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    企業(yè)管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用

    2018-07-07 09:27:56傅小丹
    財(cái)會學(xué)習(xí) 2018年14期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)用情況企業(yè)經(jīng)營管理會計(jì)

    傅小丹

    摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步深化,市場競爭日益激烈,企業(yè)想要獲得更多發(fā)展的機(jī)會,則必須改革內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),建立全面的成本核算體系進(jìn)行精細(xì)化管理,從而有效地控制成本,降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本。本文將圍繞管理會計(jì)的概念,淺談管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用情況。

    關(guān)鍵詞:管理會計(jì);企業(yè)經(jīng)營;應(yīng)用情況

    一、管理會計(jì)的基本概念

    管理會計(jì)是會計(jì)的一個(gè)重點(diǎn)部分,其目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)的工具方法,參與到企業(yè)的規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)中,并為這些活動提供有用的信息,從而推動企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣企業(yè)就可以做成更加精確而有成效的決策,有效地控制企業(yè)運(yùn)營過程,獲得更好的經(jīng)營績效,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來積極的影響。管理會計(jì)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要的,所以在企業(yè)的規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)方面發(fā)揮重要影響,企業(yè)也是管理會計(jì)的應(yīng)用主體,對于企業(yè)來說,首先必須正確認(rèn)識管理會計(jì)的作用,然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,不斷提升管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用水平。

    二、管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的運(yùn)用范圍和存在的問題

    (一)管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的運(yùn)用范圍

    1.成本管理

    成本管理是管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中重要的運(yùn)用范疇,企業(yè)成本管理是在成本管理制度的基礎(chǔ)上,有效發(fā)揮管理會計(jì)的作用。目前在成本管理中主要存在的問題是:一方面成本管理中關(guān)于動因參數(shù)和分析標(biāo)準(zhǔn)成本上存在需要改進(jìn)的地方,只有完善動因參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)成本分析,才能將管理會計(jì)在成本管理上的運(yùn)用發(fā)揮出最大價(jià)值。另一方面管理會計(jì)工作人員自身的素質(zhì)也關(guān)系著企業(yè)成本管理的質(zhì)量,所以會計(jì)人員需要加強(qiáng)關(guān)于成本管理知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步研究成本合理性、利潤變動關(guān)系等內(nèi)容。

    2.預(yù)算管理

    管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)用中還會涉及到企業(yè)的全面預(yù)算,主要是對企業(yè)各階段各項(xiàng)目的預(yù)算,目的是為了保證項(xiàng)目的可行性,同時(shí)也提高了管理會計(jì)的運(yùn)用效率。此外,關(guān)于管理會計(jì)在全面預(yù)算上的運(yùn)用,還要加強(qiáng)預(yù)算的管理,主要有財(cái)務(wù)預(yù)算管理、業(yè)務(wù)預(yù)算管理和綜合預(yù)算管理。在全面預(yù)算中,主要的步驟有預(yù)算編制、預(yù)算過程中對相關(guān)項(xiàng)目的控制分析以及預(yù)算考核評價(jià)分析。預(yù)算管理的目的是為了給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)上的保障,因?yàn)橹挥姓_的預(yù)算才能保證業(yè)務(wù)的可行性和實(shí)施的有效性,將財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)合起來,能全面提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.投資項(xiàng)目管理

    企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會涉及到諸多投資項(xiàng)目,為了使投資項(xiàng)目可以有效開展,避免在項(xiàng)目開展中期出現(xiàn)重大有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的問題,必須要做好投資項(xiàng)目的管理。但是目前管理會計(jì)在投資項(xiàng)目管理中的運(yùn)用還不成熟,導(dǎo)致企業(yè)在關(guān)于項(xiàng)目投資上出現(xiàn)決策失誤問題,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。所以要加強(qiáng)管理會計(jì)在投資項(xiàng)目管理上的運(yùn)用,比如通過管理會計(jì)加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的審核,審核項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)性,并保證所提交項(xiàng)目申報(bào)資料的完整性和正確性。

    4.經(jīng)營績效考核

    管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的運(yùn)用范圍也包括對績效的考核??冃Э己税ㄆ髽I(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的財(cái)務(wù)性指標(biāo)考核,比如業(yè)績收益考核和資產(chǎn)利潤考核等,另外還包括非財(cái)務(wù)性指標(biāo)考核,比如客戶服務(wù)的滿意度考核,企業(yè)產(chǎn)品市場占有率考核等。管理會計(jì)在對財(cái)務(wù)性指標(biāo)和非財(cái)務(wù)性指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí),有必要融合所有指標(biāo),然后為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供相應(yīng)的考核結(jié)果。

    (二)管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)用中存在的問題及原因分析

    管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)用上,其實(shí)際應(yīng)用效果不理想,主要表現(xiàn)在管理會計(jì)應(yīng)用范圍不夠廣泛,企業(yè)在應(yīng)用上的程度不夠深入,管理會計(jì)應(yīng)用過程缺乏有利的環(huán)境支持。目前,管理會計(jì)工作開展中所提供的信息大多是理論層面的,缺乏實(shí)踐性,缺乏和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的聯(lián)系,關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略決策類信息很少。此外,在內(nèi)部控制上也出現(xiàn)管理會計(jì)技術(shù)方法流于形式的問題,無法為決策者提供有價(jià)值的決策信息參考。這些問題的存在主要和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計(jì)工作不夠重視,會計(jì)人員綜合素質(zhì)不高,以及管理會計(jì)自身缺陷有關(guān)。

    1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視問題

    管理會計(jì)能否在企業(yè)的經(jīng)營管理中得到有效運(yùn)用,最關(guān)鍵的因素是企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。對于企業(yè)經(jīng)營決策者而言,他們不僅要懂市場經(jīng)營,更要懂管理,如果對管理會計(jì)并不重視,甚至忽視管理會計(jì)對于企業(yè)經(jīng)營的重要性,這將直接影響管理會計(jì)運(yùn)用的有效性。目前部分企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建還不完善,企業(yè)管理文化的缺乏導(dǎo)致管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中無法發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值,有的管理層人員思想觀念保守,缺乏企業(yè)文化價(jià)值追求,因而管理會計(jì)無用武之地。

    2.會計(jì)人員素質(zhì)問題

    管理會計(jì)人員是開展管理會計(jì)工作的主體,所以其素質(zhì)也影響著管理會計(jì)的運(yùn)用。現(xiàn)階段我國會計(jì)人員整體素質(zhì)有待于提高,主要表現(xiàn)在知識層次有待提高,知識結(jié)構(gòu)有待合理化,專業(yè)素質(zhì)教育有待優(yōu)化,管理會計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)有待積累。

    3.管理會計(jì)自身的缺陷問題

    我國對于管理會計(jì)的研究,以及管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的運(yùn)用起步較晚,所以目前為止管理會計(jì)自身還存在不少問題,尤其是其理論和實(shí)際的聯(lián)系上還有待于完善。現(xiàn)階段對于管理會計(jì)理論的研究較多,但是在研究中卻相對忽視了經(jīng)濟(jì)的會計(jì)發(fā)展,也就是研究出來的管理會計(jì)理論內(nèi)容與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出不相適應(yīng)的特點(diǎn),管理會計(jì)無法解決企業(yè)經(jīng)營和市場發(fā)展中的實(shí)際管理會計(jì)問題。在企業(yè)經(jīng)營管理中,管理人員更多相信自己的經(jīng)驗(yàn)而不相信管理會計(jì),這還是和管理會計(jì)未和實(shí)際緊密結(jié)合有關(guān),管理會計(jì)的過于理論化將限制管理會計(jì)的發(fā)展,也無法提高管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用水平。

    三、提高管理會計(jì)應(yīng)用水平的建議

    (一)提高企業(yè)全體人員對管理會計(jì)的認(rèn)識

    管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)用中的內(nèi)部環(huán)境非常重要,但目前受到傳統(tǒng)會計(jì)理念影響,部分企業(yè)的經(jīng)營決策者依然忽視管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,影響管理會計(jì)的運(yùn)用效果。所以首先必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計(jì)理念,作為企業(yè)的經(jīng)營決策者自身應(yīng)該有較強(qiáng)的管理會計(jì)意識和管理會計(jì)相關(guān)知識,然后將這種意識和知識付諸實(shí)踐,轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)經(jīng)營的運(yùn)用。另外,企業(yè)各部門以及相關(guān)會計(jì)人員也應(yīng)該重視管理會計(jì)工作,積極推動管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用。

    (二)重視管理會計(jì)人才培養(yǎng)與任用

    在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理會計(jì)人員不僅要有專業(yè)管理會計(jì)知識,更應(yīng)該具備綜合素質(zhì),能有效運(yùn)用身邊的資源實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的目標(biāo)。所以對于企業(yè)來說,要加強(qiáng)管理會計(jì)培訓(xùn)力度,建立合理的培訓(xùn)機(jī)制,對會計(jì)人員展開定期的培訓(xùn),強(qiáng)化會計(jì)人員的專業(yè)知識和綜合能力,通過加強(qiáng)管理會計(jì)后續(xù)教育的方式來構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理會計(jì)隊(duì)伍。而只有擁有一支高質(zhì)量的管理會計(jì)隊(duì)伍,才能將管理會計(jì)的理念和企業(yè)經(jīng)營實(shí)際聯(lián)系起來,不僅促進(jìn)了管理會計(jì)的運(yùn)用,使得管理會計(jì)工作落到實(shí)處,也提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平。

    (三)完善企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)

    管理會計(jì)工作應(yīng)納入到企業(yè)自身的管理與發(fā)展中,以此提高管理會計(jì)發(fā)展的內(nèi)動力。管理會計(jì)工作和企業(yè)管理工作的結(jié)合關(guān)鍵應(yīng)完善企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè),積極借鑒國外管理會計(jì)理論和運(yùn)用上的經(jīng)驗(yàn),在研究管理會計(jì)時(shí)要注重方法的選擇,除了理論研究也要注重實(shí)證研究和實(shí)地調(diào)研,建立完善準(zhǔn)確系統(tǒng)的管理會計(jì)體系,促進(jìn)企業(yè)管理水平提高。

    (四)建立管理會計(jì)信息化系統(tǒng)

    提高管理會計(jì)運(yùn)用效率的一個(gè)關(guān)鍵因素是管理會計(jì)工作中信息的及時(shí)和準(zhǔn)確,所以管理會計(jì)應(yīng)和信息技術(shù)相結(jié)合,改造現(xiàn)有的系統(tǒng),建立管理會計(jì)信息系統(tǒng),提高管理會計(jì)的信息化程度。比如關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制、項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施調(diào)整等列入到信息化建設(shè)中,加強(qiáng)管理會計(jì)與企業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的融合度。此外,管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)也有利于企業(yè)各個(gè)部門之間聯(lián)系溝通,從而提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。

    四、結(jié)語

    綜上所述,目前我國管理會計(jì)的發(fā)展運(yùn)用還受到傳統(tǒng)會計(jì)理念、會計(jì)人員素質(zhì)、會計(jì)崗位設(shè)置以及管理會計(jì)自身缺陷的限制。但是隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革推進(jìn)以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)經(jīng)營決策者將逐漸意識到管理會計(jì)的重要性,并加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的運(yùn)用,通過提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)管理會計(jì)體系建設(shè)和信息化建設(shè),未來管理會計(jì)的應(yīng)用會越來越廣泛,程度越來越深,應(yīng)用過程將逐步完善,從而推動企業(yè)的發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]財(cái)政部.關(guān)于印發(fā)《管理會計(jì)基本指引》的通知.

    [2]財(cái)政部.《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》.

    [3]譚鳳.淺談管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)與審計(jì),2014(09):146.

    (作者單位:東莞市駿業(yè)會計(jì)師事務(wù)所(普通合伙))

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