王友國, 王秀代
(青島理工大學(xué) 管理工程系, 山東 臨沂 276000)
隨著房地產(chǎn)市場日益成熟,我國主要的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始由住宅投資轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)投資,新的商業(yè)業(yè)態(tài)組合大量涌現(xiàn)?;谥袊W(wǎng)進(jìn)行“商業(yè)地產(chǎn)”關(guān)鍵詞檢索可以發(fā)現(xiàn),早在2002年就出現(xiàn)了第一篇有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)報道的文章:《聯(lián)姻沃爾瑪 萬達(dá)沖鋒商業(yè)地產(chǎn)》。國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)由2002年的12篇一年之內(nèi)猛增到2003年的169篇,自此有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的文獻(xiàn)研究便一直是相關(guān)領(lǐng)域的研究熱點。通過詳細(xì)文獻(xiàn)分析可以發(fā)現(xiàn)對于商業(yè)地產(chǎn)的研究主要集中于運營模式[1~3]、市場分析[4,5]、風(fēng)險管理[6~8]等主要方面。
對比傳統(tǒng)住宅投資開發(fā)模式,商業(yè)地產(chǎn)面臨著更加開放、多元的市場環(huán)境[9]。然而,在新的市場前景下,商業(yè)地產(chǎn)投資也伴隨著更高的投資額度、更大的建設(shè)規(guī)模和更長的開發(fā)周期,且面臨著更加不穩(wěn)定地供求變化、政策調(diào)整和消費者喜好等復(fù)雜、多變的高風(fēng)險環(huán)境。高度的不確定性使得投資決策者難以全面洞悉環(huán)境中各要素的足夠信息,難以預(yù)見外界的種種變化。基于以上問題,眾多國內(nèi)外學(xué)者展開了廣泛的研究,主要包括以理論探索為基礎(chǔ)的定性分析和以數(shù)理統(tǒng)計分析為基礎(chǔ)的定量研究兩方面,例如:(1)周為吉等[10]分析了商業(yè)地產(chǎn)與住宅投資開發(fā)環(huán)節(jié)的不同,通過從成本、資金的回收周期等方面對開發(fā)商運營能力的要求以及外部宏觀和行業(yè)環(huán)境的影響等因素對比,進(jìn)行了定性評價;汪旭暉[11]通過定性分析評價了我國商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展的原因,指出了主要存在的問題,并對我國商業(yè)地產(chǎn)的健康發(fā)展提出了指導(dǎo)性建議。(2)相比較前面的定性分析,許多專家學(xué)者更加注重于通過數(shù)理統(tǒng)計模型的運用,對風(fēng)險進(jìn)行相對準(zhǔn)確的量化研究。楊東朗等[12]分析了商業(yè)地產(chǎn)的特點以及關(guān)鍵風(fēng)險因素,運用多級模糊綜合評價的方法建立商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險評價模型;王東等[13]利用模糊綜合評價法得到了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中各風(fēng)險因素的風(fēng)險程度,并以此為基礎(chǔ)對風(fēng)險進(jìn)行了等級劃分;吳雪峰[14]綜合運用主觀賦權(quán)與客觀賦權(quán)法,通過組合賦權(quán)法建立了商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險評價模型。
相關(guān)文獻(xiàn)的發(fā)表,展現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險管理研究已取得顯著成果。定性對于豐富商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險管理理論,定量分析為在實踐中識別風(fēng)險,科學(xué)衡量風(fēng)險水平提供了更加具體的指導(dǎo)。而在具體的文獻(xiàn)檢索與調(diào)研過程中卻發(fā)現(xiàn),針對商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險評價的數(shù)理方法較為匱乏,多數(shù)研究成果為內(nèi)容龐雜但不夠精深的碩士學(xué)位論文。鑒于此,本文試圖在深入研究相關(guān)理論成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的數(shù)理統(tǒng)計方法,提出適合商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險評價的定量評價模型,以實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險的科學(xué)量化。
商業(yè)地產(chǎn)投資是由多人決策群組圍繞投資對象進(jìn)行群體決策的行為。對于投資風(fēng)險的評價,在復(fù)雜決策環(huán)境中,由于不同決策人員認(rèn)知的局限性和思維的模糊性,使得他們易于在許多問題處理過程中產(chǎn)生分歧,甚至導(dǎo)致錯誤的評價結(jié)果。同時商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險評價本身是一個涉及到人、物、環(huán)境等的復(fù)雜系統(tǒng),其復(fù)雜、多變的環(huán)境中存在大量模糊不確定性因素,這極大增加了風(fēng)險評價的模糊不確定性。而CUOWA算子[15,16]是在OWA算子基礎(chǔ)上實現(xiàn)了改進(jìn)的區(qū)間群決策方法,繼承了傳統(tǒng)OWA算子在原始區(qū)間決策數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)集結(jié)的優(yōu)點,其以區(qū)間的形式來表示模糊不確定性信息,改變了傳統(tǒng)評價方法只針對離散數(shù)據(jù)進(jìn)行集成的理念,通過引入模糊語義和可能度矩陣進(jìn)行評價,不僅克服了群決策人員的思維模糊性,同時提高了在高度復(fù)雜和模糊性環(huán)境中進(jìn)行評價的客觀性,使得其更適合于商業(yè)地產(chǎn)投資的風(fēng)險評價。
選擇合理的賦權(quán)方法對于評價結(jié)果合理性至關(guān)重要。在對商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險要素進(jìn)行評估時,評估指標(biāo)的權(quán)重更多依賴于人的評估經(jīng)驗,其主觀因素的存在使得評價結(jié)果科學(xué)性和精確性大打折扣。傳統(tǒng)的層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP) 可以簡便靈活地處理決策者對復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過程數(shù)量化問題,是決策人員常用的經(jīng)典賦權(quán)方法。該方法核心是通過1~9標(biāo)度法對比兩兩要素之間的重要性程度,但在長期的應(yīng)用中也逐漸體現(xiàn)出了由于標(biāo)度跨度大,而導(dǎo)致判斷矩陣一致性較差的問題[17,18]。三標(biāo)度AHP法是對傳統(tǒng) AHP 的改進(jìn),該方法僅用標(biāo)度0~2來表示因素之間的重要性程度,通過重要性排序?qū)⑷龢?biāo)度比較矩陣轉(zhuǎn)化成間接判斷矩陣,極大的減少了迭代次數(shù),提高了收斂速度,具有更高的計算精度[18,19]。
商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境復(fù)雜,其與房地產(chǎn)投資相比不僅注重于簡單的商業(yè)配套,而且對于周邊的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及各行各業(yè)的發(fā)展情況均有較高要求。因此,商業(yè)地產(chǎn)投資面臨風(fēng)險來自于政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各個方面,各種風(fēng)險因素是一個龐大的集合。在風(fēng)險要素分析時既要本著全面性原則,充分識別出項目的主要風(fēng)險要素,又要遵循客觀性原則,抓住主要矛盾,避免問題不必要的復(fù)雜化。通過調(diào)研近幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)資料,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)[6~14]歸納了影響商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險的關(guān)鍵要素,并在邀請相關(guān)專家反復(fù)論證的情況下構(gòu)建了涵蓋政策、市場與經(jīng)濟(jì)、管理決策、技術(shù)和社會5個主要指標(biāo)和23個下屬指標(biāo)的商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險評價指標(biāo)體系,如圖1所示:
圖1 商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險評價指標(biāo)體系
基于以上適用性分析,本文采用三標(biāo)度AHP 法進(jìn)行指標(biāo)賦權(quán),其具體步驟如下:
(1)建立直接比較矩陣。對同一層次指標(biāo)重要程度進(jìn)行兩兩比較, 構(gòu)建比較矩陣A=(aij)n×n,其中:
(1)
(2)計算指標(biāo)的排序指數(shù)ri,即:
(2)
式中:ri為比較矩陣A中第i行元素之和;取rmax=max{ri},rmin=min{ri},與rmax和rmin相對應(yīng)的指標(biāo)定義為基點比較指標(biāo)。
(3)結(jié)合排序指數(shù)ri構(gòu)建間接判斷矩陣C=(cij)n×n:
(3)
式中:c為基點比較標(biāo)度,同層次基點比較指標(biāo)兩兩比較,即可得出其重要性程度,其中最重要指標(biāo)與最次要指標(biāo)的重要性判定程度即為基點比較標(biāo)度,c的范圍為1~9。
商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險因素主要有不確定性、隨機性等特點,決策者在對其進(jìn)行評價時難以用精確的數(shù)字來量化,只能通過模糊信息和區(qū)間數(shù)的形式來表達(dá)實際情況。CUOWA算子是在區(qū)間數(shù)的基礎(chǔ)上解決群體決策問題的一種基于區(qū)間數(shù)信息的組合不確定性O(shè)WA算子,其特點是可以將區(qū)間決策數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)集結(jié),更利于解決模糊性問題。其中加權(quán)向量w與決策因素不相關(guān),只與重新集結(jié)的位置有關(guān),削弱了極端值對決策結(jié)果的不良影響。
2.3.1風(fēng)險測度劃分
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)本身的復(fù)雜屬性及環(huán)境中的各種不確定性因素,使得投資群體在進(jìn)行風(fēng)險分析時具有認(rèn)知較大局限性,且既有風(fēng)險衡量標(biāo)準(zhǔn)的缺失使得決策人員在評估時難以用精確的數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)來量化風(fēng)險,因此通過區(qū)間數(shù)的形式來模糊表達(dá)該事件的實際情況以實現(xiàn)風(fēng)險測度的劃分具有了較高可行性。本文以區(qū)間模糊數(shù)的形式來表示商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險等級,依據(jù)概率論統(tǒng)計原則將風(fēng)險等級按語言定義等量劃分為五個等級:R1={低};R2={較低};R3={一般};R4={較高};R5={高},如表1所示。其中風(fēng)險等級越高,風(fēng)險越大。
表1 風(fēng)險測度劃分
2.3.2各級指標(biāo)綜合評價
在風(fēng)險評價研究中,通常都是由多個參與主體代表及相關(guān)專家組成的決策群組圍繞該評價對象進(jìn)行共同決策,而鑒于評價環(huán)境的復(fù)雜性、管理者認(rèn)知的局限性以及決策標(biāo)準(zhǔn)的不確定性,不同決策人員對于同一具體問題的判斷往往存在偏差甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重分歧。此外,決策人員得到的信息往往具有認(rèn)知上的模糊不確定性,在對于某些具體問題的量化上往往不存在精確的數(shù)值標(biāo)準(zhǔn),模糊語言則成為了表述此類事件的必要選擇,因此,本文中對系統(tǒng)進(jìn)行定量分析的前提是量化模糊語義,而模糊語義量化必須遵循合適的模糊語義量化準(zhǔn)則。在本文借鑒的相關(guān)文獻(xiàn)[15,16,20]研究中時,模糊語義主要包括“大多數(shù)”“至少半數(shù)”“盡可能多”,其各對應(yīng)的參數(shù)分別為(a,b) =(0.3, 0.8),(a,b) =(0, 0.5),(a,b) =(0.5, 1)。本文選擇“盡可能多”以力求風(fēng)險的最大可能性,以保證決策的最小失誤。具體評價步驟如下:
(1)根據(jù)以上準(zhǔn)則,選擇合適的模糊語義,可計算參數(shù)為(a,b)的函數(shù)的CUOWA加權(quán)向量w=(w1,w2,...,wn)[15,16,20],
wk=Q(k/n)-Q[(k-1)/n],k∈N
(5)
其中,Q為模糊語義量化算子,
a,b,r∈[0,1]
(6)
(7)
設(shè)a=[aL,aU],b=[bL,bU],令la=aU-aL,lb=bU-bL,則
(8)
(5)依據(jù)以上可能度矩陣進(jìn)行指標(biāo)排序:
(9)
得到排序向量v=(v1,v2,...,vn)Τ。
(10)
CUOWA算子具有能夠?qū)⒃紖^(qū)間決策數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)集結(jié)的優(yōu)點,按照以上步驟將每位專家的風(fēng)險測度值進(jìn)行加權(quán)集結(jié)成該指標(biāo)的一個綜合測度值,再將所有指標(biāo)的綜合測度值再次加權(quán)得到最終的綜合測度值。由于此時所得的綜合評價值為區(qū)間數(shù)的形式,因此本文取區(qū)間終值作為最終評價結(jié)果。
青島某大型商業(yè)綜合體項目,計劃投資約45億元,占地面積為29941.8 m2,總建筑面積為439135.88 m2,擬建設(shè)地上建筑面積328033.57 m2,地下建筑面積為111102.31 m2。臨近青島市某主干道,地段交通便利,周邊配套設(shè)施齊全。本文以該項目為例進(jìn)行投資風(fēng)險評估。
邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<腋鶕?jù)公式(1)所列的標(biāo)準(zhǔn)對各層指標(biāo)進(jìn)行對比,按照2.2中三標(biāo)度 AHP 賦權(quán)方法的權(quán)重確定步驟計算指標(biāo)權(quán)重。以政策風(fēng)險C1對應(yīng)的二級指標(biāo)為例,對C11,C12,C13,C14進(jìn)行重要性比較,根據(jù)公式(1)得到比較矩陣A,即:
根據(jù)式( 2 ) 可得,政策風(fēng)險C1對應(yīng)的二級指標(biāo)重要性排序指數(shù)分別為:r1=3,r2=7,r3=1,r4=5,rmax=r2=7,rmin=r3=1,則C12與C13為兩個基本比較指標(biāo)。專家進(jìn)一步比對基點比較標(biāo)度確定b=3。由此可根據(jù)公式(3)得到間接判斷矩陣C:
同理可得其他各級指標(biāo)權(quán)重,具體如表2所示:
表2 風(fēng)險指標(biāo)權(quán)重
根據(jù)風(fēng)險測度(表1),邀請8位專家進(jìn)行賦值,得到風(fēng)險決策數(shù)據(jù),以政策風(fēng)險C1對應(yīng)的二級指標(biāo)C11~C14為例,其決策數(shù)據(jù)如表3所示:
表3 C11~C14的專家決策數(shù)據(jù)
根據(jù)公式(7)得到新的決策區(qū)間:
通過公式(8)可得可能度矩陣:
根據(jù)公式(9)可得指標(biāo)的排序向量:
v=(0.201,0.375,0.178,0.246)
由以上排序可得新的決策區(qū)間:
根據(jù)公式(10)可得到C1的綜合評價值:
=[4.420,6.411]
其中值(4.420+6.411)/2=5.416即為政策風(fēng)險C1的綜合評價值。
同理根據(jù)以上計算過程可以得:
CUOWA2=[8.238,9.047],則市場與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險C2的最終評價值為:(8.238+9.047)/2=8.643;
CUOWA3=[7.181,8.365],則管理決策風(fēng)險C3的最終評價值為:(7.181+8.365)/2=7.773;
CUOWA4=[7.275,8.532],則技術(shù)風(fēng)險C4的最終評價值為:(7.275+8.532)/2=7.904;
CUOWA5=[5.038,6.465],則社會風(fēng)險C5的最終評價值為:(5.038+6.465)/2=5.752。
根據(jù)政策風(fēng)險C1、市場與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險C2、管理決策風(fēng)險C3、技術(shù)風(fēng)險C4、社會風(fēng)險C5的綜合評價值,通過再次加權(quán)得到商業(yè)地產(chǎn)投資的綜合評價值:
CUOWA=[6.625,7.914],其最終評價值為:(6.625+7.914)/2=7.270。對比風(fēng)險測度表(表1)可知,綜合風(fēng)險處于較高等級。
將二級指標(biāo)按綜合評價值從大到小排序:C2>C4>C3>C5>C1。各指標(biāo)風(fēng)險均處于一般等級以上,其中市場與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險指標(biāo)處于最高風(fēng)險等級,應(yīng)抱以謹(jǐn)慎的投資,采取合理的風(fēng)險規(guī)避或控制措施。另外技術(shù)風(fēng)險和管理決策風(fēng)險也處于“高”風(fēng)險等級,應(yīng)在進(jìn)行組織設(shè)計等前期工作時做好充分的風(fēng)險預(yù)防和控制措施。
(1)科學(xué)合理地進(jìn)行風(fēng)險投資評價對于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗具有至關(guān)重要的影響。本文充分考慮了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的特點,將三標(biāo)度AHP法與CUOWA區(qū)間群決策方法有機結(jié)合,既充分發(fā)揮了各模型的優(yōu)點,又具備了模型組合進(jìn)行風(fēng)險評價的整體效果。
(2)CUOWA區(qū)間群決策方法不僅同時解決了商業(yè)地產(chǎn)投資本身與人類思維的雙重模糊性問題,而且保存了傳統(tǒng)OWA算子數(shù)據(jù)集結(jié)的優(yōu)點,在商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險評價中體現(xiàn)了較高的契合性。
(3)本文提出商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險評價模型以科學(xué)合理的量化方法得出了該項目的較高風(fēng)險特性,并通過具體的風(fēng)險值和風(fēng)險排序得到了具有“較高”和“高”風(fēng)險的影響要素,為決策者進(jìn)行投資決策或后期的風(fēng)險管理提供了重要依據(jù)。
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