謝薛芬
(浙江傳媒學(xué)院圖書館,浙江杭州 310000 )
目前現(xiàn)有圖書館已適應(yīng)不了新時代新信息的發(fā)展,高校圖書館文獻供給與需求矛盾日益加劇,而院系資料室已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教師教學(xué)與科研的需求。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,高校圖書館與院系資料室共建共享方面提出更高的要求。當(dāng)務(wù)之急高校圖書館與院系資料室必須挖掘整合圖書資料,實現(xiàn)校園內(nèi)資源共建共享的建設(shè)目標(biāo)。依照教育部本科教學(xué)評估指標(biāo)要求,根據(jù)本學(xué)校傳媒特色優(yōu)勢明顯的要求,實踐共建共享的路徑和方法才是我們要著重研究的問題。
筆者從2013年底走訪考察江蘇某重點院校大學(xué)及浙江省多所高校,獲取許多寶貴信息。不同高校的院系資料室建設(shè)、資料管理等等諸多方面存在差異,但仍有些共性值得學(xué)習(xí)研究。就我校而言,我校創(chuàng)辦于1985年,目前紙質(zhì)圖書總藏量120萬余冊,各院系資料室18個。但其資源很多書籍重復(fù)率之高,利用率極低,服務(wù)管理水平相對滯后,需重點著手相關(guān)資源的整合和優(yōu)化重組。如圖:
筆者著手于二級學(xué)院圖書館資料管理在整合中總結(jié)出以下三大問題:
2.1 認(rèn)識水平不到位,領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,制度不健全。建設(shè)院系圖書資料室,首先離不開系院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,支持和關(guān)心,這關(guān)系到圖書資料室辦公用房、辦公設(shè)備、資料經(jīng)費等等的投入,才能充分發(fā)揮資料室的作用,才能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)。所以院系圖書資料室的建設(shè),最關(guān)鍵的是要應(yīng)得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,院系圖書資料室的各項工作才能正常運行。
2.2 管理不規(guī)范、混亂,工作人員流動大,無固定資料員分管,管理者素質(zhì)偏低,盲目性采購大。少數(shù)學(xué)院資料室藏書文獻以專業(yè)不匹配,從復(fù)購書現(xiàn)象嚴(yán)重,盲目憑自己興趣采購,造成大量資金浪費,錢沒有花在刀刃上。多數(shù)資料室沒有嚴(yán)把借閱管理制度,有些文獻資料被少數(shù)老師長期占有。文獻資料遺失現(xiàn)象及其嚴(yán)重,書籍損壞嚴(yán)重沒有及時理賠。
2.3 設(shè)備簡陋、經(jīng)費不足,資料匱乏,場所小、設(shè)備不到位(如書架、借閱掃描儀、閱覽桌椅等)、文獻購置資金短缺,書籍資料流失嚴(yán)重。各資料室各行其是,無章可循,各自其政,使應(yīng)該納入管理的圖書文獻資料沒有納入管理。國有財產(chǎn)流失嚴(yán)重。
總之,二級學(xué)院資料室應(yīng)建立健全學(xué)科管理制度,規(guī)范管理文獻資料,加大資金,提高管理人員業(yè)務(wù)水平。校圖書館應(yīng)該牽頭把好資料員的業(yè)務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn),使資料員具有較強的實際動手能力及解決專業(yè)問題能力??梢酝ㄟ^建立完善的網(wǎng)絡(luò)微信互動聯(lián)絡(luò),定期分散安排資料員培訓(xùn)學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗,對二級學(xué)院資料員定期跟蹤檢查,定期跟蹤院系資料室管理人員的培訓(xùn)督導(dǎo)工作,定期檢查反饋信息,圖書館領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對二級學(xué)院資料員進行年終考評檢查,實行獎懲制度。
其一、職能互補,節(jié)約經(jīng)費;形成全校范圍內(nèi)資源互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,彌補先前購書重復(fù)現(xiàn)象,及時剔除下架多余書籍。
其二、提高資源利用率,資源共享,方便師生借閱,場地分布各院(系)教學(xué)資料得到最大利用。避免了圖書館資源豐富,場地擠的現(xiàn)象。打破各院系資料室教學(xué)資源的壟斷地位,緩解各個文獻資料供給與需求的矛盾,充分利用有限的資源經(jīng)費,發(fā)揮其無限的作用。
其三、圖書館與院系資料室協(xié)調(diào)互動發(fā)展明顯;充分挖掘整合不同學(xué)科、不同類型的多種資源,構(gòu)建成以圖書館為中心,各院系資料室為學(xué)科分館的高校文獻資源保障體系,為培養(yǎng)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才提供資源保障。
其四、各個院系資料室特色與優(yōu)勢明顯,與高校圖書館資源形成有效互補。徹底改善完善院系資料室的管理水平、技術(shù)、服務(wù)手段相對落后等狀況,促進雙方互利互惠發(fā)展。
其五、各個院系掌握最前沿的學(xué)科發(fā)展動態(tài),捕捉國內(nèi)外最新研究動態(tài),最早了解采集新型科技。通過學(xué)校圖書館和二級學(xué)院資料室的良性互動,可以隨時掌握師生對文獻資料的需求情況,及時購置師生急需資料,做到資金利用的最大化。
根據(jù)教育部在《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》中明確規(guī)定:院系資料室業(yè)務(wù)管理歸校圖書館領(lǐng)導(dǎo),行政上歸院系領(lǐng)導(dǎo),明確院系資料室與校圖書館的體制關(guān)系,首先理順協(xié)調(diào)院系資料室與圖書館的業(yè)務(wù)關(guān)系,實行行政與業(yè)務(wù)雙管,穩(wěn)定院系資料員頻繁變更,分工明確??刹捎眉行凸芾碇贫?,定期檢查,責(zé)任到位。
4.1 資源與服務(wù)整合到位;首先資源建設(shè)的互補性,其意義在于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實現(xiàn)高校圖書館和院系資料文獻資源共享有以下幾點:①實現(xiàn)全校文獻資料共享,提高圖書館與院系的資料利用率,豐富校圖書館的文獻內(nèi)涵,更大程度滿足師生的需求愛好。同時緩解校圖書館壓力。②實現(xiàn)信息共享,可避免圖書館與院系圖書重復(fù)訂購,完善校圖書館與院系資料室管理自動化。③實現(xiàn)校圖書館與院系分級優(yōu)化管理,大大提高全校的文獻信息資源服務(wù)高質(zhì)高效。
4.2 資源管理的一體化優(yōu)勢明顯,校圖書館使用匯文軟件程序,建立了統(tǒng)一的資源管理平臺,從2014年九月初館領(lǐng)導(dǎo)委派筆者一人負(fù)責(zé)全校區(qū)所屬的11個院系資料室的整合編輯規(guī)范資料室工作,兩年內(nèi)完成所有整合編輯數(shù)據(jù)回溯工作,對院系資料室文獻書籍進行加工回溯編輯(編目)及培訓(xùn)院系資料員掌握簡單的數(shù)據(jù)查重、流通借閱等系列工作,還將資料室的書信息逐個添加到圖書館目錄體系中(典藏、編目)現(xiàn)已全部完成9院系和社科部(分別為:電影、電視藝術(shù)、新聞與傳播、新媒體、電子信息、動畫、播音學(xué)院、國際文化傳播學(xué)院)的工作,其中編輯(典藏和編目)書籍2萬余冊。雖任務(wù)繁重,責(zé)任重大,圖書館與院系互動協(xié)調(diào)不到位諸多因素。但筆者通過自身多年圖書館工作的專業(yè)經(jīng)驗和對工作熱愛堅持的專業(yè)精神,堅持獨立完成此項任務(wù),并同時保留院系資料室原有的資料藏書目錄體系,在工作中完善提高總結(jié)出采用兩種不同的手法典藏及編目程序,最后達到方便師生查閱的終極目標(biāo)。后續(xù)筆者將跟蹤院系資料室管理人員的培訓(xùn)督導(dǎo)工作,定期檢查反饋信息,確保院系資料室發(fā)揮其更大作用,旨在提高院系資料室在高校的影響力。
高校系院資料室是為教學(xué)、科研服務(wù)的機構(gòu),其重點搜集、整理、加工、研究并提供文獻資料重要窗口,它具有專業(yè)強、學(xué)術(shù)突出的特點,高校院系圖書資料室具有規(guī)模小、專業(yè)性強、服務(wù)層次高度特點,是教學(xué)和科研的前沿陣地。直接為老師提供各種急需的文獻資料。高校圖書館與院系資料室信息資源整合大勢所趨,推廣高校圖書館和院系資料室共建共享的理念勢在必行。整合后的高校圖書館與院系資料室將提供全新的校內(nèi)文獻信息保障體系和提供更加全方位、高層次的服務(wù)。此舉筆者認(rèn)為將極大的滿足教學(xué)科研工作的發(fā)展需要。學(xué)校和二級學(xué)院資料室文獻資源共建共享是新型的現(xiàn)代化資源共建共享信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的關(guān)鍵必備環(huán)節(jié),也是高校信息化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的一項長期系統(tǒng)工程。
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