灌南抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理提升財(cái)政工作管理水平

宋明君

2018年灌南縣財(cái)政局主抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政，制定三步走策略，積極提升財(cái)政工作管理水平。

一是抓民生，強(qiáng)化惠農(nóng)政策落實(shí)。嚴(yán)格管好、用好民生資金，嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理、專戶核算、一折通等相關(guān)要求，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策?？h財(cái)政局對(duì)資金下達(dá)、資金使用情況及使用效益，做到事前預(yù)警、事中跟蹤、事后問效的全過程監(jiān)控，確保每季度會(huì)審一次，以保障惠農(nóng)資金發(fā)揮最大效益。

二是抓化解，加強(qiáng)鄉(xiāng)村債務(wù)管理。鄉(xiāng)村債務(wù)涉及面廣、情況復(fù)雜，債務(wù)化解工作難度較大，矛盾較為突出。按照“只減不增”的原則，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)債務(wù)進(jìn)行全面清理、摸清底數(shù)，做好債務(wù)化解工作。

三是抓培訓(xùn)，全面提升服務(wù)能力。采取定向培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等形式，確保每次培訓(xùn)都有實(shí)際效果。狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍教育和培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部不但有獨(dú)當(dāng)一面的能力，還具備一專多能的技能。