鄒宇靜
[摘 要]南疆地區(qū)是新疆棉花生產的重要產區(qū),這里所產的棉紗品級高,可紡性好,因此在全國棉紡織行業(yè)中具有非常高的知名度。但長期以來,該區(qū)域礙于產業(yè)基礎薄弱、生產經營模式落后、交通運輸不便及運輸成本高等原因,導致其紡織產品銷售受限,拖緩了整個產業(yè)的發(fā)展,當?shù)孛癖娨惨虼藷o法依靠產業(yè)的帶動而走上脫貧致富的道路?;诖耍菊撐囊阅辖畢^(qū)域為研究對象,深入剖析南疆棉紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結出其與電商融合存在的問題;并從政府和企業(yè)兩個方面提出南疆棉紡織業(yè)與電商融合發(fā)展的對策建議。
[關鍵詞]棉紡織業(yè);電子商務;產業(yè)融合
[中圖分類號]F426.81 [文獻標識碼]A
1 引言
“十三五”期間是我國全面建成小康社會的決勝階段,也是建成紡織強國的沖刺階段。據(jù)紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出,紡織業(yè)在此期間的發(fā)展形勢之一是紡織與互聯(lián)網融合催生新變革。為順應“中國制造2025”“互聯(lián)網+”時代潮流,互聯(lián)網在紡織行業(yè)設計、生產、營銷、物流等環(huán)節(jié)得到充分發(fā)揮,使生產越來越柔性,越來越智能,越來越精細,努力讓傳統(tǒng)制造業(yè)變?yōu)榉招椭圃鞓I(yè)。推動南疆地區(qū)紡織業(yè)模式創(chuàng)新,加強互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、計算自動化、物聯(lián)網等在該行業(yè)中的運用,能夠讓該地區(qū)的產業(yè)發(fā)展突破原有瓶頸,各種生產要素資源得到更合理的配置和更充分的利用。此外,制造流程和商業(yè)模式也更加現(xiàn)代化,使南疆地區(qū)棉紡織業(yè)發(fā)展為推動區(qū)域經濟增長不可忽視的重要部分。
2 南疆棉紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 產棉情況
2015年至今,阿克蘇地區(qū)棉花播種面積逐年擴大,在全疆棉花播種面積中占比也逐年增大;棉花產量逐年增加,在全疆占比穩(wěn)定在五分之一左右;喀什和和田地區(qū)棉花播種面積和產量均呈先減后增趨勢,在全疆占比也隨之先減后增;克孜勒蘇柯爾克孜自治州棉花播種面積和產量呈些微下降趨勢,在全疆占比甚微。詳細數(shù)據(jù)見表1??傮w而言,阿克蘇地區(qū)的棉花產量在全疆占五分之一左右,是十分重要的產棉區(qū);喀什地區(qū)緊跟其后,具有不可忽視的地位;和田和克孜勒蘇柯爾克孜自治州這兩個地區(qū)產棉量少,發(fā)展棉紡織業(yè)的基礎薄弱,主要依賴阿克蘇和和田地區(qū)支撐起整個南疆地區(qū)的棉紡織業(yè)發(fā)展。
2.2 產業(yè)概況
阿克蘇地區(qū)擁有豐富的水、土、光、熱資源,經過幾十年的開發(fā)建設,目前已成為全國最大的棉花主產區(qū),其長絨棉產量占全國的93%以上,因此被譽為“中國長絨棉之鄉(xiāng)”。據(jù)統(tǒng)計,截至2016年底,在《阿克蘇地區(qū)紡織服裝企業(yè)數(shù)據(jù)臺賬表》備案的紡織服裝企業(yè)有155家,其中紡織企業(yè)有42家(紡紗企業(yè)27家,織布企業(yè)12家,麻纖維紡前加工企業(yè)1家,染整企業(yè)1家,化纖企業(yè)1家),服裝企業(yè)66家,家紡企業(yè)9家,織襪企業(yè)29家,地毯刺繡企業(yè)8家,其他企業(yè)1家。已建成投產紡紗規(guī)模210萬錠,梭織織機1600臺(白坯布16000萬米),服裝3300萬件/套,襪機1720臺。全地區(qū)累計招商簽約項目38個,紡紗總規(guī)模達到598萬錠、織機(含劍桿、噴氣、大小圓機)8136臺、家紡服裝(含電腦針織服裝)3730萬件(套)。
喀什地區(qū)紡織歷史悠久,出產的棉花以纖維長、品質優(yōu)良而著稱全國。寧波雅戈爾有三分之一以上的棉紗均由喀什生產提供。目前喀什棉紗生產規(guī)模達57萬錠,但自身僅能消耗皮棉總量的三分之一,其余原棉均往外銷,因此輸出量非常之大。
和田地區(qū)近年來通過一些重點招商項目發(fā)揮帶動作用,使紡織服裝產業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平得到了較快提升。目前有棉紡織生產企業(yè)3家,棉紡紗錠10.5萬錠,艾德萊絲及針織企業(yè)從2010年的10家增加到40家,本土小微民族服裝企業(yè)通過培養(yǎng)發(fā)展以后已達105家。此外,落戶和田的疆外企業(yè)有和田尚億服飾、新疆絲綢之路服飾、和田鑫雅圖服飾、和田創(chuàng)億服飾、和田諾恒服飾等,該區(qū)棉紡織業(yè)正向著規(guī)模化、標準化方向發(fā)展。
總體而言,南疆地區(qū)棉紡織產業(yè)發(fā)展歷史悠久,基礎雄厚,發(fā)展至今已初具規(guī)模,在全國棉紡織行業(yè)中占據(jù)重要地位。
3 南疆棉紡織業(yè)與電商融合發(fā)展存在的問題
3.1 產業(yè)鏈不完整,產品線上市場尚未開發(fā)
根據(jù)2017年新疆網商發(fā)展研究報告顯示,南疆阿克蘇、和田地區(qū)網商數(shù)量在全疆占比總體而言呈逐年上升趨勢,喀什地區(qū)網商數(shù)量在全疆占比有所下降。詳細數(shù)據(jù)看下表2。由此得出的結論是:南疆地區(qū)的電子商務發(fā)展在全疆范圍來說具備一定的基礎,雖然占比小,但在未來的發(fā)展中仍有較大的提升空間,尤其是阿克蘇地區(qū)。
2.文中所指的網商僅指在淘寶和天貓網上注冊地是新疆的皇冠級網店。
盡管電子商務在南疆正處于起步發(fā)展階段,各行各業(yè)也紛紛嘗試互聯(lián)網銷售,但在調研報告中顯示,南疆地區(qū)網商發(fā)布的產品主要集中在玉石和干果類,而棉紡織產品卻寥寥無幾。另據(jù)新疆統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示,2015年南疆阿克蘇地區(qū)產紗和產棉量在全疆排名第一;喀什產紗排名第三,產布排名第一,產棉排名第二;和田產棉排名第七。這幾個地區(qū)產棉如此豐富,但在淘寶網和天貓網上銷售棉紡織產品的南疆網商卻寥寥無幾,這一現(xiàn)象說明,南疆地區(qū)良好的棉花資源在做成紗、布等半成品的時候或許就已經運出疆,以傳統(tǒng)銷售方式大批量銷售給經銷商或處于紡織產業(yè)鏈中下游的生產加工企業(yè)了,只有極少部分半成品被南疆當?shù)仄髽I(yè)加工成服裝等棉紡織產品以滿足自己區(qū)內消費市場,并且這極少部分的棉紡織產品也并非通過淘寶和天貓這兩個平臺銷售出去。由此可推斷,南疆地區(qū)的紡織產業(yè)鏈并不完整,主要以上、中游的棉花生產、棉紗、棉布等半成品的制造和銷售為主,對于產業(yè)鏈下游終端產品如服裝、鞋帽、家紡等的生產和銷售環(huán)節(jié)還相對較弱,并未形成專業(yè)化和大批量化生產。此外,雖然南疆地區(qū)電子商務發(fā)展具備一定基礎,但是紡織類終端產品還并未打開線上銷售市場。
3.2 綜合人才缺乏,短期內難以滿足發(fā)展需求
一切商業(yè)交易活動都離不開人,更離不開人才。據(jù)2017新疆電子商務發(fā)展報告顯示,網商存在的發(fā)展瓶頸中,有50%的企業(yè)認為缺少專業(yè)的電子商務管理和運營人才,43.48%企業(yè)認為缺少網絡宣傳、推廣和客服等操作人才,34.78%企業(yè)認為缺少網絡、軟件等支持電子商務系統(tǒng)正常運行的軟硬技術人才。由此可見,綜合人才的缺乏是阻礙新疆網商深入發(fā)展的重要因素。此外,在2016年和2017年新疆電子商務發(fā)展報告中,分別有54.69%和63.04%的企業(yè)希望得到從業(yè)人員網絡營銷技能培訓和招入合適的專業(yè)人才這一方面支持。這項數(shù)據(jù)說明,企業(yè)對綜合人才的渴求越發(fā)明顯,希望通過外部力量來緩解人才緊缺的困境。整個新疆都面臨這樣的困境,更別說南疆地區(qū)了。對它來說,也同樣深受人才缺乏的困擾。盡管極大多數(shù)企業(yè)都知道自己的問題,但是在招納賢才的時候卻又無力承擔高額成本,這種矛盾的心態(tài)已然到了嚴重的階段。而那些懂技術、懂管理、懂市場的“三懂人才”如今更像是鳳毛麟角,許多大型企業(yè)對這類賢才花重金依然求而不得。在國務院關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見(2015)中指明要采用校企合作共同培養(yǎng)模式,鼓勵院校、公司和社會組織聯(lián)合辦學,培養(yǎng)以實訓為主的電子商務人才,并把它作為一種培訓機制;積極承辦豐富多樣的崗前培訓和高技能人才培訓,以此推進電商領域的人才輸送。通過學校和企業(yè)的無縫對接,聯(lián)合培養(yǎng)出來的具備高素質復合型人才恰恰是無論大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都急需的人才,而這類型的人才無疑在短期內無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,需要各方聯(lián)手堅持培養(yǎng)和努力。
3.3 發(fā)展資金不足,融資政策和環(huán)境不成熟
資金支持可以為企業(yè)正常運轉提供動力,政策支持可以為企業(yè)發(fā)展保駕護航。據(jù)新疆網商發(fā)展調研報告顯示,企業(yè)發(fā)展需要得到的支持里,選擇專項資金支持的企業(yè)2015年數(shù)據(jù)為68.18%,2016年下降到57.81%,2017年繼續(xù)下降為45.65%;企業(yè)選擇政策支持的,2015年數(shù)據(jù)為77.27%,2016年下降到65.63%,2017年繼續(xù)下降為65.22%,詳細數(shù)據(jù)看表3。歷年數(shù)據(jù)說明企業(yè)無論是在資金支持還是在政策支持方面都得到一定回應,情況有所改善。盡管總體情況趨利,但南疆地區(qū)是新疆貧困戶的重災區(qū),各方面條件也較為落后,發(fā)展電商的中小企業(yè)仍面臨著多方困難,尤其是融資方面的問題。目前來看,針對南疆地區(qū)的融資優(yōu)惠政策較少。盡管他們急需資金維持正常運轉和擴大經營規(guī)模,卻在向銀行借款時面臨著手續(xù)復雜、利息高、抵押物貴重、風險高等問題,使他們在融資過程中受阻。雖然自治區(qū)政府在建設產業(yè)園區(qū)、完善基礎設施、給予企業(yè)補貼等方面有過億投資,且許多發(fā)達省市也有援疆項目對口幫扶南疆,但是在中小企業(yè)的資金支持方面的確關注比較少,尤其是處于紡織產業(yè)鏈下游的中小企業(yè)上關注更少,這或許是企業(yè)并不喜愛開發(fā)疆內外服裝市場的原因之一。從棉紗、棉布做成服裝、家紡、鞋帽、配飾等終端產品的中間環(huán)節(jié)太多,例如印染、設計、裁剪等,都對企業(yè)的專業(yè)技術有一定要求,如果沒有足夠的資金支持他們把產業(yè)鏈延長的話,不可否認,從其他省市直接采購批發(fā)服裝成品來滿足區(qū)內市場需求的成本要低得多,且方便得多。
4 南疆棉紡織業(yè)與電商融合發(fā)展的對策建議
根據(jù)上述南疆棉紡織業(yè)與電商融合存在的問題,從政府和企業(yè)兩個方面提出相應的對策建議。
4.1 政府方面
一是加強地區(qū)政策支持,鼓勵企業(yè)延長產業(yè)鏈。政策就是企業(yè)發(fā)展和前進的風向標,若沒有了政策的支持,就沒有了前進的動力和方向。盡管目前新疆包括南疆地區(qū)已經出臺了一系列政策扶持其紡織業(yè)發(fā)展,尤其是在產業(yè)園區(qū)、基礎設施、交通運輸、財政補貼等方面,政府做了很多努力。但總體而言,在配套政策和發(fā)展細則上還有所欠缺,影響落實的成效。波特認為,政府在產業(yè)集群中充當催化劑和挑戰(zhàn)者的角色,應該是鼓勵和促進企業(yè)提高想象力和登上更高層次競爭優(yōu)勢的推動力量。因此在南疆紡織產業(yè)集群中,政府應該鼓勵各大中型企業(yè)或實力雄厚的集團公司在現(xiàn)有生產范圍內向下游產業(yè)鏈衍生一批分工和協(xié)作明確的關聯(lián)企業(yè)。以拉長產業(yè)鏈條的方式,拓寬紡織企業(yè)的增值空間,推動中小企業(yè)向集群化方向靠攏。而實現(xiàn)這樣的目標必定離不開政府的政策引導和各方支持,因此政府須加以重視。
二是設立專項扶持資金,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。任何企業(yè)想要運行穩(wěn)定,發(fā)展良好,都必須依靠資金方面的支持,尤其在現(xiàn)階段較為關鍵的時期。鑒于南疆地區(qū)的電子商務應用已落后于全國大部分省區(qū),政府應在電子商務頂層設計、公共交易平臺、倉儲物流、行業(yè)標準規(guī)范、信用體系、投融資機制、協(xié)同推進機制等板塊上加大力度,利用專項資金去落實相關工作。對于中小企業(yè)的扶持,則應著重在印染、針織、配飾及其他輔料的生產、設計等環(huán)節(jié)的設備采購、技術研發(fā)、人才引進和培養(yǎng)上加大力度,以及在其開拓線上、線下市場時提供資金幫扶和補貼等。此外,政府還應該鼓勵集群內企業(yè)聯(lián)合成為一個整體,促進企業(yè)間彼此相互監(jiān)督,提高行業(yè)信用,以便向金融機構借貸時有一個良好的資信等級。
三是加強產學研合作,引進綜合性高端人才。鼓勵高等院校、中職院校和成人大學等傳播知識的地方擴大電子商務相關專業(yè)的招生規(guī)模,加強大眾對電子商務知識的學習,努力培養(yǎng)有興趣往這方面發(fā)展的學員;鼓勵社會各辦學主體、科研所等與企業(yè)聯(lián)手開辦電子商務培訓機構以及創(chuàng)建電商實訓基地。充分發(fā)揮疆內現(xiàn)有尖端人才引進政策的優(yōu)勢,熱烈歡迎援疆人才的到來,以及通過國內馳名電商企業(yè)設立分公司等方式吸引綜合性電商人才到南疆發(fā)展。對符合條件的電子商務人才和團隊,優(yōu)先納入各類人才計劃項目中加以重用,并以“邊學邊干”的方式培養(yǎng)更多的接班人,形成良好的人才培養(yǎng)氛圍。
4.2 企業(yè)方面
一是加強企業(yè)間協(xié)作,促進分工和生產專業(yè)化。產業(yè)鏈是個價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程,一般而言,產業(yè)鏈越長,創(chuàng)造的價值越高。南疆地區(qū)的企業(yè)以上、中游原材料生產、制造棉紗和布等半成品為主,而對于印染、服裝、鞋帽等附加值高的下游則相對較少。這種缺乏上、中、下游之間的完整配合及分工協(xié)作,甚至是脫節(jié)的現(xiàn)象,使得企業(yè)彼此間在信息交流和資源整合方面亟待提高。也正因為這種狹隘的競爭意識使得集群企業(yè)內部關系網絡較為松散,阻礙了產業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮。因此,上、中、下游企業(yè)間應該加強合作聯(lián)盟,認真分析各自企業(yè)在產業(yè)鏈中的比較優(yōu)勢,強化分工和專業(yè)化生產能力,推動各資源要素間充分流動和優(yōu)化配置,實施產業(yè)鏈條整合戰(zhàn)略,盡量減少由于創(chuàng)新引致的成本。而南疆地區(qū)的大型企業(yè)更應該起到帶頭作用,通過延伸產業(yè)鏈環(huán)衍生出一撥分工明確技藝嫻熟的中小企業(yè),以“龍頭帶配套”的良性發(fā)展模式,拉動下游中小企業(yè)的成長。
二是整合內部資源,普及和深化電子商務應用。電子商務是一種新興的商業(yè)模式,要想企業(yè)普及和深化電子商務應用,必先改變原來傳統(tǒng)的、故步自封的經營管理模式。對于還未開展電子商務應用的企業(yè),應當及時把握互聯(lián)網時代帶來的發(fā)展機遇,深化信息化建設觀念,促使企業(yè)上下原有的組織和資源對電子商務業(yè)務大力支持,并整合其內部資源,建立適應其發(fā)展電子商務的組織架構,形成全面系統(tǒng)的電商銜接網絡。對于已經開展電子商務應用的企業(yè),應當鞏固其電商應用基礎,不斷提升應用層次,支持行業(yè)間業(yè)務信息互聯(lián)互通,推進上下游各環(huán)節(jié)信息實時共享,使商務活動各方主體能夠在線查詢和按需操作。對南疆地區(qū)的中小企業(yè)而言,應該以抱團發(fā)展戰(zhàn)略搶奪商機,聯(lián)手紡織業(yè)中實力相當?shù)钠髽I(yè)和其他相關利益者,成立聯(lián)系緊密、優(yōu)勢互補、彼此同心、共同進退的企業(yè)聯(lián)盟,才能在當今激烈的競爭環(huán)境中增強抵御風險的能力和提高綜合競爭力,使聯(lián)盟占據(jù)上風,達到雙贏和多贏的目標。
三是營造良好環(huán)境,構建協(xié)同電子商務平臺。良好的協(xié)同電子商務環(huán)境既能反映企業(yè)上下游供應鏈的協(xié)同,又能使企業(yè)變得更加靈活、更有適應性,節(jié)約資源和各項經營成本。企業(yè)構建協(xié)同電子商務平臺,首先應該根據(jù)自己的經營規(guī)模、組織框架、信息化程度等情況,依據(jù)規(guī)范化、行業(yè)化、個性化原則來挑選符合自己實際情況的企業(yè)資源調配系統(tǒng)(ERP系統(tǒng))。該應用以信息技術為基礎,分為采購管理、訂單管理、資金流管理、客戶管理、產品管理、物流管理等部分。這種管理的系統(tǒng)性能夠更好地為公司管理層及員工提供決策,并讓企業(yè)業(yè)務流程更順暢、公司核心競爭力更強大。其次選擇適合運營管理的電子商務平臺:一是甄選符合企業(yè)需要的第三方電商平臺。第三方平臺具有實用性強、準入門檻低、使用便利等優(yōu)勢,是企業(yè)電子商務發(fā)展的首選,例如天貓、阿里巴巴等。二是選擇地區(qū)ASP平臺。所謂地區(qū)ASP平臺,就是在當?shù)卣С窒?,由專門研發(fā)紡織業(yè)應用軟件的開發(fā)商和區(qū)域行業(yè)管理組織或行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合研發(fā)的基于第三方的電子商務平臺,它具備滿足紡織企業(yè)實際交易中所有需要的功能,并有絕對的專業(yè)性和權威性。三是建立以信息技術為基礎的物流配送系統(tǒng)。該系統(tǒng)借助企業(yè)內部ERP系統(tǒng),使產品以正確的數(shù)量、優(yōu)秀的品質、準確的地點和時間、最低的成本、最快的速度送達客戶手中,大大提高了客戶的滿意度。
[參考文獻]
[1] 蘇尤麗.“互聯(lián)網+”跨境電子商務人才培養(yǎng)研究[J].福建電腦,2016(08).
[2] 王海平.石河子墾區(qū)棉紡產業(yè)集群發(fā)展研究[D].石河子大學,2009.
[3] 劉鵬,劉宇翔.基于產業(yè)價值鏈的生產性服務業(yè)與制造業(yè)的融合[J].科技情報開發(fā)與經濟,2008(17).
[4] 陳孟祥.基于ASP.NET的中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].計算機光盤軟件與運用,2011(08).
[5] 也堪雄.物流管理實驗實訓教程[M].東南大學出版社,2007.