企業(yè)重組中資產(chǎn)重組的會計處理

宋曙棟

“企業(yè)”被定義為以盈利為目的的經(jīng)濟組織，既然企業(yè)的目的是盈利，那么追求利益最大億是企業(yè)的第一追求，當然，這里面還要兼顧社會效益，如果企業(yè)經(jīng)營管理不善，業(yè)績差，企業(yè)入不敷出，盈利少甚至發(fā)生虧損，而且預(yù)計在以后期間也無法扭轉(zhuǎn)這種被動局面的話，等待企業(yè)的只有破產(chǎn)清算，被兼并吸收的結(jié)局了，但是企業(yè)在經(jīng)營初期如果能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種問題，對各種資源進行重新整合利用，改變企業(yè)原有的發(fā)展模式，就可能擺脫虧損局勢，償還負債并重新盈利，使得企業(yè)發(fā)展重新走入正孰。企業(yè)重組就是通過資源重組，創(chuàng)新經(jīng)營，讓企業(yè)發(fā)展前景呈現(xiàn)大好形勢，因此，企業(yè)重組是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的過程，企業(yè)重組過程中最重要的莫過于資產(chǎn)重組，資產(chǎn)重組是對企業(yè)現(xiàn)有的-切資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)，無形資產(chǎn)等進行整理，重新配置，減少資源浪費，讓企業(yè)資產(chǎn)發(fā)揮出最大效用。資產(chǎn)重組必然會涉及到會計處理，本文對如何實現(xiàn)企業(yè)重組，促進企業(yè)發(fā)展，以及資產(chǎn)重組過程中有關(guān)的會計處理問題闡述一些個人觀點。

企業(yè)重組 資產(chǎn)重組 會計處理

在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，各國經(jīng)濟，政治，文化不斷融合，這對我國經(jīng)濟發(fā)展既是機遇，又是挑戰(zhàn)，機遇在于我國企業(yè)可以抓住時機擴大自我，增強實力，擴展經(jīng)營渠道，走向世界；挑戰(zhàn)在于在經(jīng)濟全球化的嚴峻形勢中，各國經(jīng)濟息息相關(guān)，牽一發(fā)而動全身，我國企業(yè)很容易受到外來沖擊，如果企業(yè)不能快速適應(yīng)國際環(huán)境，就有可能一蹶不振，難以翻身。如今，世界五百強企業(yè)中中國企業(yè)為數(shù)不多，我國企業(yè)必須樹立憂患意識，通過企業(yè)重組等方式實現(xiàn)資源合理配置，建立健全企業(yè)監(jiān)督管理機制，提高企業(yè)管理人員的管理水平，培養(yǎng)企業(yè)員工的技術(shù)水平和政治素養(yǎng)，加快企業(yè)發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)注入源源不斷的活力，有效利用資源，促進經(jīng)濟發(fā)展，使企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中立于不敗之地，在世界經(jīng)濟舞臺上一展風(fēng)采。

企業(yè)重組是促進企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，把握企業(yè)重組的真正含義有利于企業(yè)的健康，有序，穩(wěn)定運行

企業(yè)重組是對企業(yè)所擁有的各要素進行優(yōu)化，清楚企業(yè)資金流向，建立有利于企業(yè)正常運營的相關(guān)機制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟的發(fā)展緊密結(jié)合，使企業(yè)在經(jīng)濟競爭中處于有利地位。企業(yè)重組的目的在于增強企業(yè)競爭能力，促進企業(yè)不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)的經(jīng)濟實力，建立良好的口碑與信譽，增加企業(yè)產(chǎn)品銷量，擴展銷售渠道，從而實現(xiàn)企業(yè)成本最小化，盈利最大化；企業(yè)重組主要包括業(yè)務(wù)重組，資產(chǎn)重組，債務(wù)重組等形式，不論何種形式，都是以促進企業(yè)發(fā)展為目的，企業(yè)重組的方式不一，包括企業(yè)兼并，合并，收購，剝離，售賣，破產(chǎn)等：合并是指兩個或多個公司組合為一個公司；兼并是指經(jīng)濟效益好，經(jīng)營規(guī)模大的企業(yè)吸收經(jīng)濟效益差，經(jīng)營規(guī)模小的企業(yè)；收購是指資產(chǎn)雄厚的企業(yè)通過資金購買經(jīng)營不善的企業(yè)；剝離是指企業(yè)因無力管理旗下子公司等經(jīng)營將其出售給其它有能力承擔(dān)的公司；售賣是指企業(yè)因經(jīng)營管理不佳，負債累累，將其部分資產(chǎn)售賣給其它企業(yè)；破產(chǎn)是指企業(yè)資不抵債，再以后期間也無力償還債務(wù)而依照法定程序?qū)嵭衅飘a(chǎn)清算的現(xiàn)象。企業(yè)重組可以提升企業(yè)的經(jīng)營能力，提高企業(yè)資本增值能力，還可以警示企業(yè)管理高層保持憂患意識，提高企業(yè)的核心競爭力。

資產(chǎn)重組作為企業(yè)重組的核心，必須予以高度重視

“資產(chǎn)”是由企業(yè)過去的交易或事項形成的，由企業(yè)擁有或控制的，能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的資源的總和，“資產(chǎn)重組”指的是對企業(yè)所擁有或控制的資源進行再分配，包括對資產(chǎn)分布狀況，管理模式，產(chǎn)權(quán)等的調(diào)整。資產(chǎn)重組要以產(chǎn)權(quán)的鏈接為基礎(chǔ)，保證重組之后的企業(yè)依舊擁有完整的產(chǎn)權(quán)，企業(yè)管理者要依據(jù)市場經(jīng)濟的特點和當前狀況對企業(yè)資產(chǎn)進行合理分配，這要求管理者對市場經(jīng)濟洞若觀火，有自己獨立自主的正確判斷和理性分析，發(fā)揮企業(yè)在市場經(jīng)濟中的主體作用，切忌政府過多干預(yù)。企業(yè)重組在提高企業(yè)競爭力的同時避免壟斷性企業(yè)的出現(xiàn)，不能一家獨大，要互助互利，各企業(yè)共同發(fā)展，而且不能要求企業(yè)重組一勞永逸，公司發(fā)展一步登天，當今世界，事物瞬息萬變，經(jīng)濟市場變化亦是如此，尤其是隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)隨時可能受到外界影響和沖擊，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光要長遠，用發(fā)展，變化，聯(lián)系的眼光看問題，企業(yè)機制和經(jīng)營模式不能一成不變，企業(yè)發(fā)展既要繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要學(xué)會革舊創(chuàng)新，與時俱進，不斷注入新的企業(yè)文化。

資產(chǎn)重組中的會計處理

（1）設(shè)置會計處理的原因和目的。

我國《會計法》明確規(guī)定了會計人員的職業(yè)道德以及會計處理中的各種事項，各種資產(chǎn)重組所采用不同的會計處理，資產(chǎn)的價值首先要換算成其公允價值進行人賬，資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，在所有者權(quán)益不變的前提下，企業(yè)負債越多，資產(chǎn)越少，反之，負債越少，資產(chǎn)越多，同樣，在企業(yè)負債保持不變時，所有者權(quán)益越多，企業(yè)資產(chǎn)越少，所有者權(quán)益越少，企業(yè)資產(chǎn)越多。同時，企業(yè)的資產(chǎn)與企業(yè)收入和費用有關(guān)，企業(yè)要想保障資產(chǎn)的有效利用，就要做好詳細的會計處理，企業(yè)高層通過財務(wù)報表，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運營狀況，經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量等情況一目了然。

（2）企業(yè)通過購買，兼并，售賣等方式進行資產(chǎn)重組中的會計處理。

采取購買，兼并等方式進行企業(yè)重組的，一般情況下會通過現(xiàn)金或者非現(xiàn)金方式購買企業(yè)的全部或部分股權(quán)，此時，購買企業(yè)應(yīng)該在簽訂相關(guān)合同當天就對有關(guān)事項做會計處理，借記“無形資產(chǎn)”“固定資產(chǎn)”等項目，按已付款項，貸記“銀行存款”，按合同約定的應(yīng)支付但還未支付金額，貸記“應(yīng)付賬款”，被兼并企業(yè)應(yīng)及時清算了結(jié)與被出售部分相關(guān)的所有會計賬目，借記“銀行存款”，貸記“固定資產(chǎn)”等有關(guān)科目，按其中差額，貸記“營業(yè)外收入一一債務(wù)重組利得”科目。以非現(xiàn)金方式進行購買，兼并事項的，債務(wù)人應(yīng)按有關(guān)事項，貸記“無形資產(chǎn)”“長期股權(quán)收益”等科目，借記有關(guān)科目。

（3）企業(yè)通過承擔(dān)債務(wù)等方式進行資產(chǎn)重組，按照承擔(dān)債務(wù)會計記錄方法進行記錄。

在這種情況下，兼并企業(yè)應(yīng)該按照評估所確認的公允價值，借記有關(guān)資產(chǎn)，貸記有關(guān)負債，按照兩者之間的差額，貸記“實收資本”企業(yè)進行資產(chǎn)重組，應(yīng)該本著提升企業(yè)實力，獲取收益的原則，為企業(yè)的長久利益和發(fā)展前途考慮。

結(jié)束語

企業(yè)重組，很顯然是為了促進企業(yè)成長，培育企業(yè)的盈利能力，企業(yè)重組，并不意味著公司運營太差，沒有繼續(xù)經(jīng)營下去的希望，而是企業(yè)在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，不斷前進，作為企業(yè)，要想在不斷變化的經(jīng)濟形勢中生存下去，就必須審時度勢，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，塑造良好的企業(yè)形象，制定符合要求的管理監(jiān)督機制，兼顧效率與公平，培養(yǎng)思想道德修養(yǎng)和專業(yè)能力水平過硬的優(yōu)秀員工，為企業(yè)員工創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，鼓勵員工積極參與到企業(yè)建設(shè)之中，為企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性意見，每個員工團結(jié)起來，認真踐行企業(yè)各項指標，企業(yè)管理人員落實責(zé)任，認真履行監(jiān)督職能，各司其職，樹立正確的企業(yè)價值觀，為企業(yè)注入新思想，新理念，新方式，共同促進企業(yè)發(fā)展，使得企業(yè)在以增加企業(yè)利潤為第一目標的同時，回報社會，誠信經(jīng)營，贏得廣大人民的一致好評，成為經(jīng)濟市場上的主角，為社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)做民族基礎(chǔ)。

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