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    利率市場(chǎng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

    2018-05-03 08:39:52吳揚(yáng)帆
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年10期
    關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理

    吳揚(yáng)帆

    [提要] 隨著經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化進(jìn)程的加快,利率市場(chǎng)化也緊跟著變更,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步展開(kāi)的主導(dǎo)因素,無(wú)可置疑的推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)掌管經(jīng)濟(jì)大權(quán),高效的財(cái)務(wù)管理在當(dāng)代企業(yè)成長(zhǎng)中起著主導(dǎo)作用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,是企業(yè)向著新型成功邁出的一大步。本文主要對(duì)利率市場(chǎng)化變化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究。

    關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    收錄日期:2018年3月14日

    一、引言

    利率市場(chǎng)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,是開(kāi)展生產(chǎn)力的中心部分,它是國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)主體活動(dòng)產(chǎn)生影響的要素集合。利率市場(chǎng)化作為企業(yè)資金融通的平臺(tái),將資本供求雙方巧妙的聯(lián)系起來(lái),滿足雙方需求。因此,利率市場(chǎng)化環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的管理有著巨大影響,特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,保證自身的生存與發(fā)展,更加要求企業(yè)主動(dòng)尋求創(chuàng)新與改革的方法,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成為了我國(guó)企業(yè)管理的主要問(wèn)題,配合國(guó)家宏觀調(diào)控,加強(qiáng)全球化經(jīng)濟(jì)往來(lái),企業(yè)紛紛積極參與到利率市場(chǎng)化建設(shè)中來(lái)。

    二、利率市場(chǎng)化下公司財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

    (一)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)內(nèi)容落后。我國(guó)有很大一部分企業(yè)需要進(jìn)行管理創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)不完善,分工不明確;會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的職位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效分離,職位之間缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,很容易造成越級(jí)辦事;財(cái)務(wù)管理的權(quán)限混亂不清,財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位;財(cái)務(wù)信息透明化低,會(huì)計(jì)信息造假等,從而給財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)埋下禍根。在財(cái)務(wù)內(nèi)容方面,籌資方式未得到優(yōu)化,融資與投資效率低下,為了適應(yīng)利率市場(chǎng)化的變化,企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)不得不做出相應(yīng)調(diào)整。

    (二)企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)。一個(gè)公司的發(fā)展少不了人才、融資、商品這三樣,而公司的財(cái)務(wù)管理包含了兩大項(xiàng),即財(cái)務(wù)與人才。在利率市場(chǎng)化環(huán)境的變化下,企業(yè)要想謀發(fā)展,就必須把握好人才的選擇以及財(cái)務(wù)的管理,大多數(shù)企業(yè)總有部分人才跟不上變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境,主要原因是公司缺乏有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃,公司員工之間缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在做好本職工作之外不求上進(jìn),往大了說(shuō)是企業(yè)文化的問(wèn)題,往小了說(shuō)企業(yè)用人機(jī)制問(wèn)題。人才是公司繼續(xù)支撐下去的源泉,隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,公司用人機(jī)制也應(yīng)與發(fā)展相適應(yīng),更加要注重人才培養(yǎng),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    (三)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)水平低。利率市場(chǎng)化對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在利率市場(chǎng)化方面。利率市場(chǎng)化是公司投資和融資的場(chǎng)所,為公司理財(cái)提供有價(jià)值的信息,公司通過(guò)利率市場(chǎng)化使長(zhǎng)短期資金相互轉(zhuǎn)化,與公司的財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)。由于利率市場(chǎng)化環(huán)境的不確定性,投資環(huán)境的復(fù)雜,利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)都是不可預(yù)估的,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理容易失控,其實(shí)力不足以抵御外部風(fēng)險(xiǎn),會(huì)直接導(dǎo)致投資失敗。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的報(bào)酬率逐漸平均,更加大了投資與融資風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)滯后導(dǎo)致效率低下。技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新意義重大,調(diào)整和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技術(shù),對(duì)于提高財(cái)務(wù)管理效率十分關(guān)鍵。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)跟國(guó)外還有很大的差距,大多數(shù)是傳統(tǒng)型或者是由傳統(tǒng)型向新型過(guò)度的交易方式,吸引不到足夠的投資,影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,一味的不求創(chuàng)新,造成財(cái)務(wù)管理效率低下。

    隨著社會(huì)的信息化,計(jì)算機(jī)與高科技大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,如果企業(yè)拘泥于舊方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,就會(huì)存在工作效率低下、財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)、職員間工作態(tài)度松散、信息不透明化等一系列問(wèn)題,使企業(yè)缺乏對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

    三、利率市場(chǎng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

    (一)利率市場(chǎng)化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系。利率市場(chǎng)化對(duì)于企業(yè)資本融通,提供了一個(gè)必要的場(chǎng)所,而企業(yè)通過(guò)利率市場(chǎng)化,將財(cái)務(wù)活動(dòng)融合到開(kāi)放性的利率市場(chǎng)化體系中去。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,都可以籌集資本。利息率、金融機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與金融工具等利率市場(chǎng)化因素與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)緊密相關(guān),而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新會(huì)隨著利率市場(chǎng)化環(huán)境的變化而變化。由此看來(lái),二者互為紐帶,密不可分。

    (二)利率市場(chǎng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略的要求。公司財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)內(nèi)外利率市場(chǎng)化的變化,與時(shí)俱進(jìn)。為了增加經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)都期望能夠縮減成本,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張?jiān)黾恿藢?duì)流動(dòng)性資金的需要,同時(shí)也提出對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具及策略的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。一是企業(yè)要實(shí)行對(duì)應(yīng)金融工具的創(chuàng)新,從大方面來(lái)講要擴(kuò)大利率市場(chǎng)化規(guī)模,小方面來(lái)講是增加企業(yè)資金的供給;二是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,更多的是與國(guó)際市場(chǎng)上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),為了得到更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),企業(yè)的籌資、融資、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面應(yīng)該創(chuàng)新,培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能激發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的挑戰(zhàn)性。利用一些金融工具去為金融投資謀求福利,就需要對(duì)市場(chǎng)利率、匯率了如指掌,面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),及時(shí)調(diào)整工具與策略,這就成為企業(yè)不得不處理的難題,所以企業(yè)必須從整個(gè)宏觀環(huán)境出發(fā),結(jié)合國(guó)家的宏觀調(diào)控、福利政策,深入考慮企業(yè)的發(fā)展,制定切合實(shí)際發(fā)展的管理策略,以便于提高對(duì)財(cái)務(wù)信息的利用率。

    (三)利率市場(chǎng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理程序的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都得到更新,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的擴(kuò)大推動(dòng)了市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定性與未知性,因此企業(yè)不得不對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理程序進(jìn)行創(chuàng)新,以達(dá)到把風(fēng)險(xiǎn)值降到最小的效果,減小價(jià)格對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。首先,從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的程序看,利率市場(chǎng)化的股票價(jià)格和國(guó)際市場(chǎng)利率使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)變得更加重要,怎樣在利用金融衍生工具來(lái)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成為衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的標(biāo)尺;其次,從利率市場(chǎng)化的實(shí)際環(huán)境中了解到,它本身具有的高風(fēng)險(xiǎn)性,導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。企業(yè)應(yīng)該完善信息系統(tǒng),建立高效合理的信息傳遞媒介,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的完整收錄與高效保存,降低財(cái)務(wù)管理出錯(cuò)率,提高財(cái)務(wù)主體對(duì)公司的控制與規(guī)劃,并且能建立對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)利用財(cái)務(wù)報(bào)表,已經(jīng)使債權(quán)人的權(quán)益擴(kuò)充到潛在的股東和相關(guān)利益部門(mén),因此必須根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和管理制度的程序,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督,保證國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定有序。

    四、利率市場(chǎng)化下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

    目前的金融經(jīng)濟(jì)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的地位越來(lái)越重要,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)且具有實(shí)際意義的工作,需要一個(gè)完善的體系為企業(yè)財(cái)務(wù)管理開(kāi)路,因此需要企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新,并且要體現(xiàn)多方面的金融策略,要實(shí)現(xiàn)切實(shí)的創(chuàng)新,需要對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制與內(nèi)容、人才培養(yǎng)、資本及組織形式等各方面的優(yōu)化升級(jí),提高適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力。

    (一)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制。資本市場(chǎng)的發(fā)展為企業(yè)拓寬投資、融資渠道提供動(dòng)力,財(cái)務(wù)管理的發(fā)展將為利率市場(chǎng)化帶來(lái)新的血液,市場(chǎng)投資者必須引進(jìn)全新的管理理念。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),輸入資金,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,而最終還是輸出資金。因此,完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理,在原有基礎(chǔ)上根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行方法創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能變革,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    企業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新體現(xiàn)在建立高效的電算化系統(tǒng),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的職能,使計(jì)算機(jī)與財(cái)務(wù)管理真正融為一體,這就需要利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)手工操作所不能實(shí)現(xiàn)的理財(cái)功能,即財(cái)務(wù)工作信息化和管理手段現(xiàn)代化。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)具備現(xiàn)金、控制系統(tǒng)相互制約,如果遇到現(xiàn)金支出情況時(shí),盡量以租賃與租借的方式,代替資金購(gòu)買,儲(chǔ)備足夠的資金能力。在保證企業(yè)正常運(yùn)作的情況下,著重考慮企業(yè)的預(yù)期銷售情況或營(yíng)業(yè)收入,從而持有一定的可流動(dòng)現(xiàn)金。

    (二)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。隨著利率市場(chǎng)化環(huán)境的變化,企業(yè)要提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,其資本結(jié)構(gòu)要賦予新的內(nèi)容。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ),首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整;其次,合理分配企業(yè)資產(chǎn)與股利政策,從而使權(quán)益資金、負(fù)債資金、長(zhǎng)期資金及短期資金所占比例切合實(shí)際;最后,企業(yè)樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理理念,使企業(yè)資本市場(chǎng)的收益、成本、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)互相配合,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。近年來(lái),公司發(fā)行的信用類債券數(shù)量大幅增加,改善了長(zhǎng)期以來(lái)融資單一的問(wèn)題,增加了公司融資機(jī)會(huì),緩和了銀行貸款融資對(duì)公司的制約。還有“創(chuàng)業(yè)板”的運(yùn)行,為新型創(chuàng)新型企業(yè)拓寬了融資渠道,有利于新型企業(yè)獲得所需資金,更好地在利率市場(chǎng)化環(huán)境中謀求發(fā)展。

    (三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新。在我國(guó)金融改革的開(kāi)展中,雖然金融創(chuàng)新在金融危機(jī)中受到不好的影響,但總體看來(lái),它的積極意義值得肯定與利用。企業(yè)應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),更加合理地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與金融發(fā)展。比如,為投資者提供新的交易方式,為籌資和投資提供更多的資金和證券,加強(qiáng)投資知識(shí)宣傳,使投資者能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)的靈活性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以提高對(duì)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,充分利用高科技與計(jì)算機(jī)來(lái)提高財(cái)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新活力,及時(shí)進(jìn)行更新調(diào)整,是企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展所必需的。

    五、總結(jié)

    著眼于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是核心,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想達(dá)到可持續(xù)發(fā)展,就要適應(yīng)金融生態(tài)環(huán)境的變化,所以創(chuàng)新能力顯得尤為重要。然而,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的過(guò)程,要充分對(duì)企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理、人才培養(yǎng)與管理方法、資本結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的優(yōu)化。企業(yè)要結(jié)合所處的市場(chǎng)環(huán)境需要,探索出創(chuàng)新的、高效的財(cái)務(wù)體系,以提高自身在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的適應(yīng)能力,并發(fā)展自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]侯曉輝,王青,馮宗憲.金融生態(tài)與中國(guó)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015.3.

    [2]常樹(shù)春,卜穆峰.現(xiàn)代企業(yè)籌資戰(zhàn)略的制定與選擇[J].黑龍江社會(huì)科學(xué),2005.2.

    [3]于秉群.企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建[J].山東工商學(xué)院學(xué)報(bào),2016.4.

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