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    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理探究

    2018-05-03 08:39:52吳信龍
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年10期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享會(huì)計(jì)信息化

    吳信龍

    [提要] 在財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角下,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)行研究,能夠有效提高“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量。本文首先對(duì)共享財(cái)務(wù)視角下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹;其次,對(duì)共享財(cái)務(wù)視角下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究;最后,對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理方法進(jìn)行研究。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享;會(huì)計(jì)信息化;會(huì)計(jì)延伸性

    中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    收錄日期:2018年3月14日

    一、共享財(cái)務(wù)視角下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理的優(yōu)勢(shì)

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理的優(yōu)勢(shì)主要包括以下兩個(gè)方面內(nèi)容:

    第一,能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展。在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享的過程中,主要包括企業(yè)經(jīng)營信息、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)以及企業(yè)決策等方面內(nèi)容,并對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中會(huì)計(jì)職能進(jìn)行拓展,提高企業(yè)會(huì)計(jì)的管理質(zhì)量。例如,中興通訊企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中將自身內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門取消,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及財(cái)政共享技術(shù)建立了一個(gè)專業(yè)性較高的財(cái)務(wù)管理部門,并對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,這種方式能夠在保證會(huì)計(jì)專業(yè)性的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行深化控制,從根本上促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展。

    第二,幫助企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化管理是當(dāng)今會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),在此過程中,必須將企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)管理決策等多方面內(nèi)容建立在信息技術(shù)中,例如,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息記錄的過程中,可以利用會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)審批等工作,最終在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄。這種方式能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,同時(shí)還能降低人工記錄中出現(xiàn)失誤的概率。

    二、共享財(cái)務(wù)視角下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理中出現(xiàn)的問題

    (一)交互性質(zhì)量不高。目前,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理信息化的過程中,都具有核心的管理平臺(tái),能夠在網(wǎng)站中實(shí)現(xiàn)資源共享,這種會(huì)計(jì)信息管理方式看似具有較高的應(yīng)用價(jià)值,但是在實(shí)際應(yīng)用過程中,企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息只能在網(wǎng)站中實(shí)現(xiàn)資源共享。也就是說,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中,各個(gè)系統(tǒng)之間的獨(dú)立性較強(qiáng),導(dǎo)致系統(tǒng)之間無法進(jìn)行信息共享,這種運(yùn)行方式也無法達(dá)到各企業(yè)之間進(jìn)行信息共享的目標(biāo)。企業(yè)與企業(yè)之間在進(jìn)行交流的過程中,不能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行傳遞,最終降低企業(yè)在經(jīng)營過程中的經(jīng)營質(zhì)量,阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

    (二)便捷性較差。目前,許多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的過程中,大都建立了一個(gè)完整的管理系統(tǒng),其中主要包括對(duì)會(huì)計(jì)信息的審核、對(duì)會(huì)計(jì)信息的錄入、對(duì)會(huì)計(jì)信息的審批等方面內(nèi)容,這種方式大大降低了會(huì)計(jì)信息處理過程中的復(fù)雜性。但是,該系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過程中仍存在一定的問題,第一,部分系統(tǒng)還沒有開發(fā)完全,不能夠進(jìn)行直接應(yīng)用,導(dǎo)致相關(guān)工作人員在實(shí)際應(yīng)用過程中需要進(jìn)行二次開發(fā);第二,會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)不能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督,信息無法在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸,這種方式嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的傳輸質(zhì)量。另外,這種會(huì)計(jì)信息管理息系統(tǒng)無法對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,影響了信息傳輸中的傳輸效率。

    (三)會(huì)計(jì)服務(wù)延伸性不夠。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)共享的過程中,需要將其中所有的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總、分析和整理,再將最終的數(shù)據(jù)信息整理結(jié)果傳輸?shù)礁鱾€(gè)管理部門中。隨著會(huì)計(jì)信息化管理的出現(xiàn),對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的延伸性提出了更高的要求。目前,許多企業(yè)在進(jìn)行信息共享的過程中,往往存在會(huì)計(jì)服務(wù)延伸性不夠的情況,例如,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享的過程中,只對(duì)其中重點(diǎn)部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行共享,甚至只對(duì)一項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行共享,這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)信息共享的延伸性,限制了財(cái)務(wù)信息的發(fā)展。

    三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理方法

    (一)確定影響會(huì)計(jì)信息化管理質(zhì)量的因素。要想保證會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量,就必須對(duì)影響其發(fā)展質(zhì)量的因素進(jìn)行正確認(rèn)識(shí),這種方式能夠大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的發(fā)展質(zhì)量,在此過程中,需要對(duì)以下三點(diǎn)進(jìn)行研究:第一,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性,在此過程中,相關(guān)人員需要從根本上認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量乃至對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,只有這樣才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的順利實(shí)施。目前,許多企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中出現(xiàn)問題的主要原因就是沒有對(duì)其進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)和對(duì)其的重視程度不夠;第二,對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)識(shí),這種方式能夠幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身在發(fā)展過程中存在的問題,按照正確的方式對(duì)問題進(jìn)行改正。如果企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中沒有對(duì)自身進(jìn)行正確的定位,則在遇到困難的過程中就無法采用有效的措施對(duì)其進(jìn)行管理,最終影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的發(fā)展質(zhì)量;第三,根據(jù)企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況制定相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃以及解決方案。由此可以看出,在確定影響會(huì)計(jì)信息化管理質(zhì)量影響因素的過程中,需要對(duì)建立觀念、發(fā)生趨勢(shì)以及措施制定三方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分析,只有這樣才能保證最終會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量。

    (二)確定正確的會(huì)計(jì)信息化管理觀點(diǎn)。在確定會(huì)計(jì)信息化管理觀點(diǎn)的過程中,需要將財(cái)務(wù)共享服務(wù)與會(huì)計(jì)信息化管理相互結(jié)合,并將其作為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的主要目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速變化的社會(huì),許多新型的管理技術(shù)不斷出現(xiàn)在人們眼前,管理經(jīng)營工具也變得更加多種多樣,在這種環(huán)境下,企業(yè)必須認(rèn)清當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展形式,并將其與企業(yè)自身的發(fā)展計(jì)劃相互結(jié)合,這種方式能避免企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理過程中出現(xiàn)經(jīng)營故障。其中,解決這一問題的最好方法就是在會(huì)計(jì)信息化管理的過程中確定正確的管理理念。

    格力在確定發(fā)展目標(biāo)過程中,階段性的管理目標(biāo)更換了三次,最終才應(yīng)用現(xiàn)在的格力掌握核心科技,同時(shí)這一廣告語也說明格力當(dāng)今發(fā)展趨勢(shì)。雖然格力企業(yè)是對(duì)本企業(yè)的廣告語進(jìn)行更改,但其根本與制定會(huì)計(jì)信息化管理的方法是一致的,都是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況進(jìn)行制定。除此之外,在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的過程中,該工作的完成不僅僅需要企業(yè)會(huì)計(jì)部門人員的努力,同時(shí)還需要企業(yè)所有員工的共同參與,只有這樣才能保證會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量。

    (三)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理發(fā)展規(guī)律進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的過程中,要想制定出符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的管理方法,就必須對(duì)其發(fā)展規(guī)律進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)。在會(huì)計(jì)管理發(fā)展的過程中,主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:第一階段,初始階段。在該階段中,會(huì)計(jì)信息化管理的發(fā)展速度較為緩慢;第二階段,普及階段。在該階段,會(huì)計(jì)信息化管理的發(fā)展速度處于快速增長(zhǎng)時(shí)期;第三階段,控制階段。在此過程中需要對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行技術(shù)控制,同但是發(fā)展速度較為緩慢;第四階段,數(shù)據(jù)管理階段。在此過程中企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)整合,將會(huì)計(jì)信息化管理與企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合。同時(shí),該階段也是我國多數(shù)企業(yè)正處的階段,根據(jù)以上幾個(gè)階段的發(fā)展方向能夠推斷出下一發(fā)階段為成熟階段,在此階段中,數(shù)據(jù)處理技術(shù)得到了進(jìn)一步的發(fā)展,企業(yè)能夠?qū)ψ陨碓谶\(yùn)行中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,同時(shí)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)能夠滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求。由此可以看出,每個(gè)發(fā)展階段都有其自身的發(fā)展特點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)方式,因此在實(shí)際發(fā)展過程中,相關(guān)企業(yè)需要在認(rèn)清會(huì)計(jì)信息化管理的基礎(chǔ)上制定發(fā)展計(jì)劃。

    另外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下還需對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用,例如,企業(yè)在制作會(huì)計(jì)報(bào)表的過程中,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生成報(bào)表制作系統(tǒng),相關(guān)人員只需要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,該系統(tǒng)就能夠自動(dòng)生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,這種方式能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)表的制作質(zhì)量,同時(shí)還能避免在制作報(bào)表過程中出現(xiàn)人工失誤的概率。

    綜上所述,隨著人們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的關(guān)注程度越來越高,如何提高會(huì)計(jì)管理質(zhì),成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)共享理念下“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)信息化管理的方法進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行研究,能夠提高會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量,同時(shí)還能保證會(huì)計(jì)管理過程中的安全性。由此可以看出,對(duì)財(cái)務(wù)共享理念下“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)信息化管理的方法進(jìn)行研究,能夠?yàn)榻窈蟆盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]金維.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化探討[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2017.19.

    [2]張思琦,田明燁.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探索[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2017.5.

    [3]焦萌.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的影響研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2016.

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