以內(nèi)部審計(jì)改革提高企業(yè)治理效率

郭彥君 杜丹

摘 要：公司要想提高其治理效率必須要提高審計(jì)質(zhì)量，審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作當(dāng)中最主要的環(huán)節(jié)，審計(jì)工作提高企業(yè)的治理效率以及公司未來的發(fā)展都會跟著提高，審計(jì)工作是規(guī)范企業(yè)的一種會計(jì)行為，它能夠提高一個企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，也能夠起到審計(jì)的對其監(jiān)督作用，審計(jì)工作的好壞直接能影響到一個公司的未來治理前程，為了使一個公司的審計(jì)工作變得更加有質(zhì)量，我們可以從人員管理、組織控制、審計(jì)手段改變、過程改變等幾個方面指出審計(jì)過程當(dāng)中關(guān)于質(zhì)量的控制，以此來提高公司治理的效率。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部；審計(jì)；企業(yè)治理

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的審計(jì)工作管理規(guī)則不斷改變，我們國家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)不斷改變當(dāng)中形成的新形勢下內(nèi)部審計(jì)工作，關(guān)于審計(jì)工作使通過社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的來決定工作方式，那么它的工作質(zhì)量就是內(nèi)部審計(jì)當(dāng)中的重中之重，我們要明確審計(jì)的工作職責(zé)，自身企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠合理有效的對審計(jì)工作進(jìn)行控制，形成一個有效的、規(guī)范的、連續(xù)性的審計(jì)工作，形成事前調(diào)查研究，在過程當(dāng)中準(zhǔn)確無誤的實(shí)施，進(jìn)行自我檢查自我修改，對審計(jì)工作進(jìn)行有效的開展。

一、提高審計(jì)工作的質(zhì)量重要性

審計(jì)工作在企業(yè)當(dāng)中屬于控制風(fēng)險的工作范圍，為了防范風(fēng)險在企業(yè)當(dāng)中的蔓延以及升級，那么必須提高內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量，內(nèi)部審計(jì)工作，要是針對于企業(yè)公司各個部門對一年當(dāng)中工作情況作出一定的結(jié)論和判斷，單位未來的發(fā)展提供了一些建設(shè)性的意見。那么必須有效防范企業(yè)的風(fēng)險，通過風(fēng)險控制，通過提高審計(jì)質(zhì)量能夠充分發(fā)揮審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中的控制作用，能夠使企業(yè)合理合法正規(guī)不斷的前進(jìn)，能夠防止企業(yè)的資產(chǎn)流失受到損失。

如何提高審計(jì)工作的效率，才能改善審計(jì)工作的質(zhì)量就需要使得審計(jì)部門在單位當(dāng)中的地位得到一定的獨(dú)立，更好地開展工作，為了能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的審計(jì)意見，審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)必須提高，而且有獨(dú)立工作的環(huán)境和權(quán)利，對于單位當(dāng)中，對于審計(jì)工作要給予一定的監(jiān)督指導(dǎo)，要給審計(jì)員工一定的培訓(xùn)機(jī)會，對審計(jì)工作的人員基本素質(zhì)以及工作環(huán)境以及在單位當(dāng)中的地位要給予一定的扶持，才能夠使審計(jì)工作在單位上的地位得到強(qiáng)化和獨(dú)立，使它能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，以及內(nèi)部審計(jì)工作的需要，給予一定的扶持和支持還有一定的規(guī)則限制，也有利于我國審計(jì)工作能夠與世界規(guī)則相互適應(yīng)，使得實(shí)際工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)以及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求，這樣審計(jì)工作才能夠快速發(fā)展，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流相適應(yīng)，與世界規(guī)則審計(jì)工作相匹配。

審計(jì)工作都會有自己的工作標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制的準(zhǔn)則，從世界經(jīng)濟(jì)范圍來看，我們國家審計(jì)工作開展較晚發(fā)展較慢，那么我們要與國際接軌，必須向相對成熟的發(fā)達(dá)國家引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，同時也要根據(jù)我們國家國有企業(yè)為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)特色，為我們國家內(nèi)部審計(jì)提供一個好的質(zhì)量控制平臺，提供一個好的質(zhì)量管理審計(jì)工作控制準(zhǔn)則，我們國家已經(jīng)頒布了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制準(zhǔn)則，這使得我們國家內(nèi)部審計(jì)工作與世界接軌，實(shí)現(xiàn)自我改良逐步趕上世界潮流的好趨勢。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的一系列問題

1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)問題

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的內(nèi)部審計(jì)，董事會是最合理的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在我國大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但是我國大多數(shù)國有企業(yè)改制成為股份制，國有企業(yè)改制以后，國家的股份占全部股份的百分之五十以上，董事會確立就有公司法人代表牽頭，這樣董事會就很難再下設(shè)審計(jì)委員會，這樣在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，它的獨(dú)立性和權(quán)威性嚴(yán)重缺失，為了改變當(dāng)前的狀態(tài)，我們完全可以采取多種多樣的辦法，提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，比如尋求國家法律法規(guī)的力量幫助合理和法科學(xué)設(shè)置企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，比如企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，與外部兄弟單位加強(qiáng)交流，尋求互幫互學(xué)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該與董事會和其它高級管理層保持一定的溝通，就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的如何設(shè)置進(jìn)行交流研討，這樣就會大大提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，從而充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能。

2.審計(jì)工作沒有規(guī)則可循

實(shí)際工作在國有企業(yè)內(nèi)部就沒有獨(dú)立開展，所以就缺乏管理體系，更缺乏質(zhì)量控制指標(biāo)體系，那么我們現(xiàn)階段關(guān)于審計(jì)的規(guī)范體系，主要是倚仗與我們國家企業(yè)內(nèi)部審理法律相關(guān)的規(guī)范以及道德建設(shè)規(guī)定，實(shí)際上就忽略了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，只按照國家的標(biāo)準(zhǔn)而沒有企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，往往在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制方面就無章可循，質(zhì)量也談不上好與壞之間的區(qū)別。

3.內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制方式缺失

現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題是，審核考核以及審核責(zé)任方面管理都普遍存在一些問題，首先審計(jì)考核不能夠有效地執(zhí)行，考核沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只有在國家統(tǒng)一的制度下進(jìn)行形式上的考核，從而缺乏實(shí)質(zhì)性的結(jié)果，制度建設(shè)比較落后，有些制度完全沒有按照規(guī)定去執(zhí)行，那么一些制度就屬于空虛存在沒有實(shí)質(zhì)作用，再者沒有建立有效的監(jiān)督考核制度，需要有企業(yè)建立督導(dǎo)組織部門，多組織部門也沒有明確的隸屬分支，實(shí)際工作進(jìn)行事后的復(fù)查，工作沒有在過程當(dāng)中形成監(jiān)督督導(dǎo)的作用，最后關(guān)于職責(zé)出現(xiàn)問題不到位，審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)職責(zé)問題的時候，往往對于職責(zé)主體沒有明確地追究方法，追究問題方式也無法實(shí)施，沒有建立起比較完善的責(zé)任制度管理。

4.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方法還不夠先進(jìn)

目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作審計(jì)方法主要是對企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)以及監(jiān)督工作，但是對于風(fēng)險防范理念還比較落后，整個審計(jì)工作缺少的就是風(fēng)險控制，在互聯(lián)網(wǎng)時代風(fēng)險信息管理是一個企業(yè)至關(guān)重要的，那么審計(jì)工作必須在風(fēng)險控制模式上運(yùn)用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不能夠完全憑借審計(jì)人員的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，必須有合理合法而且合乎信息化時代的統(tǒng)計(jì)工作技術(shù)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作技術(shù)運(yùn)用，必須要提高新的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)新時代下審計(jì)工作的，多結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)時代審計(jì)工作必須得到廣泛的應(yīng)用。

5.企業(yè)審計(jì)還停留在原始階段

現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代，進(jìn)入到管理信息化系統(tǒng)時代，但是當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)還是相對落后，由于其內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)當(dāng)中的位置還不夠突出，所以說運(yùn)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是有點(diǎn)牽強(qiáng)，所以說要將原始的財(cái)務(wù)審計(jì)，改變紙質(zhì)圖表傳統(tǒng)核算方式，必須通過互聯(lián)網(wǎng)新的管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行加強(qiáng)，通過新的管理系統(tǒng)對整個企業(yè)的管理以及一些企業(yè)組織控制環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，起到新時代下審計(jì)的重大作用。

三、如何改善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

1.內(nèi)部審計(jì)變成獨(dú)立部門

傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部組織使得審計(jì)在形式上沒有得到獨(dú)立，我們現(xiàn)在希望國有企業(yè)能夠達(dá)到形式上的審計(jì)獨(dú)立，因?yàn)閷徲?jì)工作主要包括企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，還有社會審計(jì)，我們可以成立新的監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)班子，專門管理審計(jì)部門，單獨(dú)班子管理審計(jì)部門有利于獨(dú)立審計(jì)工作也能夠改變，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子改變目前的獨(dú)立審計(jì)工作的不利局面。

應(yīng)使得審計(jì)工作在理念上的獨(dú)立，企業(yè)內(nèi)部職工在工作理念上往往要服從國有企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)，往往，為個人的偏執(zhí)或者失誤會使的在實(shí)際工作當(dāng)中道德失位，那么對工作當(dāng)中的原有的預(yù)判以及監(jiān)督就會失去正確的道路。所以在審計(jì)工作當(dāng)中，因?yàn)閷徲?jì)工作涉及到一個企業(yè)未來的發(fā)展以及安危，說審計(jì)工作不能夠受到個別人意識的影響，對審計(jì)工作的結(jié)果必須要準(zhǔn)確真實(shí)匯報(bào)，保持審計(jì)自身的客觀性。

審計(jì)工作要有法可依，我們國家有中華人民共和國審計(jì)法，我們一直要在實(shí)際工作中正式明確它在工作當(dāng)中的重要地位，國家法定的規(guī)章制度要健全建立，公司要完善內(nèi)部審計(jì)制度，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)準(zhǔn)確財(cái)務(wù)收支情況真實(shí)合法，提高這種法律法規(guī)的認(rèn)識，內(nèi)部審計(jì)才會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)督才會行之有效。

2.改善審計(jì)工作必須改善員工素質(zhì)

要想根本上改善原有的審計(jì)質(zhì)量，必須改善審計(jì)的意識，意識這個詞主要是有人去執(zhí)行，那么在審計(jì)過程當(dāng)中，關(guān)于審計(jì)人員的素質(zhì)要求非常的高，而且要嚴(yán)格審計(jì)工作人員的工作規(guī)范，每年的內(nèi)容方案以及目標(biāo)都是由審計(jì)人員指定的，審計(jì)人員在工作當(dāng)中是有章可循的，它必須按照審計(jì)的準(zhǔn)則完成各項(xiàng)審計(jì)工作，最終形成報(bào)告完成工作要求能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況真實(shí)有效的進(jìn)行，所以在審計(jì)過程當(dāng)中審計(jì)人員的素質(zhì)是必須要加強(qiáng)的。

3.提高審計(jì)工作的技術(shù)水平

如何提高技術(shù)水平就應(yīng)該與時代的互聯(lián)網(wǎng)信息相結(jié)合，要想改進(jìn)企業(yè)管理水平必須要對工作當(dāng)中面臨的問題及時處理，那么在信息化時代信息相對透明，工作進(jìn)展也會非常的迅速，審計(jì)工作也要跟上這種形式，在工作中加強(qiáng)效率提高的同時，一定要注意安全，因?yàn)閷徲?jì)工作是一個嚴(yán)肅認(rèn)真而且必須行之有效的一個工作，企業(yè)在沒有必要的情況下造成損失，通過互聯(lián)網(wǎng)時代信息保障信息安全的輔助，同時財(cái)會賬目審計(jì)報(bào)告都通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，同時保證安全那么將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總使用，通過互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的審計(jì)管理軟件，最終實(shí)現(xiàn)信息化全面的參與審計(jì)的工作。

在國民經(jīng)濟(jì)走向市場化的背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的確立完全根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律運(yùn)作特點(diǎn)，在市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)求生存求發(fā)展，所建立的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度也要完善，國民經(jīng)濟(jì)走向市場化，我國企業(yè)必須深化改革，建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，大勢所趨現(xiàn)代企業(yè)管理制度最突出的特點(diǎn)就是現(xiàn)代化審計(jì)管理模式。

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