聚合發(fā)力 打造縣級媒體的諾亞方舟

摘要：如何在新的形勢下穩(wěn)住傳統(tǒng)媒體的陣腳，在林林總總的媒體中凸顯自身的存在價(jià)值，是各家媒體當(dāng)家人思考的問題。媒體融合聚合發(fā)力無疑是縣級媒體適應(yīng)發(fā)展的一條必走之路。

關(guān)鍵詞：縣級媒體；媒體觸合；中央廚房；媒體矩陣；聚合發(fā)力；全媒體人才

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，報(bào)刊雜志的發(fā)行量、電視的收視率直線下降，如何在新的形勢下穩(wěn)住傳統(tǒng)媒體的陣腳，在林林總總的媒體中凸顯自身的存在價(jià)值，是各家媒體當(dāng)家人思考的問題。媒體融合聚合發(fā)力無疑是縣級媒體適應(yīng)發(fā)展的一條必走之路。

一、媒體融合的誤區(qū)

媒體融合是信息時(shí)代背景下一種媒介發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)媒體的有機(jī)整合，這種整合不是簡單地將不同的媒介合并在一起，做人員上的加減法和節(jié)欄目調(diào)整，而是需要將不同媒介的功能、傳播手段、所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行融合，是信息傳輸通道的多元化下的新作業(yè)模式，是把報(bào)紙、電視臺、電臺等傳統(tǒng)媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結(jié)合起來，資源共享，集中處理，衍生出不同形式的信息產(chǎn)品，然后通過不同的平臺傳播給受眾。具體來講媒體融合就是技術(shù)的融合和經(jīng)營方式的融合。

二、聚合發(fā)力構(gòu)建新聞采集發(fā)布的“中央廚房”

當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體面臨的最大挑戰(zhàn)是手持終端（手機(jī)媒體）和網(wǎng)絡(luò)媒體，手機(jī)媒體的受眾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了網(wǎng)絡(luò)媒體，“兩微一端”（微信、微博、客戶端）成為人們獲取新聞資訊的首選，報(bào)刊雜志漸漸淡出了人們的視野，這既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展中傳統(tǒng)媒體的陣痛，也給傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了機(jī)遇。新媒體造就了信息開放的新局面，造就了全時(shí)空傳播的新局面，造就了一人一媒體、所有人向所有人傳播的新局面，造就了信息爆炸和信息迅速更替的新局面。尤其是互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用的推動，不斷使傳播形態(tài)更加豐富。

加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為媒體融合的催化劑。2017年，閬中首開川內(nèi)縣級媒體融合之先河，將原《古城閬中》報(bào)、閬中市廣播電視臺、閬中市人民廣播電臺進(jìn)行整合，新組建了閬中市新聞傳媒中心，設(shè)立新聞部、節(jié)目部、報(bào)刊部、電臺、融媒體部、人力資源部、經(jīng)營部等部門，推行部門配編輯，新聞采訪派遣“一個口子進(jìn)一個口子出”，即重大活動由市委宣傳部通知，新聞部統(tǒng)一派遣記者，對新聞的文字、圖片、視頻進(jìn)行全面采集入庫，部門編輯根據(jù)各自平臺需要進(jìn)行編輯發(fā)稿。此舉，一是避免了層層通知、多頭通知造成的采訪貽誤；二是確保了重要活動采訪無遺漏；三是實(shí)現(xiàn)了新聞一次采訪、多次生成，滿足了不同平臺的需要，節(jié)約了人力財(cái)力；四是實(shí)現(xiàn)了文字、圖片、聲音、影像傳播的多元化。

三、媒體矩陣和影響力

媒體融合的效應(yīng)是聚合發(fā)力，揚(yáng)長避短，利用新媒體傳播速度快、覆蓋面廣的優(yōu)勢，鞏固傳統(tǒng)媒體的公信力，建立媒體矩陣必不可少。閬中市新聞傳媒中心做法值得借鑒，一是以媒體資質(zhì)的身份建立獨(dú)立的官方公眾號，形成獨(dú)立的媒體品牌；二是依托官方公眾號入駐《今日頭條》《封面新聞》《天天快報(bào)》等國內(nèi)有影響的網(wǎng)絡(luò)媒體，形成了自己的媒體矩陣。彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體信息發(fā)布遲緩、微信公眾號信息發(fā)布受約束的缺陷。對本轄區(qū)重大活動、重要信息、突發(fā)事件信息發(fā)布實(shí)現(xiàn)了無縫覆蓋，首先發(fā)聲。

這些媒體矩陣在應(yīng)對本地區(qū)重大公共危機(jī)事件的中起到了重要作用，突出了官媒的及時(shí)性、權(quán)威性、將重要信息第一時(shí)間送達(dá)到網(wǎng)民手中。三是最大限度資源整合，突破了傳統(tǒng)媒體的單一傳播方式，實(shí)現(xiàn)了跨媒介的圖文直播、視頻現(xiàn)場直播，提升了新聞報(bào)道的質(zhì)量和深度，滿足了受眾體驗(yàn)度。

“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新”是十九大報(bào)告對新時(shí)代新聞輿論工作提出的新任務(wù)。沒有傳播手段的建設(shè)和創(chuàng)新，就無法達(dá)到“提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”的要求；難以實(shí)現(xiàn)快速傳播、移動傳播、全媒傳播、分眾傳播、互動傳播、權(quán)威傳播；難以提高宣傳思想文化精品的到達(dá)率、閱讀率、點(diǎn)贊率和轉(zhuǎn)發(fā)率；難以保證“堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向”政治目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

四、新型人才是媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)

媒體融合發(fā)展既促進(jìn)了新聞理念的改變和新聞發(fā)布方式的改變，也促進(jìn)著傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員向新媒體領(lǐng)域的轉(zhuǎn)行，向媒體從業(yè)人員提出挑戰(zhàn)。一個傳統(tǒng)的平面媒體記者或廣電媒體記者不一定是一個全媒體記者。一個全媒體記者橫跨了傳統(tǒng)媒體的界限，同時(shí)具備了平面媒體、廣電媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的特質(zhì)，會寫作，能拍攝、還能對文字和圖像進(jìn)行后期的處理和編輯，能夠充分把握不同媒體平臺的特點(diǎn)，生產(chǎn)出各自不同的新聞。

媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。因此，媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵要依靠人才來支撐，既懂新聞，又懂技術(shù)是新時(shí)期媒體編輯記者的基本要求。

縣級媒體解決人才匱乏最有效的措施有三：一是引進(jìn)人才，補(bǔ)齊媒體融合發(fā)展人才短板，從媒體融合發(fā)展人才需求實(shí)際出發(fā)，積極引進(jìn)各類急需人才，補(bǔ)齊媒體融合發(fā)展專業(yè)人才短板，逐步形成了一支由記者、編輯、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等構(gòu)成的多元人才隊(duì)伍。二是加速培養(yǎng)人才，在融合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型升級；通過請進(jìn)來送出去的方式強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)，再通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練促進(jìn)傳統(tǒng)記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是建立適應(yīng)融合發(fā)展的人才管理體系；縣級媒體要適應(yīng)新的形勢，建立起適合媒體融合發(fā)展的職業(yè)晉升機(jī)制，為人才的成長進(jìn)步提供新的舞臺，讓技術(shù)人才能引得來、留得住。

媒體融合是新時(shí)期媒體發(fā)展的必然趨勢，作為縣級媒體，如何找準(zhǔn)一條更加適合發(fā)展的路子，我們?nèi)栽诶^續(xù)探索。

作者簡介：王波、男、現(xiàn)年49歲、大學(xué)文化、四川省閬中市新聞傳媒中心新聞綜合頻道總監(jiān)、中國民主促進(jìn)會會員、從事廣電媒體工作19年，先后在新華社、人民日報(bào)、中央電視臺、四川日報(bào)、四川電視臺、南充日報(bào)等中央、省市媒體刋播新聞500余件，其中《7歲牛媽媽產(chǎn)下龍鳳雙胞胎》獲2014年中國地市報(bào)趙超構(gòu)新聞獎，連續(xù)報(bào)道《兒子犧牲埋骨云南 八旬父親尋墓38年》獲2017年四川新聞獎。擁有獨(dú)立營運(yùn)的微信公眾號《閬中分分鐘》。