管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合問題探討

郝怡

摘要：在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是屬于重要的職位，各自發(fā)揮著重要的作用。從某種程度上講，兩者有相似之處，也有很大的不同，要使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提升，就需要有效的將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合。文章就企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合問題進(jìn)行了探討，提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合；對(duì)策

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展起來，相關(guān)行業(yè)也在快速崛起。但與此同時(shí)，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力也越來越大，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展的步伐，則容易被社會(huì)淘汰。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)自身的管理，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)改革，完善不健全的地方，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，才能在行業(yè)中有一席之地。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是非常重要的職位，要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，首先需要做好會(huì)計(jì)工作。在新的環(huán)境下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題就成為了重點(diǎn)工作，是當(dāng)前企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要意義

在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互關(guān)聯(lián)的，它們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮著不同的作用。管理會(huì)計(jì)主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所整理出來的相關(guān)資料進(jìn)行加工和處理，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具科學(xué)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過監(jiān)督與核算企業(yè)資金活動(dòng)所形成的，它的目的就是對(duì)通過會(huì)計(jì)程序來為企業(yè)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的相關(guān)信息，以提升經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。作為會(huì)計(jì)的分支，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。但在新的形勢(shì)與環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題逐漸開始暴露，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，而企業(yè)又過于重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，忽視了管理會(huì)計(jì)的作用，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)的失衡，在很大程度上限制了自身的發(fā)展。因此，在新的形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是目前企業(yè)需要研究和探討的問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，不僅能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更具可靠性，確保企業(yè)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，還可以隨時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)提供更多所需的信息，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)的模式存在缺陷

一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)都是建立在會(huì)計(jì)之上，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，但在目前來看，管理會(huì)計(jì)由于受到外界很多因素的影響，使得管理會(huì)計(jì)是在實(shí)際工作中面臨著較多的的問題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展以及管理會(huì)計(jì)本身的問題，都會(huì)在一定程度上對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生或多或少的影響，因此，管理會(huì)計(jì)在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的時(shí)候，需要考慮到很多因素，如經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)上的波動(dòng)及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等，然后根據(jù)具體的情況來制定相應(yīng)的對(duì)策和計(jì)劃。相對(duì)而言，管理會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有更高的要求。由此可見，在實(shí)際工作的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)容易發(fā)生沖突，其中也存在著重復(fù)的內(nèi)容，需要企業(yè)制定更加完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，才能夠解決這一問題。

（二）會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)問題

在企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都受到財(cái)務(wù)人員自身思想和素質(zhì)的影響，因此，二者在融合過程中也可能因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的思想意識(shí)而存在問題。目前，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員在思想意識(shí)上還有不足之處，一方面是因?yàn)槟壳耙徊糠重?cái)務(wù)人員雖然是持證上崗，但不一定是專業(yè)會(huì)計(jì)人員，也可能通過其他渠道擔(dān)任會(huì)計(jì)這一職位，因此在專業(yè)上不符合會(huì)計(jì)需求，實(shí)際能力也有待考證。另外，很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，這部分學(xué)生雖然是科班出身，具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)，但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際操作中可能會(huì)出現(xiàn)各種問題。因此，我國(guó)目前的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和操作水平還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的問題上，其思想意識(shí)還需要提高。

（三）缺乏完善的會(huì)計(jì)制度

相較于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合這一模式來說，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式具有更穩(wěn)定、更方便的特點(diǎn)。因此，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作的過程中，可能會(huì)考慮到自身的利益與方便性，直接利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式，而不愿將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，或者是忽視了會(huì)計(jì)制度的改革。其實(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極為不利的，它不僅會(huì)造成財(cái)務(wù)工作人員職責(zé)不分，影響財(cái)務(wù)工作的效率，還會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的不準(zhǔn)確、時(shí)效性差，最終影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如果企業(yè)缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，沒有及時(shí)的改革與更新，那么受到影響的將是企業(yè)自身。

（四）財(cái)務(wù)工作還沒有有效的與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)工作基本上都是依靠計(jì)算機(jī)來完成的，只有熟練的掌握財(cái)務(wù)軟件，以及計(jì)算機(jī)的基本操作方法，才能做好財(cái)務(wù)工作。但從目前來看，很多財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用和操作還有所欠缺，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)也不夠，因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題上，無法真正的將兩者進(jìn)行溝通，造成財(cái)務(wù)工作不能有效的完成，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的有效策略

（一）完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度

要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的融合，首先需要一套完善配套的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來支撐，并且為其提供所需的依據(jù)，以幫助會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行。雖然我國(guó)目前制定了很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度，會(huì)計(jì)工作也基本上按照所指定的制度來實(shí)行，但相對(duì)而言，管理會(huì)計(jì)制度還存在著很多缺陷，沒有專門針對(duì)二者融合的相關(guān)制度，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在實(shí)際融合的過程中，可能存在各種各樣的問題，并且沒有相關(guān)的條例來解決這些問題。對(duì)此，我國(guó)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，不斷改革完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，制定更加符合財(cái)務(wù)工作需求的制度來規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的行為，為企業(yè)提供更多準(zhǔn)確、有效的信息。此外，企業(yè)也要根據(jù)自身的情況和需求，對(duì)管理制度作出相應(yīng)的改革，細(xì)化管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行針對(duì)性的管理，為今后二者的融合奠定基礎(chǔ)。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

前面我們提到，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量在很大程度上受會(huì)計(jì)工作人員的影響，因此要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，必須提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。這就要求會(huì)計(jì)人員樹立正確的會(huì)計(jì)思想意識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義和重要性，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。目前，我國(guó)很多會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合上并沒有深刻的認(rèn)識(shí)，甚至?xí)?jì)工作在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中無法受到重視，這些都是需要企業(yè)和會(huì)計(jì)人員共同解決的問題。對(duì)此，除了會(huì)計(jì)人員自身不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視及對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，選擇具有高素質(zhì)與豐富經(jīng)驗(yàn)的人員來擔(dān)任會(huì)計(jì)職位，挖掘有發(fā)展?jié)摿?、?zé)任意識(shí)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，提高企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）利用科學(xué)信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息的共享

具體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有一定的差異，但總體上來說，二者之間又有很大的關(guān)聯(lián)性。從某種程度上講，管理會(huì)計(jì)得出的數(shù)據(jù)都是建立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上的，它是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)和歸納而來的。所謂的管理會(huì)計(jì)，實(shí)際上就是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所得出的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行加工處理，并篩選其中有用的信息，通過整理和統(tǒng)計(jì)得出的報(bào)表。因此，我們可以利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來建立起會(huì)計(jì)的信息目錄，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行初步的審核與整理，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息建立起管理系統(tǒng)，方便以后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息共享。這樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在某種程度上就實(shí)現(xiàn)了融合，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)之間的銜接，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作提供了一個(gè)很好的操作平臺(tái)。

四、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，快速的發(fā)展起來，首先要保證會(huì)計(jì)信息的有效性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，因此，企業(yè)要早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，才能更好的促進(jìn)自身的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，能夠在很大程度上提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和有效性，為企業(yè)提供更多科學(xué)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)內(nèi)部做出各項(xiàng)決策提供依據(jù)。要有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)人員就必須清楚的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義，樹立正確的思想意識(shí)和觀念，完善會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，并建立實(shí)現(xiàn)信息共享的平臺(tái)，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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（作者單位：陜西煤田地質(zhì)勘查研究院有限公司）