周亞文
[摘要]存款保險制度在我國的推行打破了商業(yè)銀行兌付中國家兜底的“全額隱性擔(dān)?!蹦J?,當(dāng)個別金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營出現(xiàn)問題時,由指定的存款保險機(jī)構(gòu)依照規(guī)定對存款人進(jìn)行限額、及時償付,實(shí)現(xiàn)了金融風(fēng)險的有序釋放。本文分析了存款保險制度的實(shí)行對中小商業(yè)銀行帶來的正反兩方面的影響因素,并提出應(yīng)對措施,促使中小商業(yè)銀行能提升自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。
[關(guān)鍵詞]存款保險制度 中小商業(yè)銀行 利率市場化
存款保險又稱存款保障,是指國家通過立法的形式,設(shè)立專門的存款保險基金,明確當(dāng)個別金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營出現(xiàn)問題時,依照規(guī)定對存款人進(jìn)行及時償付,保障存款人權(quán)益,存款保險覆蓋所有吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。存款保險制度的正式建立加速了利率市場化,推動金融體系的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
一、存款保險制度推行的國際國內(nèi)背景
1933年,美國國會通過《格拉斯-斯蒂格爾法》建立了存款保險制度,以此來保護(hù)存款人的利益、維護(hù)金融體系穩(wěn)定。韓永輝研究表明利率市場化有助于推動金融體系的升級,同時也會給金融體系帶來很多潛在的風(fēng)險,各國的利率市場化都曾激發(fā)了程度大小各異的銀行系統(tǒng)風(fēng)險,然而,顯性存款保險制度的設(shè)立無助于利率市場化后銀行系統(tǒng)性風(fēng)險的防范,甚至有可能會增加危機(jī)發(fā)生的機(jī)率。時隔82年,于2015年我國國務(wù)院公布并實(shí)施了《存款保險條例》,正式開啟了我國利率市場化的進(jìn)程,推動金融體系的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型?!洞婵畋kU條例》的出臺直接打破了商業(yè)銀行兌付中國家兜底的“全額隱性擔(dān)?!蹦J剑试S金融風(fēng)險的有序釋放。
目前全球已有包括各主要經(jīng)濟(jì)體在內(nèi)的100多個國家地區(qū)建立了存款保險制度,世界上各大型經(jīng)濟(jì)體主要采用的是“損失最小化型”或“風(fēng)險最小化型”的存款保險制度,如美國、韓國等;一些中小型經(jīng)濟(jì)體采用的是“付款箱型”或“強(qiáng)付款箱型”的制度,如新加坡、荷蘭等。
二、存款保險制度下,各商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)存款保險制度對中小商業(yè)銀行存款利率定價的影響
目前我國商業(yè)銀行主要依靠存貸利差來營利,存款保險制度的正式實(shí)施推動了利率市場化的進(jìn)程,規(guī)模因素促使中小商業(yè)銀行差異化利率上選擇采用高利率方式來與大型商業(yè)銀行競爭,以此來吸引并留住客戶彌補(bǔ)結(jié)算不便等競爭劣勢;同時由于中小商業(yè)銀行規(guī)模小、抗風(fēng)險能力較弱,需繳納的保費(fèi)費(fèi)率相對較高,成本的提高也縮窄了中小商業(yè)銀行的營利空間。
周再研究表明存款保險制度的實(shí)施對中小商業(yè)銀行的成本端、收入端、效益端、風(fēng)險端產(chǎn)生一定的影響,進(jìn)而影響銀行存款利率定價。該研究通過對我國選取的9家上市中小商業(yè)銀行(民生、中信、招商、浦發(fā)、北京、興業(yè)、平安、華夏、光大)進(jìn)行樣本分析,表明存款利率與成本收入比呈負(fù)相關(guān)關(guān)系;存款利率與不良貸款率存在正相關(guān)關(guān)系;存款利率與中間業(yè)務(wù)收入占比存在正相關(guān)關(guān)系。
(二)存款保險制度對中小商業(yè)銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)的影響
2015年至2017年各類商業(yè)銀行與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總負(fù)債占比如圖2-1所示,大型商業(yè)銀行總負(fù)債占比略有下降,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總負(fù)債占比略有上升,股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行則幾近持平。
2015年存款保險制度正式實(shí)施,存款利率逐步放開,銀行理財(cái)類的存款替代品以相對較高的收益率分流了不少銀行存款,而銀行理財(cái)產(chǎn)品不在存款保險制度規(guī)定投保范圍內(nèi),會使資金在存款和理財(cái)產(chǎn)品間尋求一個平衡點(diǎn)。目前,資金在市場上追逐高收益、低風(fēng)險的投資本質(zhì)愈發(fā)明顯,商業(yè)銀行必須強(qiáng)化負(fù)債的定價和議價能力,豐富金融產(chǎn)品的多元化、個性化,逐步完善客戶的資產(chǎn)配置規(guī)劃,降低資產(chǎn)轉(zhuǎn)移成本,避免商業(yè)銀行內(nèi)部出現(xiàn)“存款理財(cái)化”的資金一邊倒的現(xiàn)象。
三、存款保險制度對中小商業(yè)銀行的影響
(一)存款保險制度對中小商業(yè)銀行的推動作用
1.全面覆蓋,公平競爭。由于存款保險覆蓋所有吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),存款保險制度的正式推行使中小商業(yè)銀行與大型銀行站在了同一起跑線上,儲戶不論選擇大型銀行或是中小商業(yè)銀行,均可享受存款保險制度的保障,由此提升了中小商業(yè)銀行的信用度,促使中小商業(yè)銀行能夠更好地與大型銀行開展競爭。
對于偏好存款的中小儲戶不必費(fèi)心選擇大型銀行,而是可以優(yōu)先選擇服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)相對較多的中小商業(yè)銀行,尤其農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)辦理儲蓄存款業(yè)務(wù),可以在同等地保障下享受更便捷地服務(wù)。
2.早期發(fā)現(xiàn),降低風(fēng)險。存款保險制度出臺前,隱性地存在銀行風(fēng)險國家兜底的現(xiàn)象,因此存在監(jiān)管寬松的問題。而存款保險基金管理機(jī)構(gòu)作為我國的存款保險機(jī)構(gòu),不僅在參保機(jī)構(gòu)面臨風(fēng)險或損失時介入償付,還有權(quán)采取措施進(jìn)行早期糾正和風(fēng)險處置,即事前監(jiān)管和事后賠付相結(jié)合,有助于提早發(fā)現(xiàn)中小商業(yè)銀行的風(fēng)險,及時處置,降低風(fēng)險。
在自由競爭地市場環(huán)境下,中小商業(yè)銀行的風(fēng)險承受能力相對較弱,存款擠兌風(fēng)險加大了其資產(chǎn)負(fù)債配置、流動性管理的難度,存款保險制度將有利于降低銀行擠兌風(fēng)險、有效降低中小商業(yè)銀行破產(chǎn)概率、較大提高金融體系地穩(wěn)定性。
(二)存款保險制度對中小商業(yè)銀行發(fā)展的阻礙
1.存款搬家,影響流動性。存款保險制度的出臺預(yù)示著國家隱性地為存款全額擔(dān)保的時代已經(jīng)過去,存款人對中小商業(yè)銀行允許倒閉的擔(dān)憂可能會引發(fā)存款從中小銀行向大型銀行轉(zhuǎn)移地現(xiàn)象,這種存款搬家將會給中小商業(yè)銀行的正常經(jīng)營帶來影響,嚴(yán)重地會引發(fā)擠兌風(fēng)險甚至造成破產(chǎn)。
2.增加成本,削弱競爭力。根據(jù)差別費(fèi)率的要求,以及從信用評級和業(yè)務(wù)范圍等原因考察,中小商業(yè)銀行一般適用較高的保險費(fèi)率,都要比其他大型銀行支出更多的存款保險費(fèi),其經(jīng)營成本會顯著增加。從中長期來看,中小商業(yè)銀行很可能提高存款利率來吸引儲戶,從而大幅提升了存款成本。利潤空間被不斷壓縮、互聯(lián)網(wǎng)金融不斷發(fā)展,中小商業(yè)銀行的營利能力受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。
存款保險制度在向中小商業(yè)銀行提供公平競爭環(huán)境的同時也埋下了隱患,國家不僅不再為大型銀行信用背書也不再為中小商業(yè)銀行提供隱性擔(dān)保,社會公眾很可能由此對中小商業(yè)銀行失去信心,影響中小商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,削弱其競爭力。
3.兩極分化,倒逼銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。我國存款保險制度實(shí)施的50萬元償付上限有可能帶來存款分流效應(yīng),尤其是超過50萬元的大額存款人更愿意選擇風(fēng)險較低、規(guī)模更大、資產(chǎn)較雄厚的大型銀行,這樣加速了大型銀行的增長速度,抑制了中小商業(yè)銀行負(fù)債增長速度,可能形成兩極分化。這就倒逼中小商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型路上不斷創(chuàng)新,提升銀行風(fēng)險管控能力和自身市場競爭能力。
四、中小商業(yè)銀行的應(yīng)對措施
(一)加大宣傳力度。消除負(fù)面影響
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和政府平臺應(yīng)積極開展對公眾的金融安全和存款保險知識的普及教育,要做到時間早、內(nèi)容全、對象全覆蓋,準(zhǔn)確解讀有關(guān)法規(guī)和政策,防止誤讀和曲解。存款保險制度正式推出已兩年有余,金融市場運(yùn)行仍處于平穩(wěn)狀態(tài),銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照人行的相關(guān)宣傳要求制定符合自身需求的宣傳計(jì)劃,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,杜絕誤導(dǎo)性宣傳,確保金融市場的有序公平競爭。
(二)立足資產(chǎn)配置,做好客戶維護(hù)
在金融產(chǎn)品的推出方面則充分考慮客戶的分類和不同客戶的特點(diǎn),注重分析客戶金融需求和提高客戶滿意度,設(shè)計(jì)出全方位的多品種的多種風(fēng)險組合的金融產(chǎn)品。不能以存貸利差作為銀行營利的核心,高存款利率不是銀行維護(hù)客戶的最佳方式。拼利率的時代已經(jīng)過去,“高收益高風(fēng)險”已經(jīng)成為公眾的共識,社會公眾已經(jīng)逐步建立理財(cái)意識,對于豐富的產(chǎn)品需求也已逐步顯現(xiàn)。
在客戶服務(wù)方面則充分考慮客戶的資產(chǎn)配置規(guī)劃,從精細(xì)化的客戶管理、有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃方面吸引客戶留住客戶。不論是普通客戶還是高凈值客戶,中小商業(yè)銀行都應(yīng)為其進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,提醒客戶做好人生規(guī)劃,讓客戶看到中小商業(yè)銀行的特點(diǎn),接受它、依賴它。
(三)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。提升抗風(fēng)險能力
限額償付模式下各類銀行債務(wù)不再受兜底保護(hù),由于中小商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模小,風(fēng)險控制體系不完善,加上我國利率市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn),為了留住大額存款以及滿足存款人多元化投資需求,中小商業(yè)銀行必須提升金融創(chuàng)新能力、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),提升中間業(yè)務(wù)收入占比;改善存款成本結(jié)構(gòu)來有效減低存款成本;中小商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下,不斷提高風(fēng)險控制水平,進(jìn)一步降低不良貸款率,以提高自身市場競爭力。