論基層央行職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要性

曹虹

[摘要]在我國經(jīng)濟(jì)水平快速穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境下，央行作為調(diào)節(jié)我國經(jīng)濟(jì)水平，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)市場起到了十分重要的積極作用，是重要的組成部分之一。因此，對于央行基層人員的自身能力與素質(zhì)建設(shè)的提升則顯的尤其重要，本文將針對目前環(huán)境下基層干部以及職員隊(duì)伍的不足點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)，并提出了幾項(xiàng)多方面解決建議。

[關(guān)鍵詞]基層央行 干部職工 隊(duì)伍素質(zhì)

一、加強(qiáng)央行基層工作水平與工作素質(zhì)的必要性

努力加強(qiáng)我國央行的基層工作者工作水平、思想意識(shí)及其工作素質(zhì)，是能否在工作當(dāng)中保障我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速穩(wěn)固發(fā)展的重要組成部分之一，同時(shí)也是能否切實(shí)為百姓服務(wù)，創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值的重要保證基礎(chǔ)。因此，有關(guān)負(fù)責(zé)人及基層工作者，應(yīng)當(dāng)在日常工作當(dāng)中積極加強(qiáng)自身能力，提高辦事效率，簡化辦事手續(xù)，為我國在此領(lǐng)域的發(fā)展水平帶來新局面。而現(xiàn)階段，相關(guān)工作者及有關(guān)干部同志，在思想層面以及工作當(dāng)中還存在一定的不足之處，因此，應(yīng)當(dāng)全面深化研究欠缺點(diǎn)，正視問題，并找出恰當(dāng)可行的處理措施及修改辦法。

二、現(xiàn)階段央行隊(duì)伍尚存在的思想欠缺與素質(zhì)不足

（一）思想功利化，缺乏奉獻(xiàn)意識(shí)

基層隊(duì)伍中，有部分同志在日常工作中，重于突出個(gè)人意識(shí)，將個(gè)人利益放在集體利益之上，做事功利化、好處化，造成在服務(wù)群眾，服務(wù)社會(huì)的過程里，不能實(shí)事求是，從對方角度出發(fā)積極做好本職工作，能省則省，能少則少，得過且過的心態(tài)。同時(shí)，還存在缺乏奉獻(xiàn)意識(shí)的情況，難以踏實(shí)做事，為民服務(wù)，導(dǎo)致業(yè)績水平下降，影響大局，難以根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，做出自身調(diào)整。

（二）思想素質(zhì)前瞻性缺失

在工作當(dāng)中，過于強(qiáng)調(diào)自身利益，無法擺正心態(tài)，對價(jià)值觀的思想意識(shí)存在偏斜的認(rèn)識(shí)情況。導(dǎo)致在處理銀行各類事務(wù)的過程里，不愿多干、勤干，不僅無法先進(jìn)化自身能力，同時(shí)也難以完成日?；A(chǔ)工作，以消極的態(tài)度對待工作中的各項(xiàng)事務(wù)，“以點(diǎn)腐面”，也給身邊的同事帶來了嚴(yán)重影響，造成惡性循環(huán)。

（三）物價(jià)上漲。人員心態(tài)浮躁

因社會(huì)發(fā)展的變化，導(dǎo)致物價(jià)水平的不斷上漲，部分基層工作者，一方面擔(dān)心自身前途，一方面因?qū)ぷ鳟?dāng)中部分管理問題的不足而不滿，將生活中的情緒帶人到工作當(dāng)中，從而影響到了正常工作的有序開展，過于擔(dān)憂工作收入問題，不能很好的平靜心態(tài)，認(rèn)真對待工作。

三、隊(duì)伍素質(zhì)較弱現(xiàn)象的產(chǎn)生原因

首先，產(chǎn)生有關(guān)央行隊(duì)伍素質(zhì)問題較弱情況的發(fā)生，在于有關(guān)人員思想層面教育的理念灌輸，未能普及化，無法使基層工作人員產(chǎn)生向心力與凝聚力，將本職工作盡善盡美的完成。同時(shí)，因工作崗位的特殊性，許多問題有關(guān)干部同志不能快速的予以答疑解惑并解決工作當(dāng)中的實(shí)質(zhì)問題。

其次，央行中對于基層工作者的講法制度，激勵(lì)體系還存在一定的欠缺，無法對員工日常工作中的付出情況與實(shí)際工資掛鉤并緊密結(jié)合，造成崗位工資與實(shí)質(zhì)付出勞動(dòng)比例失調(diào)，導(dǎo)致員工在工作當(dāng)中的積極性嚴(yán)重受到影響，從而影響工作的正常有序開展。

在次，在社會(huì)多方面經(jīng)濟(jì)利益至上思想的嚴(yán)重沖擊下，導(dǎo)致其基層工作者，加重對生活層面的壓力，無法全身心的投入到為人民服務(wù)的工作當(dāng)中去，凡事講求以自身利益為中心，要求“少付出，多回報(bào)”的思想，從而加大了央行在基層隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)當(dāng)中的難點(diǎn)，產(chǎn)生不良后果。

四、加強(qiáng)央行從業(yè)者素質(zhì)建設(shè)的幾點(diǎn)可行性意見

（一）提高央行有關(guān)干部的思想建設(shè)，起到模范帶頭作用

面對目前新形式，為有效提高關(guān)于央行當(dāng)中基層同志隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)與工作能力，更好的為人民服務(wù)，為國家經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。應(yīng)當(dāng)從央行有關(guān)干部同志著手，共同努力，積極做好自身建設(shè)工作，為基層從業(yè)人員，起到模范帶頭作用。

首先，有關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)干部同志，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身形象建設(shè)，在日常工作當(dāng)中身先士卒，掌握好自身崗位應(yīng)達(dá)到的工作技能，提高工作素養(yǎng)，在工作當(dāng)中，辦實(shí)事，說實(shí)話，力求各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都能夠細(xì)致、深入的加深了解，并提出可行性解決方案，幫助身邊基層同事，完成日常有關(guān)工作的指導(dǎo)內(nèi)容。同時(shí)要以自身形象建設(shè)為中心，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)各崗位同志的工作協(xié)調(diào)能力。

其次，不僅要在工作中做到領(lǐng)導(dǎo)基層人員，協(xié)調(diào)日常事務(wù)上的局面，還要在生活上，關(guān)心基層員工同志。同時(shí)在力所能及的范圍內(nèi)，為有關(guān)基層同事解除生活擔(dān)憂，了解手下人員隊(duì)伍當(dāng)中，存在生活困難的群體，開導(dǎo)并幫助同事走出難關(guān)，推動(dòng)和諧化的工作環(huán)境更快發(fā)展。使其能夠全心全意的投入到緊張的工作當(dāng)中去。

（二）切實(shí)提高有關(guān)人員思想建設(shè)與大局意識(shí)

有關(guān)從業(yè)人員思想建設(shè)的開展實(shí)施，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到實(shí)處，作為提高工作者服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作凝聚力的重要前提。首先，應(yīng)當(dāng)集中解決基層人員在工作當(dāng)中的不滿情緒產(chǎn)生原因，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部同志要從自身尋找問題，解決問題，加強(qiáng)自身溝通能力，并通過與員工的一對一談心等方式，雙方打開心扉融合工作思想的一致性。同時(shí)，在了解有關(guān)人員在工作與生活中的實(shí)際困難后，要鼓勵(lì)基層工作者努力克服難關(guān)，直面難題，樹立起在工作中強(qiáng)大的戰(zhàn)斗意識(shí)，提高并發(fā)揮出人員本身的積極工作態(tài)度，確保有關(guān)工作者在生活與工作的情緒方面能夠劃分清楚，管理得當(dāng)。通過上述辦法解決有關(guān)人員的后顧之憂，從而為加強(qiáng)工作思想建設(shè)的有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)央行基層人員的大局觀意識(shí)，工作中“寸土必爭”不要計(jì)較一時(shí)得失，加強(qiáng)工作中創(chuàng)新性的改變，提高自身工作效率，對現(xiàn)階段工作當(dāng)中存在的不足之處，要做到細(xì)致分析，做出工作匯報(bào)總結(jié)，積極向上級反映工作當(dāng)中客觀存在的部分問題，并會(huì)議討論，共同得出解決辦法，從而以先進(jìn)的大局意識(shí)，提升在央行中的自我核心競爭力，并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

（三）引導(dǎo)人員思維的轉(zhuǎn)變，革新工作激勵(lì)的轉(zhuǎn)變

為有效提高央行有關(guān)基層工作者的工作素質(zhì)建設(shè)與本身素質(zhì)水平，應(yīng)通過對其日常工作當(dāng)中的思想教育方向著手，引導(dǎo)人員對于未來的自身發(fā)展規(guī)劃做出思維的轉(zhuǎn)變，因央行是金融管理的重要組成部門，日常工作當(dāng)中需對我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀方面的基礎(chǔ)調(diào)控，保證我國金融市場領(lǐng)域持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展，并對維持金融發(fā)展水平的決策提出可靠依據(jù)。因此央行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部同志應(yīng)當(dāng)通過會(huì)議、講座等多種培訓(xùn)形式，為基層人員的思維轉(zhuǎn)變打好基調(diào)，增強(qiáng)員工在日常工作當(dāng)中的自信心與自豪感。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)努力革新目前工作當(dāng)中的激勵(lì)情況，多勞多得、先進(jìn)個(gè)人等考核方式，也要盡快完善并提上日程，確保基層人員能夠通過自身努力，積極改變，獲得激勵(lì)。增強(qiáng)進(jìn)步進(jìn)取意識(shí)，將其關(guān)于素質(zhì)建設(shè)的工作，帶入一個(gè)良性循環(huán)過程。

（四）從業(yè)人員應(yīng)明確時(shí)代使命，自主加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)意識(shí)

關(guān)于為央行內(nèi)有關(guān)基層從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)與工作素質(zhì)的水平提高，不僅要從以上提出的幾個(gè)方面著手，更為重要的是，要努力喚醒基層員工自身思想認(rèn)識(shí)程度，明確自身使命責(zé)任感，只有在自主進(jìn)取思想的催動(dòng)下，才能更好更快的完成有關(guān)思想建設(shè)的工作內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)秀，勇于奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新的新時(shí)代央行崗位精神。

首先，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在工作中，應(yīng)深刻牢記自身崗位使命，以全面飽滿的熱情態(tài)度，投入到日常工作當(dāng)中，力求將自身崗位職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，盡善盡美的完成。其次，在面對工作中可能存在的各項(xiàng)困難時(shí)，要以其堅(jiān)不可摧，勇于突破，迎難而上的寶貴精神為前提，在困難中，鍛煉工作能力，錘煉自身精神，真正在平凡崗位做出不平凡業(yè)績。

五、結(jié)束語

關(guān)于央行基層從業(yè)人員在工作素質(zhì)與思想素質(zhì)層面的建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)以“多點(diǎn)開花，重點(diǎn)解決”的思想為主要前提，從各個(gè)方面著手提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍工作能力與團(tuán)結(jié)力、向心力、凝聚力。央行相關(guān)基層干部同志要認(rèn)真找出實(shí)際工作與生活中，有關(guān)人員不滿心理存在的原因，深入挖掘可實(shí)施的解決辦法，解決員工自身問題，使其能夠全身心的投入到工作當(dāng)中，為我國央行基層從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，做出積極貢獻(xiàn)。