鄭楚彬
“快把我的押金退了,已經(jīng)26天了!”在@小藍(lán)單車官方微博下,這樣的留言隨處可見。從酷騎單車到小藍(lán)單車,從友友租車到EZZY,關(guān)于押金的詰問此起彼伏。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,僅最近半年來,部分共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)“倒閉”已造成用戶押金損失超15億元。
近兩年來,共享經(jīng)濟(jì)在中國迅速崛起,共享單車、雨傘、充電寶等新型服務(wù)項(xiàng)目可謂層出不窮。截至2017年6月,國內(nèi)整個(gè)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的存量押金規(guī)模,預(yù)計(jì)在150億元左右。共享經(jīng)濟(jì)都有一個(gè)共同的經(jīng)營模式,那就是以租賃產(chǎn)品的形式,開展融資活動(dòng),也就是向消費(fèi)者收取一定數(shù)額的押金,由于經(jīng)營者向每一位消費(fèi)者所收的押金,普遍遠(yuǎn)低于單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,比如市場價(jià)格高達(dá)3000多元的共享單車,消費(fèi)者只需支付100元即可隨時(shí)騎行,人人都消費(fèi)得起,因此深受消費(fèi)者歡迎。但是,也正是這種類似于融資租賃的模式,為消費(fèi)者押金安全埋下了隱患,因?yàn)檠航鹆飨蛉狈τ行У谋O(jiān)管,往往會(huì)誘發(fā)經(jīng)營者產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn),挪用或者侵占消費(fèi)者押金。
雖然共享經(jīng)濟(jì)行為都是建立在嚴(yán)密的合同條款之上,消費(fèi)者在押金遭受違規(guī)或違法侵占之后,可以選擇訴訟方式,向法院主張權(quán)利,進(jìn)而挽回相應(yīng)損失。但是,個(gè)體消費(fèi)者的押金往往只有一兩百元,訴訟即使勝利了,其付出的代價(jià)往往遠(yuǎn)高于所挽回的損失,同時(shí),由于消費(fèi)者之間的關(guān)系比較松散,也難以團(tuán)結(jié)起來開展集體訴訟,因此,他們在切身利益遭受經(jīng)營者侵害后,往往會(huì)選擇不了了之。這種做法,往往又助長了不法經(jīng)營者繼續(xù)侵犯消費(fèi)者的囂張氣焰。
由于共享經(jīng)濟(jì)涉及面較廣,如果任憑經(jīng)營者侵犯消費(fèi)者權(quán)益,無疑將對社會(huì)誠信體系和法制建設(shè)造成一定的沖擊。因此,有關(guān)部門必須盡快推出切實(shí)可行的防患之道。
筆者認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不妨針對共享企業(yè)經(jīng)營者的融資行為,參照商業(yè)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管模式開展監(jiān)督管理工作,從而更好地化解押金管理困局。具體可從以下三個(gè)方面著手:
第一,把好市場準(zhǔn)入關(guān),對共享企業(yè)實(shí)施較嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,比如要求實(shí)繳一定額度的注冊資金,這部分資金可用于企業(yè)經(jīng)營不善時(shí)貼補(bǔ)損失。
第二,嚴(yán)格要求共享經(jīng)營者收取押金后,實(shí)行??顚S茫?shí)行信息公開等監(jiān)管制度,確保消費(fèi)者能夠按照合同條款,及時(shí)要回押金。由于共享企業(yè)在正常經(jīng)營期間,押金總量往往具有一定的穩(wěn)定性或增長性,因此,監(jiān)管部門也可以考慮借鑒商業(yè)銀行監(jiān)管辦法,從每一筆押金中提取一定比例的資金,作為本地區(qū)所有共享企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)備用金,用于償還消費(fèi)者部分押金,維護(hù)共享經(jīng)濟(jì)誠信形象,進(jìn)而推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。
第三,監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化市場退出機(jī)制,當(dāng)共享企業(yè)經(jīng)營者嚴(yán)重侵犯消費(fèi)者權(quán)益時(shí),要及時(shí)介入,勒令經(jīng)營者依法解決面臨的問題,該停業(yè)整頓的要及時(shí)予以整頓,該關(guān)閉的要予以關(guān)閉,幫助消費(fèi)者最大限度地挽回?fù)p失。
總之,共享經(jīng)濟(jì)是一種利國利民的市場行為,只有監(jiān)管及時(shí)跟上,才能更好地服務(wù)消費(fèi)者。endprint