陳少玲
摘 要:查辦違紀違法案件既是治標的重要手段,又兼具治本的重要功能,只有注重將辦案成果轉化為教育成果、管理成果和治理成果,推進“以案治本”,才能使查辦案件治本功能在懲治和預防敗中的綜合效應更加顯現(xiàn),達到標本兼治的目的。
關鍵詞:查辦案件;成果轉化;以案治本
健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,是黨風廉潔建設戰(zhàn)線不變的追求。在實踐中,東莞供電局紀委重視和發(fā)揮查辦案件的治本功能,通過“以案治本”,更好地發(fā)揮了案件查辦在懲防腐敗體系建設中的重要作用。
一、“以案治本”提出的背景
當前,供電企業(yè)查辦案件,不僅僅是維護企業(yè)健康發(fā)展的需要,更是推進企業(yè)和諧、健康發(fā)展的需要。通過對近年信訪案件的歸納剖析,我們發(fā)現(xiàn)信訪件整體上呈現(xiàn)上升的勢頭,從案件發(fā)生的類型來看,主要有違反八項規(guī)定精神,違反勞動、人事、組織紀律,違反廉潔自律規(guī)定,違反道德、行風規(guī)定,違規(guī)經(jīng)商、瞞報個人有關報告事項以及行賄等問題,縱觀此類案件,此類案件都是反復強調的老問題。在持續(xù)高壓態(tài)勢下,為什么這些案件屢禁不止,一而在,再而三地發(fā)生?這是值得我們深思的問題。大家普遍認為,過去的案件查處,只是針對腐敗現(xiàn)象進行了糾正和治理,側重于治標而忽略了治本,沒有從根本上鏟除滋生腐敗的土壤和條件。為此,我們提出了“以案治本”的思路,目的在于通過加大查辦案件力度,建立并落實“一案一剖析”、“一案一警示”、“一案一建議”、“一案一回訪”為主要內容的“四個一”制度,以查促改,以案促教,不斷強化案例教育效果,通過制度的約束作用、懲治工作的威懾作用達到了標本兼治的目的。
二、當前“以案治本”存在的問題
經(jīng)過近幾年反腐工作的開展,腐敗的滋生蔓延得到了一定的緩解,但卻未能從根本上得到遏制,原因雖然有多方面,但未能充分發(fā)揮以案治本的作用就是一個不容忽視的重要因素,主要存在以下幾個方面:
1.懲處寬軟松,查處案件威懾作用軟化
對于一些腐敗案件,企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門在查處案件時都遵循著“舉報什么查什么,查到什么算什么”的心理,調查不深入,缺乏除惡務盡、窮追猛打的決心,讓腐敗分子萌生了僥幸心理。在日常案件的查處中,經(jīng)多次舉報“查無問題”,最后卻從小貪演變成“碩鼠”的例子并不少見,他們正是在自己或身邊人一次次“小魚漏網(wǎng)”的過程中心存僥幸,逐漸發(fā)展到肆無忌憚,最后一腐到底,不可收拾。
2.剖析不深入,查處案件“糾偏”作用淡化
其實生一個案件的發(fā)生,其背后都隱含著體制機制制度上存在漏洞和缺陷,每一次案件剖析,都是對相關制度的一種再審視、再梳理,針對薄弱環(huán)節(jié)“亡羊補牢”,但是在現(xiàn)實中,這一環(huán)節(jié)往往被忽略,辦案人員為辦案而辦案,滿足于查處違紀違法事實,很少去深入細致的分析案件發(fā)生的具體原因,與相關部門的溝通、提醒也做的不到位,其結果就是案件雖查,卻沒有徹底鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。
3.措施不得力,查處案件“警示”作用弱化
供電企業(yè)紀委查辦案件是手段而不是目的,通過案件的查處,在正風肅紀的同時警示教育他人,用“身邊事”教育“身邊人”,以案說紀,以案說法,幫助黨員干部筑牢思想道德防線,營造不敢腐、不想腐的氛圍,才是查辦案件的關鍵所在。但在現(xiàn)實中這點做的遠遠不夠,甚至有的單位對于身邊的案件抱著“不能揭自家短”的想法,明明身邊有活生生的例子,在廉潔教育時卻舍近求遠,不痛不癢的拿來別人的例子來教育,至使所查處案件的警示作用弱化。
三、發(fā)揮“以案治本”作用的有效途徑
查處違法違紀案件,是黨章和國家法律賦予紀檢監(jiān)察機關的重要任務和職責,也是懲治腐敗,端正黨風政風的重要舉措之一。其目的不僅僅在于懲處違紀違法行為人,更重要的意義在于以治標促治本,在發(fā)揮以案治本作用方面,東莞供電局做了一些有益的嘗試。
1.注重案例剖析,找準“病癥結”
在案例剖析中我們不難發(fā)現(xiàn),實踐中絕大部分案件的發(fā)生。都與單位內部監(jiān)督管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)息息相關,所以說,注重案例分析,認真分析案件中暴露出來的苗頭性、傾向性問題,找準病癥結并強化動態(tài)監(jiān)控,及時采取相應措施,是以案治本的一項重要功能。
近年來,東莞供電局紀委注重把查辦案件與完善管理、創(chuàng)新監(jiān)管模式相結合。每季度、年度剖析信訪件、案件反映問題情況,對所發(fā)生案件按照違反六大紀律類型進行典型案例匯編,鏈接相關的條例內容對案件深刻剖析,注重從案情相似的多個案件中找共性,從頻繁發(fā)生的相似案件中尋找管理的薄弱部位和環(huán)節(jié)。針對信訪初核、案件查辦過程中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和制度缺陷,定性定量分析,分析產(chǎn)生腐敗問題的深層次原因,查找涉及各業(yè)務領域存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地把腐敗問題多發(fā)、高發(fā)的領域和重點部門、重點環(huán)節(jié)作為重點監(jiān)督的對象進行治理,通過把握發(fā)案規(guī)律達到了強化動態(tài)監(jiān)督的目的。
通過查缺補漏將辦案成果轉化為管理成果,較大地延伸了以案治本功能。
2.注重后期治理,推動成果轉化
做好案例深層剖析,只是以案治本的第一步,只有把查辦案件與完善管理、創(chuàng)新監(jiān)管模式相結合,在源頭治理腐敗上下發(fā)揮已查處案件的作用,將辦案成果轉化為管理成果,才是以案治本走出的最實質一步。在日常工作中,紀委對辦案中發(fā)現(xiàn)的制度和管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),通過《紀律檢查建議書》《監(jiān)察建議書》等形式提出改進或完善建議,并配套開展糾建結合、風險再梳理等活動,或通過建章立制構建預防腐敗的長效機制,推動辦案成果向管理成果的轉換,從而有效鏟除滋生腐敗的土壤和條件,糾建結合,就是通過“四風”回頭看或專項巡察工作,把排查信訪件、案件發(fā)現(xiàn)問題作為重點任務,開展自查自糾與督促整改,如東莞供電局通過開展“清風行”專項檢查活動,與查辦案件的剖析相結合,通過專項檢查基本摸清了制約基層單位發(fā)展的問題存量及短板,并提出整改意見和建議。
在向相關責任部門及時發(fā)出監(jiān)察建議書及廉情預警通知書的同時,紀檢監(jiān)察部門也要做好自身制度建設的自查、反查工作,梳理風險,更好將反腐關口前移,如東莞供電局紀委組織制定《關鍵領域廉潔風險管控手冊》,要求下屬單位在營銷管理、大修技改、工程建設、物資采購、多經(jīng)管理等領域結合本領域業(yè)務工作實際及時更新崗位廉潔風險,利用風險識別、風險評估、風險應對等工具和方法,把廉潔風險管控關口前移,堵塞管理漏洞。
3.注重警示教育,隨時“以案說法”
運用典型案例開展警示教育一直是黨風廉潔教育的一個好傳統(tǒng)。相對于電視上,書本上的案例,發(fā)生在身邊的違法違紀案件對于一個單位的干部員工來說更有震憾力,說服力,是不可多得的反面教材。所以充分發(fā)揮這些身邊已查處案件的警示作用,是發(fā)揮“以案治本”功能的重要組成部分。紀檢監(jiān)察機關應堅持把查辦案件與開展教育相結合,隨時把案例制成“針劑”,開展針對性強的警示教育。主要是做到三抓。
一是抓好案件查辦過程中的廉潔教育。在查辦案件調查取證的同時,結合涉案人的實際情況向他們宣傳黨政紀條規(guī),讓他們明白什么應該做,什么不應該做,有則主動交代問題,改正錯誤,無則加勉,強化自律意識。
二是抓好案件查處后的廉潔教育。在案件查處結束后,及時形成案件剖析、案件通報材料,在一定范圍展開警示教育,起到“查處一案,警示一面,治理一線,教育一片”的效果。
三是抓好重點人員面對面的教育。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中第一種形態(tài),對于與案件相關的部門、崗位以座談、談話提醒等方式進行約談。一方面敲響警鐘,另一方面在心理上起到震懾作用,對領導干部身上可能存在的問題,早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,起到抓早抓小,防微杜漸的目的。
總之,供電企業(yè)查辦案件工作如果僅停留在嚴肅執(zhí)紀層面,是遠遠不夠的,只有繃緊“以案治本”之弦,才能在實踐中不斷總結經(jīng)驗,以案為鑒,增強教育的說服力、監(jiān)督的震懾力、制度的約束力,汲取教訓,構筑拒腐防變的思想長堤。
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