我國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展建議

趙河山 蔣曉全

摘要：我國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)無(wú)法像國(guó)外成熟市場(chǎng)那樣經(jīng)歷一個(gè)完整的較長(zhǎng)時(shí)間的制度變遷和市場(chǎng)演化，而是經(jīng)歷了無(wú)序發(fā)展、清理整頓、規(guī)范發(fā)展的發(fā)展歷程。近年來(lái)，我國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)在逐步走向良性發(fā)展的同時(shí)，卻不得不面臨發(fā)展定位、盈利模式、可持續(xù)發(fā)展等諸多難題。鑒于大宗商品交易市場(chǎng)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，本文建議我國(guó)需要從政策和制度層面做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮國(guó)家“有形之手”和市場(chǎng)“無(wú)形之手”作用，從自上而下和自下而上兩個(gè)方向推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級(jí)，優(yōu)化大宗商品市場(chǎng)配置資源能力，提高大宗商品市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展建議期現(xiàn)結(jié)合[DOI]10.19766/j.cnki.zgzqqh.2018.06.008

一、大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展概述

（一）國(guó)際成熟市場(chǎng)大宗商品交易市場(chǎng)的發(fā)展歷程

縱觀國(guó)外成熟大宗商品交易市場(chǎng)，大都經(jīng)歷了“現(xiàn)貨市場(chǎng)—中遠(yuǎn)期市場(chǎng)—期貨市場(chǎng)”的發(fā)展歷程。一般從非標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)貨交易起步，然后逐漸形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模之后，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品交易，出現(xiàn)基于中遠(yuǎn)期合約的交易形態(tài)，而期貨期權(quán)交易進(jìn)一步使大宗商品交易金融化，是大宗商品交易的高級(jí)階段?，F(xiàn)貨市場(chǎng)、中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)三者并不是相互替代的關(guān)系，而是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相互銜接的關(guān)系，三者共同構(gòu)成完整的商品市場(chǎng)體系。只有立足現(xiàn)貨市場(chǎng)，中遠(yuǎn)期合約交易和期貨交易才有行業(yè)基礎(chǔ);只有期貨交易的功能介入，現(xiàn)貨貿(mào)易的套期保值和價(jià)格發(fā)現(xiàn)才能真正實(shí)現(xiàn)。

以芝加哥商業(yè)交易所（Chicago Mercantile Exchange，CME）、倫敦金屬交易所（London Metal Exchange，LME）、洲際交易所（Intercontinental Exchange，ICE）為代表的國(guó)外成熟大宗商品交易市場(chǎng)，都實(shí)現(xiàn)了期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)與場(chǎng)外市場(chǎng)、境內(nèi)市場(chǎng)與境外市場(chǎng)的互聯(lián)互通。LME擁有全球布局的倉(cāng)儲(chǔ)體系，在歐洲、北美洲、亞洲近20個(gè)國(guó)家，擁有700余家期貨交割倉(cāng)庫(kù)，由其核心會(huì)員通過(guò)倉(cāng)單交易平臺(tái)LMEsword系統(tǒng)，倉(cāng)單交易市場(chǎng)設(shè)立的電子登記及傳輸系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)單的交易、串換和流轉(zhuǎn)，這是保證LME期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)緊密聯(lián)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。ICE是近年來(lái)國(guó)際期貨市場(chǎng)的后起之秀，通過(guò)不斷兼并收購(gòu)期貨、現(xiàn)貨衍生品交易所，并引入中央對(duì)手清算機(jī)制，承擔(dān)對(duì)場(chǎng)外衍生品的清算業(yè)務(wù)。CME通過(guò)兼并美國(guó)紐約商品交易所（Commodity Exchange of New York，COMEX）、美國(guó)紐約商業(yè)交易所（New York Mercantile Exchange，NYMEX），成為全球最大的金融期貨和商品期貨與衍生品交易所集團(tuán)，并通過(guò)ClearPort系統(tǒng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)和場(chǎng)外衍生品業(yè)務(wù)進(jìn)行集中清算，形成了統(tǒng)一高效的期貨與場(chǎng)外衍生品交易平臺(tái)。

（二）我國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)的發(fā)展歷程

相比國(guó)外成熟市場(chǎng)的發(fā)展歷程，我國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的時(shí)候逐步起步、清理整頓、規(guī)范發(fā)展起來(lái)的，也就無(wú)法像國(guó)外成熟市場(chǎng)那樣經(jīng)歷一個(gè)完整的較長(zhǎng)時(shí)間的制度變遷和市場(chǎng)演化，沒有經(jīng)歷完整成長(zhǎng)周期的商品流通體制市場(chǎng)化進(jìn)程。在20世紀(jì)90年代初期，我國(guó)引入期貨交易機(jī)制時(shí)，大宗商品中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨交易市場(chǎng)作為補(bǔ)充應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)90年代以來(lái)的期貨市場(chǎng)清理整頓，全國(guó)期貨交易所從原來(lái)的100多家被清理整頓到僅剩大連、鄭州、上海三家。但大宗商品中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨交易市場(chǎng)，由于缺乏有效的政策監(jiān)管，開始野蠻生長(zhǎng)，遍地開花，隨之而來(lái)的就是違規(guī)炒作、過(guò)度投機(jī)、侵占和挪用交易資金、與客戶對(duì)賭等一系列問題，擾亂了市場(chǎng)秩序，金融亂象和風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。

2011年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》（國(guó)發(fā)〔2011〕38號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱“38號(hào)文”）的出臺(tái)，以及第二年的進(jìn)一步細(xì)化補(bǔ)充的37號(hào)文，都對(duì)各種投機(jī)形式的中遠(yuǎn)期交易進(jìn)行了禁止，并嘗試用行政手段對(duì)大宗商品電子交易市場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)范治理。2012年起國(guó)務(wù)院批復(fù)同意建立由中國(guó)證監(jiān)會(huì)牽頭的清理整頓各類交易場(chǎng)所部際聯(lián)席會(huì)議制度，持續(xù)對(duì)各類大宗商品中遠(yuǎn)期交易、變相期貨等交易場(chǎng)所進(jìn)行清理整頓，開展“回頭看”行動(dòng)。

二、國(guó)內(nèi)大宗商品交易市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

在中國(guó)證監(jiān)會(huì)強(qiáng)有力的監(jiān)管指導(dǎo)和清理整頓下，國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)亂象頻發(fā)的現(xiàn)狀已經(jīng)大為改善，以現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ)的大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)將會(huì)逐步走向良性發(fā)展的道路。隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，以有色金屬、黑色金屬行業(yè)為代表的大宗商品交易市場(chǎng)逐步演變成為B2B（Business-to-Business）電商交易市場(chǎng)模式，并帶動(dòng)了配套行業(yè)包括信息、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈金融等的全面發(fā)展，最具有代表性的市場(chǎng)包括寶鋼旗下的歐冶云商、上海鋼聯(lián)旗下的鋼銀在線、上海有色網(wǎng)旗下的SMM有色商城、上海物貿(mào)旗下的上海有色金屬交易中心，以及找鋼網(wǎng)等。但同時(shí)，上述企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，獲得蓬勃發(fā)展的同時(shí)，卻不得不面臨發(fā)展定位、盈利模式、可持續(xù)發(fā)展等諸多問題。本文就以鋼鐵電商交易市場(chǎng)模式為例，進(jìn)行研究和探討。

（一）簡(jiǎn)單照搬B2C的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯

互聯(lián)網(wǎng)電商的商業(yè)邏輯成立，是在于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能夠減少傳統(tǒng)商業(yè)之中的信息不對(duì)稱，能夠減少流通環(huán)節(jié)，提升效率，這也是以淘寶為代表的B2C（Business-to-Customer）電商平臺(tái)能夠蓬勃發(fā)展的根本邏輯，而鋼鐵電商平臺(tái)在鋼鐵貿(mào)易中未必就存在這種邏輯。

1.B2B電商平臺(tái)減少信息不對(duì)稱的邏輯存疑

鋼鐵交易的物流成本決定了較少跨區(qū)域銷售，存在銷售半徑的問題，所以鋼貿(mào)商是一個(gè)非常狹小的本土圈子，存在圈子交易;同時(shí)，鋼材交易金額比較大，出于安全很多是基于熟人間的交易，存在熟人經(jīng)濟(jì)。比如，佛山樂從這個(gè)鋼鐵圈，以1000多戶鋼貿(mào)商為主體，很多彼此都認(rèn)識(shí)。在這種非常有限的圈子里面，以目前發(fā)達(dá)的信息傳播渠道，對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，將報(bào)價(jià)發(fā)到微信群或者QQ群就可實(shí)現(xiàn)，根本無(wú)須建立一個(gè)電商平臺(tái)來(lái)消除信息不對(duì)稱。所以，鋼鐵電商從消除信息不對(duì)稱這個(gè)角度來(lái)闡述商業(yè)邏輯未必成立。

2.B2B電商平臺(tái)減少流通環(huán)節(jié)提升效率的邏輯存疑

B2C電商平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品制造到終端消費(fèi)的直通車，減少中間流通環(huán)節(jié)。但目前，鋼鐵電商的用戶基本上都是鋼鐵貿(mào)易商，而不是終端用戶。如果鋼鐵電商無(wú)法面向終端用戶開展業(yè)務(wù)，那么從本質(zhì)上來(lái)看，電商平臺(tái)徒然增加一個(gè)流通環(huán)節(jié)，而非減少流通環(huán)節(jié)，主要分析如下：第一，鋼貿(mào)存在圈子交易和熟人經(jīng)濟(jì)，所以從單點(diǎn)的鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，他可以放心地做到為熟悉的終端客戶進(jìn)行墊資，但是，鋼鐵電商的平臺(tái)屬性決定了它根本無(wú)可能在本身就已經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)巨大的鋼貿(mào)融資領(lǐng)域里面面對(duì)不熟悉的各色終端進(jìn)行墊資，否則要么被資金壓力壓垮，要么被欠款風(fēng)險(xiǎn)壓垮。第二，現(xiàn)行鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，鋼廠主動(dòng)求變也在開始開發(fā)終端客戶，主動(dòng)跨前一步直接面對(duì)大中型的終端客戶，電商平臺(tái)沒有絲毫的競(jìng)爭(zhēng)力度，只能去開發(fā)中小型的終端客戶，而面對(duì)沒有足夠數(shù)據(jù)積累的中小型的終端客戶，風(fēng)險(xiǎn)和投入、收益不相匹配。

（二）大宗商品交易市場(chǎng)尚未確立明確的業(yè)務(wù)模式定位

“自營(yíng)還是撮合”業(yè)務(wù)模式，這恐怕是大宗商品電商平臺(tái)爭(zhēng)論得最激烈的問題。撮合模式和自營(yíng)模式，以交易甲乙方的開票主體進(jìn)行區(qū)別：①撮合模式，是貨主開發(fā)票。撮合的優(yōu)點(diǎn)是不碰貨，模式較輕，容易規(guī)模復(fù)制，能夠體現(xiàn)平臺(tái)的第三方公立身份。②自營(yíng)模式，是平臺(tái)開發(fā)票。自營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)是介入貿(mào)易環(huán)節(jié)，依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，更容易實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈利。

但是，從平臺(tái)定位來(lái)說(shuō)，電商交易平臺(tái)的最終目的是要形成一個(gè)貿(mào)易商的生態(tài)圈，而不是要把自己變成一個(gè)更大的貿(mào)易商，否則就會(huì)利用自身的信息優(yōu)勢(shì)和其他的貿(mào)易商爭(zhēng)利，讓本來(lái)就已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的鋼貿(mào)業(yè)態(tài)更加地惡化。

（三）大宗商品交易市場(chǎng)還未確定適合平臺(tái)發(fā)展的盈利模式

雖然目前還沒有哪一家基于現(xiàn)貨交易的符合監(jiān)管規(guī)定的大宗商品交易平臺(tái)能夠宣稱已經(jīng)能夠具有可持續(xù)性地穩(wěn)定盈利，但是從鋼鐵電商發(fā)展到現(xiàn)在來(lái)看，業(yè)內(nèi)基本的發(fā)展思路都已經(jīng)開始定位于：第一，免費(fèi)撮合甚至虧本自營(yíng)切入，同時(shí)提供一些額外的服務(wù)甚至是補(bǔ)貼，吸引中小貿(mào)易商將業(yè)務(wù)搬到線上，做大交易量，占領(lǐng)訂單流量入口;第二，布局全產(chǎn)業(yè)鏈，將倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工、金融甚至技術(shù)服務(wù)都集成到平臺(tái)上來(lái)，寄希望于將點(diǎn)連成線再接成網(wǎng)，借此提高客戶黏性;第三，羊毛出在羊身上，找準(zhǔn)體系優(yōu)勢(shì)位置，定位盈利點(diǎn)，然后設(shè)卡收費(fèi)。目前鋼鐵電商普遍認(rèn)為金融服務(wù)是最有可能成為這個(gè)設(shè)卡收費(fèi)的盈利點(diǎn)，這是最近幾年市場(chǎng)上供應(yīng)鏈金融火熱發(fā)展的原因所在。

但是，金融服務(wù)成為以鋼鐵電商為代表的大宗商品交易市場(chǎng)的盈利模式，能否具有可持續(xù)性，值得商榷。一是鋼鐵電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要通過(guò)以“燒錢”形式進(jìn)行補(bǔ)貼的手段聚攏足夠量的鋼貿(mào)商才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。二是依賴補(bǔ)貼客戶的黏性較低，況且補(bǔ)貼力度和持續(xù)時(shí)間，即使是雄厚實(shí)力的平臺(tái)也會(huì)再三考慮。三是平臺(tái)資金來(lái)源主要來(lái)自銀行授信、股東投入，其資金成本和投資回報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債率、風(fēng)險(xiǎn)控制也需要權(quán)衡。

（四）大宗商品交易市場(chǎng)建設(shè)缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管主體

目前國(guó)內(nèi)大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)建設(shè)在行政監(jiān)管方面，缺乏主管部門監(jiān)督，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管主體，基本按照《大宗商品電子交易規(guī)范》設(shè)立，但該規(guī)范缺乏可操作性條款以及法律權(quán)威性。實(shí)際上，大多數(shù)大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)建設(shè)，效仿了期貨的相關(guān)機(jī)制，例如標(biāo)準(zhǔn)合約、保證金制度、集中撮合交易制度等，同時(shí)缺乏期貨市場(chǎng)具有法律效應(yīng)的管理辦法來(lái)規(guī)范。

（五）大宗商品交易市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)配套不成熟

一個(gè)良性發(fā)展的大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的交易各要素的堆積，而是要建立一個(gè)有機(jī)的生態(tài)圈，要能夠?qū)⑸唐番F(xiàn)貨市場(chǎng)諸要素——如客戶、商品、權(quán)益、產(chǎn)品、資金、價(jià)格、數(shù)據(jù)及交易、交收等，都系統(tǒng)、有機(jī)地納入進(jìn)來(lái)，而生態(tài)圈的建立需要全方位的產(chǎn)業(yè)配套才能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。而國(guó)內(nèi)大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的建設(shè)，在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工、金融、數(shù)據(jù)、技術(shù)、資訊等各個(gè)方面都處于摸著石頭過(guò)河的階段。以金融配套體系為例，大宗商品市場(chǎng)需要現(xiàn)代金融服務(wù)給予配套支持，但“華東鋼貿(mào)”“青島港有色金屬倉(cāng)庫(kù)”等風(fēng)險(xiǎn)事件的爆發(fā)，讓許多銀行望而卻步，能夠開展此類業(yè)務(wù)的銀行，其融資模式只有倉(cāng)單質(zhì)押融資模式，而且額度有限、手續(xù)煩瑣、放款率低，與大宗商品市場(chǎng)發(fā)展相配套的金融服務(wù)還不完善，服務(wù)能力比較薄弱。

三、我國(guó)發(fā)展大宗商品交易市場(chǎng)的若干建議

（一）貫徹落實(shí)黨的十九大精神，增強(qiáng)金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，建設(shè)多層次商品市場(chǎng)體系

黨的十九大報(bào)告提出了關(guān)于“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)”、“增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)與健康發(fā)展”的重要指示，為此，亟須貫徹落實(shí)黨的十九大指示精神，借鑒20世紀(jì)90年代期貨市場(chǎng)清理整頓走向規(guī)范發(fā)展、實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑和經(jīng)驗(yàn)，自上而下，積極支持國(guó)內(nèi)商品交易所利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，建立規(guī)范、透明、公平的大宗商品交易平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交易為起步，積極穩(wěn)妥地探索從期貨交易向現(xiàn)貨交易發(fā)展的途徑，服務(wù)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”和“一路一帶”等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，并積極引導(dǎo)國(guó)內(nèi)相關(guān)大宗商品交易規(guī)范發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)三大商品交易所上期所、鄭商所和大商所都陸續(xù)上線商品交易平臺(tái)，推出了倉(cāng)單交易業(yè)務(wù)，其中，上期所明確將該平臺(tái)定位為交易所“一主兩翼”戰(zhàn)略目標(biāo)中其中的“一翼”。5月28日上線的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交易，截至8月31日，銅、鋁標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交易累計(jì)成交20293張倉(cāng)單，累計(jì)成交量50.82萬(wàn)噸，累計(jì)成交金額105.78億元，申請(qǐng)開戶交易商283家，作為期現(xiàn)結(jié)合的重要?jiǎng)?chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交易平臺(tái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能初步顯現(xiàn)，得到了行業(yè)的認(rèn)可和歡迎。

（二）積極推動(dòng)《期貨法》立法進(jìn)程，明確期貨交易所能夠開展期現(xiàn)結(jié)合的大宗商品業(yè)務(wù)

2007年實(shí)施，并經(jīng)過(guò)多次修訂《期貨交易管理?xiàng)l例》自2007年實(shí)施后，分別于2012年12月1日、2013年7月18日、2016年2月6日、2017年3月進(jìn)行修訂。的《期貨交易管理?xiàng)l例》，至今仍為我國(guó)期貨市場(chǎng)最高層級(jí)的立法，并建立了以《期貨交易管理?xiàng)l例》為核心，以證監(jiān)會(huì)部門規(guī)章和規(guī)范性文件為主體，以期貨業(yè)協(xié)會(huì)《章程》、期貨交易所《章程》和交易規(guī)則為補(bǔ)充的具有中國(guó)特色、又符合國(guó)際慣例的監(jiān)管制度體系。隨著我國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展，期貨市場(chǎng)法律法規(guī)體系日益健全，新品種逐漸增多，對(duì)外開放也逐漸擴(kuò)大，期貨業(yè)務(wù)涉及的領(lǐng)域也將逐漸擴(kuò)大，我國(guó)期貨市場(chǎng)亟待出臺(tái)全面性法律規(guī)范的《期貨法》。為此，呼吁市場(chǎng)各方積極推動(dòng)《期貨法》立法進(jìn)程，明確期貨交易所能夠開展與期貨市場(chǎng)相關(guān)的大宗商品業(yè)務(wù)，促進(jìn)期現(xiàn)結(jié)合。

（三）利用國(guó)家力量自上而下，引導(dǎo)和推動(dòng)建立行業(yè)發(fā)展配套體系

從國(guó)家層面制定大宗商品市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)規(guī)則制度體系框架，以國(guó)內(nèi)期貨交易所和大型國(guó)有企業(yè)下屬運(yùn)作規(guī)范的商品交易平臺(tái)為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)國(guó)內(nèi)相關(guān)大宗商品交易規(guī)范發(fā)展，引導(dǎo)和推動(dòng)建立行業(yè)發(fā)展配套體系，例如：協(xié)調(diào)包括銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)支持交易市場(chǎng)建設(shè)的融資配套產(chǎn)品體系;協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)設(shè)計(jì)一整套支持交易市場(chǎng)建設(shè)的倉(cāng)庫(kù)布點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則和物流運(yùn)輸模式;結(jié)合最先進(jìn)的信息技術(shù)（比如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等）開發(fā)建設(shè)與大宗商品交易相關(guān)的平臺(tái)交易體系、結(jié)算支付體系、貨物交收體系;建立平臺(tái)形成行業(yè)權(quán)威的產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)體系，進(jìn)而利用權(quán)威價(jià)格指數(shù)體系積聚市場(chǎng)的交易參與者、投機(jī)者和配套服務(wù)者，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;利用國(guó)家信用建設(shè)大宗商品場(chǎng)外衍生品產(chǎn)品體系，為整個(gè)行業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和結(jié)算工具等，從而建立包括大宗商品交易市場(chǎng)諸要素齊備、良性發(fā)展的商品市場(chǎng)生態(tài)圈。

（四）利用市場(chǎng)力量自下而上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化大宗商品市場(chǎng)配置資源能力

在國(guó)家政策引導(dǎo)大宗商品交易市場(chǎng)朝著“規(guī)范、公開、透明”方向發(fā)展的前提下，亟須利用市場(chǎng)自身的力量，自下而上自發(fā)地去探索適合行業(yè)良性發(fā)展的平臺(tái)運(yùn)作模式。從國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，供應(yīng)鏈大規(guī)模整合已成為大宗商品市場(chǎng)發(fā)展的最新趨勢(shì)，即圍繞大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行信息、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、支付、金融等全流程協(xié)同，涉及OTC、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融、第三方支付、場(chǎng)外衍生品等諸多領(lǐng)域。由此可見，大宗商品交易市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)范與效率，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚變和整合，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，優(yōu)化大宗商品市場(chǎng)配置資源能力，提高大宗商品市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。