淺談如何借力企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺推廣優(yōu)良技術(shù)

靳占華

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)中，很多創(chuàng)新研發(fā)或升級改良出很多的優(yōu)良技術(shù)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和推廣性，將其推廣應(yīng)用到生產(chǎn)中，對企業(yè)的發(fā)展有著積極地意義。本文根據(jù)當(dāng)前企業(yè)特點(diǎn)談?wù)劷枇ζ髽I(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺推廣優(yōu)良技術(shù)的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺；推廣；優(yōu)良技術(shù)

中圖分類號：F713.36；TP39 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0347-01

在現(xiàn)代企業(yè)中，很多業(yè)務(wù)人員將日常工作積累的豐富經(jīng)驗與學(xué)習(xí)的專業(yè)知識緊密結(jié)合，創(chuàng)新研發(fā)或升級改良出很多的優(yōu)良技術(shù)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和推廣性，但由于種種原因，大多數(shù)產(chǎn)品依然是束之高閣的展覽品，享受著參觀者的稱贊，真正能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的少之又少，不僅造成了資源的浪費(fèi)，而且還壓制了研發(fā)人員的積極性，最重要的是無法提升企業(yè)的生產(chǎn)力影響企業(yè)利益。因此如何將優(yōu)良技術(shù)切實(shí)的進(jìn)行推廣，并投入生產(chǎn)中，對企業(yè)的發(fā)展有著積極地意義，企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中處于優(yōu)勢地位，優(yōu)良技術(shù)的創(chuàng)新起著關(guān)鍵的作用。

一、當(dāng)前創(chuàng)新技術(shù)推廣的現(xiàn)狀

1.創(chuàng)新技術(shù)推廣的主動性和積極性不足

創(chuàng)新技術(shù)的特征是周期長、風(fēng)險高、投入大。如果企業(yè)投入大量的資源對優(yōu)良的創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行推廣，可能會面臨時間滯后并且無法保證能夠得到穩(wěn)定的回報收益。由于存在不穩(wěn)定因素，使得企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)投資方面會顧慮重重，不會主動去推動滯后期較長的創(chuàng)新技術(shù)。同時，“行為短期化、重產(chǎn)值、重利潤、輕資產(chǎn)優(yōu)化、輕技術(shù)進(jìn)步”比較受到許多企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的歡迎，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)在短期內(nèi)看到效益，使企業(yè)對創(chuàng)新技術(shù)推廣的主動性和積極性不足。

2.創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用推廣不深入

目前很多企業(yè)對創(chuàng)新技術(shù)的推廣是投入一筆資金，生產(chǎn)出試驗品后，缺乏后續(xù)推動力，雖然產(chǎn)品很好很優(yōu)秀，但無法全面鋪開使用，只能成為束之高閣的展示品，再加上一些員工在觀念上比較守舊，抵觸新事物，對創(chuàng)新技術(shù)了解不深入，認(rèn)為老技術(shù)、老做法比較順手，使得優(yōu)良技術(shù)的應(yīng)用推廣不夠深入到生產(chǎn)一線，僅僅成為了各大講座的事例。

3.創(chuàng)新技術(shù)缺少有效的推廣平臺

創(chuàng)新技術(shù)在推廣時，對平臺的要求很高，既要保證技術(shù)的專利隱私，還要宣傳到位，同時還需保證付出的汗水與收入的回報成正比，企業(yè)員工研發(fā)的技術(shù)很多具有一定的行業(yè)針對性，目前企業(yè)沒有相應(yīng)的正規(guī)機(jī)構(gòu)，能夠做到從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、推廣應(yīng)用以及利益分配的一體化管理，導(dǎo)致創(chuàng)新技術(shù)無法有效推廣。

二、借力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺推廣優(yōu)勢

1.擁有數(shù)量眾多、黏度較高的使用者群體

企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺用戶均為內(nèi)部員工，并且可從生產(chǎn)、規(guī)劃、財務(wù)等多領(lǐng)域管理人員延伸到生產(chǎn)一線管理者和崗位員工，可以使得優(yōu)良技術(shù)及時傳遞到真正操作手，同時受到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)限制，可以保證用戶對平臺的粘度，使得平臺擁有穩(wěn)定的客戶群體，做到渠道通暢。

2.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化推廣，節(jié)省部分費(fèi)用支出

由內(nèi)部平臺推廣內(nèi)部優(yōu)良技術(shù)，不涉及其他平臺推廣，無需對外支付高額的宣傳費(fèi)用，屬于內(nèi)部資金流動，可節(jié)省部分費(fèi)用支出，同時內(nèi)部平臺具備業(yè)務(wù)功能，業(yè)務(wù)人員在操作業(yè)務(wù)時即可免費(fèi)進(jìn)行宣傳推廣，又可節(jié)約部分費(fèi)用支出。

3.無需第三方介入，安全保密性較高

很多優(yōu)良技術(shù)的創(chuàng)始者，會擔(dān)心在宣傳推廣中被抄襲，無法保證技術(shù)的隱私保護(hù)，而借力企業(yè)內(nèi)部平臺，確定了用戶群體，沒有商業(yè)性質(zhì)的人員，能夠確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始者與需求方的一對一交流，無需第三方中介，同時通過企業(yè)組織簽約、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，有效地降低泄露技術(shù)的可能性。

三、推廣效果

某油田建設(shè)了企業(yè)內(nèi)部的資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺，該平臺拓展了企業(yè)員工對企業(yè)資源調(diào)劑的認(rèn)識，突破了實(shí)物調(diào)劑的思想框架，讓實(shí)物與技術(shù)、技術(shù)與能力在企業(yè)內(nèi)部形成完美結(jié)合。

1.通過平臺實(shí)現(xiàn)了快速匹配和自主生產(chǎn)

通過平臺對資源的高效歸集和快速匹配，讓單位內(nèi)部的某創(chuàng)新工作室研發(fā)的技術(shù)找到真正的“宿主”，與具備加工制造能力的內(nèi)部某企業(yè)進(jìn)行合作，將員工的創(chuàng)新技術(shù)切實(shí)的轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力，并使用在單位內(nèi)部，走出了一條企業(yè)自主革新、自主生產(chǎn)、自主應(yīng)用的技術(shù)推廣新路。

2.使用內(nèi)部平臺提高安全保密性

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立的平臺，嚴(yán)控與外網(wǎng)的接口管理，使創(chuàng)新技術(shù)從出生一直到投入生產(chǎn)得到了很好的保護(hù)，而且在推廣上不存在“隔行業(yè)”的阻礙，既有效保護(hù)了企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)，同時又為企業(yè)深入挖潛增效、提高資產(chǎn)創(chuàng)效能力提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

3.線上便捷對接，線下快速發(fā)展

該油田所屬某單位每年要使用封隔器、配注器等至少4000個，使用后卻無法進(jìn)行專業(yè)化修復(fù)。通過平臺與推廣的“修復(fù)能力網(wǎng)店”達(dá)成合作意向，該網(wǎng)店為同油田內(nèi)部的其他企業(yè)，這樣不僅“復(fù)活了”廢舊設(shè)備，還為該企業(yè)帶來了巨大的潛在業(yè)務(wù)，盤活了企業(yè)閑置生產(chǎn)“能力”，實(shí)現(xiàn)了“線上便捷對接，線下快速發(fā)展”的良好氛圍，最終提高了資產(chǎn)的利用率。

四、結(jié)語

“世界上并沒有垃圾，只有放錯位置的資源”。企業(yè)內(nèi)部資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺就是通過收集資源碎片信息、分析資源合理定位、將可關(guān)聯(lián)資源進(jìn)行融合，將放錯位置的資源重新放回屬于它的位置上，使其變廢為寶，從而發(fā)掘新的創(chuàng)效能力點(diǎn)。為推動企業(yè)信息交互共享、提高企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源提質(zhì)增效提供了強(qiáng)有力支持。