足球文化商業(yè)化及其市場主體淺析

李文淵

[摘要]隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，足球文化已經(jīng)逐漸向商業(yè)化靠攏，并形成了自己的市場主體。我國的足球商業(yè)化在近年來發(fā)展的趨勢相對較好，很多地方都有一些足球俱樂部，其吸引了非常多喜愛足球運動的人。足球文化商業(yè)化有助于推動經(jīng)濟的發(fā)展，同時也可以弘揚足球精神。文章就足球文化商業(yè)化及其市場主體做了簡要分析。

[關(guān)鍵詞]足球文化；商業(yè)化；市場主體；危機

[DOI]1013939/jcnkizgsc201801074

1足球文化

（1）國外足球文化。足球運動發(fā)展至今已成為世界第一大運動，就足球文化來講，國外的足球文化商業(yè)化發(fā)展較為領(lǐng)先。足球第一次以職業(yè)俱樂部的形式出現(xiàn)是在1835年，英國在謝菲爾德成立了世界上第一個足球俱樂部并深受球迷喜愛。隨后這種足球俱樂部便在世界各地得到普及，并誕生了職業(yè)聯(lián)賽，各國足球運動員通過“歐洲杯”“世界杯”等賽事一決高下。足球由運動發(fā)展成為一種文化經(jīng)歷了由物質(zhì)向精神層次的升華，而足球文化商業(yè)化將足球運動進行商業(yè)運作與經(jīng)濟利益相掛鉤，這很可能阻礙足球精神的發(fā)展。當(dāng)然，足球文化商業(yè)化讓更多不了解足球的人成為足球愛好者，有著極好的宣傳作用。足球成為世界上最受歡迎的運動，其商業(yè)化運作功不可沒。

（2）足球文化的供需關(guān)系。隨著足球文化商業(yè)化運作的開展，足球文化中漸漸產(chǎn)生了自己的供求關(guān)系。球員需要經(jīng)濟支持，而球迷需要觀賞比賽。把握住這之間的供求關(guān)系，可以給需方帶來需求上的滿足，同時還可以給供方帶來巨大的經(jīng)濟利益，這之間運作需要歸功于足球文化商業(yè)化。從社會角度上來講，足球文化商業(yè)化為球員創(chuàng)造了就業(yè)機會，為經(jīng)濟增長提供了助力；從足球文化角度上講，足球文化商業(yè)化給足球文化的發(fā)展提供了經(jīng)濟上的支持；從貿(mào)易的角度講，各國外援相互交流，促進了各國足球文化的交融。

2足球文化商業(yè)化

（1）足球文化商業(yè)化的利潤追求。商業(yè)永遠(yuǎn)跟利潤相關(guān)，足球的商業(yè)化自然也不例外。足球文化商業(yè)化有著其自身的利潤追求，一方面，足球運動的開展需要一定成本，如果足球文化商業(yè)化運作不產(chǎn)生利潤，這部分成本將無法填補，足球文化早晚會走向滅亡；另一方面，足球文化商業(yè)化利潤的最大化將導(dǎo)致著宣傳的最大化，產(chǎn)生的結(jié)果必然是將足球文化展現(xiàn)給世界上的每一個人，對足球文化的發(fā)展有著莫大的好處。

（2）足球文化商業(yè)化的好處和弊端。足球文化商業(yè)化的好處上文已經(jīng)提到，不僅對足球文化的推廣有好處還可以促進經(jīng)濟的增長。為球員提供了高薪的就業(yè)崗位，各國外援的蜂擁而至促進了各國間的文化交流。無論是對經(jīng)濟，還是對社會，或者是對足球文化的發(fā)展，足球文化商業(yè)化都有著正面影響。然而足球文化商業(yè)化是一把雙刃劍，給足球文化帶來好處的同時這把利劍也有可能傷到足球文化自身。如果追求利潤的道路沒有任何制約，運作者只注重利潤而忽略了足球精神，足球文化的歸宿也將是滅亡。在足球文化商業(yè)化運作中，很多人盲目追求利潤，甚至開設(shè)地下賭場進行賭球，導(dǎo)致很多足球愛好者變成了賭徒，一夜之間家破人亡。因此，在足球文化商業(yè)化運作的過程中，我們一定要對利潤的追求加以制約，合理地利用商業(yè)化這把雙刃劍。

（3）中國足球文化的商業(yè)化發(fā)展。1992年6月，中國足協(xié)在北京召開會議，正式宣布了中國足球?qū)⒆鳛橹袊w育改革的突破口率先實行俱樂部體制并推向市場。從此，中國足球文化正式走向商業(yè)化道路。

近幾年，我國政府為支持中國足球文化的發(fā)展提出了《中國足球改革發(fā)展總體方案》，并提出了“三步走”戰(zhàn)略。第一步是在近期理順足球管理體制，制訂足球中長期的發(fā)展計劃，創(chuàng)立中國特色足球管理模式；第二步是實現(xiàn)青少年足球人口大幅增加，提高職業(yè)聯(lián)賽水平力爭達(dá)到亞洲一流；第三步是沖出亞洲走向世界，最終目標(biāo)是踢進世界杯、進入奧運會，爭取成功申辦“世界杯”，讓全世界的足球愛好者一睹中國足球的風(fēng)采。

除政府之外，各大財團對中國足球文化的商業(yè)化發(fā)展一直十分關(guān)注，越來越多的海外足球俱樂部被打上了“中國烙印”，中國資本迄今已經(jīng)完成了對英格蘭、西班牙、意大利、法國、荷蘭和澳大利亞等國家10個海外俱樂部的并購。收購海外俱樂部可以為中國球員提供進入歐洲一流俱樂部的機會，而歐洲俱樂部也可以借此機會開拓中國足球市場，對于俱樂部和中國足球事業(yè)來講，收購其實是各取所需的雙贏。

3足球文化商業(yè)化帶來的危機

（1）足球文化商業(yè)化所帶來的多樣繁榮掩蓋了其一元危機。足球文化表面上看上去十分繁榮，然而實際上卻隱藏著一元化危機。就像提到電影就想到好萊塢一樣，提到足球就想到了俱樂部。不知道從什么時候開始，俱樂部仿佛成了足球的全部，只有俱樂部的足球才是我們心目中的足球，就像只有好萊塢的電影才是我們心目中的電影一樣，這種思想是錯誤并且危險的。我國文化之所以繁榮，是因為倡導(dǎo)百花齊放，百家爭鳴。這種俱樂部式的足球給足球文化帶來的好處是不容否認(rèn)的，觀眾的認(rèn)可足以說明這一點，但是其中隱藏的一元化危機遲早會爆發(fā)出來。

（2）足球文化商業(yè)化掩蓋了足球精神淪喪的危機。足球文化和核心是足球精神，而足球文化商業(yè)化運營的是足球的物質(zhì)層面。在足球文化商業(yè)化潛移默化的影響中，大多足球愛好者已忽略了足球精神。作為一種文化，足球文化有其自身的核心價值觀。追求利潤是足球文化商業(yè)化的體現(xiàn)，而足球文化商業(yè)化是發(fā)展足球文化的一種手段，追求利潤并不是最終目的。

（3）足球文化必須加以制約。足球文化商業(yè)化本身是不具備約束性的，任由其發(fā)展的結(jié)果必然是在盲目追求利潤最大化中走向滅亡，這是任何人都不愿意看到也是無法接受的。因此，我們必須對足球文化商業(yè)化加以制約。各國足球協(xié)會要建立完善的管理體系，自覺對各個俱樂部進行管理。可以針對足球文化商業(yè)化暴露的一元化和足球精神淪喪兩大危機進行管理，形成屬于足球文化自己的核心價值觀。

4論足球市場主體

（1）職業(yè)俱樂部。職業(yè)俱樂部是足球市場的主體，它是足球市場運轉(zhuǎn)的參與者。因此，它應(yīng)該具有市場參與者應(yīng)有的勞動用工權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)、價格制定權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、經(jīng)濟分配權(quán)等一系列權(quán)利。然而，摘牌制度剝奪的它們的勞動用工權(quán)，球員身價封頂制度剝奪了它們的價格制定股權(quán)。如今的職業(yè)俱樂部作為足球市場的主體，并沒有發(fā)揮其市場主體的作用，更沒有得到其應(yīng)有的權(quán)力。職業(yè)俱樂部想要成為真正意義上的足球市場主體，還有很長一段路要走。

（2）經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)公司。經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)濟公司在足球市場的作用近幾年才得以顯現(xiàn)，職業(yè)俱樂部作為足球市場的主體并不能充分發(fā)揮其作用，所以足球市場想要正常運作還需要借助除職業(yè)俱樂部以外的其他力量，經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)公司便是其一。他們的作用是幫助職業(yè)俱樂部參加生產(chǎn)經(jīng)營，參與利益分配。然而，經(jīng)濟人和經(jīng)紀(jì)公司在參與足球市場運作時也有這樣或者那樣的限制，因此，經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)濟公司只能是足球市場為正常運轉(zhuǎn)所借助的力量，并不能成為真正的市場主體。

（3）媒體。媒體的力量向來不容忽視，在足球文化商業(yè)化的過程，缺失了媒體的力量，這個過程將寸步難行。通過媒體的宣傳，廣大群眾才得以了解職業(yè)俱樂部，足球市場才得以運轉(zhuǎn)。媒體可以說也是足球市場為正常運轉(zhuǎn)所借助的力量，它將球員進行包裝宣傳，為足球俱樂部帶來利潤，同時也參與了利益分配的環(huán)節(jié)。當(dāng)然，憑借這些，媒體不足以成為足球市場的主體。

綜上所述，足球市場的主體只能是職業(yè)俱樂部，即便在現(xiàn)在的足球市場中它難以發(fā)揮其真正的作用。

5結(jié)論

商業(yè)化是足球文化發(fā)展的必然趨勢，通過足球文化商業(yè)化讓足球文化擁有了堅實的經(jīng)濟后盾，實現(xiàn)了自給自足。然而商業(yè)化帶來的危機不容小覷，我們要在追求利潤的同時弘揚足球精神，實現(xiàn)經(jīng)濟文化雙豐收。

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