賀夢妍
摘要:了解居民對全科醫(yī)生服務(wù)的需求及滿意度,及時調(diào)整健康管理的策略,為改善全科醫(yī)生的服務(wù)和配置提供理論依據(jù)。方法:采取自行設(shè)計的調(diào)查問卷和訪談方式,隨機抽取了90名居民進行調(diào)查,并就相關(guān)因素進行分析。結(jié)果:居民對全科醫(yī)生的服務(wù)需求前三位分別是醫(yī)療、體檢、健康咨詢。居民對全科醫(yī)生服務(wù)的總體評價為比較滿意(64.4%),居民對醫(yī)療收費的滿意度比對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間、技術(shù)水平的滿意度要高。但是全科醫(yī)生服務(wù)的利用率較低,只有28.9%的居民會在看慢性病時首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。結(jié)論:居民對全科醫(yī)生的服務(wù)總體上是比較滿意的,但仍要進一步改進全科醫(yī)生服務(wù),還必須加強宣傳引導(dǎo),轉(zhuǎn)變居民醫(yī)療保健意識;加強培訓(xùn),提高全科醫(yī)生的綜合素質(zhì);深化人事配套制度的改革,培養(yǎng)及吸引優(yōu)秀人才參與全科隊伍;創(chuàng)新全科醫(yī)生服務(wù)模式,建設(shè)信息化平臺。
關(guān)鍵詞:全科醫(yī)生;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;需求;滿意度
國務(wù)院自從于2011年出臺《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》,全面提出建立全科醫(yī)生制度以來,于2016年出臺《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》。建立全科醫(yī)生制度,并且逐步建成以全科醫(yī)生為主體的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,對于提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,緩解人民“看病難、看病貴”,具有重要意義。本研究對寧波市北侖區(qū)的居民進行調(diào)查,以了解其對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生服務(wù)的需求及滿意度情況,提出能提高居民對全科醫(yī)生的認知度的對策,為政府及相關(guān)部門更好地改進全科醫(yī)生的服務(wù)和配置提供理論依據(jù),更好地落實分級診療制度。
一、對象與方法
(一)調(diào)查對象
本次調(diào)查采取隨機抽樣的方法抽取北侖區(qū)三個街道的居民作為調(diào)查對象,分別是大碶街道、新碶街道和小港街道。采取簡單隨機抽樣的方法,每個街道抽取30名居民進行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷90份,回收90份,回收率100%。隨機從各個街道抽取15名居民和3名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生進行訪談。
(二)調(diào)查方法
自制《居民對全科醫(yī)生服務(wù)的需求及滿意度調(diào)查問卷》,內(nèi)容包括受訪者的性別、年齡、文化程度、月收入、戶口情況、享有醫(yī)療保險情況、看慢性病首選地方、選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的原因、對全科醫(yī)生的認知、對全科醫(yī)生服務(wù)的需求及滿意度調(diào)查等。題型為選擇題和開放題。
(三)統(tǒng)計學(xué)分析
使用SPSS統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,包括描述性分析、相關(guān)性分析,均采取雙側(cè)檢驗,以P<0.05為有統(tǒng)計學(xué)意義。
二、結(jié)果
(一)一般情況
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,總共調(diào)查男性32人,女性58人;年齡在30歲及以下20人,30-39歲14人,40-49歲15讓你,50-59歲15人;60-969歲18人,70歲及以上8人;文化程度為小學(xué)及以下17人,初中、中專31人,高中10人,大專17人,本科及以上15人;55人為本街道常住戶口居民,10人為其他街道居民,25人為外來人口;月收入在10000以上3人,5000-10000元14人,1000-5000元60人,1000元以下13人;27人有城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,42人有城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,19人有農(nóng)村合作醫(yī)療,只有2人自費。
(二)對全科醫(yī)生服務(wù)的需求
街道居民看慢性病時首選個體診所或藥房的為9人(10%),首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的為26人(28.9%),首選區(qū)級醫(yī)院為39人(43.3%),首選市級醫(yī)院為16人(17.8%)。在過去一年中,去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的頻率為經(jīng)常的只有3人(3.3%),不經(jīng)常的有30人(33.3%),偶爾的為34人(37.8%),極少的為16人(17.8%),從不的為7人(7.8%)。了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容的居民只有4.4%,81.1%的居民不完全了解,14.4的居民對此根本不了解。這表明居民對全科醫(yī)生服務(wù)的利用率不足,對全科醫(yī)生的認識還不夠深刻。居民認為社區(qū)全科醫(yī)生的主要服務(wù)前三位是醫(yī)療(84.4%),提供體檢服務(wù)(70%),提供健康咨詢(55.1%)。在過去一年中,居民利用次數(shù)最多的仍是醫(yī)療服務(wù),對計劃生育指導(dǎo)和康復(fù)利用較少,這表明居民對全科醫(yī)生的預(yù)防保健、健康管理的作用認識不夠。
(三)對全科醫(yī)生服務(wù)的滿意度
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,居民對全科醫(yī)生服務(wù)的總體評價為比較滿意(64.4%),感到一般的為35.6%。居民對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療收費、服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、服務(wù)時間的滿意度見表1。將不同年齡、文化程度、戶籍情況、月收入、醫(yī)療保險類型與滿意度各因素(服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間、技術(shù)水平、醫(yī)療收費)進行相關(guān)性分析,相關(guān)系數(shù)為Spearman。發(fā)現(xiàn)年齡與服務(wù)環(huán)境間的p值為0.002,和技術(shù)水平間p值為0.001;文化程度與服務(wù)環(huán)境間的p值為0.079,與服務(wù)內(nèi)容間的p值為0.030,與技術(shù)水平間的p值為0.021;戶口情況與服務(wù)態(tài)度間的p值為0.047,和服務(wù)時間間的p值為0.040,與技術(shù)水平間的p值為0.047。p值<0.05說明不同年齡的居民對服務(wù)環(huán)境和技術(shù)水平的滿意度有統(tǒng)計學(xué)意義,不同文化程度的居民對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平的滿意度有統(tǒng)計學(xué)意義,不同戶口情況的居民對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時間和技術(shù)水平的滿意度有統(tǒng)計學(xué)意義。(見表2-表4)
(四)影響居民接受全科醫(yī)生服務(wù)的因素
1.居民醫(yī)療保健意識
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),居民看慢性病時首選到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的只有28.9%,61.1%的居民首選去區(qū)級或者市級醫(yī)院。大多數(shù)居民對全科醫(yī)生不太了解,認為全科醫(yī)生“不專”、“不精”。居民不愿到社區(qū)就診、不主動接受健康檢查和教育的現(xiàn)象仍然普遍存在。[1]同時,相關(guān)調(diào)查表明,有部分居民,他們的醫(yī)療保健意識還沒有跟上,利用率較高的還是醫(yī)療服務(wù),預(yù)防的利用率還不高,大部分居民選擇生病后才去衛(wèi)生站或醫(yī)院醫(yī)治,對全科醫(yī)療預(yù)防的作用不了解。[2]endprint
2.全科醫(yī)生技術(shù)水平
全科醫(yī)生技術(shù)水平是影響居民去基層就醫(yī)的一個重要因素。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),居民對全科醫(yī)生技術(shù)水平感到滿意的只有32.2%,74.4%的居民因為不信任全科醫(yī)生的醫(yī)療水平而不愿意去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。國外培養(yǎng)一個全科醫(yī)生要經(jīng)過10~17 年的培養(yǎng),才能在社區(qū)承擔(dān)大部分轉(zhuǎn)診及基本醫(yī)療工作。但目前,我國的全科醫(yī)生是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的居多,要達到真正全科醫(yī)生的技術(shù)水平還有一定難度。同時,陳憲澤等學(xué)者發(fā)現(xiàn),從總體上看全科醫(yī)生的數(shù)量與社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務(wù)需求量不匹配,存在較大的差距。一些高素質(zhì)的人才都選擇去綜合性的大醫(yī)院工作,而不愿意在基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)服務(wù),這在一定程度上也造成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才的流失,總體質(zhì)量偏低。[3]
3.全科醫(yī)生服務(wù)模式
近年來,人們越來越追求中醫(yī)治療,對中醫(yī)的需求量大大增加,中醫(yī)憑借它獨特的診療原則和診療方法在居民日常預(yù)防、保健、康復(fù)階段發(fā)揮了重大作用。但是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心里中西醫(yī)的全科醫(yī)生占比十分不合理。調(diào)查結(jié)果顯示,有61.1%的居民希望全科醫(yī)生可以提供中醫(yī)診療服務(wù)。根據(jù)調(diào)查,去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的居民大多為中青年人和老年人,而且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的營業(yè)時間大多為7:30-20:00,這對于一些殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群及上班人群而言有些不便。有57.8%的居民希望全科醫(yī)生可以提供上門服務(wù),而且31.1%的居民對全科醫(yī)生的服務(wù)時間感到不滿意。
三、討論
(一)加強宣傳引導(dǎo),轉(zhuǎn)變居民醫(yī)療保健意識
政府有關(guān)部門要加大宣傳力度,使社會各界充分的了解全科醫(yī)生,促進居民轉(zhuǎn)變就醫(yī)保健的意識,使全科醫(yī)生可以真正發(fā)揮健康守門人的作用,切實推進“首診在社區(qū),小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的分級診療制度,緩解人民“看病難、看病貴”。
(二)加強培訓(xùn),提高全科醫(yī)生的綜合素質(zhì)
加強全科醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè),成立“慢病防治全科醫(yī)師培訓(xùn)基地”和“全科醫(yī)師慢病防治管理示范點”,使全科醫(yī)生可以加強實踐基地教育和職業(yè)繼續(xù)教育,建立和健全全科醫(yī)生按期培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作制度,分批分期對所有全科醫(yī)生開展實操技術(shù)輪訓(xùn)、社區(qū)預(yù)防、健康教育等知識學(xué)習(xí),提高他們整體素質(zhì)和服務(wù)水平。[4]
(三)深化人事配套制度的改革,培養(yǎng)及吸引優(yōu)秀人才加入全科隊伍
除了提高全科醫(yī)生自身的綜合素質(zhì),還需要積極培養(yǎng)、吸引大量人才加入全科隊伍中。因此,建議政府相關(guān)部門要加大對社區(qū)衛(wèi)生的財政補貼,提高全科醫(yī)生的收入水平,為全科醫(yī)生的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和設(shè)備支持。還要建立健全體現(xiàn)組織公平性的績效考核機制,[5]用服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、醫(yī)藥費用控制、居民滿意度來衡量全科醫(yī)生的服務(wù)績效。[6]
(四)創(chuàng)新全科醫(yī)生服務(wù)模式,建設(shè)信息化平臺
將中醫(yī)學(xué)的臨床、施教與全科醫(yī)學(xué)相結(jié)合,在中醫(yī)臨床人員中培養(yǎng)全科醫(yī)生以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。同時,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以推出24小時隨叫隨到的上門服務(wù)或者電話咨詢,這可以為社區(qū)的重點人群及上班人群提供便利?,F(xiàn)如今是個信息化的時代,醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展的滯后會嚴重影響服務(wù)水平、管理效率及人們就醫(yī)體驗。因此,全科醫(yī)生服務(wù)也要跟緊時代潮流,加強居民電子健康檔案、在線醫(yī)療等信息化建設(shè),要建立較健全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),參與智慧健康的建設(shè)。
參考文獻
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