當(dāng)代企業(yè)缺乏技能型人才分析

李定潔

摘 要：近年來，隨著知識經(jīng)濟在中國的逐漸形成，經(jīng)濟增長對人才的需求也由過去的簡單型轉(zhuǎn)為復(fù)合型，由知識型轉(zhuǎn)向技能型。我國的出臺了一系列人才引進和輸出的優(yōu)惠政策，伴隨環(huán)境的不斷優(yōu)化高層次人才集聚效應(yīng)不斷呈現(xiàn)?；谖覈鴤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，可以發(fā)現(xiàn)人才供需矛盾日益突出，現(xiàn)已從數(shù)量需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量與質(zhì)量結(jié)合的要求。本文從企業(yè)技能型人才擁有現(xiàn)狀出發(fā)，通過現(xiàn)代企業(yè)需求的技能型人才培養(yǎng)的解讀，揭示了現(xiàn)代企業(yè)需求的技能型人才標(biāo)準(zhǔn)。并研究與探討我國企業(yè)招聘技能型人才時出現(xiàn)的問題，分析其出現(xiàn)的原因，以及技能型人才的巨大需求對企業(yè)在招聘過程中應(yīng)采取的相關(guān)對策。以此，面對中國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的變化時，企業(yè)擁有核心技能型人才才能提升自身競爭力。

關(guān)鍵詞：技能型人才；企業(yè)招聘；人才標(biāo)準(zhǔn)；技能型人才短缺

一、我國技能型人才短缺現(xiàn)狀分析

（一）我國技能型人才短缺現(xiàn)狀

1.國家政治宏觀背景

黨的十八大把進入人才強國和人力資源強國行列作為全面建成小康社會的目標(biāo)。十八屆三中全會對全面深化改革作出了歷史性部署，明確要求構(gòu)建勞動者終身職業(yè)培訓(xùn)體系。國家相繼出臺高技能型人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃、高技能人才振興計劃、加強企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)的意見、世界技能大賽參賽管理辦法等政策措施。國家層面建設(shè)476個高技能人才培訓(xùn)基地、594個技能大師工作室，實施技師培訓(xùn)項目，中央財政累計投入資金20.5億元，帶動地方同步推進省市級項目建設(shè)，高技能人才培養(yǎng)能力得到較大提升。到2016年底，全國高技能人才達(dá)到4791萬人。國家出臺相關(guān)政策說明我國處于產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的階段，不僅企業(yè)，國家對技能型人才的需求也在逐漸增加。

2.技能型人才供給情況

據(jù)人社部最新發(fā)布的《2014年第一季度部分城市公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)市場供求狀況分析》中國人力資源市場信息監(jiān)測中心提供的數(shù)據(jù)顯示，我國2014年第一季度部分城市就業(yè)需求情況是：從供求對比看，用人單位通過公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)招聘各類人員629.2萬人，進入市場的求職者565.3萬人，崗位空缺與求職人數(shù)的比率為1.11，環(huán)比和同比均上升了0.01。在市場中，中、高級技能人員及高級專業(yè)人員需求缺口依然較大；技師、高級技師、高級工程師、高級技能人員的缺口最大。

3.企業(yè)技能型人才現(xiàn)狀

從我國企業(yè)招聘角度來看，有52.8%的用人需求對技術(shù)等級或職稱有明確要求，對技術(shù)等級有要求的占35%，對職稱有要求的占17.8%。從求職看，有54.7%的求職者具有一定技術(shù)等級或職稱，具有職業(yè)資格證書的占36.5%，具有職稱的占18.2%。以上數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)技能型人才緊缺的狀況十分嚴(yán)重，沒有得到有效緩解，尤其是高技能人才的緊缺問題更為突出。

（二）我國企業(yè)中關(guān)于技能型人才出現(xiàn)的問題

1.技能型人才數(shù)量不足，工人結(jié)構(gòu)失調(diào)

目前，中國技術(shù)技能型勞動者有7000多萬人。其中，初級技工約占60%，中級技工占36%，高級以上技工，包括技師、高級技師占4%。而發(fā)達(dá)國家的技術(shù)工人構(gòu)成中，高級技工占35%以上，中級技工占50%，初級技工占15%?？梢钥闯鑫覈踔懈呒壖脊ぜ紟煹谋壤c發(fā)達(dá)國家相比嚴(yán)重失調(diào)。又由于對人才的培養(yǎng)、吸引和使用重視不夠，已經(jīng)造成人才大量流失、科技創(chuàng)新人才缺乏等。近年以來，我國制造業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為制造業(yè)大國，被譽為“世界工廠”，但是我國的制造業(yè)卻缺乏技術(shù)工人隊伍的支撐，產(chǎn)品質(zhì)量不高，聲譽不佳，這對我國制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。

2.新興工種和中小企業(yè)技能型人才短缺現(xiàn)象更為突出

在目前，比如我國IT行業(yè)人才需求為60萬，其中軟件人才的需求占50%，而對“軟件藍(lán)領(lǐng)”的需求為每年20萬人左右，現(xiàn)在全國每年培養(yǎng)的軟件專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生僅有5萬，“軟件藍(lán)領(lǐng)”的缺乏已嚴(yán)重影響了國內(nèi)IT業(yè)的發(fā)展。我國的中小企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，沒有完整的體系的人才培養(yǎng)計劃和培訓(xùn)機構(gòu)，多年來只知用人而不愿培養(yǎng)人，導(dǎo)致私營企業(yè)普遍缺乏技術(shù)工人，更缺乏技能型人才。多數(shù)私營企業(yè)不但缺乏技能型人才，而且缺乏技術(shù)工人甚至連普通工人也缺乏。

3.企業(yè)中對技能型員工不給予重視

在我國，大多數(shù)中小型企業(yè)也有部分大企業(yè)只重視知識型人才而忽略了技能型人才。但技能型人才是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)員工中不可缺少的一部分。要求現(xiàn)代企業(yè)要對技術(shù)型人才有明確清晰的認(rèn)識。

二、我國企業(yè)技能型人才短缺成因

（一）歷史文化原因

中國幾千年都有“學(xué)而優(yōu)則仕”等重學(xué)歷輕技能的教育思想，這一定程度上造成了我國技能人才嚴(yán)重不足，高端技能人才更是緊缺。在社會變革和轉(zhuǎn)型中，年輕人盲目追求高學(xué)歷，一定程度上造成了技能型人才存量的流失。

（二）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型原因

我國經(jīng)濟在過去的30年間一直保持者高速增長，創(chuàng)造了經(jīng)濟史上的一個奇跡。近年來我國經(jīng)濟加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，進入到了新常態(tài)。在這個轉(zhuǎn)變期間，更是對技能型人才的質(zhì)量提出了更高的要求。

（三）供求不平衡

企業(yè)與國家對于技能型人才、高能型人才的需求，與實際我國現(xiàn)有的技能型人才存量不相符，“供小于求”的結(jié)果大大加劇了技能型人才在當(dāng)今勞動力市場上的短缺。對于過高的對技能型人才、高能型人才的需求，企業(yè)和國家都應(yīng)作出相應(yīng)的努力。

三、我國企業(yè)招聘技能型人才的對策

（一）企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立校招合作關(guān)系

在現(xiàn)代制造型企業(yè)對技術(shù)型人才、高能型人才的大力需求下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會與專科職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立長期合作關(guān)系，與職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽訂校招合作合同。企業(yè)為職業(yè)院校學(xué)生、學(xué)徒提供實習(xí)崗位、實習(xí)機會，同時職業(yè)技術(shù)學(xué)校一方為企業(yè)提供本校畢業(yè)生。這樣較好的解決了企業(yè)對于技術(shù)型人才、高能型人才的巨大需求，直接從院校招聘技術(shù)人員，省去了招聘時選擇招聘渠道、向社會廣撒網(wǎng)尋找技能型人才的麻煩。

（二）建立科學(xué)的薪酬制度，以優(yōu)厚的條件吸引應(yīng)聘的技術(shù)型人才

在企業(yè)招聘技能型人才時，必須實現(xiàn)與人才的‘雙贏原則，即企業(yè)實現(xiàn)其利潤最大化以及自身長久發(fā)展，而應(yīng)聘者實現(xiàn)自己效益最大化以及自身價值的實現(xiàn)。要想從競爭激烈的技能型勞動力人才市場上，吸引優(yōu)秀的技能型人才企業(yè)必須要制定合理、準(zhǔn)確、直擊人心的科學(xué)薪酬制度。并且此薪酬體系能夠在企業(yè)獲利的基礎(chǔ)下，能吸引到高能型人才、技能型人才。

（三）建立科學(xué)的績效評估機制，用公平的方式吸引應(yīng)聘的技術(shù)型人才

現(xiàn)代制造型企業(yè)招不到技能型人才的另一個原因在于部分企業(yè)缺乏一個科學(xué)的績效評估機制，員工的待遇與對企業(yè)的貢獻(xiàn)不符， 從而使應(yīng)聘者覺得不公平。而通過建立以培養(yǎng)能力為導(dǎo)向，并與工作績效掛鉤。能夠讓企業(yè)與員工成為一個榮辱與共的利益共同體，促使員工進行有效勞動，使員工的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

（四）完善培訓(xùn)機制，吸引渴望深造的技術(shù)型人才

企業(yè)如果想要留住優(yōu)秀人才，關(guān)鍵是應(yīng)給技術(shù)型人才提供完整的培訓(xùn)計劃，并且?guī)椭麄冋业铰殬I(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點。讓技術(shù)型人才在了解自己所擁有的技能、興趣、價值取向的基礎(chǔ)上，盡量使其所長與公司所需一致并努力為他們提供一個能夠展示才華、實現(xiàn)人生價值的大舞臺。培養(yǎng)和提拔有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)型人才，會讓他們看到為企業(yè)勤奮工作的美好前途， 增加其對企業(yè)充滿忠誠。

（五）舉辦技能型人才專場招聘會

為滿足企業(yè)對技能型人才的需求，根據(jù)企業(yè)需求舉辦大型技能型人才專場招聘會，招募各類技能型人才。使當(dāng)?shù)丶寄苄腿瞬偶垡黄?，進行篩選招募。

（六）企業(yè)合作“共享”高能型人才、技能型人才

對于某些技能型人才極度緊缺的行業(yè)，企業(yè)之間可以采取合作的方式或者外聘的方式招聘人才。企業(yè)間簽訂合作合約，實現(xiàn)極度短缺的高能型人才、技能型人才“共享”，這不僅可以降低企業(yè)關(guān)于招募技能型人才的成本和繁瑣程度，還可以是技能型人才實現(xiàn)有效配置和合理運用。

（七）通過內(nèi)部技術(shù)型人才培訓(xùn)、進修，進行內(nèi)部招聘

組織或者企業(yè)通過對有潛力、有熱情、對組織忠誠度高的員工進行技術(shù)型人才培訓(xùn)，是其成為能為組織所用的、所需的技術(shù)型人才。這種內(nèi)部招聘可以較小的避免與外部競爭某類人才而產(chǎn)生的不良影響。也可以為組織、企業(yè)提供多元化人才，為組織、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)。

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