沈丹
摘要:民辦獨(dú)立院校教師由專職、兼職共同組成,其中專職教師以近年來的碩士研究生為主,所以青年教師相對(duì)較多。相對(duì)于公立學(xué)校,民辦院校在辦學(xué)機(jī)制、運(yùn)作方式以及經(jīng)費(fèi)來源等方面均有其自身的特點(diǎn),這也造成了青年教師工作中的相關(guān)問題,從而造成了青年教師工作中的職業(yè)壓力,影響教學(xué)工作的開展。本文就民辦院校青年授課教師壓力源進(jìn)行分析,并提出具體應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞:民辦院校 青年階段 授課教師 壓力因素 應(yīng)對(duì)策略
所謂教師職業(yè)壓力級(jí)教師消極情緒表現(xiàn),不但直接影響教師自身教學(xué)工作的開展,還影響到職業(yè)自尊、健康。這些均需要教師自身進(jìn)行調(diào)節(jié)并加以適應(yīng),一旦處理不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生明顯的消極反應(yīng),并影響工作態(tài)度、人生觀、世界觀、價(jià)值觀。青年教師的職業(yè)壓力主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,即生理、心理、行為,且?guī)追矫姹憩F(xiàn)相互影響,主要表現(xiàn)出不同程度上的焦慮、抑郁以及情感淡漠、無自信、職業(yè)倦怠等,消極情緒狀態(tài)將直接影響教師的行為,誘發(fā)暴飲暴食以及抽煙酗酒甚至?xí)绻さ刃袨椤?/p>
一、民辦院校青年授課教師壓力源分析
(一)社會(huì)地位、個(gè)人期望間的矛盾
教師一直被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”,而進(jìn)入學(xué)校工作不久的青年教師對(duì)于自身的期望很好,希望能夠盡自己所能做好人民教師的職業(yè)。但是,人們對(duì)于民辦院校教師有一定的誤解,社會(huì)地位也隨之降低,和青年教師自身的期望差距明顯,使得教師對(duì)自身職業(yè)產(chǎn)生倦怠、對(duì)未來發(fā)展感到希望渺茫,個(gè)別教師壓力太大轉(zhuǎn)行。
(二)收入、待遇不高
相對(duì)于公立學(xué)校教師,民辦院校教師帶有企業(yè)員工的身份,對(duì)于企業(yè)而言盈利是主要目的,所以投資人員更為關(guān)注的成本收益情況,最終造成民辦院校教師收入較低的情況。另外,民辦院校多數(shù)注重基礎(chǔ)建設(shè),造成資金緊張局面,短時(shí)間內(nèi)教師福利、待遇無法改善。
(三)工作壓力大
青年教師作為民辦院校的力量人群代表,學(xué)校為了控制成本開始讓教師在授課的同時(shí)擔(dān)任管理人員的情況,工作時(shí)間超過國家法定規(guī)定的8h,個(gè)別教師還存在夜間管理學(xué)生的情況,夜間12:00無法休息,繁重的工作迫使教師辭職。
(四)社交壓力大
民辦院校中的很多教師都存在著沾親帶故的情況,剛?cè)胄5那嗄杲處熖幪幮枰⒁庾约旱难孕?,還要和相關(guān)的“關(guān)系戶”建立“和諧”關(guān)系,為了避免工作開展中出現(xiàn)碰壁的情況,將很大的精力放在處理所謂的人際關(guān)系上,造成了青年授課教師的職業(yè)壓力。另外,民辦教師社會(huì)地位低,被個(gè)別同行人員歧視,無法成功躋身于同行中。同時(shí),教師忙于日常工作,接觸到的人員相對(duì)有限,影響了社交能力,在事情處理方面有所欠缺,造成了職業(yè)壓力。
(五)職稱壓力
學(xué)校要求教師在校工作期間能夠繼續(xù)深造,基于此因素,不但增加了教師的授課壓力、精神壓力,還增加了青年教師的再讀費(fèi)用壓力。另外,當(dāng)前民辦、公立學(xué)校關(guān)于教師職稱評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)一致,而民辦院校無法為教師提供更多且更好的科研條件,加上工作壓力的影響,在無科研成果的情況下無法評(píng)定職稱,導(dǎo)致職稱、學(xué)歷成為限制教師發(fā)展的主要因素。
二、民辦院校青年授課教師壓力緩解策略
(一)提高民辦教師地位
想要提高民辦教師的地位,需要政府、學(xué)校共同努力,政府可以出臺(tái)相關(guān)政策并進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳,讓人們對(duì)民辦教師有更深的認(rèn)識(shí)和重視。學(xué)校自身要提高知名度,只有所在院校知名度的提升,才能提高教師的社會(huì)地位。所以,學(xué)校、社會(huì)的共同努力可以糾正人們關(guān)于民辦院校、民辦學(xué)校教師的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),在認(rèn)可教師的基礎(chǔ)上提高其職業(yè)感。
(二)提高收入、福利
投資人員必須重視民辦教師的收入、福利問題,必須能夠滿足家庭、醫(yī)療所需,避免增加教師的生活壓力、影響授課積極性,這一點(diǎn)在職稱較低的青年教師身上表現(xiàn)的尤為明顯。學(xué)校管理人員在青年授課教師的薪酬制定方面要有一定的傾斜性,重視青年教師的思想以及精神需求,解決教師工作、生活中的現(xiàn)實(shí)問題(住房、就醫(yī)、子女教育等),緩解教師的職業(yè)壓力。另外,管理人員要合理的劃分教師的工作范疇,避免教師身兼數(shù)職的情況。
(三)改善校園文化、人際關(guān)系
和諧的校園文化以及人際關(guān)系不但可以緩解青年授課教師的工作壓力,還可以為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的氛圍。所以,學(xué)校管理人員要投入更多的精力進(jìn)行校園文化的改善,并組織多項(xiàng)小組活動(dòng),以調(diào)動(dòng)教師之間的互幫互助精神,讓青年教師在感受到周圍人善意的基礎(chǔ)上提高自身的工作熱情。
(四)創(chuàng)造學(xué)歷、職稱的提升條件
對(duì)于青年授課教師而言,雖然在職進(jìn)修、評(píng)定職稱會(huì)增加教師的工作壓力,但是對(duì)于職業(yè)未來發(fā)展來說是必須經(jīng)歷的,將來的回報(bào)大于當(dāng)下的辛苦付出。為了緩解青年授課教師的壓力,學(xué)校管理人員要盡可能的為青年教師創(chuàng)造條件,包括報(bào)銷學(xué)費(fèi)、進(jìn)修公假、老帶新模式等。另外,要對(duì)教師的科研提供充足的經(jīng)費(fèi),以成功解決其職稱科研問題。
(五)教師自身壓力調(diào)整
對(duì)于青年授課教師來說,其要明確民辦院校的社會(huì)地位以及未來的發(fā)展前景,端正自身的心態(tài),期望值不要過高,工作開展期間要進(jìn)行自身實(shí)力的充實(shí),要抽出時(shí)間去認(rèn)識(shí)更多的朋友,了解除自身教育行業(yè)之外的相關(guān)知識(shí),擴(kuò)展自己的眼界和范圍,以達(dá)到緩解自身工作壓力的目的。
三、結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國越來越重視人才的培養(yǎng),教育是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵,而好的教師則是實(shí)現(xiàn)教育大計(jì)的根本。對(duì)于學(xué)校來說,學(xué)校、學(xué)校雙方的競爭前提就是師資的競爭。當(dāng)前,民辦院校在多年來的發(fā)展中,無論是師資建設(shè)還是教師地位等方面均得到了進(jìn)步和改善。民辦高校中青年教師(年齡40以內(nèi))是教師隊(duì)伍的主要力量,在民辦高校市場化管理機(jī)制下青年教師的心理壓力明顯,而社會(huì)、學(xué)校、個(gè)人等均可成為青年教師壓力的來源。本文就壓力源內(nèi)容以及對(duì)策進(jìn)行分析,為教育行業(yè)的發(fā)展提供參考。
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(本文章出自于:山東協(xié)和學(xué)院2015年校級(jí)課題,課題名稱:民辦高校青年授課教師壓力分析及應(yīng)對(duì)策略,課題編碼:XHXY201540。作者單位:山東協(xié)和學(xué)院。)endprint