莊梅芳
摘 要:隨著科技發(fā)展和社會進(jìn)步,高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育模式與人才培養(yǎng)也隨著時代進(jìn)步越來越多樣化、精英化,教務(wù)管理模式逐漸向信息化、現(xiàn)代化管理進(jìn)一步發(fā)展。新的形勢要求教務(wù)管理者根據(jù)教務(wù)管理新特點(diǎn),對教務(wù)管理工作進(jìn)行深入的研究,把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做,就有可能從優(yōu)秀到卓越,繼而成為專家型教務(wù)管理者。
關(guān)鍵詞:信息化時代;教務(wù)管理新特點(diǎn);專家型教務(wù)管理者
隨著科技發(fā)展和社會進(jìn)步,高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育模式與人才培養(yǎng)也隨著時代進(jìn)步越來越多樣化、精英化,教務(wù)管理模式逐漸向信息化、現(xiàn)代化管理進(jìn)步發(fā)展。因?yàn)榻虅?wù)管理工作人員是具體教學(xué)管理工作的傳達(dá)者、執(zhí)行者和實(shí)施者,所以要求教務(wù)管理者根據(jù)新形勢下教務(wù)管理新特點(diǎn),對教務(wù)管理工作進(jìn)行深入的研究,把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做,就有可能從優(yōu)秀到卓越,繼而成為專家型教務(wù)管理者。
一、 信息化時代教務(wù)管理工作的新特點(diǎn)
1. 網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)通訊的迅猛發(fā)展
隨著科學(xué)的發(fā)展,時代的進(jìn)步,在信息時代高速發(fā)展的現(xiàn)在,如何將學(xué)校管理者從繁重的工作中解脫出來,如何做到校園網(wǎng)絡(luò)暢通迅捷,信息高效傳達(dá)并信息共享,已經(jīng)被教育界提上了日程。傳統(tǒng)的辦公模式由于速度慢,工作量大,目前已經(jīng)被微信、學(xué)校網(wǎng)站交流平臺、QQ、郵箱等現(xiàn)代化的信息辦公軟件與操作平臺所代替。
2. 現(xiàn)代化教務(wù)管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用
教務(wù)管理瑣碎而又繁雜,涉及學(xué)校的各項(xiàng)工作,而其中又穿插著學(xué)生選課、課程調(diào)整、教學(xué)評估等,要完成這些工作,傳統(tǒng)的人工管理耗時長,效率低,而通過現(xiàn)代化教務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,很大程度上實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理,大大提高了工作效率。
3. “人”“機(jī)”并用使教務(wù)管理更趨精細(xì)
計算機(jī)管理系統(tǒng)的作用主要是系統(tǒng)化、程序化地收集、分類、細(xì)化、儲藏龐大的數(shù)據(jù),為教務(wù)管理工作提供一個精細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,但管理者即人的作用依然不能忽視,以人為本的管理理念始終貫穿整個教務(wù)管理的始末。部門之間、人與人之間還需要教務(wù)管理工作者來溝通協(xié)調(diào);學(xué)校教育教學(xué)的制度也需要教務(wù)管理工作者來制定和傳達(dá),才能做到事事有據(jù)可依、有章可循;計算機(jī)也必須有掌握熟練技能的管理工作者來操作,這樣才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化的高效管理,從而適應(yīng)新形勢下的管理需求。
二、 教務(wù)管理工作者的定位和基本素養(yǎng)
教務(wù)管理是學(xué)校各項(xiàng)管理工作的重要部門,學(xué)校的教學(xué)秩序得以維護(hù),教學(xué)管理制度得以執(zhí)行,教學(xué)質(zhì)量得以保證,管理改革得以實(shí)現(xiàn),人才培養(yǎng)的根本任務(wù)得以完成,教務(wù)管理工作者起著不可或缺的作用,承擔(dān)著不平凡的使命。為此教務(wù)管理工作者必須具有責(zé)任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、合作意識和創(chuàng)新意識,具有高度的責(zé)任心,主動為師生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),終身學(xué)習(xí)國家方針政策和專業(yè)知識,同時與學(xué)校各部門、系部溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的最優(yōu)配置;養(yǎng)成在工作中研究、在研究中工作的好習(xí)慣,不斷思考新問題、產(chǎn)生新思路、采取新措施、取得新成果。
三、 在信息化現(xiàn)代化時代如何使教務(wù)管理工作從優(yōu)秀到卓越,繼而成為教務(wù)管理專家
“三百六十行,行行出狀元?!毙畔⒒F(xiàn)代化的發(fā)展,機(jī)會人人均等,關(guān)鍵是看如何定位自己,挖掘自身潛力,抓住機(jī)遇以取得成功,從而成為專家型管理者。
1. 具備并隨時更新掌握適應(yīng)現(xiàn)代教務(wù)管理的專業(yè)技能和素養(yǎng)
第一教務(wù)管理者首先要具有認(rèn)真工作,踏實(shí)做事,工作積極熱情的態(tài)度,具備良好的職業(yè)道德觀念,不能利用自己的職權(quán)謀取利益。第二教務(wù)管理者的思想要與時俱進(jìn),跟緊時代的步伐,利用現(xiàn)代化辦公與管理方式進(jìn)行學(xué)校管理工作,同時要不斷地學(xué)習(xí)新思想、新方法,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,為學(xué)校校務(wù)管理做出應(yīng)盡的義務(wù)。為了更好地提高自身業(yè)務(wù)能力,要求教務(wù)管理者學(xué)習(xí)并熟練操作新的辦公軟件,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念與方法,在高科技發(fā)達(dá)的信息化時代,信息流通與共享速度要求高的前提下,要求管理者們要學(xué)會用信息化的手段,如:電子郵箱發(fā)送、QQ信息留言、學(xué)校網(wǎng)站交流平臺及時發(fā)布一些時事新聞。將校務(wù)工作由傳統(tǒng)的手工陳舊模式轉(zhuǎn)移到高速的現(xiàn)代教務(wù)系統(tǒng)辦公。
2. 潛心研究,合理配置資源,達(dá)到資源使用最優(yōu)化
教務(wù)系統(tǒng)模塊主要分為三大類,包括學(xué)生信息系統(tǒng)、教師信息系統(tǒng)及教學(xué)資源信息系統(tǒng)。教務(wù)管理人員就要挖掘自身潛能,刻苦鉆研,從這三大塊中發(fā)現(xiàn)聯(lián)系,合理分配和應(yīng)用,其中教學(xué)資源信息系統(tǒng)是聯(lián)接學(xué)生信息系統(tǒng)和教師信息系統(tǒng)的橋梁和紐帶,教務(wù)管理人員就可把例如硬件方面的安排課室和多媒體設(shè)備等等,軟件方面的像查閱課程信息、評教信息等等聯(lián)系起來,甚至可使學(xué)校全網(wǎng)的教學(xué)資源信息得到充分地分享和利用,使整個管理流程更加規(guī)范化、明朗化,使全校師生一目了然,大大提高管理的效率。
3. 樂于學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)技能,不斷提高教務(wù)管理效率
教務(wù)管理人員由于工作的特殊性,與學(xué)生接觸較為頻繁,其知識水平和知識結(jié)構(gòu)會直接影響到學(xué)生,其作用和效果與課堂教學(xué)相輔相成。為此管理人員必須掌握教育理論和教育教學(xué)規(guī)律,具有扎實(shí)的本學(xué)科專業(yè)知識。具體可學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、信息技術(shù)等。另外,隨著形勢的變化和招生規(guī)模的擴(kuò)大,原有的工作方式不能完全適應(yīng)實(shí)際情況時,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),敢于質(zhì)疑,提出并采用新的解決辦法;另外需具備超前意識及統(tǒng)籌安排能力,正確處理好常規(guī)性工作和非常規(guī)性工作,有計劃和無計劃、主動有序和被動無序工作之間的關(guān)系,切實(shí)提高管理效率。
“有業(yè)是前提,敬業(yè)是基礎(chǔ),樂業(yè)是最高境界?!痹陲w速發(fā)展的信息時代,只有熱愛和敬重自己的工作,才會全身心地投入到工作中去,不斷學(xué)習(xí),充分挖掘自身潛力,提高專業(yè)技能,取得事業(yè)上的成功,享受高效管理帶給我們的快樂,真正把自己打造成專家型教務(wù)管理者。
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