油田企業(yè)安全環(huán)保管理構建途徑淺析

李杰

[摘要]油田企業(yè)在發(fā)揮巨大經濟效益和社會效益的同時， 作為安全環(huán)保管理的基本保障必須得到高度重視。安全環(huán)保管理的構建，是油田企業(yè)落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的關鍵路徑之一，也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。提出油田企業(yè)構建安全環(huán)保管理的可行性途徑：提高油田員工安全環(huán)保意識，夯實安全環(huán)保技能；完善相應的安全環(huán)保長效機制，提高相關管理人員素質；引進先進的生產技術和設備，加強數字化建設；加大安全環(huán)保管理的對外宣傳力度；加強沿線環(huán)境管理，以提升石油行業(yè)安全環(huán)保工作質量。

[關鍵詞]企業(yè)管理；油田企業(yè)；安全環(huán)保

[中圖分類號]F27

[文獻標識碼]A

[文章編號]2095-3283（2017）09-0135-02

一、引言

石油作為寶貴的自然資源及不可再生能源，對社會和經濟發(fā)展的作用至關重要，經濟的發(fā)展也推動了油田企業(yè)的發(fā)展，同時也對油田企業(yè)安全環(huán)保工作提出新的要求。現(xiàn)階段我國油田企業(yè)安全環(huán)保工作存在較多短板和不足，安全環(huán)保管理水平總體不高，易造成環(huán)境污染，影響石油企業(yè)長遠發(fā)展，甚至會阻礙經濟轉型升級。安全環(huán)保管理作為油田諸多工作中的基本保障，是油田工業(yè)發(fā)展的重要基礎，因此，提升油田安全環(huán)保管理水平及效率已成為當前油田企業(yè)所面臨重要課題。要實現(xiàn)油田的良性穩(wěn)定發(fā)展，就必須高度重視安全環(huán)保管理工作，從管理機制、技術水平、宣傳等角度加強環(huán)保管理。

二、油田企業(yè)安全環(huán)保管理構建途徑

（一）提高油田員工安全環(huán)保意識，夯實安全環(huán)保技能

安全生產是油田企業(yè)生產經營的首要責任，安全環(huán)保的生產經營必須要貫徹以人為本的安全理念，需要全員重視安全環(huán)保意識培養(yǎng)。目前，我國油田企業(yè)相關部門及工作人員安全和環(huán)保意識不夠強，未能充分認識到安全生產和綠色生產的重要性，往往忽視了安全問題帶來的潛在隱患和環(huán)保問題帶來的負面影響。油田企業(yè)員工應樹立起正確及科學的安全環(huán)保理念，才能使企業(yè)在生產運營過程中更好地解決安全環(huán)保問題。油田企業(yè)相關人員應做到全體參與，達到油田生產開發(fā)全過程的安全環(huán)保要求，牢牢抓住以下四個重心：提升員工的安全環(huán)保意識；強化員工的安全環(huán)保知識及培訓力度；不斷夯實員工的安全環(huán)保技能；樹立安全環(huán)保首要責任理念。在培訓過程中，各個相關部門應密切聯(lián)動配合，做到培養(yǎng)及培訓形式多樣，扎實有效，為安全穩(wěn)定的生產打好堅實基礎。

（二）完善相應的安全環(huán)保長效機制，提高相關管理人員素質

油田企業(yè)要實現(xiàn)經濟效益、長遠的社會效益，必須建立完善的安全環(huán)保長效機制，其關乎油田企業(yè)的綜合效益及員工的生命財產安全。建立安全環(huán)保長效機制，應做到追根溯源，探求安全生產管理問題的源頭，確立規(guī)范的管理體系，重心放在杜絕違反規(guī)章制度和安全生產管理上；針對安全生產中的隱患，要完善安全環(huán)保的應急體系，使監(jiān)管過程得以有序運行、突出隱患得以有效防控。社會經濟的演進和油田生產經營都是一個動態(tài)發(fā)展的過程，因此，安全環(huán)保的管理機制建設是一個動態(tài)的過程，在某個時期或階段曾經奏效的安全環(huán)保管理機制，邁入另一個新的時期可能就凸現(xiàn)出弊端和不足，必須做到與時俱進，在規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化上緊跟客觀實際的要求，建立健全安全環(huán)保長效機制，為油田企業(yè)經營全過程保駕護航。此外，安全環(huán)保長效管理機制必須有合理穩(wěn)定的安全管理投入作保障。生產管理中存在的安全環(huán)保負面因素應做到全盤考量，在經過嚴格謹慎的審評之后，并堅持保障運行與高效利用兩個標準并行。

在具體的安全環(huán)保管理實踐中，需要切實推進油田企業(yè)安全環(huán)保文化的建設，大力倡導各層次管理人員的安全環(huán)保學習風氣，打造濃厚的學習氛圍，強調理論學習與實際工作相結合，選擇專業(yè)且具備實踐經驗的安全管理導師。提高員工安全環(huán)保管理素質的同時，也要不斷學習借鑒其他企業(yè)管理人員的先進成熟管理經驗。另外，企業(yè)各級領導應親自參加各類安全環(huán)保學習，對員工的安全環(huán)保意識起到良好的示范帶頭作用。

（三）引進先進的生產技術和設備，加強數字化建設

現(xiàn)代化的生產技術及生產設備要素，助力我國油田企業(yè)在短短幾十年里實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這類技術和設備要素包括：信息技術、材料技術、管理技術、監(jiān)測技術；生產設備、環(huán)保設備、數字設備等。油田企業(yè)安全環(huán)保的現(xiàn)代化，同樣有賴于先進的生產技術和設備。油田企業(yè)的相關部門和管理人員應充分認識技術和設備之于安全環(huán)保的意義。先進的生產技術和設備的引進更新，應作為油田企業(yè)工作重心之一，因此安全管理投入應以設備更新為先，同時，各項設備要制定嚴格有序的退出機制，不符合安全生產要求的老舊設備要定期退出，做到安全生產設備的定期更新，潛在的威脅和隱患定期排查，日常安全管理工作常態(tài)且有序。良好的安全性和環(huán)保實效，是油田企業(yè)和整個石油行業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的重要前提，依托技術和設備的力量，可以有效提升油田企業(yè)的安全環(huán)保水平。

隨著現(xiàn)代信息產業(yè)的騰飛，社會經濟各領域正在不斷煥發(fā)出新的生命力。對于油田企業(yè)在安全環(huán)保工作中，廣泛深入地應用數字化技術是大勢所趨。在具體實踐中，可以采用數字化監(jiān)控、自動化系統(tǒng)設備，來實時遠程監(jiān)測油田作業(yè)實況，及時探查生產運營中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象，如視頻監(jiān)控設備和各類傳感器現(xiàn)正廣泛應用于很多油田作業(yè)區(qū)，可以做到未雨綢繆，實現(xiàn)故障提前排查，提升搶修效率。也可以廣泛應用大數據分析應用技術，不僅可以實時監(jiān)控安全和環(huán)保情況，更可以使安全環(huán)保工作具有前瞻性，做到有章可循、有據可依，最大限度消滅相關隱患，確保生產運營安全，減少各種損失，大幅提升安全和環(huán)保效能，實現(xiàn)油田企業(yè)的生產效率、經營管理和安全環(huán)保管理水平的優(yōu)化。

（四）加大安全環(huán)保管理的對外宣傳力度

油田企業(yè)要實現(xiàn)綠色的經濟目標，確保既定經濟效益和社會效益的實現(xiàn)，就應做好有效的安全環(huán)保管理宣傳工作。僅僅依靠管理人員零散及傳統(tǒng)式宣講，很難筑牢安全環(huán)保意識的防線，所以重視長期、長效的宣傳投入在安全環(huán)保管理意識的推進過程中有著較為重要和積極的作用。一是注重宣傳渠道與宣傳方式的多樣化。普遍的、多元的宣傳渠道能令宣傳的效果更加符合預期目標。管理人員可以制作出有關安全環(huán)保的視頻、海報、宣傳手冊等，同時還可以借助漫畫、圖示等方式更加清晰地為觀眾展現(xiàn)宣傳內容。二是在宣傳過程中還需要注重內容的質量。要摒棄傳統(tǒng)的說教型宣傳方式，而通過生動的范例展示能夠更好引起關注。再次，安全環(huán)保論壇或講壇是一種比較新穎的方式，油田企業(yè)可以多加嘗試，以擴大安全環(huán)保參與的廣度和深度。有不少先進成熟的宣傳模式，可以加大實地考察和交流的力度和頻次，在借鑒吸收的基礎上達到宣傳工作的升級。

（五）加強沿線環(huán)境管理

油田企業(yè)的輸油及天然氣長輸管道距離遠、跨度大、面積廣，其工程建設及運營維護對安全環(huán)保的標準要求較高，應充分考慮管道沿線居民的生產生活，以及沿線綜合生態(tài)系統(tǒng)，避免對安全環(huán)保造成負面影響，杜絕安全環(huán)保隱患。在工程立項、建設、使用及維護過程中，相關單位和部門應充分考慮安全環(huán)保的因素，加強沿線及周邊環(huán)境的保護。在該領域安全環(huán)保的培訓中，要向參建人員及維護人員重點強調保護沿線環(huán)境的重要性，創(chuàng)造性地采取一些實時手段以激勵參建人員成為安全環(huán)保工作的主體。要確保沿線環(huán)境不受影響，應建立健全安全環(huán)保管理體系，油田相關建設及維護部門還應借助沿線相關地方環(huán)保部門的力量，主動聯(lián)合開展環(huán)保工作，形成合力。

三、結語

石油行業(yè)關乎國計民生，油田企業(yè)乃至整個石油行業(yè)要想實現(xiàn)良性發(fā)展，應重點關注在生產建設、運營管理中的安全環(huán)保問題，針對各領域的特點，打造健全安全環(huán)保系統(tǒng)和科學的安全環(huán)保管理模式，切實解決在生產運營各環(huán)節(jié)中的安全環(huán)保問題，以實現(xiàn)我國油田企業(yè)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的生產運營格局，這也是我國生態(tài)環(huán)境保護的迫切要求，經濟社會發(fā)展的客觀需要。

[參考文獻]

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（責任編輯：張彤彤劉茜）