淺談企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用

尹麗麗

摘 要：政工工作與人力資源管理工作之間存在著密切的關(guān)聯(lián)，完善的政工工作能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源的管理。因此本文首先闡述政工工作與企業(yè)人力資源管理融合的必要性，然后分析政工工作在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，希望能加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；人力資源管理；應(yīng)用

一、引言

筆者經(jīng)過(guò)多年對(duì)人力資源管理工作的總結(jié)和探索，深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，尤其是在知識(shí)時(shí)代背景下，做好人力資源管理工作對(duì)強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力具有重要的促進(jìn)作用。人力資源管理制度的硬性化常常會(huì)影響人力資源實(shí)效的發(fā)揮，而政工工作的優(yōu)勢(shì)就是實(shí)現(xiàn)人力資源管理的人性化，以關(guān)心員工、滿足員工、促進(jìn)員工的思想政治覺(jué)悟，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀入手，因此政工工作與人力資源管理工作相融合，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)政工工作與人力資源管理相結(jié)合的必要性

（一）企業(yè)自身發(fā)展的需求

正所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況和人力資源管理狀況能夠直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用，是企業(yè)自身發(fā)展的需求，在明確企業(yè)職工思想內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，將人力資源管理與企業(yè)政工工作相結(jié)合，能更好地開(kāi)展企業(yè)人力資源管理工作，留住更多的人才，發(fā)揮人才的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）時(shí)代發(fā)展的必然要求

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)使得企業(yè)發(fā)展的路徑越來(lái)越廣闊，其在為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)的同時(shí)，也擴(kuò)展了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，則需要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況的認(rèn)識(shí)，借助企業(yè)政工工作，完善企業(yè)人力資源管理活動(dòng)。因此可以說(shuō)，企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的結(jié)合，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)政工工作在人力資源管理中的有效應(yīng)用

（一）人力資源管理中的政工工作要堅(jiān)持人文理論

人文理論要求在管理過(guò)程中要以人的需求出發(fā)，以人為中心。政工工作和人力資源管理也同樣需要堅(jiān)持以人為本，不管是在規(guī)章制度的制定，還是對(duì)員工進(jìn)行管理、教育，都需要從實(shí)際情況出發(fā)。尤其是我們施工企業(yè)，采取項(xiàng)目分管制度，更要結(jié)合公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)員工的工作情況有深入的了解，及時(shí)掌握員工的動(dòng)態(tài)，然后根據(jù)這些情況，采用有針對(duì)性的措施進(jìn)行教育，以滿足員工的需求，改善員工工作狀態(tài)，使員工在工作中更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

（二）健全企業(yè)的管理制度，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

企業(yè)的管理制度是每個(gè)企業(yè)開(kāi)展管理工作的重要依據(jù)，同時(shí)，也是企業(yè)員工規(guī)范思想和行為的指向標(biāo)。企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)，需要有健全的企業(yè)管理制度作為依托，進(jìn)而將政工工作合理地融入人力資源管理工作中，最終更好的地展現(xiàn)政工工作對(duì)企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)在健全企業(yè)管理制度時(shí)，需要注意結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求，然后堅(jiān)持人本觀念，組織員工召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)或者座談會(huì)，收集不同崗位員工的建議，為制定出合理、科學(xué)和實(shí)用的管理制度奠定基礎(chǔ)，最終創(chuàng)建出健全的企業(yè)管理制度，使之更好地為企業(yè)和員工發(fā)展服務(wù)。

（三）在人力資源管理全過(guò)程中滲透政工工作

在人力資源管理過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，特別是員工思想的問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)則制度改變，會(huì)影響到員工利益，一些規(guī)則制度的制定很容易使員工的思想出現(xiàn)變動(dòng)，這便需要進(jìn)行有效的政工工作。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，思想工作要跟上，政工工作不僅需要在管理制度制定時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，還需要隨時(shí)在工作中鞏固思想，從而保證規(guī)章制度能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（四）促進(jìn)不同部門之間的交流合作，建立人力資源與政工合作模式

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)部門之間因溝通不暢導(dǎo)致無(wú)法合作的問(wèn)題，企業(yè)要立足于當(dāng)前存在的問(wèn)題，從改變部門機(jī)構(gòu)設(shè)置著手，建立合作模式。首先，企業(yè)的管理者要高度重視思政與人力資源管理工作的融合，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)存問(wèn)題，采取有效的措施給予解決，為二者的融合提供支持保障。其次，政工部門與人力資源管理部門之間要多溝通。例如人力資源管理部門在制定相關(guān)制度時(shí)需要與政工部門進(jìn)行溝通，因?yàn)檎げ块T較了解員工的思想動(dòng)態(tài)，他們可以為制度的制定提供有價(jià)值性的意見(jiàn)，確保制度的可行性。政工部門開(kāi)展的思想政治教育活動(dòng)可以為制度的實(shí)施營(yíng)造良好的氛圍。最后，要提高政工和人力資源管理工作者的綜合素質(zhì)。將思想政治工作融入到人力資源管理中，需要思政人員具有較高的綜合素質(zhì)，因此政工人員要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

（五）政工工作要抓住人力資源管理難點(diǎn)

企業(yè)人力資源管理工作中遇到的問(wèn)題較多，如何及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是人力資源管理工作的重中之重。為配合人力資源管理部門及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展政工工作時(shí)，應(yīng)該掌握企業(yè)人力資源管理工作的難點(diǎn)。比如，當(dāng)企業(yè)中的部分員工為滿足個(gè)人利益而出現(xiàn)損害企業(yè)利益的行為時(shí)，就需要企業(yè)采用行之有效的措施約束員工的行為。對(duì)于這樣的問(wèn)題，如果處理不當(dāng)，不僅難以解決實(shí)際問(wèn)題，還會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。因此，企業(yè)的政工部門，應(yīng)深人了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定出最佳的處理方案，找出處理問(wèn)題的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，為企業(yè)人力資源管理工作的開(kāi)展提供科學(xué)的依據(jù)，使之更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（六）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，只有建立科學(xué)合理的企業(yè)文化，并將其融入企業(yè)員工的思想意識(shí)中，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)、約束、監(jiān)督和引導(dǎo)作用。利用文化特色管理企業(yè)，不僅是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段，同時(shí)也是社會(huì)對(duì)企業(yè)提出的新要求。規(guī)章制度管理對(duì)員工而言具有一定的強(qiáng)制性，企業(yè)員工容易產(chǎn)生抱怨或者懈怠心理，利用特色文化管理企業(yè)相比較制定規(guī)章制度的管理模式，具有更人性化、深入化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)應(yīng)該在開(kāi)展管理工作時(shí)，注重強(qiáng)化文化管理，并將文化管理與規(guī)章制度有效結(jié)合，進(jìn)而促使員工與企業(yè)在核心價(jià)值觀方面保持一致，最終提高企業(yè)的凝聚力。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)政工工作與人力資源管理相結(jié)合，是時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需求，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用，可以通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立以人為本的人力資源管理理念；加強(qiáng)合作交流，建立人力資源與企業(yè)政工合作模式，完善管理制度，以推動(dòng)企業(yè)的全方位發(fā)展。

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