論新常態(tài)下加快煤炭企業(yè)黨建思想政治工作轉(zhuǎn)型

鄭慶純

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展是基于中國特設(shè)社會(huì)主義之下的，作為全國企業(yè)組成部分，煤炭企業(yè)也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足新形勢下煤炭企業(yè)對于黨建的需求，是目前煤炭企業(yè)發(fā)展中重要的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)國企的責(zé)任意識(shí)，能提高煤炭企業(yè)的競爭力和工作效率。具體點(diǎn)就應(yīng)該是將企業(yè)文化和黨建聯(lián)系到一起，做到黨建滲入到煤炭企業(yè)的每一項(xiàng)工作中。本文就煤炭企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)型的必要性做了一些相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；煤炭企業(yè)；黨建工作；思想政治工作

新時(shí)期的煤炭企業(yè)也應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，改革創(chuàng)新，做好自己的黨建工作，吸引更多的人才到企業(yè)中來，成為企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量，完成企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。具體點(diǎn)就是加強(qiáng)煤炭企業(yè)的思想建設(shè)工作，使企業(yè)文化與黨建思想結(jié)合，將黨建思想滲入到煤炭企業(yè)的每一項(xiàng)工作中，并且需要將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位，凝聚煤炭企業(yè)內(nèi)部的工作人員，使煤炭企業(yè)能在新時(shí)代的發(fā)展中做好轉(zhuǎn)型過渡。

一、煤炭企業(yè)需要加強(qiáng)黨建工作的必要性

（一）市場經(jīng)濟(jì)黨建工作中黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的煤炭企業(yè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)地位可能會(huì)被削弱，在市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)應(yīng)該遵循市場規(guī)律，黨組織的作用沒有那么重要，這是大眾所贊同的觀點(diǎn)。這樣錯(cuò)誤的觀點(diǎn)是會(huì)極大的降低黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，使得煤炭企業(yè)的政治使命完成不了。所以，怎樣使得在市場經(jīng)濟(jì)下的國有企業(yè)的發(fā)展是在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下是必須要考慮的問題。我們應(yīng)該樹立這樣的觀念，在新時(shí)期發(fā)展下的國有企業(yè)是可以將市場經(jīng)濟(jì)背景和黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來的，兩者相輔相成，達(dá)到互相進(jìn)步的效果，但是這樣的結(jié)合是基于黨建工作之上的。

（二）落實(shí)黨的指導(dǎo)方針

煤炭企業(yè)的黨建工作是整個(gè)企業(yè)的生命力的基礎(chǔ)，只有落實(shí)了黨的指導(dǎo)方針才可以使生命煥發(fā)它應(yīng)有的光彩。在中國的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該樹立起一種新的黨建工作的新理念，采取相應(yīng)的基礎(chǔ)體制，引導(dǎo)企業(yè)在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的潮流下走向科學(xué)發(fā)展的道路，使企業(yè)可以得到良性循環(huán)的發(fā)展。

二、新形勢下煤炭企業(yè)的黨建思想政治轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）自身的定位不夠清晰

在企業(yè)的發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)對于自身工作的側(cè)重點(diǎn)不是很清晰，這樣就造成了企業(yè)的管理工作不好開展下去。不能將企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的日常工作結(jié)合起來，使得黨建工作的作用沒有充分發(fā)揮出來，并且會(huì)引起一些相關(guān)的工作人員的不滿，不能理解開展黨建工作的重要性，甚至是抵觸心理，使后續(xù)的黨建工作難以開展下去。

（二）缺乏工作力度

由于企業(yè)的改革，造成了企業(yè)對一些“只拿錢，不辦事”的人員進(jìn)行裁員，剛完成企業(yè)改革的企業(yè)還沒有緩過勁，并沒有及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)的工作人員，導(dǎo)致有時(shí)候有些黨建工作人員都是身兼數(shù)職，疲于應(yīng)付各種工作，這樣也就造成了許多工作人員的工作效率不高。另外黨員的數(shù)量也在這些企業(yè)中工作人員的比重也就減少了，沒有一個(gè)完整的組織，黨建工作也就難以開展下去。

（三）制度不夠完善

企業(yè)在進(jìn)行改革以后并沒有適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，特別是煤炭企業(yè)，煤炭企業(yè)在改革以后沒有對于黨建工作的開展進(jìn)行相關(guān)制度的制定，對于黨員的思想教育，執(zhí)行規(guī)范都沒有進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，所以對于這些制度并沒有進(jìn)行相應(yīng)的完善，大大降低了黨建工作的作用效果，不能得到內(nèi)部黨建工作的期待結(jié)果。

三、煤炭企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)型的相關(guān)的措施

（一）適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，適當(dāng)轉(zhuǎn)變思路

因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，所以黨建工作也不能是一成不變的，煤炭企業(yè)黨建工作應(yīng)該打破傳統(tǒng)的方式，有一些創(chuàng)新，這樣才能跟隨時(shí)代的發(fā)展，使得煤炭企業(yè)在這樣的發(fā)展潮流中有一些優(yōu)勢。另外，煤炭企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到創(chuàng)新的必要性，用創(chuàng)新來提高黨建政治思想的工作效率，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。最后，應(yīng)該將人才作為側(cè)重點(diǎn)，與質(zhì)量管理相結(jié)合，與其他的一些企業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型的基礎(chǔ)黨建工作，這個(gè)既是發(fā)展的需要，也是企業(yè)自身的需求。

（二）清晰側(cè)重點(diǎn)，做好人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)的核心競爭力，煤炭企業(yè)在基礎(chǔ)黨建的工作中應(yīng)該自覺地和人才選擇結(jié)合，具體點(diǎn)就是在黨建思想政治轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)人才，相關(guān)的工作者應(yīng)該在考察過程中將更多的人才納入我們的工作計(jì)劃中，另外也應(yīng)該善于培養(yǎng)人才，把培養(yǎng)人才作為工作過程中的一個(gè)重要計(jì)劃，做到人人學(xué)習(xí)，構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)的黨組織。還有，在人才選擇的時(shí)候應(yīng)該將人才的素質(zhì)作為我們的側(cè)重點(diǎn)，要做到寧缺毋濫，不要因?yàn)樽非髷?shù)量而不顧質(zhì)量，最后導(dǎo)致煤炭企業(yè)黨建思想政治轉(zhuǎn)型出現(xiàn)錯(cuò)誤。

（三）加強(qiáng)自身組織的建設(shè)，完善黨建工作制度

企業(yè)改革使得企業(yè)內(nèi)部需要完善的黨建工作體制，如何利用黨建工作的機(jī)會(huì)來對黨建工作制度進(jìn)行完善是一個(gè)非常需要討論的話題，在進(jìn)行黨建工作的過程中可以接受新的成員的介入，加強(qiáng)各部門的交流，使得各部門的人員都可以參與進(jìn)來，減輕各部門的壓力，并定期舉行一些研討會(huì)，對于相關(guān)的黨建工作制度提出一些建議，并對這些建議進(jìn)行收集，集中處理，提出一些完善制度的措施，最后在下次的研討會(huì)進(jìn)行探討，通過這些規(guī)定措施，并在以后的工作中實(shí)施實(shí)時(shí)評估，實(shí)時(shí)考核的制度來保證組織的搞工作效率。使煤炭企業(yè)能在新常態(tài)下健康發(fā)展，完成應(yīng)有的歷史使命。

四、結(jié)束語

新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建思想政治轉(zhuǎn)型應(yīng)該基于創(chuàng)新工作，運(yùn)用新的管理理念，新的體制來完善黨建工作體制，針對不同的實(shí)際情況進(jìn)行不同的體制，做到靈活運(yùn)用。也可以使全員參與到黨建工作中，使黨建工作滲入到所有工作層，提高全員的黨建思想政治意識(shí)，有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型，為煤炭企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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