論職工道德文明建設(shè)與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的關(guān)系

郭萌萌

摘要：文章從社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵、社會(huì)主義核心價(jià)值觀與職工道德文明建設(shè)的關(guān)系、職工道德文明建設(shè)的意義及推進(jìn)職工道德文明建設(shè)的途徑四方面論述了社會(huì)主義核心價(jià)值觀與職工道德文明建設(shè)的重要性。

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義核心價(jià)值觀；企業(yè)職工；道德文明建設(shè)

一、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵

十八大報(bào)告明確指出，“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”[1]。社會(huì)主義核心價(jià)值觀概括為：“以人為本、實(shí)事求是、民主公正、共同富?！盵2]。這一社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分反映了社會(huì)主義的本質(zhì)，體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)職工道德建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)職工道德文明建設(shè)既是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要方面又體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，社會(huì)主義核心價(jià)值觀必須貫徹到企業(yè)職工道德文明建設(shè)中，并成功的引領(lǐng)企業(yè)職工道德文明建設(shè)，才能使企業(yè)充滿生機(jī)活力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。以價(jià)值觀為核心建立的企業(yè)文化系統(tǒng)，可以使全體員工形成積極向上的做人處事原則和方式，激發(fā)每個(gè)職工工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，形成企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)的人力資源獲得最佳配置和最合理的使用，從而使企業(yè)所有資源得到優(yōu)化配置，最終使企業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。[3]

三、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)職工道德文明建設(shè)的意義

一是積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是構(gòu)建和諧企業(yè)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的需要。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以人為本，在企業(yè)中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理念信念教育。倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法和敬業(yè)誠(chéng)信，符合社會(huì)主義精神文明要求，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德行為規(guī)范。

二是積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不僅要講經(jīng)濟(jì)規(guī)律，還要講倫理道德，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，迫切需要企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值。

四、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推進(jìn)企業(yè)職工道德建設(shè)的途徑

（一）加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，以教育立德

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立“做強(qiáng)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)”的理念。領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度檢查考核，季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲；完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，使中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)更為規(guī)范；建立礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天的碰頭會(huì)制度，加強(qiáng)有效溝通；建立領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則，使班子的整體效能得到有效發(fā)揮。

2.管理人員樹(shù)立“創(chuàng)新管理，服務(wù)一線”理念。黨群部和人力資源部要進(jìn)一步完善中層管理人員管理辦法、試用期人員考核管理辦法等競(jìng)聘辦法；對(duì)各科室區(qū)隊(duì)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)崗位實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘，健全中層管理人員考核管理辦法、啟動(dòng)學(xué)習(xí)型、健康型、和諧型、效率型的“四型部門”建設(shè)，增強(qiáng)部門人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并組織中層管理人員每周深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。

3.一線員工樹(shù)立“提高技能，服務(wù)生產(chǎn)”理念

通過(guò)技能考試和培訓(xùn)提高企業(yè)員工的技能水平，修訂完善班組建設(shè)手冊(cè)，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)督，組織班組長(zhǎng)到兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，形成創(chuàng)新創(chuàng)造的生動(dòng)局面。積極鼓勵(lì)各黨支部結(jié)合實(shí)際，勇于創(chuàng)新。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以文化培德

1.創(chuàng)新方式，培養(yǎng)員工安全文化

文化載體不斷推陳出新，以老歌新唱、圖說(shuō)安全、重點(diǎn)案例等為主要內(nèi)容，編輯下發(fā)《安全文化手冊(cè)》，組織開(kāi)展“安全演講比賽”、安全形象大使講安全故事、安全短信送祝福、“零點(diǎn)小分隊(duì)”等形式新穎、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，最大限度的普及安全文化理念，形成濃厚的安全文化氛圍。

2.營(yíng)造氛圍，培養(yǎng)員工思想文化

制定《礦井2014-2016年精神文明建設(shè)規(guī)劃》，成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了組織保證；建立文明集體考核管理辦法，持續(xù)開(kāi)展文明集體和文明科室考核活動(dòng)，并將考核結(jié)果納入“五型企業(yè)”中的“和諧發(fā)展型”考核體系之中，形成文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.營(yíng)造氛圍，培養(yǎng)員工行為文化

大力開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化”和“定置化”管理工作，從人員著裝、桌椅擺放、行為規(guī)范等進(jìn)行統(tǒng)一要求。建立了嚴(yán)格的考評(píng)管理制度，定期進(jìn)行檢查，并將考核結(jié)果納入“五型”企業(yè)建設(shè)考核體系之中，達(dá)到了規(guī)范行為，提高管理水平的目的。

（三）加強(qiáng)企業(yè)道德宣講，以典型揚(yáng)德

1.宣講職業(yè)道德，以愛(ài)崗敬業(yè)立德

通過(guò)宣講員工職業(yè)道德事例，引導(dǎo)員工樹(shù)立奉獻(xiàn)企業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)精神。讓各個(gè)崗位的人員能互換崗位進(jìn)行操作，人人都是崗位能手，讓班組工作開(kāi)展的井然有序。

2.宣講社會(huì)公德，以實(shí)際行動(dòng)促德

通過(guò)宣講社會(huì)上的好人好事，引導(dǎo)員工弘揚(yáng)社會(huì)公德，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)道德文化建設(shè)。組織開(kāi)展以感恩孝德為主題的活動(dòng)，活動(dòng)以引導(dǎo)員工為父母洗一次腳，多回家看看父母等為主要內(nèi)容。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶“一助一”活動(dòng)，組織開(kāi)展“光盤行動(dòng)”活動(dòng)，使員工養(yǎng)成用餐勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡錦濤.堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗——在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告[M].北京：人民出版社，2012：18.

[2]吳向東.重構(gòu)現(xiàn)代性——當(dāng)代社會(huì)主義價(jià)值觀研究[M].北京：北京師范大學(xué)出版社，2006：18-26.

[3]趙開(kāi)文.社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)[J].中共山西省直機(jī)關(guān)黨校學(xué)報(bào)，2009（5）.

（作者單位：陜西彬長(zhǎng)文家坡礦業(yè)有限公司）