電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督中的問題與策略

方杰

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中有著重要的地位。對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作來說，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著一定的重要性。因此，電力企業(yè)要做好安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督工作，以此來滿足各個(gè)環(huán)節(jié)上的要求。基于此本文針對(duì)電力安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力安全生產(chǎn)；質(zhì)量監(jiān)督；問題分析；策略研究

前言：

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要階段，各行各業(yè)對(duì)電力能源上的需求也在不斷增加，所以電力企業(yè)就要抓準(zhǔn)這一機(jī)遇，做好內(nèi)部建設(shè)與管理工作，以此來滿足安全生產(chǎn)系統(tǒng)化的發(fā)展需求，提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。同時(shí)還要從企業(yè)的實(shí)際情況入手，落實(shí)企業(yè)體制改革工作，做好全面的處理與研究，從而確保電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性與安全性。

一、開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量監(jiān)督的意義

隨著城市化的不斷發(fā)展，使得社會(huì)對(duì)電力能源的要求也在不斷增加，所以對(duì)于電力企業(yè)來說，不僅要從自身的發(fā)展上出發(fā)，同時(shí)還要做好生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化研究，完善內(nèi)部建設(shè)。隨著電力企業(yè)體制改革的不斷發(fā)展，電力去也中的安全生產(chǎn)也逐漸受到了人們的關(guān)注。作為與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)造成電力生產(chǎn)遺留下許多安全隱患，嚴(yán)重的還會(huì)造成電力企業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)督工作難以得到有效的落實(shí)。就現(xiàn)階段來說，我國(guó)對(duì)電網(wǎng)改造工程的投入力度不斷增加，但是也應(yīng)當(dāng)要注意的是，在生產(chǎn)硬件以及軟件上的安全保障還存在著一定的問題。也就是說在生產(chǎn)過程中還存在著較多的安全隱患，所以電力企業(yè)就要做好管理工作。因此，在實(shí)際中就要不斷提高對(duì)電力企業(yè)中的監(jiān)督與管理，結(jié)合現(xiàn)階段中存在的問題，以此來；落實(shí)好各項(xiàng)措施，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，構(gòu)建出完善的電力安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督體系，以此來滿足電力生產(chǎn)體系的發(fā)展需求，從社會(huì)發(fā)展的角度上出發(fā)，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展[1]。

二、現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)中存在的問題

（一）職能上的不足

對(duì)于電力生產(chǎn)管理工作來說，有著一定的復(fù)雜性，所涉及到的內(nèi)容也相對(duì)較多。尤其是對(duì)于生產(chǎn)管理工作來說，涉及到了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)。但是從安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀上來說，監(jiān)督監(jiān)管部門中所進(jìn)行的電力安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作卻并沒有有效的落實(shí)到實(shí)際中去，所采取的各項(xiàng)措施與手段也存在著形式化的現(xiàn)象，這樣也就降低了對(duì)電力安全生產(chǎn)工作的管理效果，造成了較為嚴(yán)重的影響。

（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不足

通過對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查可以看出，電力安全生產(chǎn)中所采取的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范上存在著指標(biāo)不全面等問題，這樣也就難以滿足新格局的發(fā)展需求。加之其與電力企業(yè)發(fā)展形勢(shì)不一致的影響，使得對(duì)發(fā)展等方面產(chǎn)生出了影響，同時(shí)也降低了安全生產(chǎn)的效果[2]。

（三）質(zhì)量監(jiān)督上的不足

通過調(diào)查可以看出，現(xiàn)階段所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故大多是受到了電力基建建設(shè)工作不足的影響。如在一些電力企業(yè)的基建管理工作中存在著安全監(jiān)督體制不足等問題，如施工人員的施工安全措施并沒有有效的落實(shí)到實(shí)際中去。其次，在開展施工工作時(shí)，由于受到施工力量上的影響，使得施工人員自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與基本要求上存在著一定的差距，這樣也就使得安全監(jiān)督監(jiān)管措施難以落實(shí)到實(shí)際中去，在施工中也存在著較多的安全隱患問題。由于各項(xiàng)政策與制度上存在著形式化的現(xiàn)象，使得安全工作的力度難以滿足實(shí)際的要求，從而降低了對(duì)安全生產(chǎn)上的投入。

（四）安全穩(wěn)定上的不足

對(duì)于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問題來說，就要引起電力企業(yè)的高度關(guān)注，主要是因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)與社會(huì)發(fā)展對(duì)電量需求之間有著極為密切的聯(lián)系，如大面積停電風(fēng)險(xiǎn)依然存在，跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)不斷緊密，電網(wǎng)運(yùn)行中一旦出現(xiàn)局部性故障，很容易造成大范圍或是全局性的事故。其次，喲普與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作難以滿足負(fù)荷與電源的發(fā)展需求，使得電網(wǎng)的架構(gòu)上相對(duì)較為薄弱，二次系統(tǒng)上也存在著一定的復(fù)雜性。最后，受到低頻震蕩與交直流并列運(yùn)行等因素的影響，對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定也有著重要的影響，所以也就要引起電力企業(yè)的重視，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面。

三、提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督的措施

（一）貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

想要落實(shí)安全生產(chǎn)措施，就要在思想意識(shí)上做好強(qiáng)化工作，保證思想可以作為行動(dòng)的有效指導(dǎo)，以此來滿足安全生產(chǎn)操作的要求。其次，對(duì)于安全生產(chǎn)工作中的員工來說，也要做好思想上的宣傳與教育工作，真正將安全生產(chǎn)工作中的方針與政策等落實(shí)到實(shí)際中去，并結(jié)合具體的行動(dòng)展現(xiàn)出來。再次，要真正落實(shí)與貫徹好安全生產(chǎn)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況積極開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，以此來營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，自覺主動(dòng)的遵循安全生產(chǎn)管理模式[3]。

（二）保證質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性

第一，對(duì)于企業(yè)來說，就要堅(jiān)持從科學(xué)管理的角度上出發(fā)，及時(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的合理性，同時(shí)還要避免存在僥幸心理。對(duì)于施工人員來說，在工作中也要主動(dòng)落實(shí)安全措施，全面貫徹各項(xiàng)政策與方針。第二，要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行預(yù)警，強(qiáng)化好監(jiān)控工作，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的事前防范與預(yù)防。在安全生產(chǎn)工作中面臨新形勢(shì)時(shí)，就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)。另外還要及時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督，突出安全生產(chǎn)制度的作用，保證安全生產(chǎn)的有效落實(shí)，通過從以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行總結(jié)，以此來為下一階段工作的開展奠定基礎(chǔ)。第三，對(duì)于監(jiān)督監(jiān)管人員來說，首先就要做好制度上的健全工作，其次是要及時(shí)開展制度培訓(xùn)教育，最后要確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。

（三）做好全面建設(shè)工作，構(gòu)建出良好的企業(yè)氛圍

想要落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督工作，就要從軟件與硬件上出發(fā)。第一，要從自身實(shí)際入手，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，適當(dāng)開展獎(jiǎng)金等措施，以此來激發(fā)出工作人員的積極性，提高各項(xiàng)設(shè)備上的科學(xué)技術(shù)含量，發(fā)揮出設(shè)備的作用與功能。第二，要落實(shí)好各項(xiàng)制度，加大安全檢查整改力度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作中存在的安全隱患進(jìn)行檢查，落實(shí)安全責(zé)任制度，在限定的期限內(nèi)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。第三，要做好安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)工作，提高員工的崗位責(zé)任。此外，還要做好電力企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作，通過主動(dòng)進(jìn)行宣傳，以此來滿足企業(yè)的發(fā)展需求[4]。

（四）完善質(zhì)量監(jiān)督體系

對(duì)于電力企業(yè)來說，在構(gòu)建監(jiān)督體系的過程中就要從安全管理上出發(fā)，開展不定期抽查的質(zhì)量監(jiān)督形式。尤其是對(duì)于安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來說，就要做好落實(shí)工作，從不同角度上來進(jìn)行監(jiān)督與監(jiān)管，以此來避免安全隱患的出現(xiàn)。對(duì)于基層管理部門來說，也要落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工作，明確崗位職責(zé)，保證分工上的合理性，提高工作的質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述可以看出，電力企業(yè)中的安全生產(chǎn)工作可以有效提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也可以滿足社會(huì)發(fā)展的需求，提高生產(chǎn)中的質(zhì)量監(jiān)督效果。因此，在實(shí)際中就要不斷落實(shí)監(jiān)督措施，結(jié)合現(xiàn)階段中存在的問題，以此來采取有針對(duì)性的措施，保證電力安全生產(chǎn)上的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳偉.電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督中的問題與對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2016，（04）：131-131.

[2]鄧曉龍.宋欣勇.電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督中的問題與對(duì)策[J].工程技術(shù)：引文版，2016，（07）：244-244.

[3]李棟.電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督中的問題與對(duì)策[J].商品與質(zhì)量， 2016，（22）：67-68.

[4]趙海.孫寶華.電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題與對(duì)策[J]. 工程技術(shù)：全文版，2016，（12）：190-190.endprint