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    試析企業(yè)工商管理的主要問(wèn)題及發(fā)展方向

    2017-10-14 03:08鐘羽
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年18期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理主要問(wèn)題發(fā)展方向

    摘 要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,信息化進(jìn)程不斷深入,時(shí)代背景的變化為企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。在新時(shí)期,企業(yè)需要對(duì)自身的管理體系不斷完善,保證其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得發(fā)展。企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響巨大,在當(dāng)前的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下,深入分析工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)工商管理進(jìn)一步發(fā)展、探索其未來(lái)發(fā)展方向意義深遠(yuǎn)。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;主要問(wèn)題;發(fā)展方向

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)際形勢(shì)的不斷變化,企業(yè)的發(fā)展需要考慮越來(lái)越多新的要求。在企業(yè)日常運(yùn)行中,工商管理是其重要的組成部分,在企業(yè)發(fā)展中有著重要的地位。所以新形勢(shì)下,深入研究工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)于探索其未來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展方向有著重要的意義。在當(dāng)前多數(shù)企業(yè)工商管理落后,缺乏信息管理意識(shí),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)逐漸落后并被淘汰,所以探索工商管理的未來(lái)發(fā)展方向、研究新的管理模式,顯得尤為重要。

    一、企業(yè)工商管理意義

    企業(yè)工商管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)的不同管理活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都離不開(kāi)工商管理的運(yùn)作。可以說(shuō)企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展,與企業(yè)工商管理水平有著密切的聯(lián)系。工商管理是聯(lián)系企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)特點(diǎn)的紐帶,是促進(jìn)企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)定前行的重要保障。所以,不斷完善企業(yè)工商管理意義重大。

    二、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

    雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了巨大變化,出現(xiàn)許多新的元素,諸如信息因素、文化因素等等,但企業(yè)工商管理依舊按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行。除了形式影響因素外,受舊管理理念影響,多數(shù)企業(yè)都將即時(shí)生產(chǎn)與庫(kù)存清空作為經(jīng)營(yíng)管理的重要原則,力圖在短時(shí)間內(nèi)獲取更高經(jīng)濟(jì)效益。但在當(dāng)前,這種理念并不能將生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求做到有機(jī)的結(jié)合,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,影響企業(yè)的全面發(fā)展。具體的發(fā)展現(xiàn)狀主要有以下幾個(gè)方面:

    1.缺乏科學(xué)的管控

    在當(dāng)前,一些企業(yè)中往往存在著管理混亂的問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理理念與渴望進(jìn)步的思想相互交織,在管理制度與管理方法又尚未完善形成體系,導(dǎo)致企業(yè)管理往往十分混亂。與此同時(shí),企業(yè)各管理部門(mén)之間缺乏友好溝通,導(dǎo)致管理混亂的問(wèn)題更加嚴(yán)重。企業(yè)管控能力不科學(xué),導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以占據(jù)有利地位,影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展??茖W(xué)管控能力的缺乏,與企業(yè)的發(fā)展思路有著密切的聯(lián)系。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言,明確發(fā)展方向能夠讓企業(yè)的運(yùn)行更加有條理,更加科學(xué),能夠大大提升經(jīng)營(yíng)效益。但當(dāng)前企業(yè)在實(shí)體建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中,追求新思想、新觀(guān)念,卻在更新的過(guò)程中又有所保留,導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展思路不明確,使得企業(yè)工商管理表現(xiàn)極其混亂。

    2.企業(yè)定位不明確

    經(jīng)濟(jì)全球化正不斷推進(jìn),信息化水平也在不斷深入,種種外界因素都大力推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)變的今天,企業(yè)若想得到發(fā)展,就一定要積極改變管理思想。不能單純將經(jīng)濟(jì)利益放在首位,要在追求經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展的同時(shí),履行自身的社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的具有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)。但目前絕大多數(shù)企業(yè)的管理定位尚不明確,落后的管理思想與陳舊的企業(yè)管理定位,導(dǎo)致科學(xué)管理技術(shù)難引入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以?xún)?yōu)化,核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力也難以得到有效提高,企業(yè)的技術(shù)革新方面也推進(jìn)緩慢。如何進(jìn)一步的明確企業(yè)定位成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

    3.企業(yè)文化落后

    在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化表現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用,文化不僅能夠有效的幫助企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任,還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的工作氛圍,提升員工的工作積極性,幫助企業(yè)健康發(fā)展。但在當(dāng)前,許多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行足夠的重視。再加上企業(yè)文化形成需要一定時(shí)間的積累,所以,對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化沒(méi)有形成體系,文化建設(shè)更是形同虛設(shè)。經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化發(fā)展的今天,企業(yè)文化作為一種獨(dú)有的文化,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部形成生態(tài)發(fā)展有著重要意義。從宏觀(guān)來(lái)看,一個(gè)有獨(dú)特企業(yè)文化的企業(yè),在經(jīng)營(yíng)理念和日常管理等方面都有著巨大優(yōu)勢(shì)。其所表現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)。

    三、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展的方向

    當(dāng)前的市場(chǎng)形式以及時(shí)代背景,影響著企業(yè)工商管理的發(fā)展。綜合來(lái)看,進(jìn)行企業(yè)工商管理改革,已經(jīng)是一種必然。如果只從企業(yè)工商管理自身角度來(lái)看,只有解決當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,才能保證企業(yè)今后的發(fā)展。綜合分析來(lái)看,工商管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成,那么在發(fā)展上也需要從多個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)思考。

    1.提升管理人員的總和素質(zhì)

    在企業(yè)工商管理過(guò)程中,執(zhí)行者作為企業(yè)的管理人員,其個(gè)人綜合素質(zhì)決定著工商管理的管理水平。所以,重視對(duì)管理人員的培訓(xùn),并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際的管理需求,提升管理人員的管理能力,是未來(lái)企業(yè)工商管理的一個(gè)發(fā)展方向?,F(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是人才積累的競(jìng)爭(zhēng)。工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,應(yīng)將對(duì)人員的管理作為企業(yè)管理的重心。要切實(shí)注重對(duì)企業(yè)各方面人才的培養(yǎng),尤其是工商管理人才和企業(yè)技術(shù)性人才。在開(kāi)展培訓(xùn)的過(guò)程中,要將更先進(jìn)的工商管理知識(shí)與企業(yè)管理技能傳輸給管理人員,為企業(yè)培養(yǎng)符合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)的工商管理執(zhí)行人員。除了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的培養(yǎng),還應(yīng)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾淼墓芾砝砟?,在明確崗位職責(zé)的同時(shí),也要積極引導(dǎo)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),并讓其利用自身優(yōu)勢(shì),將崗位的價(jià)值充分發(fā)掘。

    2.完善企業(yè)組織架構(gòu)

    現(xiàn)代企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)都講究生態(tài)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。那么對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),一個(gè)有完善架構(gòu)的企業(yè),也能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。但如果企業(yè)缺乏準(zhǔn)確完善的架構(gòu),企業(yè)就會(huì)在漸漸的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中失去活力。因此,企業(yè)應(yīng)建立完善的組織架構(gòu),明確架構(gòu)中崗位的具體職責(zé),規(guī)范工作流程,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。另外,要積極提高工商管理的效率,針對(duì)不同部門(mén)不同崗位制定不同的考核制度,增加獎(jiǎng)勵(lì)比重,提高員工工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)員工引導(dǎo),充分發(fā)揮其個(gè)人效能,幫助員工根據(jù)自身能力進(jìn)行自我調(diào)整,這樣才能為企業(yè)培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才。企業(yè)需要明確自身定位,與時(shí)俱進(jìn),不能保守,敢于創(chuàng)新。在世界形勢(shì)變化劇烈的今天,只有定位明確,才能保證經(jīng)營(yíng)理念、管理理念的與時(shí)俱進(jìn),才能真正的將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的良序發(fā)展

    3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理向來(lái)十分重要,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然要求。開(kāi)發(fā)新的財(cái)務(wù)管理策略,調(diào)整財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu),包括建立財(cái)務(wù)信息支持系統(tǒng)、成本預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控系統(tǒng)等等。實(shí)現(xiàn)全方面的、高效的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理,為企業(yè)在今后的發(fā)展中提供堅(jiān)實(shí)的、有保障的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,將利益追求控制在正常水平之內(nèi);但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜化的今天,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),往往會(huì)使得收益超出正常水平。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在利益思考方面,要敢于抓住契機(jī)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲取超出正常水平的利潤(rùn)。要努力把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),提升投資和融資的合理性,壯大企業(yè)的同時(shí),為企業(yè)增加利潤(rùn)。

    四、結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)工商管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有著重要意義,在國(guó)際形勢(shì)、時(shí)代背景等要素的多方面影響下,分析現(xiàn)有企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,并思考企業(yè)工商管理未來(lái)大膽改革的發(fā)展方向,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),意義深遠(yuǎn)。當(dāng)前企業(yè)在很多方面都存在巨大不足,比如,企業(yè)管理定位不明確,企業(yè)文化建設(shè)落后等等。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中更要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、組織架構(gòu)的完善,和管理人員綜合素質(zhì)的提升,這樣才能保證企業(yè)有著更高的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。無(wú)論是企業(yè)的工商管理亦或是企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展,都需要將現(xiàn)代企業(yè)的組成部分進(jìn)行更好協(xié)調(diào),才能夠進(jìn)一步保證企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]安鳳蘭.企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探索[J].改革與開(kāi)放,2012(14):00061-00061.

    [2]龐珠霞.淺析企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(4):256-256.

    [3]張帥豪.淺析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[J].價(jià)值工程,2013(22):162-163.

    [4]張恒.企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然版),2016,32(06):83-84.

    作者簡(jiǎn)介:鐘羽,男,漢族,廣東省連州人,華南理工大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),前置學(xué)歷本科學(xué)歷,主要從事醫(yī)藥銷(xiāo)售,研究方向:工商管理的新服務(wù)開(kāi)發(fā)績(jī)效endprint

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