建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制

朱志鵬

摘 要：建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)建筑工程整體的質(zhì)量以及使用年限有著十分重要的影響，對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是建筑施工過程中必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容?；诖耍疚膶?duì)建筑施工項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵進(jìn)行了闡述，并分別提出了進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的有效措施，希望能對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目；全面質(zhì)量管理；控制

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量越來越成為人們重點(diǎn)關(guān)注的問題。建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量不僅反映了建筑的施工技術(shù)和管理水平，更反映出我國的綜合實(shí)力。然而，近年來在建筑施工過程中的質(zhì)量問題日益突出，嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵

全面質(zhì)量管理通常被解釋為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以全體員工為主體，以質(zhì)量為目標(biāo)，旨在運(yùn)用各種管理技術(shù)和手段，對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制和管理，并且在保證顧客、全體員工已經(jīng)企業(yè)利益的前提下，制作出安全、可靠的產(chǎn)品。全面質(zhì)量管理是目前最有效的管理模式，其將企業(yè)利益、追求目標(biāo)、管理理念相互融合在一起，打破了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，將滿足顧客的需求作為最終的目標(biāo)。

全面質(zhì)量管理并不是一種管理方法，其真正意義上是企業(yè)進(jìn)行全面管理的一種途徑。在一定程度上，這種管理途徑具有一定的強(qiáng)制性，企業(yè)采用這種管理途徑就必須以質(zhì)量作為最終的目標(biāo)，而且企業(yè)的所有員工都必須參與到質(zhì)量管理工作中。全面質(zhì)量管理既包括產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投入市場(chǎng)整個(gè)過程的質(zhì)量管理，還對(duì)產(chǎn)品投放市場(chǎng)后的影響力進(jìn)行管理。從建筑方面來說，全面管理就是對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。

二、全面質(zhì)量管理的措施

（一）勘察設(shè)計(jì)階段

通常情況下，在建筑項(xiàng)目施工前，勘察人員會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)以及周圍環(huán)境進(jìn)行勘察，以確保施工人員可以在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境中進(jìn)行施工。首先，勘察人員需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌進(jìn)行勘察，確定土層的分布情況，并將測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)提供給施工企業(yè)；其次，勘察人員在勘察前需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，并確保方案的合理性與可行性；最后，勘察部門要和其他施工部門進(jìn)行溝通，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題，要多個(gè)部門之間協(xié)同解決。只有這樣，才能做好建筑施工項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理工作，消除建筑施工項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。

（二）項(xiàng)目施工階段

施工階段的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量保障尤為重要，這就要求建筑施工項(xiàng)目的施工管理人員必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。首先，管理人員需要對(duì)施工的水泥、鋼筋等原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)建筑施工圖紙進(jìn)行全面的審查，并且還要對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)的規(guī)范指導(dǎo)；其次，施工管理人員要注重天氣的變化，及早做好施工材料和機(jī)具的防護(hù)工作，保證施工的順利進(jìn)行，從而保證建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量；最后，質(zhì)量管理人員要對(duì)施工中的每一道程序做好嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)記錄，確保每道施工工序中的施工工藝不存在任何質(zhì)量隱患問題。

三、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

（一）合理運(yùn)用信息技術(shù)

目前，我國建筑市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多現(xiàn)代化信息技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制起到了至關(guān)重要的作用。因此，施工企業(yè)想要加大對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制力度，就可以引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)建筑施工的全過程進(jìn)行細(xì)致地管理?，F(xiàn)代化信息技術(shù)在建筑施工階段的應(yīng)用，可以大大提高管理人員的工作效率，使管理人員通過計(jì)算機(jī)反映出來的數(shù)據(jù)，就可以對(duì)建筑工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行精準(zhǔn)地把控。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用還有利于施工企業(yè)建設(shè)強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)，使工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員可以對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，在提高管理水平的基礎(chǔ)上，逐步加快建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

（二）質(zhì)量控制目標(biāo)的管理

質(zhì)量控制是建筑施工項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)必不可少的工作內(nèi)容，其不僅影響建筑工程的質(zhì)量，還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生一定的影響。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合預(yù)期的效果，在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制與施工環(huán)節(jié)是同時(shí)進(jìn)行的，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還能激發(fā)管理人員工作的積極性與主動(dòng)性。因此，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)建筑施工項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度計(jì)劃、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制信息等各方面的因素，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行管理，從而明確每次建筑施工項(xiàng)目的最終要求，控制建筑工程的質(zhì)量。

（三）主動(dòng)控制建筑項(xiàng)目的施工工序

在建筑施工項(xiàng)目中，工序施工涉及到的各項(xiàng)條件比較多，包括施工人員技術(shù)水平的高低、施工技術(shù)的規(guī)范性、施工材料質(zhì)量、施工設(shè)備的狀態(tài)、施工管理人員水平以及施工管理人員的具體數(shù)量等等。在建筑施工中，施工企業(yè)通過主動(dòng)控制施工工序的各項(xiàng)條件，可以分析出該施工項(xiàng)目中影響施工質(zhì)量的因素或者產(chǎn)生質(zhì)量不合格的原因。然后，施工企業(yè)安排專門的管理人員對(duì)影響因素進(jìn)行深入的分析，并制定出解決的對(duì)策，將影響施工質(zhì)量的因素控制在一定范圍之內(nèi)，從而保證施工項(xiàng)目中每道工序的質(zhì)量都能滿足相應(yīng)的要求。

四、結(jié)語

綜上所述，要想保證建筑行業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，施工企業(yè)就要加大對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的研究，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，制定質(zhì)量控制目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)施工工序進(jìn)行控制。嚴(yán)格管理與控制建筑工程的施工質(zhì)量，不僅會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供相應(yīng)的保障，還會(huì)提升施工企業(yè)的形象，為企業(yè)謀求更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣明慧.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量控制研究[J].江西建材，2017，

03：266.

[2]白鋼.淺談建筑施工質(zhì)量管理與控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，08：

257.endprint