• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    2017-09-13 18:52:55盛明泉周潔
    會(huì)計(jì)之友 2017年17期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    盛明泉 周潔

    【摘 要】 基于我國(guó)A股上市公司2007—2015年數(shù)據(jù),考察了內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。結(jié)果顯示,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及管理層和普通員工間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著正相關(guān),且國(guó)有企業(yè)中這種作用更為明顯,從而支持競(jìng)賽理論。進(jìn)一步研究證實(shí),內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響隨區(qū)域差異而不同,且競(jìng)賽理論在東部地區(qū)得到了更好的體現(xiàn)。研究結(jié)論為進(jìn)一步考察企業(yè)內(nèi)部薪酬分配合理性水平提供了新的視角,在一定程度上豐富了公司治理類文獻(xiàn),對(duì)于完善內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提供了一定的方向性參考。

    【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部薪酬差距; 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; 競(jìng)賽理論; 社會(huì)比較理論

    【中圖分類號(hào)】 F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937(2017)17-0074-09

    一、引言

    自2008年金融危機(jī)以來(lái),收入分配問(wèn)題被推向風(fēng)口浪尖,而中國(guó)的收入分配公平與效率問(wèn)題更加復(fù)雜。在中國(guó)轉(zhuǎn)型制度背景之下,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,自然有著重要的經(jīng)濟(jì)影響,如何權(quán)衡效率與公平的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兩者并重,則是企業(yè)薪酬改革的基本目標(biāo)。當(dāng)前正值中國(guó)企業(yè)大舉“走出去”的黃金時(shí)期,投融資平臺(tái)日益擴(kuò)大,經(jīng)貿(mào)合作欣欣向榮,在眾多關(guān)鍵因素中,人才問(wèn)題位居前列。人力資本作為企業(yè)最重要的資源之一,吸引和留住核心人才在很大程度上決定著企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)專業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)和一支協(xié)作的員工隊(duì)伍無(wú)疑有助于基業(yè)長(zhǎng)青。

    基于微觀層次收入分配的視角分析,薪酬契約作為代理理論的重要組成部分,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬以及員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性對(duì)于提高企業(yè)價(jià)值起到了至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)有研究大多集中于探討薪酬差距與企業(yè)績(jī)效、投資行為、信息披露間的關(guān)系以及影響薪酬結(jié)構(gòu)的因素,卻鮮有文獻(xiàn)探討薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的互動(dòng)性話題。一方面,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)其中的作用機(jī)理研究存在著不同見(jiàn)解,首先,從薪酬差距與績(jī)效關(guān)系的角度來(lái)看,包括正向、負(fù)向和“U”形關(guān)系[1-2];另外,根據(jù)薪酬差距與投資效率的分析,高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距對(duì)企業(yè)過(guò)度投資具有抑制作用[3],且高管與普通員工薪酬差距在一定范圍內(nèi),企業(yè)的投資效率會(huì)顯著增加[2];最后,基于薪酬差距與信息披露的視角,外部薪酬差距對(duì)公司業(yè)績(jī)預(yù)告行為的影響基本呈現(xiàn)“U”形關(guān)系。另一方面,預(yù)算軟約束、市場(chǎng)化進(jìn)程以及行業(yè)薪酬水平等因素均會(huì)對(duì)薪酬差距產(chǎn)生一定影響[4-6]。

    但收入分配的合理性僅僅影響了企業(yè)績(jī)效水平、投資行為和信息披露嗎?在企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升方面,其是否也存在一定的影響作用呢?本文基于2007—2015年我國(guó)A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),實(shí)證研究了內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。結(jié)果表明,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距和管理層與普通員工間薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了同向影響:高管團(tuán)隊(duì)核心與非核心管理層間薪酬差距以及管理層和普通員工間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈正相關(guān)關(guān)系,支持了競(jìng)賽理論,且研究結(jié)果比較穩(wěn)?、佟?duì)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)進(jìn)行分組回歸后的結(jié)果顯示:在國(guó)有企業(yè)中,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部收入差距以及管理層與普通員工間薪酬差距的正向激勵(lì)作用更為明顯。進(jìn)一步研究證實(shí)競(jìng)賽理論在不同地區(qū)的解釋力和具體體現(xiàn)。本文的研究為進(jìn)一步考察企業(yè)內(nèi)部收入分配合理性水平提供了新的視角。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)薪酬差異的研究,主要基于兩種互為競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的理論:競(jìng)賽理論和社會(huì)比較理論。其中,競(jìng)賽理論(Tournament Theory)認(rèn)為薪酬差距可以改善態(tài)度、創(chuàng)造業(yè)績(jī)[7],而社會(huì)比較理論(Social Comparison Theory)更強(qiáng)調(diào)合作原則,認(rèn)為薪酬差距會(huì)帶來(lái)不公平感,進(jìn)而影響員工的工作積極性,不利于提升企業(yè)業(yè)績(jī),并且這兩種觀點(diǎn)都得到了我國(guó)學(xué)者相應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)。

    (一)內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:競(jìng)賽理論的視角

    高管薪酬差距的相關(guān)問(wèn)題研究是近年來(lái)學(xué)者們關(guān)注的重點(diǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)方面,在風(fēng)險(xiǎn)從極低到極高不斷增加的過(guò)程中,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距擴(kuò)大對(duì)企業(yè)表現(xiàn)產(chǎn)生先抑后揚(yáng)的促進(jìn)作用;在管理層權(quán)力方面,核心高管出于“自利”原因,會(huì)利用手中的管理層權(quán)力,增加其與非核心高管間的薪酬差距[8];在資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整方面,隨著高管薪酬差距水平不斷提升,資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度會(huì)不斷加快,偏離目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的程度會(huì)不斷縮小[9];在業(yè)績(jī)操縱方面,Bo Sun[10]在設(shè)定了高管會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)實(shí)施操縱的條件下,對(duì)高管薪酬的時(shí)間序列和橫截面數(shù)據(jù)的分析結(jié)果顯示,當(dāng)薪酬對(duì)公司的業(yè)績(jī)敏感度上升時(shí),高管操縱的可能性增加;此外,制度改革和監(jiān)管政策造成的操縱成本上升,可能導(dǎo)致薪酬業(yè)績(jī)敏感性下降。

    競(jìng)賽理論將高管層視為互相競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,獲勝者可以獲得組織中的晉升與獎(jiǎng)勵(lì),失敗者將一無(wú)所獲。高管層在此激勵(lì)之下,必須在業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)中打敗對(duì)手,形成你追我趕的局勢(shì),從而有助于提升企業(yè)績(jī)效,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而不同層級(jí)間的高管層人員這一結(jié)構(gòu),恰恰契合了Siegel[11]提出的垂直薪酬差距維度。林浚清等(2003)認(rèn)為,我國(guó)上市公司應(yīng)適當(dāng)提高薪酬差距以維持足夠的錦標(biāo)賽激勵(lì)能量;陳震等(2006)通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司年度數(shù)據(jù)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),競(jìng)賽理論在我國(guó)上市公司中成立;劉春等(2010)首次提供了我國(guó)國(guó)企內(nèi)部薪酬差距的直接經(jīng)驗(yàn)證據(jù),研究結(jié)果支持錦標(biāo)賽理論。封建等級(jí)制度之下的各層級(jí),無(wú)論是社會(huì)地位,還是權(quán)力與尊嚴(yán),都存在著明顯差異。受中國(guó)古代社會(huì)等級(jí)的影響,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上下層級(jí)之間不僅存在著管理層級(jí)上的差異,同時(shí),較高層級(jí)的管理人員也希望通過(guò)薪酬差異來(lái)體現(xiàn)自己的權(quán)威和地位,滿足自己的心理需要。較小的內(nèi)部薪酬差距更易誘發(fā)高管實(shí)施職務(wù)犯罪,形成一道黑色風(fēng)景線[12]。

    國(guó)外學(xué)者在對(duì)薪酬差距的研究中,也部分支持了競(jìng)賽理論。Debrock et al.[13]收集了棒球運(yùn)動(dòng)員的工資數(shù)據(jù),利用固定效應(yīng)分析得出的結(jié)論支持了競(jìng)賽理論,結(jié)果表明,高收入球員的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)更優(yōu),且這種收入越高,表現(xiàn)越好;而公平性對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)并沒(méi)有產(chǎn)生多少正面影響。Alex et al.[14]在已有英國(guó)工會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響的研究基礎(chǔ)上,利用員工關(guān)系調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)一步考察了工作組織、工會(huì)代表和職工工作表現(xiàn)三者間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)工資差距產(chǎn)生的職工高參與度對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的正向影響。Heyman(2005)將瑞典雇員的數(shù)據(jù)樣本分為白領(lǐng)工作者和高管兩組,更換多種薪酬差距的衡量方法,結(jié)果都呈現(xiàn)出薪酬差距與利潤(rùn)間的顯著正相關(guān)關(guān)系,驗(yàn)證了競(jìng)賽理論。Benoit et al.[15]利用比利時(shí)最近更新的雇傭數(shù)據(jù),分析了薪酬差距與企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)系,在控制內(nèi)生性問(wèn)題后,實(shí)證結(jié)果表明,內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)生產(chǎn)力呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,驗(yàn)證了工資差距的激勵(lì)效應(yīng),從而支持了競(jìng)賽理論。endprint

    胡大立等(2007)認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的維度包括企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)擁有或控制的資源、企業(yè)擁有的能力和企業(yè)的知識(shí)。李衛(wèi)東(2009)將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義為“企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中賴以生存和發(fā)展的能力”。高管團(tuán)隊(duì)和普通員工作為企業(yè)的重要人力資本,既是企業(yè)控制的資源,又是企業(yè)擁有的能力,而薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性水平在很大程度上影響高管團(tuán)隊(duì)與員工的工作表現(xiàn)進(jìn)而影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在內(nèi)部薪酬差距的激勵(lì)之下,高管團(tuán)隊(duì)和普通員工會(huì)努力提高自身能力,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和競(jìng)爭(zhēng)力水平將得到進(jìn)一步提升。

    根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè)1、假設(shè)2。

    假設(shè)1:基于競(jìng)賽理論視角,高管團(tuán)隊(duì)核心管理層與非核心管理層間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈正相關(guān)關(guān)系。

    假設(shè)2:基于競(jìng)賽理論視角,管理層與普通員工間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈正相關(guān)關(guān)系。

    (二)內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:社會(huì)比較理論的視角

    持“社會(huì)比較理論”觀點(diǎn)的行為學(xué)家認(rèn)為,較大的薪酬差距容易使企業(yè)員工產(chǎn)生不公平感,影響工作積極性,消極怠工,減少團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要,組織支持感較弱,從而對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生負(fù)面影響。組織支持感已經(jīng)被概念化為員工的普遍觀念,它衡量了組織對(duì)員工所做出貢獻(xiàn)的重視以及對(duì)員工福利的關(guān)心。獲得高支持水平的員工更傾向于回報(bào)組織,而回報(bào)組織優(yōu)厚待遇的一個(gè)重要方式就是持續(xù)這種成員模式,從而獲得更多支持的員工將有更低的可能性離開(kāi)組織[16]。社會(huì)學(xué)領(lǐng)域?qū)π湃蔚难芯堪l(fā)現(xiàn),收入差距還會(huì)對(duì)信任產(chǎn)生影響。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部信任水平高時(shí),員工的創(chuàng)造性就會(huì)得到提高,離職意愿就會(huì)降低。這種積極的心態(tài)和情感,可能會(huì)使員工以樂(lè)觀的心態(tài)與身邊的人進(jìn)行人際交往,從而提升更多的員工對(duì)他人的信任感[17]。相反,如果薪酬差距較小,員工在公平感的激勵(lì)之下,會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的組織支持感和更高水平的信任感,更加注重團(tuán)隊(duì)合作和回報(bào)組織,極大發(fā)揮協(xié)作帶來(lái)的正面效應(yīng),企業(yè)就會(huì)有更強(qiáng)的凝聚力,進(jìn)而更具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。張正堂等(2007)的實(shí)證結(jié)果符合社會(huì)比較理論的預(yù)期,團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)需要的調(diào)節(jié)效應(yīng)也部分支持了社會(huì)比較理論。

    我國(guó)傳統(tǒng)人文思想中提出過(guò)諸多“公平性”的觀點(diǎn),如“不患寡而患不均”“天下為公”“等貴賤、均貧富”“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”等已深深植入中華民族傳統(tǒng)之中。高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及高管與普通員工間較大的薪酬差距不利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,且薪酬的公平知覺(jué)對(duì)低層員工的影響更大,傷害組織間的感情聯(lián)系,因而員工在工作中會(huì)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,企業(yè)歸屬感和工作滿意度進(jìn)一步降低,人際關(guān)系惡化[17]。而較小的薪酬差距能夠產(chǎn)生持續(xù)的凝聚力,增進(jìn)員工滿意度,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[18]。方軍雄(2011)的研究結(jié)果表明,中國(guó)上市公司薪酬存在較為嚴(yán)重的“尺蠖效應(yīng)”,并從薪酬尺蠖效應(yīng)角度研究了高管與普通員工薪酬差距惡化的原因。因此,適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距的確對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)作用,但過(guò)大的薪酬差距可能超出普通員工和社會(huì)公眾的承受能力,產(chǎn)生不可忽略的負(fù)面影響[19]。

    作為初次分配的重要環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)不僅要考慮薪酬差距對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的提高,還應(yīng)注意企業(yè)所處的具體情境,考慮協(xié)作需要、公司規(guī)模等因素[20]。企業(yè)的生產(chǎn)能力實(shí)際上是受限于有限的資本或有限的勞動(dòng)者,一些行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往是在人才市場(chǎng)而非產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)[21]。內(nèi)部收入差距過(guò)大所引起的企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)公眾的心理負(fù)擔(dān)會(huì)直接影響企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,高素質(zhì)員工的流失不利于生產(chǎn)效率的提高,進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)占有率降低和利潤(rùn)水平下降,這使得企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也受到一定影響。因此,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及管理層與員工間薪酬差距的合理化水平與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān),過(guò)大的內(nèi)部薪酬差距不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

    根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè)3、假設(shè)4。

    假設(shè)3:基于社會(huì)比較理論視角,高管團(tuán)隊(duì)核心管理層與非核心管理層間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

    假設(shè)4:基于社會(huì)比較理論視角,管理層與普通員工間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

    本文選取2007—2015年中國(guó)A股上市公司為研究樣本,參照盛明泉等[22]的做法對(duì)初始樣本進(jìn)行了如下篩選:(1)剔除金融、保險(xiǎn)類上市公司,以及ST、*ST類上市公司;(2)剔除存在缺失數(shù)據(jù)的上市公司;(3)為消除極端值影響,還對(duì)所有連續(xù)變量的上下1%進(jìn)行了Winsorize處理;(4)刪除資產(chǎn)負(fù)債率大于1的觀測(cè)值。最終,得到11 141個(gè)樣本觀測(cè)值。本文使用的數(shù)據(jù)均來(lái)自CSMAR國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)權(quán)性質(zhì)數(shù)據(jù)為筆者手工收集處理得到。本文使用的統(tǒng)計(jì)分析軟件為Stata 14.0。

    (二)變量設(shè)計(jì)

    1.薪酬差距

    本文借鑒楊志強(qiáng)等[23]和繆毅等[24]對(duì)內(nèi)部薪酬差距衡量的基本思想,采用如下指標(biāo)測(cè)算企業(yè)內(nèi)部薪酬差距:

    其中,TSemployee=支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金-董事、監(jiān)事以及高管年薪總額。

    2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    學(xué)術(shù)界對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)存在著不同見(jiàn)解,并構(gòu)建了不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)體系。金碚等[25]在《中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(2003):競(jìng)爭(zhēng)力的性質(zhì)與源泉》中通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化后的規(guī)模、增長(zhǎng)、效率三因素與權(quán)重相乘并求和的方式計(jì)算出競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo),在理論界和實(shí)務(wù)界產(chǎn)生了較大的影響。在此基礎(chǔ)之上,李剛[26]對(duì)上市公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析,并得出了出口收入占銷(xiāo)售收入比重對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力只有較弱的衡量貢獻(xiàn)。此外,張進(jìn)財(cái)?shù)萚27]也提出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。本文借鑒金碚[25]和李剛[26]的做法,采用9個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)按權(quán)重計(jì)算得出企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。

    3.模型設(shè)定

    為了檢驗(yàn)內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,本文建立以下多元回歸模型以研究薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系:endprint

    其中,Competitioni,t為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平,解釋變量MWDi,t和MEWDi,t分別為高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距和管理層與員工間薪酬差距。MWDi,t和MEWDi,t的系數(shù)α1是本文的核心關(guān)注點(diǎn),若顯著大于0,說(shuō)明薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起到了正向激勵(lì)作用,則競(jìng)賽理論的解釋力更強(qiáng),即假設(shè)1和假設(shè)2成立;若顯著小于0,說(shuō)明薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生了抑制作用,從而支持社會(huì)比較理論,即假設(shè)3和假設(shè)4得到了驗(yàn)證。參照現(xiàn)有文獻(xiàn)的做法,本文控制了反映公司特征的一系列指標(biāo),如資本結(jié)構(gòu)(Lev)、資產(chǎn)規(guī)模(Asset)、管理層規(guī)模(TE)和員工規(guī)模(TS),α2—α5為其系數(shù);同時(shí),還控制了反映公司治理的變量,如第一大股東持股比例(Share)和兩職合一(Dual),α6和α7為其系數(shù)。Industryi,t和Yeari,t分別是行業(yè)和年度效應(yīng),α0是常數(shù)項(xiàng),ε是隨機(jī)誤差項(xiàng)。

    考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡所帶來(lái)的地區(qū)內(nèi)部薪酬差距的差異性問(wèn)題,本文在第五部分分組回歸中,引入了區(qū)域因素和薪酬差距與區(qū)域的交互項(xiàng),進(jìn)一步分析區(qū)域因素對(duì)內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,建立模型如下:

    四、實(shí)證分析

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性檢驗(yàn)

    從表2給出的主要變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,在2007—2015年間,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分均值(中位數(shù))為-0.0044(-0.0858),標(biāo)準(zhǔn)差為0.3530,這表明我國(guó)A股上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)還有待進(jìn)一步提升。雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性正在不斷增強(qiáng),但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性也給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的波動(dòng)性影響,這可能也受到區(qū)域和行業(yè)因素的干擾。核心管理層與非核心管理層間薪酬差距(MWD)的均值(中位數(shù))為12.8200(12.8100),標(biāo)準(zhǔn)差為0.7370,這體現(xiàn)了管理層間存在的嚴(yán)格等級(jí)制度。管理層與員工薪酬差距(MEWD)的均值(中位數(shù))為11.3400(11.4700),標(biāo)準(zhǔn)差為1.1560,表明我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理層與員工薪酬差距確實(shí)受到了一定的管制,但差距仍然偏大,且波動(dòng)性較強(qiáng)。在表2中,公司特征和治理層面變量的數(shù)據(jù)分布情況總體較為合理。

    表3顯示了各變量間相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果,各主要變量間相關(guān)關(guān)系均顯著。核心與非核心管理層間薪酬差距(MWD)、管理層與普通員工間收入差距(MEWD)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(Competition)的相關(guān)系數(shù)分別是0.375和0.312,均在1%的水平上顯著正相關(guān),說(shuō)明適當(dāng)?shù)男匠瓴罹啻_實(shí)可能影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。資本結(jié)構(gòu)(Lev)和公司規(guī)模(Asset)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(Competition)的相關(guān)系數(shù)為0.082和0.589,在1%的水平上顯著,這意味著較強(qiáng)的償債能力有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第一大股東持股比例(Share)與競(jìng)爭(zhēng)力(Competition)的相關(guān)系數(shù)為0.209,兩職合一(Dual)與競(jìng)爭(zhēng)力(Competition)相關(guān)系數(shù)為-0.044,且均在1%的水平上顯著,表明股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理層權(quán)力也會(huì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的提升產(chǎn)生一定的影響。

    (二)多元回歸分析

    本文首先進(jìn)行了全樣本(模型1至模型4)薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分的回歸分析,接著對(duì)國(guó)有企業(yè)(模型5和模型6)和非國(guó)有企業(yè)(模型7和模型8)進(jìn)行了分產(chǎn)權(quán)回歸,結(jié)果如表4所示。在全樣本回歸中,模型1和模型3未加入任何控制變量,模型2和模型4中分別加入資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)規(guī)模、高管人數(shù)、員工人數(shù)等作為公司層面的控制變量,且均對(duì)年度和行業(yè)進(jìn)行了控制。從模型1和模型2可以看出高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部核心與非核心管理層薪酬差距(MWD)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著正相關(guān),回歸系數(shù)分別是0.2101和0.0795,即高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,證實(shí)了競(jìng)賽理論的正向激勵(lì)作用,從而假設(shè)1得到了驗(yàn)證。這可能是因?yàn)椋环矫?,薪酬差距可以讓努力工作的管理層感覺(jué)到應(yīng)有的回報(bào)并保持較高的努力行為,為企業(yè)持續(xù)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ);另一方面,薪酬差距的擴(kuò)大,有利于減少高管間的串謀,使得與薪酬相關(guān)的盈余管理行為得到抑制,從而能確保企業(yè)所處的行業(yè)地位(俞震和馮巧根,2010)。此外,管理層與普通員工間薪酬差距(MEWD)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也在1%的水平上顯著正相關(guān),系數(shù)為0.1069和-0.0333,表明管理層與員工間合理的薪酬差距有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,這同樣符合競(jìng)賽理論的觀點(diǎn),因此,假設(shè)2得到了驗(yàn)證。雖然競(jìng)賽理論與高管的提升和獎(jiǎng)勵(lì)頗為相似,但高管只是決策團(tuán)體,而員工才是各種決策的具體執(zhí)行者,高管與員工間合理的薪酬差距容易帶給員工更強(qiáng)的激勵(lì),人力資本這一企業(yè)控制的重要資源和擁有的能力推動(dòng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

    總體看來(lái),我國(guó)企業(yè)可分為國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè),二者并存是轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要特征,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的重要影響在薪酬分配方面也不例外。立足于特定的制度環(huán)境,我國(guó)從完全的平均主義過(guò)渡到“效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,國(guó)企內(nèi)部薪酬差距經(jīng)歷了巨大的變化。隨著內(nèi)部薪酬差距的擴(kuò)大,政府開(kāi)始加大對(duì)國(guó)企薪酬的管制,且國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)多次強(qiáng)調(diào),“要防止國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的收入差距過(guò)大,要充分考慮普通職工和社會(huì)公眾的承受能力”。模型5和模型6為國(guó)有企業(yè)組,通過(guò)與模型7和模型8非國(guó)有企業(yè)組的對(duì)比可以看出,內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升效果在國(guó)有企業(yè)中更加明顯(0.1003和0.0345),競(jìng)賽理論的正向激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)一步得到了體現(xiàn)。非國(guó)有企業(yè)的管理層薪酬制定沒(méi)有國(guó)有企業(yè)嚴(yán)格,只要合乎程序,就不必過(guò)度擔(dān)心受到政府未來(lái)的薪酬管制,薪酬制定的相對(duì)自由性使得相同單位的收入差距對(duì)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)效果更為明顯。

    (三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為驗(yàn)證實(shí)證分析結(jié)果的穩(wěn)定性,本文首先重新界定樣本范圍,對(duì)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了與前文相同的回歸處理,接著改變解釋變量的衡量方法,采用相對(duì)薪酬差距(MWDR和MEWDR)②來(lái)衡量高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和管理層與員工之間的薪酬差距,結(jié)果如表5所示,基本結(jié)論保持不變。endprint

    1.重新界定樣本范圍

    從表5中模型1和模型2的結(jié)果可以看出,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距(MWD)的系數(shù)顯著為正(0.2106和0.0897),管理層與員工間薪酬差距(MEWD)的系數(shù)也顯著為正(0.1105和0.0385),表明制造業(yè)上市公司內(nèi)部薪酬差距,不論是高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部亦或是管理層與普通員工間的薪酬差距,與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系均符合競(jìng)賽理論的預(yù)期,即制造業(yè)上市公司內(nèi)部薪酬差距有利于競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

    2.改變解釋變量的衡量方法

    表6的結(jié)果顯示,采用相對(duì)薪酬差距替換絕對(duì)薪酬差距指標(biāo)后的回歸結(jié)果仍與前文結(jié)論保持一致。高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距(MWDR)的系數(shù)分別是0.0014和0.0063,與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān);管理層與員工薪酬差距(MEWDR)的系數(shù)為0.0436和0.0183,且在1%的水平上顯著,也表明與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān)。以上結(jié)果均支持了競(jìng)賽理論的預(yù)期,說(shuō)明相較于社會(huì)比較理論,競(jìng)賽理論更為適用。

    五、進(jìn)一步研究:區(qū)域因素的調(diào)節(jié)作用

    考慮到中國(guó)區(qū)域發(fā)展的不平衡性,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及其波動(dòng)性也有所差異,因而,本文在研究中引入地區(qū)啞變量以對(duì)此實(shí)施控制,將研究樣本分為東部(Panel A)、中部(Panel B)和西部(Panel C)三組,并加入薪酬差距與區(qū)域因素的交互項(xiàng),分析區(qū)域因素對(duì)內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,回歸結(jié)果如表7所示。

    表7中加入了區(qū)域啞變量以及區(qū)域與薪酬差距的交互項(xiàng),由于可能存在的共線性問(wèn)題,一些變量的系數(shù)不再顯著。在高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距方面,Panel A、B和C的結(jié)果都與假設(shè)保持一致,且高度正相關(guān);在管理層與普通員工薪酬差距方面,同樣也是在1%的水平上顯著正相關(guān),與全樣本回歸結(jié)果基本保持一致。在東部地區(qū)(Panel A),管理層內(nèi)部收入差距(MWD)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在1%的水平上顯著正相關(guān)(0.0680),管理層與員工薪酬差距(MEWD)的回歸系數(shù)為0.0222,也在1%的水平上顯著正相關(guān);中部地區(qū)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距(MWD)系數(shù)為0.0813,管理層與員工間收入差距(MEWD)的回歸系數(shù)分別是0.0357,且均在1%的水平上顯著相關(guān);西部地區(qū)的實(shí)證結(jié)果也符合競(jìng)賽理論視角的假設(shè)預(yù)期,此處不再贅述??梢钥闯?,競(jìng)賽理論在不同地區(qū)都具有較好的解釋力,尤其是東部地區(qū)(Panel A),競(jìng)賽理論得到了更好的體現(xiàn),在中部(Panel B)和西部(Panel C)地區(qū),競(jìng)賽理論雖仍具有一定解釋力,但相較于東部地區(qū)則解釋力稍弱一籌。東部地區(qū)企業(yè)的內(nèi)部薪酬差距(MWD和MEWD)的系數(shù)顯著為正(0.0680和0.0222),且區(qū)域與薪酬差距交互項(xiàng)的系數(shù)也顯著為正(0.0171和0.0161),這可能是因?yàn)橄噍^于中西部地區(qū),東部地區(qū)的市場(chǎng)化程度更高,企業(yè)制度更加健全和完善,市場(chǎng)化薪酬的理念更加深入人心。

    六、結(jié)論

    本研究實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)A股上市公司內(nèi)部薪酬差距與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,并進(jìn)一步考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和區(qū)域因素的影響。此外,本文還通過(guò)一系列穩(wěn)健性檢驗(yàn)證明了研究結(jié)論的可靠性。研究結(jié)果表明,高管團(tuán)隊(duì)核心管理層與非核心管理層間的薪酬差距以及管理層與普通員工間薪酬差距與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力均呈正相關(guān)關(guān)系,驗(yàn)證了競(jìng)賽理論;與非國(guó)有企業(yè)相比,內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升效果在國(guó)有企業(yè)中更加明顯,東、中、西部地區(qū)企業(yè)的內(nèi)部薪酬差距也證實(shí)了本文的假設(shè)預(yù)期,且競(jìng)賽理論在東部地區(qū)得到了更好地體現(xiàn)。研究結(jié)論比較穩(wěn)健,通過(guò)對(duì)制造業(yè)上市公司的實(shí)證檢驗(yàn)以及改變解釋變量衡量方法的做法,結(jié)論依舊成立。

    黨的十八大以來(lái),解決收入分配結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題和規(guī)范收入分配秩序被提上日程,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展、合理化收入分配格局具有重要的意義?;谖⒂^視角,薪酬契約作為委托代理理論的重要問(wèn)題,其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、完善性和規(guī)范性,一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究熱點(diǎn)。而在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)化環(huán)境下,提升企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)的基本目標(biāo),這就需要逐步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將微觀層次收入分配與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合,立足于探討企業(yè)內(nèi)部薪酬差距與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究提供了新的視角,并為進(jìn)一步研究企業(yè)內(nèi)部薪酬分配問(wèn)題提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù),有利于進(jìn)一步完善薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),以期豐富公司治理類文獻(xiàn)。本研究的局限性在于,只考察了企業(yè)內(nèi)部薪酬差距,并沒(méi)有討論高管薪酬外部不公平性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,這也可以作為后續(xù)研究的方向,以期得到更多有意義的結(jié)論。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 黎文靖,胡玉明.國(guó)企內(nèi)部薪酬差距激勵(lì)了誰(shuí)?[J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(12):125-136.

    [2] 高良謀,盧建詞.內(nèi)部薪酬差距的非對(duì)稱激勵(lì)效應(yīng)研究——基于制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的門(mén)限面板模型[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2015(8):114-129.

    [3] 熊婷,程博.高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距與企業(yè)過(guò)度投資[J].軟科學(xué),2017(1):101-104.

    [4] 步丹璐,王曉艷.政府補(bǔ)助、軟約束與薪酬差距[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2014(2):23-33.

    [5] 汪平,孫孜瑤.股權(quán)資本成本、市場(chǎng)化進(jìn)程與高管——員工薪酬差距——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2014(7):14-23.

    [6] 黎文靖,岑永嗣,胡玉明.外部薪酬差距激勵(lì)了高管嗎——基于中國(guó)上市公司經(jīng)理人市場(chǎng)與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)研究[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2014(4):24-35.

    [7] EDWARD P Z,et al. Rank-order tournaments as optimum labor contracts [J]. Journal of Political Economy,1981,89(5):841-864.

    [8] 陳震.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理層權(quán)力與企業(yè)高管內(nèi)部薪酬差距[J].經(jīng)濟(jì)管理,2012(12):51-61.endprint

    [9] 盛明泉,戚昊辰.高管薪酬差距與資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2014(12):32-38.

    [10] BO SUN. Executive compensation and management under moral hazard [J]. Journal of Economics Dynamics & Control,2014(41):276-290.

    [11] SIEGEL P A, et al. Pay disparities within top management groups: evidence of harmful effects on performance of high-technology Firms[J].Organization Science, 2005, 16(3):

    259-274.

    [12] 張蕊,管考磊.高管薪酬差距會(huì)誘發(fā)侵占型職務(wù)犯罪嗎?——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究,2016(9):47-54.

    [13] DEBROCK L,et al. Pay and performance: the impact of salary distribution on firm-level outcomes in baseball [J]. Journal of Sports Economics,2004,5(3):243-261.

    [14] ALEX B, et al. High-involvement management practices,trade union presentation and workplace performance in britain [J]. Scottish Journal of Political Economy, 2005,52(3):451-491.

    [15] BENOIT M,et al. Does wage dispersion make all firms productive? [J]. Scottish Journal of Political Economy ,2011,58(4):455-489.

    [16] ERTURK A. Influences of HR Practices, Social Exchange,and Trust on Turnover Intentions of Public IT Professionals[J]. Public Personnel Management, 2014,43(1):140-175.

    [17] COWHERD D M, LEVINE DI. Product quality and pay equality between lower-level employees and top management:an investment of distributive justice theory [J]. Administritive Science Quarterly,1992(2):302-320.

    [18] AKERLOF G A, et al. Fairness and Unemployment [J]. American Economic Review, 1988,78:44-49.

    [19] 繆毅,胡奕明.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、薪酬差距與晉升激勵(lì)[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2014(4):4-12.

    [20] 夏寧,董艷.高管薪酬、員工薪酬與公司成長(zhǎng)性——基于中國(guó)中小上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究,2014(9):89-95.

    [21] 李鋼.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的新視角: 企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)與要素市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2007(1):61-67.

    [22] 盛明泉,張春強(qiáng),王燁.高管股權(quán)激勵(lì)與資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整[J].會(huì)計(jì)研究,2016(2):44-50.

    [23] 楊志強(qiáng),王華.公司內(nèi)部薪酬差距、股權(quán)集中度與盈余管理行為——基于高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)和高管與員工之間薪酬的比較分析[J].會(huì)計(jì)研究,2014(6):57-66.

    [24] 繆毅,胡奕明,符棟良.內(nèi)部薪酬差距、公平認(rèn)知與員工生產(chǎn)效率[J].投資研究,2016(3):43-57.

    [25] 金碚.中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(2013):穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2013.

    [26] 李剛.財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的實(shí)證分析[J].管理科學(xué),2004(4):72-77.

    [27] 張進(jìn)財(cái),左小德.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].管理世界,2013(10):172-173.endprint

    猜你喜歡
    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)人力資源管理研究
    誠(chéng)信文化與現(xiàn)代企業(yè)的品牌建設(shè)研究
    管理創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展“逆水行舟”
    人民論壇(2016年30期)2016-12-05 14:39:17
    一帶一路背景下我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
    商情(2016年39期)2016-11-21 08:57:53
    基于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究
    科技視界(2016年22期)2016-10-18 00:46:16
    人性化模式在酒店管理中的作用及意義
    強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑探究
    商(2016年16期)2016-06-12 22:28:59
    強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑探究
    商(2016年14期)2016-05-30 08:29:51
    古兜溫泉綜合度假區(qū)校企合作人才培養(yǎng)模式研究
    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力述評(píng)
    商(2016年6期)2016-04-20 10:31:18
    久久精品91蜜桃| 1024香蕉在线观看| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 午夜精品在线福利| 最近最新中文字幕大全电影3 | 悠悠久久av| 精品国产一区二区三区四区第35| 久久精品影院6| 黄片大片在线免费观看| 亚洲欧美精品综合久久99| 亚洲午夜理论影院| av中文乱码字幕在线| 亚洲男人天堂网一区| av超薄肉色丝袜交足视频| 在线看三级毛片| 脱女人内裤的视频| 日本黄色视频三级网站网址| 在线永久观看黄色视频| 亚洲黑人精品在线| 黄色丝袜av网址大全| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 精品国产一区二区三区四区第35| 老鸭窝网址在线观看| 精品欧美一区二区三区在线| 国产精品98久久久久久宅男小说| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 亚洲一码二码三码区别大吗| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲一区二区三区不卡视频| 亚洲国产精品sss在线观看| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 欧美色欧美亚洲另类二区| 一区二区三区国产精品乱码| 国产野战对白在线观看| 一夜夜www| 最新在线观看一区二区三区| 又黄又粗又硬又大视频| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 麻豆av在线久日| 亚洲男人的天堂狠狠| 日韩精品中文字幕看吧| 日韩欧美一区视频在线观看| 日韩大码丰满熟妇| 怎么达到女性高潮| 老熟妇仑乱视频hdxx| 亚洲av成人av| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 在线国产一区二区在线| 成人三级黄色视频| av视频在线观看入口| 免费看日本二区| 成人永久免费在线观看视频| 美女午夜性视频免费| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲成国产人片在线观看| 在线观看舔阴道视频| 亚洲精品在线观看二区| 久久中文字幕一级| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 欧美性长视频在线观看| 国产一区在线观看成人免费| 久久精品成人免费网站| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 一级黄色大片毛片| 少妇被粗大的猛进出69影院| 成人手机av| 黄色丝袜av网址大全| 一边摸一边做爽爽视频免费| 久久久水蜜桃国产精品网| 制服诱惑二区| 9191精品国产免费久久| 亚洲精品在线观看二区| 久久精品国产亚洲av高清一级| 中出人妻视频一区二区| 麻豆成人av在线观看| 丰满的人妻完整版| www.www免费av| 伦理电影免费视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 亚洲性夜色夜夜综合| 99久久精品国产亚洲精品| 久久久久免费精品人妻一区二区 | 久久午夜亚洲精品久久| 国产成人精品久久二区二区免费| 国产男靠女视频免费网站| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 亚洲国产中文字幕在线视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 午夜福利免费观看在线| 精品午夜福利视频在线观看一区| av免费在线观看网站| 他把我摸到了高潮在线观看| 在线观看日韩欧美| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 美女大奶头视频| 久久久久久久精品吃奶| 天堂影院成人在线观看| 日本免费一区二区三区高清不卡| 男女之事视频高清在线观看| 两个人看的免费小视频| 日韩欧美国产一区二区入口| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 国产高清激情床上av| 久久精品91无色码中文字幕| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 国产精品影院久久| 男女视频在线观看网站免费 | 一级a爱视频在线免费观看| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 嫁个100分男人电影在线观看| 日韩大尺度精品在线看网址| 国产在线观看jvid| 国产色视频综合| 看片在线看免费视频| 婷婷精品国产亚洲av在线| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 国产片内射在线| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 亚洲第一电影网av| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 色尼玛亚洲综合影院| 亚洲中文字幕日韩| av在线天堂中文字幕| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲av五月六月丁香网| 国产午夜精品久久久久久| 99热6这里只有精品| 日韩国内少妇激情av| 黄色女人牲交| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 香蕉久久夜色| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 麻豆av在线久日| 日韩大尺度精品在线看网址| av天堂在线播放| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 亚洲在线自拍视频| 国产成人系列免费观看| 黄片大片在线免费观看| 欧美乱色亚洲激情| 亚洲第一青青草原| 成人国语在线视频| 黄色成人免费大全| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲男人的天堂狠狠| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 亚洲人成网站高清观看| 精品人妻1区二区| 亚洲黑人精品在线| 看免费av毛片| 久久狼人影院| 91国产中文字幕| 黄色毛片三级朝国网站| avwww免费| 日韩高清综合在线| 精品高清国产在线一区| 在线永久观看黄色视频| 操出白浆在线播放| 婷婷亚洲欧美| 色综合站精品国产| 精品久久久久久久久久久久久 | 一区二区三区精品91| 热re99久久国产66热| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 宅男免费午夜| 国产亚洲欧美98| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 丁香欧美五月| 真人一进一出gif抽搐免费| netflix在线观看网站| 精品国产一区二区三区四区第35| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 亚洲avbb在线观看| 欧美+亚洲+日韩+国产| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 黄色丝袜av网址大全| 亚洲 国产 在线| 成人午夜高清在线视频 | 国产一区二区三区在线臀色熟女| 一进一出抽搐动态| 亚洲av五月六月丁香网| 亚洲精品粉嫩美女一区| 天堂影院成人在线观看| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 最近在线观看免费完整版| 中文字幕精品免费在线观看视频| 一二三四社区在线视频社区8| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 国产精品99久久99久久久不卡| 欧美激情极品国产一区二区三区| 亚洲精品国产一区二区精华液| 老汉色∧v一级毛片| 俄罗斯特黄特色一大片| 国产高清videossex| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 69av精品久久久久久| 高潮久久久久久久久久久不卡| 91成人精品电影| www.www免费av| 欧美日本视频| 久久精品影院6| 色综合欧美亚洲国产小说| 色哟哟哟哟哟哟| 免费看美女性在线毛片视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 国产真人三级小视频在线观看| 国产av又大| 一本大道久久a久久精品| 国产精品,欧美在线| 两人在一起打扑克的视频| 一级a爱视频在线免费观看| 91成年电影在线观看| 午夜成年电影在线免费观看| 亚洲美女黄片视频| 黄色片一级片一级黄色片| 国产精品99久久99久久久不卡| 久久久国产精品麻豆| 亚洲国产中文字幕在线视频| 色在线成人网| 精品熟女少妇八av免费久了| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 51午夜福利影视在线观看| 中文字幕久久专区| 色综合亚洲欧美另类图片| 老司机午夜十八禁免费视频| 色哟哟哟哟哟哟| 欧美zozozo另类| 国产精品电影一区二区三区| 久久精品国产清高在天天线| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 999久久久国产精品视频| 色精品久久人妻99蜜桃| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 女性生殖器流出的白浆| 在线播放国产精品三级| 丁香欧美五月| 亚洲成a人片在线一区二区| 中文亚洲av片在线观看爽| 日本免费a在线| 淫妇啪啪啪对白视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | av免费在线观看网站| 亚洲人成77777在线视频| 日韩欧美国产在线观看| 午夜福利欧美成人| 国产97色在线日韩免费| 国产高清视频在线播放一区| 青草久久国产| 欧美不卡视频在线免费观看 | 久久精品影院6| 成人国语在线视频| 欧美一区二区精品小视频在线| 老鸭窝网址在线观看| 中文资源天堂在线| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 高潮久久久久久久久久久不卡| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 女警被强在线播放| 国产午夜福利久久久久久| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 国产激情欧美一区二区| 国产一卡二卡三卡精品| netflix在线观看网站| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 这个男人来自地球电影免费观看| 成人欧美大片| 国产成人系列免费观看| 两性夫妻黄色片| 精品卡一卡二卡四卡免费| 日韩精品青青久久久久久| 俄罗斯特黄特色一大片| svipshipincom国产片| 久久婷婷成人综合色麻豆| 久久香蕉国产精品| 91麻豆av在线| 久久久久久免费高清国产稀缺| 波多野结衣高清作品| 国产亚洲精品久久久久5区| 欧美精品啪啪一区二区三区| 亚洲黑人精品在线| 欧美一区二区精品小视频在线| 成人亚洲精品av一区二区| 美女大奶头视频| 国产亚洲av高清不卡| 国产精品亚洲美女久久久| 国产亚洲精品第一综合不卡| 欧美激情高清一区二区三区| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 精品电影一区二区在线| 日日干狠狠操夜夜爽| 中文在线观看免费www的网站 | 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 日韩欧美国产在线观看| 男人舔女人下体高潮全视频| av片东京热男人的天堂| 麻豆久久精品国产亚洲av| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 欧美日本亚洲视频在线播放| 亚洲成人久久爱视频| 日本成人三级电影网站| 欧美在线一区亚洲| 在线国产一区二区在线| 国产午夜精品久久久久久| 欧美中文综合在线视频| 搡老岳熟女国产| 欧美日韩福利视频一区二区| 女同久久另类99精品国产91| 99久久无色码亚洲精品果冻| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 99在线人妻在线中文字幕| 久久香蕉激情| 午夜福利视频1000在线观看| 精品久久久久久久末码| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 久久久久久久久久黄片| 久久久久久九九精品二区国产 | 日本一区二区免费在线视频| 国产99白浆流出| 国产精品av久久久久免费| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 精品国产亚洲在线| 这个男人来自地球电影免费观看| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 国产精品永久免费网站| 久久亚洲精品不卡| 欧美一级毛片孕妇| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲人成77777在线视频| 亚洲人成77777在线视频| 午夜视频精品福利| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 日本 av在线| 国产精品二区激情视频| 亚洲成a人片在线一区二区| 久久久久久九九精品二区国产 | 无人区码免费观看不卡| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 国产成人影院久久av| 女性被躁到高潮视频| 黄色视频,在线免费观看| 久久 成人 亚洲| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 色尼玛亚洲综合影院| www日本黄色视频网| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 自线自在国产av| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲精品中文字幕在线视频| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 精品久久久久久久末码| 国产精品亚洲一级av第二区| www.www免费av| 国语自产精品视频在线第100页| 51午夜福利影视在线观看| 韩国av一区二区三区四区| 女性生殖器流出的白浆| 真人做人爱边吃奶动态| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 午夜免费激情av| 国产精品一区二区精品视频观看| 一级片免费观看大全| 国产精品国产高清国产av| 哪里可以看免费的av片| 成人一区二区视频在线观看| 在线天堂中文资源库| 国产成人av激情在线播放| 1024香蕉在线观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 黄色女人牲交| 级片在线观看| 国产精品免费一区二区三区在线| 伦理电影免费视频| 他把我摸到了高潮在线观看| 欧美大码av| 免费av毛片视频| 国产精品 欧美亚洲| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 成人18禁在线播放| 国产91精品成人一区二区三区| 国产av一区在线观看免费| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产亚洲欧美精品永久| 欧美黑人精品巨大| 成人18禁在线播放| 岛国视频午夜一区免费看| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 精品国产美女av久久久久小说| 日本三级黄在线观看| 国产主播在线观看一区二区| 最新美女视频免费是黄的| 久久精品国产清高在天天线| 国产精品一区二区免费欧美| 老汉色av国产亚洲站长工具| 免费一级毛片在线播放高清视频| 黄色视频,在线免费观看| 国产伦在线观看视频一区| 国产精品av久久久久免费| 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 午夜激情av网站| 最近最新免费中文字幕在线| 国产亚洲av高清不卡| 国产亚洲av嫩草精品影院| 精品国产亚洲在线| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 大型黄色视频在线免费观看| 在线看三级毛片| 男女午夜视频在线观看| 精品久久蜜臀av无| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 天堂动漫精品| 一级毛片高清免费大全| 国产亚洲精品久久久久5区| 老司机深夜福利视频在线观看| 性色av乱码一区二区三区2| 搞女人的毛片| 99久久无色码亚洲精品果冻| 欧美三级亚洲精品| 在线观看免费午夜福利视频| av天堂在线播放| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| or卡值多少钱| 色综合婷婷激情| 免费观看人在逋| 欧美精品啪啪一区二区三区| 日韩大码丰满熟妇| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产成人av教育| 午夜福利18| 亚洲欧美精品综合久久99| 男人舔女人下体高潮全视频| 精品第一国产精品| 久久香蕉国产精品| 国产亚洲精品一区二区www| 欧美成人性av电影在线观看| 久热爱精品视频在线9| 午夜免费激情av| 国产精品综合久久久久久久免费| 亚洲欧美激情综合另类| www日本黄色视频网| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 国产91精品成人一区二区三区| 免费在线观看日本一区| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产精华一区二区三区| 亚洲专区中文字幕在线| 亚洲一区高清亚洲精品| 日本 av在线| 亚洲人成网站高清观看| 成人免费观看视频高清| www日本在线高清视频| 亚洲国产欧美一区二区综合| 久久精品91蜜桃| 久久香蕉激情| 亚洲国产精品999在线| 久久伊人香网站| 免费在线观看完整版高清| 看免费av毛片| 俄罗斯特黄特色一大片| 黄色成人免费大全| 好男人在线观看高清免费视频 | svipshipincom国产片| 日韩欧美三级三区| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 欧美成人午夜精品| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 最好的美女福利视频网| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 欧美日本亚洲视频在线播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 午夜日韩欧美国产| 一边摸一边做爽爽视频免费| avwww免费| 两人在一起打扑克的视频| 亚洲一区二区三区色噜噜| 久久亚洲真实| 丁香六月欧美| 国产三级在线视频| 日韩大码丰满熟妇| 欧美最黄视频在线播放免费| 久久婷婷成人综合色麻豆| 国产精品久久视频播放| 欧美激情久久久久久爽电影| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 欧美成人免费av一区二区三区| 国产成人系列免费观看| 午夜福利成人在线免费观看| 美女午夜性视频免费| 免费看日本二区| 一级a爱片免费观看的视频| 老司机午夜福利在线观看视频| 午夜a级毛片| 日本在线视频免费播放| 国产一卡二卡三卡精品| 亚洲国产精品久久男人天堂| 日韩欧美一区二区三区在线观看| www国产在线视频色| 久久久久亚洲av毛片大全| 国产国语露脸激情在线看| 999久久久精品免费观看国产| 亚洲五月天丁香| 午夜激情av网站| 午夜福利在线观看吧| 色老头精品视频在线观看| 大型av网站在线播放| 成年版毛片免费区| 免费人成视频x8x8入口观看| 欧美精品啪啪一区二区三区| 欧美成人性av电影在线观看| 精品不卡国产一区二区三区| 午夜激情福利司机影院| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 男人舔奶头视频| 日韩欧美在线二视频| 国产av不卡久久| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 真人一进一出gif抽搐免费| 亚洲美女黄片视频| 久久久久久久久免费视频了| 亚洲九九香蕉| 亚洲熟女毛片儿| 免费在线观看成人毛片| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 中文字幕av电影在线播放| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲 国产 在线| 国产激情久久老熟女| 亚洲精品美女久久av网站| 一本大道久久a久久精品| 一本久久中文字幕| 男女午夜视频在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 日本a在线网址| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 999精品在线视频| 亚洲一区高清亚洲精品| 天堂动漫精品| 国产精品国产高清国产av| 欧美日韩一级在线毛片| 国产又色又爽无遮挡免费看| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 日本 欧美在线| 婷婷精品国产亚洲av在线| 制服人妻中文乱码| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国产亚洲av高清不卡| 十分钟在线观看高清视频www| 精品国产美女av久久久久小说| 在线观看舔阴道视频| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 中文字幕人妻熟女乱码| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 18禁观看日本| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 好男人电影高清在线观看| 午夜激情福利司机影院| 日韩成人在线观看一区二区三区| 老司机福利观看| 国产不卡一卡二| 国产高清videossex| 99热只有精品国产| 看免费av毛片| 天天添夜夜摸| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| av超薄肉色丝袜交足视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 国产av又大| 亚洲国产精品sss在线观看| 欧美最黄视频在线播放免费| 最近最新免费中文字幕在线| 国产精品影院久久| 国产精品久久电影中文字幕| 精品乱码久久久久久99久播| 天天添夜夜摸| 中文字幕高清在线视频| 日韩视频一区二区在线观看| 国产免费男女视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 岛国在线观看网站| 色精品久久人妻99蜜桃| 999久久久精品免费观看国产| 99热6这里只有精品| 国产av一区二区精品久久| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 国产单亲对白刺激| av有码第一页| 激情在线观看视频在线高清| 热99re8久久精品国产| 香蕉av资源在线| 欧美精品啪啪一区二区三区| 久久这里只有精品19| 1024香蕉在线观看| www日本在线高清视频| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 国产一卡二卡三卡精品| 色婷婷久久久亚洲欧美| 精品欧美国产一区二区三| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 在线观看舔阴道视频| 久久久国产成人免费| 精品国产美女av久久久久小说| 欧美国产精品va在线观看不卡| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 亚洲久久久国产精品|