企業(yè)競爭力述評

王淞

摘 要：在邏輯整理和歸納近年來有關(guān)企業(yè)競爭力的文獻(xiàn)研究后，本文從概念、來源和測評指標(biāo)三個(gè)方面對企業(yè)競爭力進(jìn)行分析。在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，提出在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下要重新審視企業(yè)競爭力的含義和影響因素，做出更切合實(shí)際的測評。

關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭力；環(huán)境論；資源論；測評指標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深化發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭力成為企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的核心因素。自20世紀(jì)80年代始，國內(nèi)外對企業(yè)競爭力的研究深入且多樣化，由概念的提出到指標(biāo)測評體系，由國際研究到本土研究?；诖?，本文對大量現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行整理和總結(jié)，針對國內(nèi)外對企業(yè)競爭力研究的現(xiàn)狀進(jìn)行評述。

一、概念

通過對國內(nèi)外組織機(jī)構(gòu)和學(xué)者提出的企業(yè)競爭力概念進(jìn)行總結(jié)和分析，本文從三個(gè)方面對企業(yè)競爭力的概念進(jìn)行闡述。

（一）外部環(huán)境論

企業(yè)競爭力研究早期，多數(shù)研究是從外部環(huán)境及與競爭對手的比較定義企業(yè)競爭力。1985年，《全球競爭力報(bào)告》將企業(yè)競爭力定義為“在當(dāng)下和未來，企業(yè)相比國內(nèi)外同業(yè)競爭者以更有優(yōu)勢的價(jià)格和質(zhì)量來進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售以及提供服務(wù)的能力”，這個(gè)定義將企業(yè)放在它所處的大環(huán)境中，與同業(yè)進(jìn)行比較進(jìn)而表現(xiàn)出的顯著優(yōu)勢。國內(nèi)學(xué)者羅國勛也傾向于從外部環(huán)境角度對企業(yè)競爭力進(jìn)行分析，他認(rèn)為企業(yè)競爭力是企業(yè)和企業(yè)家所擁有的這一種能力，企業(yè)需要不斷地適應(yīng)、協(xié)調(diào)和駕馭外部環(huán)境，由此成功地從事經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)。

（二）內(nèi)部資源論

學(xué)者們對企業(yè)競爭力的研究由表層逐漸深入到內(nèi)部，企業(yè)競爭力作為企業(yè)內(nèi)部支撐力，是企業(yè)利用自身的資源優(yōu)勢在市場中取得良好的業(yè)績的能力。包昌火將知識納入到了企業(yè)競爭力的概念中，他認(rèn)為企業(yè)競爭力是指企業(yè)具有比競爭對手更強(qiáng)的獲取、創(chuàng)造、應(yīng)用知識的能力。

（三）內(nèi)外結(jié)合論

隨著研究的深入，越來越多的學(xué)者認(rèn)為企業(yè)競爭力是企業(yè)綜合利用內(nèi)部資源和知識，通過外部競爭環(huán)境表現(xiàn)出的一種能力，只有不斷的加強(qiáng)三者之間聯(lián)系，才可以使企業(yè)持續(xù)地獲得競爭力。胡大力在《企業(yè)競爭力》一書中將企業(yè)競爭力定義為一種良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在市場競爭中不斷優(yōu)化和提升自身要素，并和外部環(huán)境持續(xù)發(fā)生相互作用，在有限的市場資源配置下，這種相互促進(jìn)相互發(fā)展的良性循環(huán)，成為了企業(yè)獨(dú)特的競爭力?？梢娖髽I(yè)內(nèi)部要素和外部要素的相互作用對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

綜合以上三種對企業(yè)競爭力的分類，本文傾向于企業(yè)競爭力是企業(yè)一種綜合能力的集中體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在企業(yè)能夠利用自身優(yōu)勢，包括資源優(yōu)勢、知識、學(xué)習(xí)能力等，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值，從而戰(zhàn)勝企業(yè)的其他競爭對手。其中企業(yè)在市場的業(yè)績表現(xiàn)是企業(yè)競爭力的外在表現(xiàn)，而自身的優(yōu)勢和資源才是競爭力的核心因素。

二、企業(yè)競爭力的來源

目前對學(xué)術(shù)界企業(yè)競爭力的概念并未達(dá)成共識，對企業(yè)競爭力的來源，不同的學(xué)者也有不同的意見，主要有以下兩類。

（一）企業(yè)競爭力源于企業(yè)的內(nèi)部成長能力，如智力資本，包括企業(yè)的人力資本、結(jié)構(gòu)資本和客戶資本。徐正良等認(rèn)為企業(yè)競爭力是企業(yè)文化力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力三者的有機(jī)結(jié)合，只有在三者良好配合時(shí)才會(huì)使企業(yè)競爭力達(dá)到最大。趙建輝指出企業(yè)的組織文化、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新水平和學(xué)習(xí)能力是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的核心要素，其中學(xué)習(xí)能力是核心競爭力的源泉。李東紅和王兆斌則認(rèn)為提升企業(yè)的國際競爭力需要企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、組織和文化方面的創(chuàng)新，幾個(gè)方面相結(jié)合，為企業(yè)提升競爭力帶來活力。

（二）企業(yè)競爭力源于外部環(huán)境對企業(yè)內(nèi)在能力的影響。范鈞認(rèn)為企業(yè)外部軟環(huán)境對企業(yè)競爭力的作用巨大，政府服務(wù)、社會(huì)文化、商業(yè)法制、市場環(huán)境、科技教育和金融服務(wù)六個(gè)方面以不同的方式和組合作用于企業(yè)內(nèi)部，從而提升企業(yè)競爭力。謝洪明對珠三角企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究后發(fā)現(xiàn)，不同類型的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)聚群對企業(yè)競爭力有不同的影響。

以上種種研究表明，企業(yè)競爭力是一個(gè)復(fù)雜的概念，其來源還值得進(jìn)一步探究。

三、企業(yè)競爭力的測評指標(biāo)

對企業(yè)競爭力的概念和來源有了一定認(rèn)識后，如何評價(jià)企業(yè)競爭力這個(gè)問題擺在我們面前，不同的學(xué)者對企業(yè)評價(jià)的指標(biāo)有諸多研究，針對我國的現(xiàn)狀，我們主要分析國內(nèi)學(xué)者具有代表性的測評指標(biāo)。

（一）內(nèi)部和外部分析

曾華和趙進(jìn)將企業(yè)競爭力的指標(biāo)體系分為內(nèi)部和外部兩個(gè)部分，內(nèi)部指標(biāo)指企業(yè)的資源和能力，企業(yè)的資本、設(shè)備、規(guī)模、人力資源、科技創(chuàng)新等是企業(yè)資源的體現(xiàn)，盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力和管理能力體現(xiàn)了企業(yè)能力；外部指標(biāo)主要是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、市場條件、社會(huì)效益和國際化水平。林漢川和管鴻禧通過對國內(nèi)中小企業(yè)的實(shí)證研究后從空間和時(shí)間兩個(gè)方面測評企業(yè)競爭力，空間層面分為外部環(huán)境競爭力和企業(yè)內(nèi)在競爭力，時(shí)間層面包括短期生存實(shí)力、中期成長能力和長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）企業(yè)能力分析

陳德銘和周三多對蘇州市中小企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究，從發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、資源整合能力和市場開拓能力四個(gè)方面，共21項(xiàng)指標(biāo)著手分析。陳佳貴和吳俊利用簡化指標(biāo)，對30個(gè)省市的中小企業(yè)用6項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)競爭力的測評，分別從區(qū)域影響力、經(jīng)營運(yùn)作力、成長發(fā)展力三方面做出了評價(jià)。王建華等認(rèn)為，企業(yè)競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系的建立除了要考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，還包括產(chǎn)品市場競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)市場能力、企業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)運(yùn)營能力、企業(yè)財(cái)務(wù)能力以及企業(yè)可持續(xù)能力。

（三）可持續(xù)發(fā)展性

從企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的研究趨勢來看，越來越多的學(xué)者開始重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力在企業(yè)競爭力中的影響。袁家新和程龍生從企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力兩個(gè)方面構(gòu)建測評體系，其中企業(yè)生存能力包括市場控制力、生產(chǎn)能力、盈利能力、財(cái)務(wù)狀況等，可持續(xù)發(fā)展能力包括技術(shù)創(chuàng)新能力、人員素質(zhì)、管理水平和與外界環(huán)境關(guān)聯(lián)能力等。吳應(yīng)宇則認(rèn)為測評企業(yè)的競爭力，更重要的是測定企業(yè)可持續(xù)競爭力，可持續(xù)競爭力是衡量企業(yè)能否長久持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，包括量性發(fā)展和質(zhì)性發(fā)展。

四、企業(yè)競爭力研究展望

雖然理論界對企業(yè)競爭力的研究不斷發(fā)展，但無論是概念、來源亦或是評價(jià)指標(biāo)均未達(dá)成一致的意見，可見研究的道路還有很長。

針對此，本文認(rèn)為國內(nèi)的學(xué)者需要在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，重新審視企業(yè)競爭力的含義，不斷深入分析企業(yè)競爭力的影響因素，在評價(jià)企業(yè)競爭力時(shí)，應(yīng)該本土化并與時(shí)俱進(jìn)，將新的經(jīng)濟(jì)因素納入其中，讓測評指標(biāo)能夠真正的發(fā)揮作用，更好的為企業(yè)服務(wù)。（作者單位：天津商業(yè)大學(xué)商學(xué)院）

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