國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用研究

劉繼光

【摘 要】為了使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展，將企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系進行有效的和諧化具有十分重要的作用。新時代背景下，國有企業(yè)內(nèi)部工會的主要職責(zé)內(nèi)容就包括如何協(xié)調(diào)單位成員之間、單位成員與企業(yè)之間的勞動關(guān)系。鑒于此，論文對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用進行分析，從闡述和諧勞動關(guān)系的作用著手，提出了幾點有效建議。此次研究的主要目的是為了更好地提升現(xiàn)今國企工會工作的質(zhì)量。

【Abstract】In order to make the enterprise develop healthily and steadily， it is very important to effectively harmonize the labor relations within the enterprise. In the new era， the main responsibilities of the labor unions within the state-owned enterprises include how to coordinate the labor relations among the members of the units， between the members of the units and enterprises. In view of this， the paper analyzes the role of the state-owned enterprises' labor unions in the construction of harmonious labor relations， and puts forward some effective suggestions from the elaboration of the role of harmonious labor relations. The main purpose of this study is to better improve the quality of labor union work in today's state-owned enterprises.

【關(guān)鍵詞】國企工會；勞動關(guān)系；運營機制；協(xié)調(diào)作用

【Keywords】 labor unions of state-owned enterprise； labor relations； operation mechanism； coordinating role

【中圖分類號】D412 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）07-0103-02

1 引言

作為最基本的社會關(guān)系之一，勞動關(guān)系和諧是所有企業(yè)能夠持久經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著社會經(jīng)濟增長，全國范圍內(nèi)各大企業(yè)在自身的發(fā)展中都實施了一系列的改革措施，尤其是對國有企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營模式以及與單位員工之間的勞動關(guān)系進行了重點改革?；诖?，針對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用這一話題展開研究，相當必要。

2 提升企業(yè)內(nèi)部工會工作的貢獻力

國企工會的建立，主要是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)的，為了更好地達到服務(wù)目的，要使工會服務(wù)這一最直接載體作用于國有企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，經(jīng)常在單位內(nèi)部展開群眾參與度高的勞動競賽是最佳的解決辦法。通過勞動競賽的形式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)員工的自身價值，也能夠讓企業(yè)職工將自身的潛能最大限度發(fā)揮出來。為了在企業(yè)內(nèi)部做到提升勞動競賽活動的高度、充實勞動競賽活動的厚度以及拓展勞動競賽活動的廣度三大點，國企工會就需要將勞動競賽這一載體利用好，從而為企業(yè)內(nèi)部的員工創(chuàng)造出建功立業(yè)的機會。從提升勞動競賽活動的高度來看，為了能夠在競賽中挖掘出優(yōu)秀的人才，進而使其為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益，就一定要針對勞動競賽這一活動的策劃與組織內(nèi)容進行積極強化，將完善的競賽考評機制建設(shè)起來，由部門推薦人才參加[1]。同時為了鼓勵企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)發(fā)展的過程中做出更多的貢獻，還應(yīng)該將建功立業(yè)的標兵評選標準制定出來。從勞動競賽活動的厚度充實角度來講，要圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的時期性新任務(wù)、新需求這一核心內(nèi)容展開勞動競賽活動，并在此基礎(chǔ)上利用創(chuàng)新型的企業(yè)管理手段，將項目活動的展開集中于有效解決企業(yè)自身的科學(xué)發(fā)展水平滯后問題。在活動的形式上，可以采用管理創(chuàng)新與多產(chǎn)發(fā)展形式展開，進行充實勞動競賽的內(nèi)容。從勞動競賽活動廣度的拓展視角來分析，為了實現(xiàn)企業(yè)效益優(yōu)先、科技引領(lǐng)的目標，就需要將具有創(chuàng)新意識的工作室、活動基地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起來，進而將經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動開展起來。為了實現(xiàn)企業(yè)管理與科學(xué)技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新，還要將對標找差應(yīng)用其中，并秉持下去，最終利用建議征集形式廣開言路，使和諧的勞動關(guān)系在國有企業(yè)工會的作用下構(gòu)建出來。

3 在國企內(nèi)部強化民主管理的同時提升工會監(jiān)督力

3.1 會議渠道實現(xiàn)暢通無阻

根據(jù)我國當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，為了將專屬于國企特點的調(diào)整工作做好，就要以工會的組織形式、工作內(nèi)容以及職權(quán)為關(guān)鍵，建立全職代會制度[2]。在此期間，為了確保企業(yè)內(nèi)部民主形式管理工作的展開，進而達到員工主人翁意識的提升，就需要做好企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部員工之間的利益掛鉤，通過工會的審議建議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)以及選舉權(quán)進行重要決策的制定。

3.2 實現(xiàn)組織渠道的暢通無阻

為了實現(xiàn)企業(yè)工會組織溝通渠道的暢通無阻，就一定要堅持企業(yè)內(nèi)部黨委機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到黨政齊抓共管。由國有企業(yè)的工會進行組織，各個部門分工負責(zé)，員工積極參與的模式構(gòu)成，在此基礎(chǔ)上保證企業(yè)內(nèi)部員工所反映的問題都能夠有效解決，并得到國際工會的組織保證，將待解決問題的政策措施落實到實地，最終將國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用最大化發(fā)揮出來。

3.3 完成日常渠道的暢通無阻endprint

在日常渠道的暢通方面，只有將國有企業(yè)的長期性經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營資源的采購、生產(chǎn)產(chǎn)品的營銷、財務(wù)工作的管理、投資事項的決策以及企業(yè)經(jīng)營新產(chǎn)品的研發(fā)等諸多事項，通過勞動競賽這一載體不定期間進行開展，才能把國有企業(yè)的企務(wù)公開制度完善工作做好。在此基礎(chǔ)上，面對部分未依據(jù)相關(guān)要求進行企業(yè)事務(wù)公開或者僅做“表面功夫”的企業(yè)，利用健全的責(zé)任追究機制以及企業(yè)員工的評價制度嚴格制裁[3]。

4 體現(xiàn)人文關(guān)懷進而優(yōu)化企業(yè)工會的親和力

為了將企業(yè)建設(shè)成“員工之家”，就一定要把親情化管理手段融入工會工作開展的內(nèi)容中去，如此才有立場去要求員工愛企如家。企業(yè)在幫助員工解決工作生活中的實際難題時，可以從三個方面著手，分別是強化“暖心”工程、加強人文關(guān)懷以及關(guān)心職工成長三個方面。在第一個方面中，國有企業(yè)工會需要在單位內(nèi)部有效完善生活困難員工的個人檔案，實時掌握在職員工的生活困難現(xiàn)狀，將相關(guān)慰問語常態(tài)化，并為其提供最暖心的精神支持和物質(zhì)幫助。在第二個方面中，企業(yè)工會組織可以將工作的范圍深入開展到單位一線的基層群眾中，將基層群眾的生活、工作狀況有效掌握于心，面對出現(xiàn)的矛盾問題積極進行調(diào)節(jié)，從基礎(chǔ)上讓企業(yè)整體員工的凝聚力集于一體。最后一個方面是指對員工在工作生活中的成長進行關(guān)心幫助，將員工知識充電的教育平臺搭建好，營造出全員學(xué)習(xí)知識、技能的正能量工作氛圍，鼓勵員工參與到工會舉辦的創(chuàng)新型活動中去，進而促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)的全面提升。

5 提升文化建設(shè)進而構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

作為企業(yè)員工的“精神食糧”、企業(yè)自身的靈魂所在，企業(yè)文化的重要意義不言而喻。從企業(yè)文化建設(shè)的角度上來講，員工參與建設(shè)的關(guān)鍵性載體就是文體活動的開展，其開展的意義不僅在于能夠提升企業(yè)整體員工的綜合素質(zhì)，更能夠在一定程度上將企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力以及員工歸屬感進行強化。基于此，工會在文體活動的開展過程需要注意以下幾個問題。首先，需要將堅持服務(wù)作為文體活動開展的中心內(nèi)容。企業(yè)工會開展文體活動的重心應(yīng)該傾向于活動形式的多樣化，全方位地將文體活動所要展示的企業(yè)風(fēng)采、文化品味凸顯出來[4]。然后，需要切實保證企業(yè)工會開展的文體活動能夠做到貼合員工實際工作、生活。此外，以此為核心組織的企業(yè)工會活動必須與企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展狀況結(jié)合起來，做到因地制宜，節(jié)約經(jīng)費，形式靈活，將活動與行政工作之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，從而將內(nèi)容豐富、形式多彩的文體活動為企業(yè)員工呈現(xiàn)出來。最后，文體活動的實際開展期間需要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，換言之，只有妥善地制定出完整的目標計劃以及運行的相關(guān)機制，才能通過諸如員工文體協(xié)會創(chuàng)建等方式，達到文體活動總體的最佳規(guī)劃、勞動關(guān)系的最佳協(xié)調(diào)以及企業(yè)資源的最佳整合。

6 結(jié)語

綜上所述，作為和諧社會的構(gòu)建基石，和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建不僅是國有企業(yè)工會工作開展的出發(fā)點，其還能夠?qū)崿F(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的雙贏局面。各大國有企業(yè)為了營造出和諧的勞動氛圍，就一定要通過工會這一載體進行多樣化的和諧勞動關(guān)系構(gòu)建探索與實踐，真正將工會的作用發(fā)揮出來，促進國有企業(yè)在和諧的環(huán)境中擁有更穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻】

【1】王如濤.加強精準服務(wù)維護職工隊伍穩(wěn)定——對企業(yè)經(jīng)營困難期工會服務(wù)職工群眾問題的思考[J].山東工會論壇，2017（02）：39.

【2】陳鄧海，李冰之.經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下工會的新挑戰(zhàn)與新作為——2015年中國工會·勞動關(guān)系論壇紀要[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2016（01）：120.

【3】劉惠，周代碧，鄭曉琴，等.健全三方四家協(xié)調(diào)機制著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系——廣安市工會依法維權(quán)情況調(diào)研報告[J].中國工運，2016（08）：45.

【4】武玉芳，齊敏.論新常態(tài)視域下和諧勞動關(guān)系構(gòu)建——關(guān)于我省當前勞動關(guān)系狀況的調(diào)研與思考[J].山東工會論壇，2016（02）：1.endprint