淺談國企工會職能升級及其創(chuàng)新

董宏娟

摘 要：國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的長足穩(wěn)定發(fā)展，要充分發(fā)揮國有企業(yè)工會的作用。本文首先分析了國企工會職能升級和創(chuàng)新的必要性，然后細(xì)致討論了國企工會升級和創(chuàng)新的具體途徑，旨在為相關(guān)工作這提供參考。

關(guān)鍵詞：國企工會；智能升級；職能創(chuàng)新

一、國企工會職能升級和創(chuàng)新的必要性

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)匯總的重要組成部分，過往國有企業(yè)主要以計劃經(jīng)濟(jì)為主體，其工會管理有獨有的特色，時下市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一帶一路經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略下，貿(mào)易走出國門，國有企業(yè)一定要通過工會升級和創(chuàng)新來實現(xiàn)國企經(jīng)營管理的短時高效的改革以利于持續(xù)性發(fā)展。工會要認(rèn)真審視自己的工作原則和工作目標(biāo)，切實認(rèn)識到自己的社會責(zé)任，勇敢的承擔(dān)維權(quán)責(zé)任，切實保證員工的福利。工會要積極進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，努力由福利型、活動型工會向維權(quán)型、服務(wù)型工會轉(zhuǎn)變，切實維護(hù)員工的利益。

二、國企工會職能升級和創(chuàng)新的具體路徑

（一）加強國企工會的經(jīng)濟(jì)權(quán)力職能

在過往的國有企業(yè)當(dāng)中，通常情況下將工會是一種形式而不是一個能夠解決問題的職能機構(gòu)，在國企工會職能升級和創(chuàng)新當(dāng)中，要加強國企工會的經(jīng)濟(jì)權(quán)力職能，從而能夠提高工會的管理效力，豐富工會在企業(yè)管理中的參與形式。第一，國企工會要起到監(jiān)督管理的作用，對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部決定的各項經(jīng)費的去向進(jìn)行監(jiān)督，從而避免某些政治覺悟不高的工作人員挪用公款。第二，國企工會要深入到與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)查研究當(dāng)中，從而能夠結(jié)合市場的實際情況來應(yīng)對國企在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而為國企的運營和發(fā)展提供有價值的建設(shè)性意見和建議。第三，國企工會要維護(hù)工人的合法勞動權(quán)益，關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的薪資結(jié)構(gòu)和福利待遇以及獎金分紅等問題要根據(jù)企業(yè)的運營狀況和員工的生活情況提出合理的意見和建議。較之過往的國有企業(yè)工會而言，當(dāng)下的國有企業(yè)工會需要被賦予某些權(quán)利去參與職工管理工作，從而切實體現(xiàn)出以無產(chǎn)階級為領(lǐng)導(dǎo)。

（二）優(yōu)化國企工會與員工的溝通途徑

過往的國有企業(yè)工會是連接國企和企業(yè)工作人員之間的紐帶，可兩者之間未能有效溝通，所以企業(yè)職工的實際狀況無法呈現(xiàn)給工會，而工會對于職工也無法給予其真正所需。在國有企業(yè)工會職能升級和創(chuàng)新中，應(yīng)該優(yōu)化工會與職工之間的溝通途徑，從而實現(xiàn)員工能夠?qū)⒄鎸嵉南敕ㄕf出來，而工會依照職工的實際需要，擬定解決員工問題的方案，讓后將提案交與企業(yè)管理者進(jìn)行溝通。為了能夠促進(jìn)工會與職工之間進(jìn)行有效地溝通，要制定不同額度的獎勵政策以鼓勵職工說出自己的真實想法。例如，在企業(yè)職工中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的狀況，離職退休生病住院的經(jīng)費無法報銷，究其原因是因為職工的實際情況企業(yè)并不知情，因此在經(jīng)費的撥放方面未能及時有效地處理，從職工角度分析，職工應(yīng)有的權(quán)益未受到應(yīng)有的保護(hù)。國企工會作為企業(yè)和職工連結(jié)的紐帶，應(yīng)該根據(jù)員工住院的具體情況來對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行書面性的匯報，從而能夠完成有效地交流和溝通，進(jìn)而退休的住院職工能夠及時得到應(yīng)有的資金求助。再如，個別員工的住院費用非企業(yè)能夠解決的范圍內(nèi)，工會需要組織募捐活動，從而能夠解決部分住院經(jīng)費，進(jìn)而切實做到工會為工人解決問題，最終工會擁有非常好的威信和口碑。

（三）發(fā)揮信息技術(shù)作用進(jìn)行國企工會職能創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深入到我國生產(chǎn)生活的各個方面，國企工會的職能升級和創(chuàng)新也要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來增強企業(yè)和職工之間的交流粘度和溝通的有效性以及解決問題的便利性，從而能夠有利于國企工會職能的創(chuàng)新。發(fā)揮信息技術(shù)作用，能夠通過短時高效的工作方式為職工處理更多的困難。關(guān)于，發(fā)揮信息技術(shù)作用來進(jìn)行國企工會職能創(chuàng)新方面，建議參考以下三點。第一，對在職的工會工作人員進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)平臺使用和電子計算機使用技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)，從而能夠提高工會人員的工作效率。還可以優(yōu)化工會工作人員的年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)，將畢業(yè)的大學(xué)生安排到工會工作當(dāng)中，其能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)。第二，工會要在互聯(lián)網(wǎng)平臺上建立各種交流溝通的渠道，例如，建立一個工會信息收集信箱，從而全體職工都可以通過發(fā)送電子郵件的方式來提出問題，工會的工作人員也可以隨時隨地對問題進(jìn)行查看和處理，從而大幅度地提高工會工作的效率。還可以充分利用大眾自媒體來進(jìn)行工會的工作，比如，微信公眾平臺的建立，微博粉絲通的使用，工會在進(jìn)行企業(yè)與職工之間的信息傳遞工作可以充分利用這些平臺來完成，從而能夠在第一時間將信息發(fā)布出去，并且被職工們知曉。此外，還可以組建微信群，在群里面實現(xiàn)職工之間的工作交流和興趣交流以及生活交流，這樣能夠及時的反映出員工工作和生活中的困難，從而有利于工會援助員工工作的進(jìn)行，與此同時也使得工會工作開展呈現(xiàn)出公正、公開和透明的特點，進(jìn)而有利于國企工會公信力的提高。

（四）國企工會全力做好職工的維權(quán)工作

工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，在為員工的維權(quán)過程中增強維權(quán)的方法和水平。工會要意識到新時期的工會維權(quán)已經(jīng)不再是原來的某個人的福利和具體的某項福利，而是為了所有的國企員工的民主政治權(quán)利、社會權(quán)益、精神文化權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)益等各個方面的權(quán)利。國企的各級工會要加強維權(quán)的手段和方式，隨著維權(quán)對象和維權(quán)方式的變化而改變，采用多種手段，切實保護(hù)員工的切身利益。關(guān)于國企工會全力做好職工的維權(quán)工作方面，建議參考以下兩點。第一，企業(yè)要加強對員工權(quán)益的維護(hù)重視，邀請專業(yè)的法律顧問來指導(dǎo)工作。第二，國企工會要對職工進(jìn)行法律層面的權(quán)利和義務(wù)知識的教育工作，從而有利于企業(yè)員工法律意識的增強，進(jìn)而能夠在生活和工作中對自己的權(quán)利和義務(wù)有明確的認(rèn)識，知道什么該做什么不該做，當(dāng)自己的利益收到侵害時能夠清晰的表述清楚，從而有利于工會對其權(quán)利的維護(hù)。

三、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的長足穩(wěn)定發(fā)展有賴于充分發(fā)揮工會的作用，從而能夠為員工提供所需的福利待遇以降低優(yōu)秀員工的工作流動性，同時能夠挖掘員工的創(chuàng)造潛力，通過群里群策和集思廣益來為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)提供有價值的參考決策意見。因此，相關(guān)的管理工作者，要對傳統(tǒng)的國企工會進(jìn)行改革和創(chuàng)新，優(yōu)化其組織機構(gòu)并賦予其一定范圍內(nèi)的管理監(jiān)督職能，從而能夠充分發(fā)揮廣大員工的積極的能動作用。

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