預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

王菁潔

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家整體的經(jīng)濟實力也在不斷增強，各個行業(yè)也都有一定程度的進步與發(fā)展，電力事業(yè)也不例外，目前我國電力事業(yè)取得了良好的成績，電力企業(yè)在不斷發(fā)展和壯大，為我國社會的用電事業(yè)作出重要貢獻。在電力企業(yè)發(fā)展運營過程中，電力財務(wù)管理至關(guān)重要，是企業(yè)管理工作中的重中之重，可以說財務(wù)管理質(zhì)量決定著企業(yè)未來的發(fā)展走向，而預(yù)算與風(fēng)險管理是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容?；诖?，筆者立足工作實踐，對預(yù)算與風(fēng)險管理對電力財務(wù)管理產(chǎn)生的作用進行分析，僅供參考。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；預(yù)算；風(fēng)險；財務(wù)管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.011

[中圖分類號]F406.7；F426 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）16-00-02

近年來，我國經(jīng)濟在快速發(fā)展，各種類型的企業(yè)也都在發(fā)展過程中不斷進步與完善，電力企業(yè)也不例外，我國電力企業(yè)的管理水平在不斷提高，并在實踐中逐漸認識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。預(yù)算與風(fēng)險管理是電力財務(wù)管理的重要內(nèi)容，對電力財務(wù)管理的質(zhì)量具有不可忽視的作用，進而對電力企業(yè)的進一步發(fā)展具有重要影響，若是預(yù)算與風(fēng)險管理工作質(zhì)量不佳，則會給電力企業(yè)帶來不利影響，可能會導(dǎo)致電力企業(yè)的衰退，最后走向滅亡。鑒于此，本文圍繞這一題目展開探究，以期能夠促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

1.1 電力企業(yè)財務(wù)管理概述

在長期的實踐工作中，人們將電力企業(yè)財務(wù)管理分為三個層次：一是財務(wù)管理的制度體系，這是三個層次中最為基礎(chǔ)的層次，也是企業(yè)進行財務(wù)管理的根基，電力企業(yè)只有具有這個根基層次，才能保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)；二是全面預(yù)算管理體系，在電力企業(yè)的日常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)中，通過這一體系，企業(yè)的經(jīng)營管理人員可以切實有效地將企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標，進一步地與企業(yè)的日常經(jīng)營活動相融合，然后實現(xiàn)每一個小的戰(zhàn)略目標，最終實現(xiàn)和完成企業(yè)整體的總戰(zhàn)略發(fā)展目標；三是風(fēng)險控制體系，在財務(wù)管理中，這一體系必不可少，對于企業(yè)的管理人員而言，可以通過這一體系，對企業(yè)經(jīng)營活動進行科學(xué)準確的預(yù)測，并立足企業(yè)內(nèi)部的實際情況，結(jié)合企業(yè)外部的實際情況，對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略進行動態(tài)調(diào)整。此種風(fēng)險控制體系，可以切實對電力企業(yè)內(nèi)部情況進行調(diào)節(jié)與完善，并且可以嚴格控制企業(yè)發(fā)展運轉(zhuǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將兩者有機結(jié)合，增加預(yù)算與風(fēng)險管理兩者之間的融合，有效降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)的財務(wù)安全。

1.2 預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

對于電力企業(yè)的財務(wù)管理工作而言，預(yù)算與風(fēng)險管理是企業(yè)調(diào)整企業(yè)投資，了解和改善企業(yè)運營情況的重要內(nèi)容，對電力企業(yè)財務(wù)管理工作具有重要意義。一般情況下，大部分的電力企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中的盈利，與電力企業(yè)內(nèi)部的流動運轉(zhuǎn)資金成反比，因此，在電力企業(yè)的財務(wù)管理工作中，對企業(yè)財務(wù)進行預(yù)算管理，可以實現(xiàn)企業(yè)流動資金的有效整合，進而增加企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。除此以外，電力企業(yè)在日常運營管理工作中，對企業(yè)資金進行回收整合時，一定程度上也大大降低了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險?？傊胍獜氐捉鉀Q企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，降低財務(wù)風(fēng)險，就要保證和提高財務(wù)預(yù)算工作的科學(xué)性、合理性，與此同時，電力企業(yè)還要采取有效措施，加強電力企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險管理。資金流入與支出，是電力企業(yè)資金流動的兩個重要內(nèi)容，若是在電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中，出現(xiàn)收支失衡的情況，必然會大大增加電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。立足于電力企業(yè)發(fā)展實況，從企業(yè)財務(wù)管理工作實際出發(fā)，預(yù)算管理與風(fēng)險管理兩者相互配合，可以實現(xiàn)企業(yè)資金的合理有效利用，最大限度保證企業(yè)財務(wù)安全，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 電力企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的措施

2.1 提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

影響電力企業(yè)財務(wù)管理工作的因素，除了企業(yè)內(nèi)部因素以外，還會受到其他外部因素的影響，例如，電力企業(yè)財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，這對企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。在展開財預(yù)算與管理工作時，電力企業(yè)要要求相關(guān)財務(wù)工作人員具有扎實的財務(wù)理論知識，同時，掌握先進的風(fēng)險理念，更為重要的是，要具有能夠處理相關(guān)問題的工作實踐能力。電力企業(yè)資金流動數(shù)額龐大，對管理大數(shù)額資金財務(wù)工作人員提出了極高的要求，因此，提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，是十分必要且重要的，特別是要注重提高工作人員的心理素質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)。鑒于當前電力企業(yè)中財務(wù)管理工作所要面對的復(fù)雜市場環(huán)境，財務(wù)工作人員，要對市場需求及市場變化有一定的了解，對于新聘用的財務(wù)人員，電力企業(yè)要進行崗前培訓(xùn)；對于在崗的財務(wù)工作人員，電力企業(yè)可通過在職培訓(xùn)的方式，提高其綜合素質(zhì)，最終從整體上提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)財務(wù)工作的水平。

2.2 創(chuàng)新電力企業(yè)融資手段

創(chuàng)新是社會發(fā)展的主旋律，任何行業(yè)的發(fā)展均需要進行創(chuàng)新，尤其是電力企業(yè)，其在促進經(jīng)濟進步、社會發(fā)展等方面具有極大的推進作用，但其屬于資金密集型企業(yè)，各方面建設(shè)均會消耗很多資金，如對設(shè)備進行更新。而我國電力企業(yè)正是因為資金問題而導(dǎo)致發(fā)展緩慢，為了能夠更好地解決此方面的問題，電力企業(yè)需要在融資方面實現(xiàn)創(chuàng)新，具體可以從以下幾個方面入手。一是各個行業(yè)的發(fā)展均離不開政府的支持，今后電力企業(yè)應(yīng)充分借助政府的力量。除政府外，其也應(yīng)做好其他方面的準備工作，將外部環(huán)境疏通工作做好，以實現(xiàn)此方面的目標，且也利于爭取到其他優(yōu)惠。二是優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。電力行業(yè)的發(fā)展與其自身情況息息相關(guān)，若內(nèi)部存在問題，也會對其發(fā)展造成影響，今后可以積極剝離不良資產(chǎn)，通過債轉(zhuǎn)股的方式將銀行對電力企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)殡A級性的股權(quán)等。以上兩種方式可以結(jié)合應(yīng)用，內(nèi)外兼?zhèn)涓菀讓崿F(xiàn)融資目標，除上述方式外，電力企業(yè)也應(yīng)積極開發(fā)新的途徑。

2.3 完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)

如今信息化管理已經(jīng)成為主要的管理方式，其可以消除電力企業(yè)傳統(tǒng)管理方式中存在的弊端，也利于實現(xiàn)電力企業(yè)的長足發(fā)展。然而我國部分電力企業(yè)尚未意識到此方面的重要性，實踐結(jié)果顯示，已經(jīng)引用了信息化管理的電力企業(yè)，其很好地完成了財務(wù)工作，很大程度上杜絕了處理錯誤的情況，使新信息、數(shù)據(jù)等均可以實現(xiàn)很好的傳輸和共享；并且在財務(wù)工作得以保障的前提下，電力企業(yè)的其他決策也有了能夠參考的有效依據(jù)，可以對今后的發(fā)展規(guī)劃進行綜合調(diào)整，也可以進行正確預(yù)算，杜絕了資金浪費。

3 結(jié) 語

筆者從電力企業(yè)財務(wù)管理工作的實踐出發(fā)，重點分析和探究了預(yù)算管理及風(fēng)險管理對電力企業(yè)財務(wù)管理工作的重要意義，并為電力企業(yè)有效控制財務(wù)風(fēng)險提出了建議。對電力企業(yè)而言，在影響自身發(fā)展的眾多因素中，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作是十分重要的因素，因此，在電力企業(yè)發(fā)展過程中，要重視和做好財務(wù)管理工作，其工作重點是要做好資金的預(yù)算工作以及資金的風(fēng)險管理工作，如此，方可切實加強企業(yè)資金的安全，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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