智慧工地概念下如何做好房地產(chǎn)施工管理工作

馬健翔

[摘 要]房地產(chǎn)行業(yè)是具有代表性的傳統(tǒng)行業(yè)，其最直接的收益方式是進(jìn)行房地產(chǎn)工程建設(shè)，而工程的順利進(jìn)行由施工方的管理水平?jīng)Q定。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入，房地產(chǎn)建筑施工管理要與互聯(lián)網(wǎng)融合，主動(dòng)走進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代。全國(guó)智慧工地大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)，打破了信息孤島，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的融會(huì)貫通，對(duì)施工技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)施工工程質(zhì)量的信息化監(jiān)管。

[關(guān)鍵詞]智慧工地；房地產(chǎn)；施工管理；大數(shù)據(jù)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.032

[中圖分類號(hào)]TU71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）16-00-02

房地產(chǎn)行業(yè)最直接的收益方式是進(jìn)行房地產(chǎn)工程建設(shè)，為了使工程順利進(jìn)行，需要有充足的資金投入和一個(gè)施工質(zhì)量過硬的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)要科學(xué)地預(yù)估工期。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，各個(gè)行業(yè)也引入了互聯(lián)網(wǎng)，房地產(chǎn)也不例外。由于房地產(chǎn)行業(yè)目前存在一些問題，其有必要引入數(shù)據(jù)化的管理模式——智慧工地大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)旨在改變房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)量大、計(jì)算復(fù)雜、管理部門冗雜等問題，使房地產(chǎn)行業(yè)的管理“智能”起來。因此，本文就如何利用智慧工地優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式、管理水平進(jìn)行了研究。

1 智慧工地

智慧工地是指運(yùn)用信息化手段，通過三維設(shè)計(jì)平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢(shì)預(yù)測(cè)及專家預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。此外，智慧工地希望通過引入VR技術(shù)、人工智能、三維重建技術(shù)等高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合，從而科學(xué)地預(yù)測(cè)施工的進(jìn)展情況，更加“智慧”地進(jìn)行管理，同時(shí)還能加強(qiáng)管理人員之間的聯(lián)系，為管理決策提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，更好地促進(jìn)施工順利進(jìn)行。

2 智慧工地在施工管理中的具體應(yīng)用

智慧工地的應(yīng)用具體體現(xiàn)在施工場(chǎng)地的勞務(wù)管理、任務(wù)管理、整改把控、技術(shù)管理、工程管理、周進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、商務(wù)管理、資料管理以及材料管理評(píng)價(jià)等方面。

勞動(dòng)管理：智慧工地能準(zhǔn)確掌握工人的勞動(dòng)情況，包括掌握工人的一般信息、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資質(zhì)。

任務(wù)管理：智慧工地將當(dāng)日施工任務(wù)精確分配給每個(gè)勞動(dòng)者，并對(duì)勞動(dòng)者的完成情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

整治與處罰：針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，智慧工地能及時(shí)提出整治意見，并及時(shí)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通，以求快速、低成本地解決問題。

技術(shù)管理：針對(duì)規(guī)范查閱、圖紙管理、設(shè)計(jì)變更、方案管理等，智慧工地實(shí)現(xiàn)規(guī)范文檔實(shí)時(shí)查看、圖紙無(wú)紙化自審、會(huì)審功能、技術(shù)交底以及即時(shí)傳閱等功能。

工程管理：通過勞動(dòng)力查點(diǎn)、塔吊管理、設(shè)備管理、安全交底、指令管理、影音資料、施工日志等功能模塊，將管理內(nèi)容數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、圖形化，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化的目的，并建立行業(yè)施工方案收錄大數(shù)據(jù)庫(kù)。

每周進(jìn)度管理：根據(jù)工程的總體安排，智慧工地將任務(wù)精確分配給各施工人員，并及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度情況作出反饋，實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)管理。

勞務(wù)人員管理：智慧工地通過網(wǎng)絡(luò)與勞務(wù)人員的智能終端進(jìn)行聯(lián)系，可以及時(shí)了解勞務(wù)人員的勞動(dòng)情況，依據(jù)反饋數(shù)據(jù)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)整。

質(zhì)量管理：智慧工地通過對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，反饋質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，整理后建成施工質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。

安全管理：智慧工地能提高勞動(dòng)人員的安全意識(shí)，通過勞動(dòng)人員的智能終端進(jìn)行施工前的勞動(dòng)教育，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)，降低意外發(fā)生的可能。

商務(wù)管理：智慧工地能建立商務(wù)項(xiàng)目雙方的快速聯(lián)系通道，及時(shí)傳遞商務(wù)信息。

資料管理：管理人員通過利用智慧工地的大數(shù)據(jù)功能，建立房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，整合施工過程中的文檔信息，并做好資料的管理工作，方便資料查閱。

材料管理：智慧工地能記錄好鋼材、水泥、玻璃等主要建筑材料入場(chǎng)時(shí)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)跟進(jìn)這些建筑材料的使用情況，反饋相應(yīng)的使用數(shù)據(jù)。

應(yīng)急機(jī)制：智慧工地是數(shù)字化應(yīng)急系統(tǒng)，能提供應(yīng)急預(yù)案，對(duì)緊急情況做出快速反饋和處理。

3 引入大數(shù)據(jù)，利用智慧工地做好房地產(chǎn)施工管理

第一，管理人員要利用大數(shù)據(jù)做好工程質(zhì)量管控。全國(guó)智慧工地大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)，打破了信息孤島，將形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)、政府以及其他監(jiān)管單位的管理數(shù)據(jù)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的融會(huì)貫通。在這個(gè)平臺(tái)上，管理人員通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)房地產(chǎn)施工技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，從而能夠?yàn)榧夹g(shù)要求高、施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等。首先，針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，管理人員要提前制定有效的措施，并重點(diǎn)控制；其次，對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)的使用，管理人員要通過數(shù)據(jù)分析了解是否符合房地產(chǎn)施工要求；最后，管理人員通過對(duì)施工技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的挖掘、分析，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的信息化監(jiān)管。

第二，管理人員要利用大數(shù)據(jù)做好施工環(huán)境監(jiān)測(cè)。大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等智能技術(shù)已成為推進(jìn)環(huán)境治理體系和治理能力的重要手段，在房地產(chǎn)建筑施工環(huán)境監(jiān)測(cè)過程中發(fā)揮著重要作用。作為全國(guó)智慧工地大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)的子系統(tǒng)，環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)利用云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、傳感器等技術(shù)，對(duì)房地產(chǎn)施工噪音、粉塵等進(jìn)行綜合評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并對(duì)監(jiān)測(cè)到的分貝值、濃度值進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算，超出標(biāo)準(zhǔn)將自動(dòng)報(bào)警。通過此平臺(tái)，管理人員可以實(shí)時(shí)、有效地監(jiān)測(cè)施工過程中的環(huán)境指標(biāo)，提高防治環(huán)境污染的管理水平。

第三，管理人員要利用大數(shù)據(jù)做好人員安全監(jiān)管。管理人員將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到房地產(chǎn)安全施工管理中，可從源頭監(jiān)管施工安全問題，降低施工事故發(fā)生。全國(guó)智慧工地大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過對(duì)工地人員進(jìn)行有效登記注冊(cè)，并對(duì)登記信息進(jìn)行分類存檔，可隨時(shí)調(diào)用，管理人員可隨時(shí)了解工人的工作狀態(tài)。同時(shí)，該平臺(tái)通過對(duì)階段用工情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析每一個(gè)項(xiàng)目階段涉及的班組工種、工日、工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)，且該數(shù)據(jù)可保留、互關(guān)聯(lián)、可查詢，以便項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)了解分包隊(duì)伍及人員隊(duì)伍狀況等。此外，該平臺(tái)可對(duì)用工超時(shí)、危險(xiǎn)作業(yè)等緊急情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，一旦發(fā)現(xiàn)異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇K端，進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警提示，并聯(lián)動(dòng)其他通知方式，避免疲勞施工，保障并提高施工人員及項(xiàng)目的安全性，確保施工人員的安全。endprint

4 智慧工地應(yīng)用在房地產(chǎn)施工管理中的意義

智慧工地將大數(shù)據(jù)引入房地產(chǎn)施工管理，將互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的施工管理具有以下幾點(diǎn)積極意義。

第一，管理人員通過智慧工地能及時(shí)獲取施工信息反饋，包括施工進(jìn)展情況、勞務(wù)人員工作進(jìn)度等，有利于管理人員宏觀把握項(xiàng)目進(jìn)展情況，也能微觀了解項(xiàng)目各方面的發(fā)展情況。

第二，項(xiàng)目管理部門能實(shí)時(shí)跟進(jìn)勞動(dòng)者的勞動(dòng)情況、勞動(dòng)設(shè)備的使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，并及時(shí)掌握反饋的質(zhì)量管控信息，保障工程如期完成。

第三，智慧工地能建立工作人員、施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境、安全施工等數(shù)據(jù)庫(kù)，使管理人員充分掌握施工材料、施工設(shè)備的使用情況，在提高勞務(wù)人員的安全保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，還能減少施工過程中的噪聲與污染，營(yíng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

第四，管理人員根據(jù)智慧工地反饋的施工情況，進(jìn)行施工人員的調(diào)度管理、數(shù)據(jù)整理等，能夠提高工作效率。

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