基于信息化系統(tǒng)的礦山企業(yè)精細(xì)化管理研究

孫通

[摘 要]隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+管理”的新模式也成為許多行業(yè)和企業(yè)的管理新形式，這種基于信息化系統(tǒng)的管理，相比于傳統(tǒng)的人力管理更加精細(xì)化、智能化、系統(tǒng)化。對(duì)于礦山企業(yè)這種生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、生產(chǎn)空間大、生產(chǎn)任務(wù)重的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化系統(tǒng)帶來(lái)的精細(xì)化管理具有諸多優(yōu)勢(shì)?；诖?，本文分析礦山信息化系統(tǒng)中的精細(xì)化管理，希望本文可以為這方面的研究提供一些參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]信息化系統(tǒng)；礦山企業(yè)；精細(xì)化管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.033

[中圖分類(lèi)號(hào)]F270.7；TD67 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）16-00-02

礦山企業(yè)是針對(duì)當(dāng)前礦產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用的資源型企業(yè)，因此會(huì)受到礦產(chǎn)資源的天然制約。在企業(yè)核心目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，對(duì)企業(yè)采用基于信息化系統(tǒng)的精細(xì)化管理，可以說(shuō)是必然選擇，其能夠幫助企業(yè)提升開(kāi)采、處理礦產(chǎn)資源的利用率，提升企業(yè)產(chǎn)品的附加值，優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)成本。本文對(duì)礦山企業(yè)運(yùn)用信息化技術(shù)和手段的精細(xì)化管理進(jìn)行探究。

1 礦山企業(yè)精細(xì)化管理的必要性

1.1 精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)

精細(xì)化管理是一種宏觀的管理思想與具體操作細(xì)節(jié)相結(jié)合的管理理念，它涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部領(lǐng)域，通過(guò)明確的制度以及多方位的信息化系統(tǒng)之類(lèi)的手段，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)流程進(jìn)行細(xì)化，加大礦山企業(yè)對(duì)工作落實(shí)的管理力度和效果呈現(xiàn)，降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)成本，減少各項(xiàng)資源的浪費(fèi)，提高礦山企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的利用效率。

1.2 礦山企業(yè)管理現(xiàn)狀

礦山企業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是屬于一種投入較高，耗能也比較高的企業(yè)，且對(duì)礦產(chǎn)資源的依賴性特別強(qiáng)，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜、偏僻，機(jī)械設(shè)備成本高、耗損大，能源用量大、耗損高。這些因素加上多數(shù)礦山企業(yè)原有的一些粗放式管理模式的應(yīng)用，使礦山企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理問(wèn)題十分突出，矛盾具有多樣化的特征，大大降低了礦山企業(yè)的利潤(rùn)，因此，積極采取精細(xì)化管理是解決礦山企業(yè)各種生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題最為有效的一個(gè)途徑。

2 基于信息化系統(tǒng)的礦山企業(yè)精細(xì)化管理的范圍及特點(diǎn)

2.1 基于信息化系統(tǒng)的礦山企業(yè)管理精細(xì)化管理的范圍

精細(xì)化管理可以貫穿于礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的所有領(lǐng)域和流程，主要包括：礦山企業(yè)成本精細(xì)化管理、礦山人員精細(xì)化管理、礦山能源精細(xì)化管理、礦山生產(chǎn)精細(xì)化管理、礦山機(jī)械精細(xì)化管理和礦山物流精細(xì)化管理等方面。

2.2 基于信息化系統(tǒng)的礦山企業(yè)管理精細(xì)化的特點(diǎn)

第一，全面性。礦山企業(yè)的生產(chǎn)在程序上比較復(fù)雜，單單只對(duì)某一個(gè)或某幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)或流程進(jìn)行信息化的精細(xì)管理是不夠的，因?yàn)閱蝹€(gè)系統(tǒng)的獨(dú)立性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效交互，各自工作效率的差異化也會(huì)導(dǎo)致管理上的滯后和混亂，所以并不能取得有效的成果。因此，企業(yè)管理人員想要真正實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的精細(xì)化管理，需要的是全面性、全方位的信息化系統(tǒng)。

第二，系統(tǒng)性。礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程眾多，工作任務(wù)量大，所以更加需要一個(gè)科學(xué)合理的管理流程以及體系，整合眾多子系統(tǒng)的功能和數(shù)據(jù)，避免可能造成的生產(chǎn)管理上的混亂，可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)于人工的系統(tǒng)性，是信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的一個(gè)突出特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

第三，智能化。信息化系統(tǒng)可保證精細(xì)化管理的落實(shí)，其中的重要特點(diǎn)之一是信息化系統(tǒng)的智能性。相關(guān)人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的大量信息，進(jìn)行運(yùn)算和梳理，針對(duì)不同的情況提供更加科學(xué)化、智能化的解決手段，大大提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行科學(xué)性和高效率。

第四，擴(kuò)充性。信息化系統(tǒng)的另一個(gè)重要的特點(diǎn)是，可以在保留固有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)技術(shù)手段的升級(jí)、設(shè)備生產(chǎn)線的增設(shè)、管理制度的細(xì)化，對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)充和改造，避免管理系統(tǒng)的固化和落后。

3 基于信息化系統(tǒng)的礦山企業(yè)精細(xì)化管理

3.1 礦山企業(yè)成本精細(xì)化管理

礦山企業(yè)成本精細(xì)化管理主要指的是通過(guò)對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，改變?cè)械摹跋壬a(chǎn)、后核算”的粗放式成本管理模式，采用“先核算，后生產(chǎn)”的成本管理模式，讓整個(gè)礦山企業(yè)的生產(chǎn)成本利用率得到提升。

礦山企業(yè)成本的精細(xì)化管理體系，涉及對(duì)管理流程和信息化系統(tǒng)兩個(gè)主要方面的改革，其管理流程是：由決策層制訂企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)—財(cái)務(wù)部門(mén)核算—生產(chǎn)部門(mén)、采掘部門(mén)分析、查缺補(bǔ)漏和反饋—修復(fù)、完善和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃—實(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)向合理調(diào)整。

礦山企業(yè)成本的信息化系統(tǒng)，主要包括PCS、MES、ERP這三個(gè)聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)。其中，MES的全稱(chēng)為Manufacturing Execution System Association，可以譯為制造執(zhí)行系統(tǒng)，是一種面向車(chē)間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，各個(gè)部門(mén)車(chē)間都可以將自己的生產(chǎn)信息發(fā)布到平臺(tái)中，便捷礦山企業(yè)各部門(mén)基層工作人員的信息共享和流通，促進(jìn)了多部門(mén)之間的監(jiān)督和協(xié)作。

ERP全稱(chēng)是Enterprise Resource Planning，可以譯為企業(yè)資源計(jì)劃，它主要是一種面向企業(yè)管理層的平臺(tái)程序，在礦山企業(yè)的管理系統(tǒng)中，其可以與MES形成很好的聯(lián)動(dòng)和補(bǔ)充機(jī)制，促進(jìn)礦山企業(yè)管理的精細(xì)化。通常情況下，ERP主要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能，能夠在礦山企業(yè)中形成閉合的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)賬目信息和實(shí)際工作情況的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核算、校對(duì)，保證財(cái)務(wù)賬目的清晰，為決策提供有效的數(shù)據(jù)資源。

PCS全稱(chēng)是Process Control System，可以譯為過(guò)程控制系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)對(duì)MES、ERP兩大平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)，是一種監(jiān)督控制系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)MES、ERP這兩大發(fā)揮重要作用的平臺(tái)軟件的運(yùn)行情況，保證數(shù)據(jù)、決策、流程的嚴(yán)謹(jǐn)合理。

礦山企業(yè)成本的精細(xì)化管理通過(guò)流程的合理規(guī)范，以及PCS、MES、ERP三大平臺(tái)的互動(dòng)聯(lián)合，大大降低了礦山企業(yè)的成本支出，提高了企業(yè)成本的利用率和合理化，用盡量少的成本創(chuàng)造了更大的利益。endprint

3.2 礦山人員精細(xì)化管理

礦山人員的精細(xì)化管理是在運(yùn)用信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)礦山企業(yè)員工、客戶關(guān)系采用系統(tǒng)化、精細(xì)化的管理。

礦山企業(yè)員工的管理系統(tǒng)包括礦山企業(yè)的員工的電子檔案、出勤輪崗、進(jìn)出安全等方面。礦山企業(yè)通過(guò)對(duì)每一個(gè)員工的建檔立卡，了解員工的具體信息，便于企業(yè)對(duì)員工實(shí)行人性化管理；出勤輪崗系統(tǒng)，可以更好地對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行合理調(diào)配，又能掌握員工的出勤情況，為員工的監(jiān)督考核提供依據(jù)；員工的進(jìn)出管理系統(tǒng)，可以更好地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的秩序和安全，避免外來(lái)閑雜人員的進(jìn)入。

3.3 礦山能源精細(xì)化管理

礦山能源精細(xì)化管理，其實(shí)是采用現(xiàn)代高新科技中的信息化系統(tǒng)，對(duì)礦山企業(yè)能源使用的具體情況，以及使用效率的情況進(jìn)行全面監(jiān)督以及有效優(yōu)化。礦山能源的信息化管理系統(tǒng)，主要包括能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、能源數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)這兩個(gè)大的組成部分，其具體的應(yīng)用和功能如下。

3.3.1 能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，是能源管理系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的一個(gè)組成部分，主要是利用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的計(jì)量?jī)x表設(shè)備，通過(guò)OPC以及RSLINKS的相應(yīng)通信接口實(shí)現(xiàn)與不同機(jī)械設(shè)備之間的相互連接，然后對(duì)設(shè)備的能源使用的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行細(xì)致、高效的采集，繼而通過(guò)以太網(wǎng)和相關(guān)的計(jì)算機(jī)程序上傳至本地的服務(wù)器，從而實(shí)現(xiàn)向能源數(shù)據(jù)庫(kù)的存入，繼而達(dá)成針對(duì)計(jì)量?jī)x表的在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集。不過(guò)需要礦山企業(yè)加以高度重視的是，在能源的采集系統(tǒng)中，OPC技術(shù)可以說(shuō)是整個(gè)管理系統(tǒng)的通信接口的核心部分，礦山企業(yè)對(duì)于它的應(yīng)用應(yīng)該加以高度重視，從而防止出現(xiàn)一些問(wèn)題。

3.3.2 能源數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

所謂能源數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其實(shí)就是指針對(duì)那些已經(jīng)收集到的能源數(shù)據(jù)信息進(jìn)行儲(chǔ)存、分析、備份、整合、優(yōu)化以及發(fā)布等幾個(gè)重要步驟。將其加以具體劃分可以分為：數(shù)據(jù)的維護(hù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、單位平衡的管理、工藝平衡的管理、設(shè)備平衡的管理、線路平衡的管理、峰谷的管理、功率因數(shù)的管理以及報(bào)表的統(tǒng)計(jì)這9大模塊。其主要是利用相關(guān)的電腦軟件程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的梳理以及集成，根據(jù)數(shù)據(jù)異常情況出現(xiàn)的狀況，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理來(lái)反應(yīng)各個(gè)流程、各個(gè)車(chē)間以及各個(gè)設(shè)備所應(yīng)用能源之間存在的差異，并提出具有針對(duì)性的規(guī)劃和整合方案。

礦山企業(yè)所具備的能源管理系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)企業(yè)的能源進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集，并以更為簡(jiǎn)單、靈活、直觀、易懂的管線圖和趁勢(shì)曲線圖等界面，對(duì)實(shí)時(shí)的能源消耗情況以及能源利用效率之類(lèi)的數(shù)據(jù)加以全面呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)能源的采集、計(jì)量以及檢測(cè)等步驟全面自動(dòng)化，從而有效地提高能源的利用效率，讓企業(yè)管理人員在能源節(jié)約意識(shí)方面得到提升，進(jìn)而降低礦山企業(yè)在能源方面的支出成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為企業(yè)今后健康的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

4 礦山機(jī)械精細(xì)化管理

礦山機(jī)械的精細(xì)化管理，包括對(duì)礦山機(jī)械的日常保養(yǎng)、前期檢測(cè)和維修的全部階段，并在全程采用信息化系統(tǒng)對(duì)礦山企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位管理。

TPM全稱(chēng)是Total Productive Maintenance，譯為全員生產(chǎn)維修，是一種礦山企業(yè)精細(xì)化管理中應(yīng)用較為廣泛的維修模式。其最重要的特點(diǎn)就是在生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行全員參與的維修，追求的是維修的全效率，具體來(lái)說(shuō)就是，對(duì)設(shè)備壽命周期的費(fèi)用進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，對(duì)綜合效率進(jìn)行必要的考察，避免出現(xiàn)設(shè)備停機(jī)、報(bào)廢等問(wèn)題。

依托信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)械的精細(xì)化管理，主要包括以下三方面：連接到每一臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，覆蓋全員的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，信息化維修指導(dǎo)系統(tǒng)。

其中，連接到每一臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)可以說(shuō)是礦山企業(yè)全監(jiān)控系統(tǒng)中的一部分，主要功能是實(shí)時(shí)監(jiān)控每一套設(shè)備的使用情況，并通過(guò)其中的預(yù)警系統(tǒng)對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督和觀察。

覆蓋全員的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，是指在采用TPM維修模式的基礎(chǔ)上，使礦山企業(yè)中的工作人員能夠?qū)C(jī)械設(shè)備有一個(gè)詳細(xì)的了解，并且進(jìn)行有效的溝通。數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的內(nèi)容主要包括日常巡檢的記錄系統(tǒng)，維修記錄的查詢系統(tǒng)，機(jī)械設(shè)備的具體信息，零件庫(kù)存信息等，需要注意的是，相關(guān)人員要對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的更新，保證數(shù)據(jù)的即時(shí)性和準(zhǔn)確性。

維修指導(dǎo)系統(tǒng)是礦山機(jī)械信息化系統(tǒng)中最重要的一部分，信息化維修指導(dǎo)系統(tǒng)的主要工作任務(wù)就是，對(duì)礦山企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分析和維修指導(dǎo)，分析方面是指它要通過(guò)計(jì)算機(jī)的高效運(yùn)算能力，計(jì)算出礦山機(jī)械維修的最佳時(shí)間周期，為設(shè)備的合理調(diào)度提供參考；維修指導(dǎo)方面是指在維修過(guò)程中，維修管理系統(tǒng)采用概率統(tǒng)計(jì)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，進(jìn)行分析模擬，同時(shí)運(yùn)用大量的專(zhuān)家系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行輔助，為機(jī)械設(shè)備的維修提供一定的方案和指導(dǎo)，縮短維修的時(shí)間。

基于信息化系統(tǒng)的礦山機(jī)械精細(xì)化管理，可以大大提高機(jī)械維護(hù)和檢修的科學(xué)性與合理性，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行壽命和工作效率，加強(qiáng)全體人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督和審查的意識(shí)和能力。

5 礦山物流精細(xì)化管理

礦山企業(yè)物流精細(xì)化管理，是指礦山企業(yè)通過(guò)信息化系統(tǒng)的手段，對(duì)自身的倉(cāng)儲(chǔ)、物流進(jìn)行規(guī)范化的管理。

礦山企業(yè)可以說(shuō)是對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)有著較高依賴性的產(chǎn)業(yè)，包括礦山企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、相關(guān)生產(chǎn)的配套原料、機(jī)械設(shè)備的檢修零件等，都需要強(qiáng)有力的物流系統(tǒng)來(lái)支持。由于礦山企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜艱苦，物流系統(tǒng)又不可避免地出現(xiàn)了薄弱的弊端，因此，對(duì)礦山物流進(jìn)行精細(xì)化管理十分必要。

礦山企業(yè)的物流管理系統(tǒng)，包括庫(kù)存管理系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)兩部分。庫(kù)存管理系統(tǒng)，即倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（Warehouse Management System，WMS），礦山企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理主要是要確保提高有限的倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率，保證倉(cāng)儲(chǔ)空間中配套原材料、設(shè)備零件的庫(kù)存管理和及時(shí)補(bǔ)充，維持倉(cāng)儲(chǔ)空間進(jìn)貨出貨的管理秩序等，確保礦山企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)合理。

采購(gòu)系統(tǒng)包括整個(gè)采購(gòu)鏈的信息管理系統(tǒng)及相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，前者需要整合的是礦山企業(yè)在全球采購(gòu)中涉及的供貨方和出貨方的實(shí)時(shí)信息，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)其他企業(yè)的查詢、篩選、對(duì)比、聯(lián)系溝通和下單，使礦山企業(yè)可以在線實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和出售的目的。相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，可以說(shuō)是礦山企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一部分，主要是對(duì)物流系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行記錄和核算，減少物流過(guò)程中財(cái)務(wù)資金的審核時(shí)間，但需注意的是，相關(guān)人員要保證其和財(cái)務(wù)主系統(tǒng)實(shí)時(shí)聯(lián)系和定期匯報(bào)，以此來(lái)保證整個(gè)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)的全面和安全。

5 結(jié) 語(yǔ)

在礦山企業(yè)的精細(xì)化管理中，信息化系統(tǒng)發(fā)揮著不可估量的作用，本文通過(guò)對(duì)礦山企業(yè)成本精細(xì)化管理、礦山人員精細(xì)化管理、礦山能源精細(xì)化管理、礦山生產(chǎn)精細(xì)化管理、礦山機(jī)械精細(xì)化管理和礦山物流精細(xì)化管理等領(lǐng)域的全方位管理，促使礦山企業(yè)的資源得到最合理、高效的應(yīng)用，減少礦山企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高礦山企業(yè)的利潤(rùn)和效益。事實(shí)證明，基于信息化系統(tǒng)的礦山精細(xì)化管理具有積極的市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)意義，當(dāng)然，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化系統(tǒng)也需要更多礦山從業(yè)者的創(chuàng)新、研究和推廣。

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