非物質文化遺產視角的瀏陽花炮產業(yè)化模式初探

陳亮+余千+張濤+李進生

摘要：中國悠久的歷史文化和豐富的農耕文明造就了一大批非物質文化遺產，在工業(yè)化和現(xiàn)代化飛速發(fā)展的進程中，非物質文化遺產的多樣性和地域性受到了嚴重的破壞，它所承載的傳統(tǒng)文化與歷史特征遭遇了傳承危機，非物質文化遺產的產業(yè)化保護與發(fā)展?jié)u漸受到關注。瀏陽花炮制作技藝的產業(yè)化運作是手工技藝類非遺產業(yè)化較為成功的案例，本文分析了其產業(yè)集群模式、技術革新模式、創(chuàng)意文化品牌模式、虛擬價值鏈模式，為我國非物質文化遺產產業(yè)化保護與開發(fā)提供了很好的借鑒。

關鍵詞：非物質文化遺產；瀏陽花炮制作技藝；產業(yè)化模式

一、引言

中國悠久的歷史文化和豐富的農耕文明造就了一大批非物質文化遺產，這是廣大勞動人民上千年智慧的結晶，也是我國民族文化的珍貴寶藏。在工業(yè)化和現(xiàn)代化飛速發(fā)展的進程中，非物質文化遺產的多樣性和地域性受到了嚴重的破壞，它所承載的傳統(tǒng)文化與歷史特征遭遇了傳承危機。雖然政府對非物質文化遺產的保護相當重視，并且投入了大量的人力物力和財力，但是非物質文化遺產的消亡現(xiàn)象日益嚴重。在這種情況下，我們迫切需要轉變傳統(tǒng)保護思路和方法，而對非物質文化遺產進行產業(yè)化保護與發(fā)展?jié)u漸受到關注。

首先，非物質文化遺產作為文化產業(yè)中重要的一部分，其產業(yè)化保護和發(fā)展能帶動旅游、演藝等第三產業(yè)的發(fā)展，讓傳統(tǒng)豐富的民俗文化、手工技藝等得到增值，很好地促進了我國產業(yè)優(yōu)化升級。相比機械、化工等高能耗高污染的產業(yè)，文化產業(yè)更加綠色環(huán)保，更加符合現(xiàn)今可持續(xù)發(fā)展的要求。其次，把非物質文化遺產孤立的保護在博物館內是無法持續(xù)且不切實際的，這種單純的保護救濟剝奪了非物質文化遺產蓬勃的生命力，也不利于其傳承和發(fā)揚。在不破壞非物質文化遺產的前提下，只有將它進行合理的產業(yè)化開發(fā)，保持它的活態(tài)性，讓它順應市場發(fā)展的要求，才能作為古今文化歷史的產物存活傳承下去。最后，非物質文化遺產的產業(yè)化保護和開發(fā)能同時實現(xiàn)文化價值和經濟價值，商業(yè)化并不是對傳統(tǒng)技藝和文化的摒棄，而是在市場經濟的環(huán)境中，利用產業(yè)化實踐，順應時代發(fā)展要求將非物質文化遺產積累的藝術、觀賞等傳統(tǒng)文化價值轉變?yōu)榻洕б?，經濟效益反之也能凝聚和提升傳統(tǒng)文化價值，實現(xiàn)共贏的目的。

手工技藝類非物質文化遺產瀏陽花炮的產業(yè)化開發(fā)較早，也獲得了階段性成功，它的產業(yè)化模式為我國非物質文化遺產產業(yè)化提供了一個值得參考學習的范例。

二、瀏陽花炮

（一）瀏陽花炮制作技藝與文化內涵

所謂瀏陽花炮，俗稱煙花爆竹，就是利用煙火藥燃燒爆炸后的氣體膨脹作用，產生了一系列的爆聲、煙霧、閃光、焰色、圖案等視覺和聽覺效果，展現(xiàn)出瞬息萬變的動態(tài)之美的娛樂產品。有關花炮雛形最早的記載出現(xiàn)在春秋末期范蠡的《陶朱公書》中，距今已有兩千多年，可謂是歷史悠久。而唐代發(fā)明的火藥無疑創(chuàng)造出了更貼近于我們現(xiàn)今產品的花炮?！吨袊鴮崢I(yè)志：湖南省》稱：“湘省爆竹制造，始于唐代，發(fā)達于宋末～。宋代是傳統(tǒng)花炮的盛行期，煙火技藝十分豐富，花炮成為一種可供販賣的公共商品，從宮廷貴族走入了尋常百姓家中?；ㄅ谠谠某良牌诤螅诿髑逵瓉砹诵乱惠喌姆睒s期，并創(chuàng)造了賽月明，八仙捧壽等極盡工巧，造詣頗高的產品品種。

隨著人類物質文明的發(fā)展和人們認識自然程度的加深，傳統(tǒng)的花炮制作工藝被傳承、積累和發(fā)展了下來，分為卷紙筒、鉆孔、打泥底、結鞭、組盆、做效果等12個流程、72道工序。現(xiàn)如今，為了實現(xiàn)花炮的環(huán)保安全藝術性可持續(xù)發(fā)展，花炮工藝已從純手工走向了機械化，花炮生產制造廠家對工廠進行了現(xiàn)代化、標準化的改造，花炮科研技術人員也已研制出無煙煙花、冷光煙花等高科技產品，并達到世界領先水平。

“鞭爆為湖南之特產，尤以瀏陽所產，具有歷史上之信譽，蓋湘省鞭爆之制造，發(fā)源于瀏陽也”。湖南是馳名中外的花炮生產基地，而瀏陽花炮更是以其精美的工藝，上乘的質量，集聚的規(guī)模被冠以“花炮之鄉(xiāng)”的譽稱。千百年來，花炮不僅是我國一個優(yōu)秀的民族產業(yè)，更是重要的文化創(chuàng)意產業(yè)。2004年，國家工商總局注冊“瀏陽花炮”為中國馳名商標；2006年，瀏陽花炮制作工藝經國務院批準被列入全國第一批非物質文化遺產保護名錄；2011年，瀏陽花炮創(chuàng)造了1028.17億元的品牌價值，位列湖南文化品牌排行榜第一，中國文化品牌排行榜第七；2012年，瀏陽花炮經批準被列入國家文化產業(yè)目錄。作為我國非物質文化遺產的一部分，作為我國文化產業(yè)的一部分，瀏陽花炮產業(yè)的地位變得越來越重要。

瀏陽花炮是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的觸碰，是文化與科技的結合，瀏陽花炮承載了中國古老民俗文化的精髓，體現(xiàn)了民間傳統(tǒng)節(jié)日及慶典活動樂觀喜慶的感染力，形成了獨具特色的花炮文化。從古至今，眾多文人墨客的詩詞歌賦，眾多達官顯貴的故事史料從不同角度不同程度的反映了花炮的繁榮景象及其歷史文化。精湛的瀏陽花炮制作工藝是我國傳統(tǒng)制作工藝的典型代表，對其進行傳承和保護，不僅可以滿足人們對于花炮產品的需求，更可以讓人們見證銘記花炮制作工藝的歷史和先輩的智慧，對相關研究起到借鑒的作用。有著寬泛深厚的傳統(tǒng)民族文化內涵的花炮文化值得我們將其傳承延續(xù)發(fā)展下去。

（二）瀏陽花炮產業(yè)發(fā)展

瀏陽花炮歷史源遠，北宋年間達到了第一個興盛時期，因為歲貢制度瀏陽花炮在明清時期才成長為一種產業(yè)，并由上?；蚋郯霓D口，遠銷東亞、中亞、北美和東歐等國。至清末時期，瀏陽花炮年出口價值95.4萬兩白銀，瀏陽從事花炮生產的達32萬余人，作坊千余家，工人8000多人。繼1986年首次獲得世界焰火比賽第一名的國際大獎后，1933年瀏陽花炮作為工藝品參展美國芝加哥世界博覽會并獲得了獎牌，這無疑大大提升了中國花炮的世界知名度和影響力。改革開放以后，瀏陽花炮外銷至全球100多個國家和地區(qū)，給瀏陽帶來了巨額的經濟利潤并成為了瀏陽支柱性產業(yè)。

花炮產業(yè)的快速發(fā)展壯大也帶來了一系列安全和環(huán)保的問題，安全事故頻發(fā)，環(huán)保人士反對使得產業(yè)發(fā)展陷入了低迷。1998年，瀏陽市政府投資5個多億開展了強勁的瀏陽花炮產業(yè)升級，制定了一套花炮生產企業(yè)安全標準，根據(jù)標準取締了近萬家非法生產的手工作坊。積極引進外資，扶持本土企業(yè)，聯(lián)合國內外科研機構開發(fā)高科技安全環(huán)保型花炮品種，為瀏陽煙花注入新鮮的健康血液。endprint

產業(yè)改革升級以后，瀏陽花炮隨之以全新的面目取得了一系列成就。2002年在巴西建設了花炮生產基地，成功打入南美市場；2003年與美、德、法等國家和地區(qū)的煙花組織合作成立國際煙花協(xié)會（International Fireworks Association，IFA），將總部設在瀏陽；2004年開始，瀏陽先后涌現(xiàn)10家較大規(guī)模的花炮集團；2006年，東信煙花在美國紐澤西州設立公司，銷售額達到500萬美元；2007年瀏陽花炮產業(yè)實現(xiàn)產值達68.13億元；2008年，馬德里國際商標組織認定“瀏陽花炮”為“世界知名品牌”，在全球79個國家和地區(qū)受到保護；2009年瀏陽花炮榮獲“最具競爭力地理標志”稱號；2010年花炮產業(yè)銷售總額為124.58億元，創(chuàng)稅9.72億元；2012年，瀏陽花炮總產值已達177.48億元，花炮產業(yè)創(chuàng)稅10.66億元，出口量占到了世界花炮市場的60%。

目前，瀏陽市作為全球最大的花炮產業(yè)基地，有花炮生產企業(yè)1024家，從業(yè)人員約30萬人，年銷售總值突破百億元。在瀏陽有13個花炮企業(yè)集團，億元企業(yè)上十家，瀏陽花炮產業(yè)給瀏陽帶來了巨額的經濟收益，對瀏陽的社會發(fā)展進步做出了卓越的貢獻，成為湖南省政府重點支持的五十大產業(yè)之一。

（三）湖南瀏陽花炮股份有限公司

湖南瀏陽花炮股份有限公司，簡稱瀏陽花炮公司（下同），地處享譽全球的中國花炮之鄉(xiāng)——湖南省瀏陽市，總部在瀏陽市內，分、子公司都處于瀏陽市范圍內。公司創(chuàng)立于1976年，最先是一個瀏陽市外經貿委的一個下屬公司，經過30多年來的不斷開拓，已發(fā)展成為中國最大的煙花出口企業(yè)之一。公司于1999年經湖南省人民政府批準，以瀏陽市對外經濟貿易鞭炮煙花公司進行改制，并同時聯(lián)合湖南安泰有限責任公司、湖南凱達房地產開發(fā)公司等發(fā)起設立，于2001年8月28日在上海證券交易所上市交易，成為煙花行業(yè)唯一一家上市公司（股票代碼600599）。股票發(fā)行后公司總股本為7000萬股，后來通過送股和配股，目前的總股本為12600萬股，其中流通股3960萬股，國家股5568萬股，境內法人股2700萬股。

2005年，廣州攀達將其收購，之后公司開始著手開發(fā)國內市場。重組后的公司擁有多家高標準的煙花鞭炮專業(yè)生產工廠，在湖南醴陵、江西萬載建有大型生產基地，與國內外上百家專業(yè)的大中型花炮生產企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略伙伴關系，并與超過300家花炮生產企業(yè)建立長期購銷關系。生產和經營的花炮鞭炮產品品種齊全，涵蓋消費類和專業(yè)類所有類別，共近3000余個品種。公司的下屬的制造工廠有：瀏陽花炮股份有限公司、瀏陽市佳華花炮制造有限公司、醴陵熊貓花炮有限公司、萬載熊貓花炮有限公司、瀏陽市東達花炮制造有限公司等眾多企業(yè)。

瀏陽花炮公司一直以煙花出口貿易為其主要業(yè)務。煙花是瀏陽的特色產品，瀏陽也是中國乃至全世界的煙花主要生產基地，因而30多年來，公司一直圍繞煙花產業(yè)進行運作，并將小小的煙花做成全球知名的產品，把瀏陽的煙花銷往全球各地，并在世界上幾十個國家和地區(qū)的重大慶典和節(jié)日進行了多場燃放，參與并見證了許多重要的歷史時刻。公司近年來業(yè)務發(fā)展較快，每年的外銷量、創(chuàng)匯量和市場覆蓋區(qū)域都在不斷增加，成為了該行業(yè)內名副其實的領導者。在瀏陽市政府對煙花行業(yè)的整合規(guī)劃中，瀏陽花炮公司被列入重點扶持的幾家公司之一，因而也是瀏陽市煙花行業(yè)重點發(fā)展和保護的龍頭企業(yè)。

三、瀏陽花炮產業(yè)化模式研究

（一）產業(yè)集群模式

所謂產業(yè)集群，就是在一個特定的地理區(qū)域內，以一種產業(yè)為中心，將專業(yè)分工化的企業(yè)集聚起來所構成的上下環(huán)節(jié)完整，體系健全、風險共擔、利益共享的產業(yè)聚合體。產業(yè)集群能形成強大的核心市場競爭力，通過建設的區(qū)域公共設施，共享信息平臺等，企業(yè)或機構間能減低成本和精力，更好地應對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，發(fā)揮區(qū)域集聚效應、品牌效應和規(guī)模效應。

瀏陽花炮產業(yè)經過上千年的傳承和發(fā)展，集生產、銷售、研發(fā)、運輸?shù)纫惑w的產業(yè)集群體系逐漸形成并逐漸完善。瀏陽花炮公司產業(yè)集群有著本土化的特點，屬于內生型產業(yè)集群，群內公司機構較多，成員間分工明確，相互協(xié)作的能力較強，集群內含有重要的中介服務結構，商品、人員、資金和信息流動速度快。瀏陽花炮產業(yè)集群以資源稟賦為基礎，以花炮文化為依托，以創(chuàng)新精神為輔助，通過政府的推動和扶持，帶頭企業(yè)的主導和示范，行業(yè)協(xié)會的支持和服務，不僅為瀏陽帶來了巨大的經濟利潤，也帶動了相關行業(yè)的發(fā)展。其中瀏陽市佳華花炮制造有限公司廠區(qū)坐落于瀏陽市北區(qū)，占地面積1300多畝，員工420人，擁有標準化藥物生產線、包裝等車間；醴陵熊貓花炮有限公司是攀達集團屬下最大的生產基地，工廠占地面積2000多畝，員工1500多人，是集科研開發(fā)、產品生產、包裝印刷、倉儲運輸?shù)榷喙δ苡谝惑w的現(xiàn)代化生產基地。該花炮生產基地包括14個子項目，年產值逾1億，也是全球最大、功能最完善、產值最高的綜合型花炮生產基地；萬載熊貓花炮有限公司位于江西省萬載縣，占地面積1500多畝，年產值達到8000萬元；瀏陽市東達花炮制造有限公司占地面積1300多畝，廠房300余棟，擁有各種花炮生產設備500余臺，年產值3000余萬元，應該說公司的生產能力在行業(yè)內首屈一指。

除了形成較完整的生產銷售體系之外，瀏陽花炮公司產業(yè)集群還包括了監(jiān)管培訓研發(fā)等服務方面。集群內設有花炮技術培訓中心，定期對花炮從業(yè)人員進行基礎知識和經營管理等專業(yè)技術培訓；與多個科研機構、高等院校合作設立科研基地，開發(fā)安全環(huán)保的新型產品；設立花炮質檢中心、花炮產品質監(jiān)處等機構嚴格把關花炮質量；設立花炮企業(yè)協(xié)會規(guī)范煙花行業(yè)，協(xié)調企業(yè)開展活動。瀏陽花炮產業(yè)集群集聚效應明顯，自2008年以來，瀏陽花炮年銷售總值均超過百億元，產業(yè)規(guī)模更是逐年呈現(xiàn)上升趨勢。

（二）技術革新模式

根據(jù)馬斯洛需求層次理論，隨著生活水平的提高，人們在基本物質需求得到滿足之后，更傾向于尋求心理和精神上的滿足，這就意味著對以娛樂為主的文化產業(yè)提出了更高的要求。為了迎合市場以及滿足消費者，瀏陽花炮產業(yè)逐步向新興文化產業(yè)轉型升級，而技術創(chuàng)新是其形成發(fā)展壯大的基礎和前提。endprint

瀏陽花炮公司的科研開發(fā)和技術投入也是行業(yè)中最多的，其產業(yè)與科研機構、高等院校、企業(yè)技術中心等機構共同建立了花炮技術創(chuàng)新產業(yè)聯(lián)盟，大力實施技術人才培養(yǎng)項目，公司有醴陵熊貓花炮有限公司這樣的集生產科研于一身的生產基地，科研資金投入很大。公司正與國內外相關大學及科研機構進行緊密的技術洽談與合作，擬建成國內一流水平的花炮鞭炮新材料、新工藝、新產品研究中心和產品質量檢測實驗室，為不斷向中外消費者提供品種新穎、更精工藝、安全環(huán)保的花炮產品提供保障。近年來，公司取得了許多重大的科研成果和技術進步，例如禮花彈造型技術、電腦點火設備、煙火藥自動配藥機等，2014年瀏陽花炮行業(yè)申請授權專利達到了240多件。

針對當今世界對于環(huán)境保護的重視和對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的追求，公司嘗試運用新材料和新技術來減少污染物的排放，例如采用竹料紙作為制作原料并更新了火藥配方，使得花炮的燃燒更加充分，減少了空氣中的異味、雜質和煙霧。公司利用數(shù)字化技術、虛擬現(xiàn)實特效技術、網絡化技術等創(chuàng)造出了仿真電子花炮、3D虛擬數(shù)碼花炮等科技產品，這種傳統(tǒng)文化習俗與環(huán)?？萍枷嗳诤系漠a品使得傳統(tǒng)花炮行業(yè)更加多元化并能被越來越多的環(huán)保人士所接受。

（三）創(chuàng)意文化品牌模式

從1991年開始，瀏陽市人民政府連同企業(yè)舉辦“瀏陽花炮節(jié)”，1998年更名為“瀏陽國際花炮節(jié)”，并被列為中國十大節(jié)慶活動之一?！盀g陽國際花炮節(jié)”舉辦花炮藝術游行、大型文藝演出、焰火文藝晚會、國際焰火比賽等主體活動，開展國際煙花協(xié)會年會和國際煙花貿易合作大會，邀請國內外專家參與學術交流，推動了國內外花炮企業(yè)貿易合作，促進了花炮市場的良性發(fā)展?！盀g陽國際花炮節(jié)”的成功舉辦不但為國內花炮企業(yè)或機構提供了機遇，也對提高瀏陽花炮的國際影響力、打造民族特色文化品牌起到了積極的作用。

瀏陽花炮公司在大型焰火燃放方面擁有一支陣容龐大的高學歷、高素質、訓練有素、管理嚴格、經驗豐富的專業(yè)燃放隊伍；擁有最尖端科技的燃放設備；具備國際一流的燃放編排技術，2000年2015年，公司代表中國參加西班牙、瑞典、意大利等地的國際音樂花炮大賽，多次榮獲冠亞軍等良好成績。據(jù)瀏陽花炮管理局工作人員介紹，“目前，瀏陽花炮文化品牌價值以達1028.17億元，居湖南省首位、全國第七位”。特別是2011年5月11日，由中南大學中國文化產業(yè)品牌研究中心、光明日報、紅網聯(lián)合組織的第二屆“中國文化品牌價值排行榜”的榜單上，瀏陽花炮位列第七，從而一舉成為湖南省的“文化名片”。

“文化品牌是文化產業(yè)品牌化的結果，是文化的經濟價值和精神價值的雙重凝聚，有著無形資產的豐富含金量?！睘g陽花炮公司還運用了企業(yè)識別系統(tǒng)（Corporate Identity System，CIS），通過以瀏陽花炮產業(yè)的標識、品質、產品特色等對瀏陽花炮文化品牌進行包裝，積極參與公益活動塑造瀏陽花炮良好的社會形象，建設維護瀏陽花炮官方網站，加大新聞媒體、報刊雜志的宣傳，使得瀏陽花炮的知名度和美譽度得到進一步提升。特別是隨著瀏陽花炮承接了北京奧運會、國慶60周年大慶、上海世博會、廣州亞運會等國內大型焰火燃放活動的花炮生產任務并獲得圓滿成功后，其品牌形象和品牌號召力都獲得了極大地提高。

（四）虛擬價值鏈模式

虛擬價值鏈就是以實物價值鏈為基礎的信息產品和服務的載體。它通過對信息的收集處理分配的技術反映和完善實物價值鏈，并對每一個價值環(huán)節(jié)進行增值。在虛擬價值鏈中，傳統(tǒng)價值鏈被以信息化的形式反饋，并被賦予新的市場機會和創(chuàng)造價值的空間，提升企業(yè)的競爭力。

瀏陽花炮公司利用信息技術將傳統(tǒng)價值鏈轉移到虛擬空間上來，能夠整體性地了解傳統(tǒng)價值鏈運行的各環(huán)節(jié)，對其進行協(xié)調和優(yōu)化，減少冗余的工作，提高了價值鏈對市場變化快速反應的能力，獲得了競爭優(yōu)勢。在共享數(shù)據(jù)資料平臺上，利用互聯(lián)網技術，集聚各國優(yōu)秀研發(fā)人員共同開發(fā)新產品和新技術，模擬花炮燃放過程，降低了研發(fā)成本，例如“手機多媒體觸控演示系統(tǒng)”。瀏陽花炮公司還利用虛擬價值鏈擴大了經營范圍，更方便快捷的為跨地域市場提供產品和服務，并能及時了解買方需求，對產品進行改進，與消費者實時互動，完善產品后續(xù)服務。

四、對手工技藝類非物質文化遺產產業(yè)化的認識和總結

非物質文化遺產種類繁多，對非遺的產業(yè)化保護開發(fā)應該結合自身文化遺產的特點，而手工技藝類非物質文化遺產相對其他類別的非遺來說更容易轉化為產品走向市場，體現(xiàn)文化與商品相結合的價值。諸如紡織、雕琢、刺繡等傳統(tǒng)手工技藝產業(yè)化可行性較高，原因有以下幾點。

（一）手工技藝類非物質文化遺產是民族情感的寄托。

雖然由于人們生活方式的改變和市場經濟的發(fā)展，部分非物質文化遺產已經不具備實用價值，但是它仍然是民族情感的寄托，是古今悠久歷史文化的載體，與人民群眾息息相關。以瀏陽花炮制作技藝為例，瀏陽花炮制作技藝承載著厚重的花炮歷史文化，即使現(xiàn)在的瀏陽花炮產品和工藝技巧已經發(fā)生了很大變化，但是其中寄托的人們對于喜慶、平安、富裕的追求和心理訴求跨越千年傳承至今。當人們滿足了物質需求而需要更高層次的心理滿足時，非物質文化遺產得到了產業(yè)化發(fā)展的機遇以及挑戰(zhàn)。隨著瀏陽花炮產業(yè)的快速發(fā)展，其制作技藝和蘊含的歷史文化被更多人所熟知，也更能夠很好的保護和傳承下去。

（二）手工技藝類非物質文化遺產具有跨時代的適應性。

手工技藝類非物質文化遺產的傳承本身就是產業(yè)化的過程，能很好的生存發(fā)展至今證明它具有很強的適應性，在不同的時代根據(jù)市場不同的變換能相應做出改進與革新，在傳承其民族文化歷史的同時適應新形勢的要求，這是十分具有開發(fā)前景和開發(fā)價值的。

（三）社會對產品需求量的提升。

隨著人民群眾對非物質文化遺產認識的加深，國家對非遺項目的支持和重視，社會對手工技藝類非物質文化遺產產品的需求量不斷提升，技術的進步使得非遺產業(yè)化保護和開發(fā)成為可能。在市場經濟的前提下，傳統(tǒng)的非遺模式只有轉化升級為文化產業(yè)模式，才能更好的滿足人民群眾的需求并且不被時代所淘汰，手工技藝類非物質文化遺產也只能在其產業(yè)化過程中，其蘊含的產業(yè)文化才能得以弘揚和持續(xù)性的發(fā)展。

（四）后工業(yè)時代的推動。

改革開放以來，我國工業(yè)化進程快速發(fā)展，帶來經濟繁榮和生產力提升的同時，也帶來了工業(yè)污染、環(huán)境破壞、資源浪費等負面影響。我國同西方發(fā)達國家一樣，在取得現(xiàn)代化階段性成功之后，開始反思當今社會應該在追求生產力的同時追求民族精神文化，注重現(xiàn)代化的同時牢記歷史，而手工技藝類非物質文化遺產正是體現(xiàn)了這一精髓。我們應該對傳統(tǒng)手工技藝類非物質文化遺產進行合理的保護開發(fā)，有效地帶動文化產業(yè)的發(fā)展，開辟全新的經濟發(fā)展之路。

總的來說，手工技藝類非物質文化遺產的產業(yè)化經營具有得天獨厚的優(yōu)勢，我們不能將非物質文化遺產隔絕保護在一個真空狀態(tài)，更不能在產業(yè)化開發(fā)的過程中對其進行顛覆性的破壞，我們必須在“保護性”和“破壞性”兩極中尋找平衡，以實現(xiàn)現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)文化之間的融合。首先，對手工技藝類非物質文化遺產的產業(yè)化保護開發(fā)不能盲目的照搬照套、脫離實際。每項非物質文化遺產都有著自身特殊的生存環(huán)境、文化背景以及歷史規(guī)律，對手工技藝類非遺項目的產業(yè)化保護開發(fā)也并沒有現(xiàn)成的模式和思路，我們只能在其開發(fā)實踐中慢慢總結經驗，針對某一項目摸索出有著其個性特征的適宜產業(yè)化發(fā)展道路。其次，對手工技藝類非物質文化遺產產業(yè)化實踐予以支持。在任何項目發(fā)展的初級階段，會受到認知水平和外界條件的約束和限制，非物質文化遺產產業(yè)化保護開發(fā)還處在起步初期，我們不能因為其產業(yè)化開發(fā)的不完善而否定它的實踐價值，社會給予的空間、信任和支持是非物質文化遺產產業(yè)化保護開發(fā)的不竭動力，而非遺項目也會在其產業(yè)化發(fā)展的過程中認識錯誤、克服困難、總結經驗教訓，回饋于社會。最后，注重非物質文化遺產所蘊含的歷史文化和人文精神。在全球第三產業(yè)迅速發(fā)展的今天，我們應該摒棄“GDP至上”的錯誤觀點，在非物質文化遺產產業(yè)化的過程中，注重其蘊含的歷史文化，將文化資源有效的傳承下來，為社會主義文化事業(yè)做出貢獻。endprint