關(guān)于礦山機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

劉浩東

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)于煤礦資源的需求不斷擴(kuò)大，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益追求的同時(shí)，對(duì)于安全管理問(wèn)題往往被忽略，使得設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)了安全隱患，安全事故頻繁發(fā)生。機(jī)電設(shè)備的安全管理工作是企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重要前提，理應(yīng)得到高度重視，急需分析管理現(xiàn)狀，采取有效的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：礦山行業(yè) 機(jī)電安全管理 現(xiàn)狀對(duì)策

一、對(duì)礦山機(jī)電實(shí)行安全管理的重要意義

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展中，礦山機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化的特點(diǎn)，這種特點(diǎn)越發(fā)明顯，這對(duì)管理工作提出了更高的要求。作為礦山礦產(chǎn)能源能夠順利開(kāi)采的重要保證，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效管理，才能夠使得機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，確保開(kāi)采工作能夠順利進(jìn)行。對(duì)機(jī)電安全的管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著息息相關(guān)的關(guān)系，也能夠切實(shí)保障工作人員的生命安全，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，方能對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率起到良好的重要保障作用，以此推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。

二、礦山機(jī)電安全管理現(xiàn)狀分析

（一）投入不足

大多數(shù)情況煤礦管理方式為粗放式，對(duì)機(jī)電安全管理也是一樣，多數(shù)機(jī)電管理只是注重對(duì)整體上的管理，忽略了細(xì)節(jié)管理，對(duì)某些環(huán)節(jié)的重視度還是不夠，管理起來(lái)顯得力不從心，如果忽視這些細(xì)節(jié)性的管理，將會(huì)給機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生消極影響。伴隨對(duì)煤炭的需求量越來(lái)越大，煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度較大。有些企業(yè)為趕工，每天兩小時(shí)的停產(chǎn)后的檢修時(shí)間并未能得到保證，不間斷的工作狀態(tài)較普遍，機(jī)電設(shè)備處于長(zhǎng)期運(yùn)行的狀態(tài)。企業(yè)為了減少投入資金，井下設(shè)備沒(méi)有做電器實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)生過(guò)大的過(guò)流保護(hù)，有些情況保險(xiǎn)絲使用其它材質(zhì)來(lái)代替，乳化液用水與其它液體代替，實(shí)驗(yàn)記錄也不是很規(guī)范，工藝并不是符合要求，安裝也是不合格，失爆現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

（二）重視度不夠

目前生產(chǎn)還是礦山企業(yè)重要的工作內(nèi)容，在生產(chǎn)中會(huì)使用到很多技術(shù)，也就出現(xiàn)了重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象，盡管企業(yè)制定了相關(guān)安全管理制度，但也只是流于表面，并沒(méi)有形成人人遵守的良好效應(yīng)，使得安全管理工作開(kāi)展受到了極大的阻礙，這些現(xiàn)象都是對(duì)礦山機(jī)電安全管理工作重視度不夠的體現(xiàn)。

（三）部分機(jī)械設(shè)備陳舊落后

礦產(chǎn)開(kāi)采資源消耗量大，尤其是巷道埋深的深度越來(lái)越大，開(kāi)采強(qiáng)度的增加，給機(jī)械設(shè)備在無(wú)形之中增加了工作壓力，加之惡劣的工作環(huán)境，腐蝕性物質(zhì)的存在，礦山機(jī)械很大程度上老化程度越加明顯，一些設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，還未達(dá)到使用壽命期限就已接近報(bào)廢的程度，顯得很陳舊，從這可以看出存在的安全隱患有多大.處于工作狀態(tài)中的工作儀表受到了破壞，由于未能及時(shí)更換，機(jī)電安全管理工作大為降低，管理的準(zhǔn)確性受到影響。

（四）專業(yè)管理人員缺乏

礦山機(jī)電安全管理涉及較強(qiáng)的專業(yè)性，相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域也較為廣泛，要求工作人員知識(shí)素養(yǎng)滿足要求，實(shí)際上大部分管理人員并不具備充足的專業(yè)水平，認(rèn)識(shí)水平還有待進(jìn)一步的提高。企業(yè)為了吸引到更多的人才，為了自身可持續(xù)發(fā)展，不得已降低門檻，但管理工作要求并未降低，從一定程度上保證了其工作能夠有效開(kāi)展。而一些管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，使得管理工作很難達(dá)到理想中的水平，埋下了巨大隱患。在現(xiàn)場(chǎng)中由于工作的復(fù)雜性和自身能力素質(zhì)的不足，對(duì)設(shè)備性能與運(yùn)動(dòng)狀況少有了解。此外礦山開(kāi)采行業(yè)具有高危險(xiǎn)、環(huán)境差、收入較低的劣勢(shì)，相比而言對(duì)專業(yè)人才的吸引力缺乏，跳槽、挖墻腳現(xiàn)象較普遍，出現(xiàn)專業(yè)人才缺乏，隊(duì)伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

三、礦山機(jī)電安全管理對(duì)策

（一）加大投入力度

改變粗放式的管理方式，采用更加經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性的管理方式，管理過(guò)程中對(duì)整體與細(xì)節(jié)性的管理要兩手抓。為提高整體上的管理質(zhì)量，需在設(shè)備方面增加投入，從采購(gòu)與改造兩個(gè)方面進(jìn)行。在采購(gòu)中需要有專門的采購(gòu)人員，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，采購(gòu)時(shí)檢測(cè)設(shè)備質(zhì)量，質(zhì)量滿足于標(biāo)準(zhǔn)條件才能購(gòu)買；企業(yè)為了延續(xù)設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮設(shè)備對(duì)于礦山開(kāi)采的重要作用，需要合理改造已有的設(shè)備，一些設(shè)備已經(jīng)很落后了，如果淘汰這些設(shè)備，又會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，造成不必要的浪費(fèi)。這種情況下企業(yè)需要投入資金，合理改造設(shè)備，在已有設(shè)備中加入先進(jìn)技術(shù)，這樣避免了購(gòu)買設(shè)備的頻繁性，使設(shè)備更加先進(jìn)。在改造中可能企業(yè)會(huì)投入一定數(shù)量的資金，但設(shè)備安全性能得到了很大程度上的保證，對(duì)安全管理的有效開(kāi)展也是大有裨益。

（二）提高管理的重視程度

對(duì)其安全管理工作的整體質(zhì)量來(lái)看，對(duì)管理重視程度的提高，關(guān)鍵是提高管理者、工作人員對(duì)安全管理的重視程度，只有做到從思想上真正提高對(duì)管理者與工作人員的重視，才能順利開(kāi)展后續(xù)工作。在現(xiàn)實(shí)管理中礦山企業(yè)可以針對(duì)機(jī)電安全管理，成立專門的管理部門，定期開(kāi)展巡檢排查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，由專門的工作人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備安全存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知上級(jí)部門，及時(shí)將安全問(wèn)題故障排除。

（三）加大機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的研究

隨著時(shí)代發(fā)展與科技進(jìn)步，礦山機(jī)電設(shè)備日漸呈現(xiàn)自動(dòng)化與智能化，對(duì)其設(shè)備的管理涉及到多個(gè)領(lǐng)域，要把設(shè)計(jì)理論作為支撐，使得其設(shè)備能夠有效順利運(yùn)行，以此促進(jìn)設(shè)備的發(fā)展。在必要時(shí)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)收集，如故障發(fā)生概率與故障原因，對(duì)這些信息做出處理，形成可靠的數(shù)據(jù)，找出最經(jīng)常發(fā)生故障的地方，著重對(duì)這些地方進(jìn)行檢查，消除發(fā)生安全事故的隱患，以此確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。為此便于管理，增加設(shè)備方面的投入，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，對(duì)工作環(huán)境也要改善，以此更加對(duì)生產(chǎn)效率加以提高。除了引進(jìn)設(shè)備，還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，為企業(yè)升級(jí)做出重要的貢獻(xiàn)。除了數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)還應(yīng)對(duì)陳舊的管理觀念做出轉(zhuǎn)變。

（四）提升管理人員的素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)決定著管理工作的質(zhì)量，因此提升管理人員的素質(zhì)對(duì)于機(jī)電安全工作有著重要作用。在提升管理人員素質(zhì)的具體措施中，應(yīng)適當(dāng)提升待遇以使管理人員獲得滿足感，提高工作積極性，將更多的心思投入到機(jī)電設(shè)備安全管理當(dāng)中，增強(qiáng)其職位的吸引力，吸引到更多的人才深入礦山機(jī)電設(shè)備安全管理工作之中。制定入職與在職培訓(xùn)制度，使工作人員對(duì)崗位工作增加了解，更加適應(yīng)工作崗位的需要，定期開(kāi)展管理培訓(xùn)工作，制定與業(yè)績(jī)掛鉤的考核機(jī)制，提升參與安全管理工作的熱情度。

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