淺析鐵路施工企業(yè)物資管理中人才隊伍建設(shè)

幺慧麗

摘 要 隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，物資管理對保證施工項目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，起著舉足輕重的作用。在建立健全各項物資管理制度的同時，建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的物資管理人才隊伍勢在必行。因此加大物資人才方面的培訓(xùn)，努力提高物資管理人才的綜合素質(zhì)，將是我們鐵路施工企業(yè)物資管理人才隊伍建設(shè)的重要方面。

關(guān)鍵詞 物資管理 人才 責(zé)任 學(xué)習(xí) 構(gòu)建

物資管理對保證施工項目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，起著舉足輕重的作用。我從事了十年的物資管理，在經(jīng)歷過一次次的考驗后，我深感在物資管理的過程中，人的因素起關(guān)鍵性的作用，物資管理人才隊伍的建設(shè)勢在必行。

一、物資管理人員的現(xiàn)狀

在經(jīng)歷了十幾年的物資管理人才隊伍的建設(shè)中，我單位已建立了一支相當(dāng)規(guī)模的物資管理隊伍，在不斷地學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的過程中，素質(zhì)有了一定的提高，但從整體來講素質(zhì)還不高，主要表現(xiàn)兩個方面：一是理論知識匱乏，專業(yè)水平低。長期以來由于人們認(rèn)識上的局限和偏見，專業(yè)、高素質(zhì)的物資管理人員嚴(yán)重短缺，施工企業(yè)并未進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)；二是綜合素質(zhì)低下。物資管理人才不光要有專業(yè)知識，還要不斷學(xué)習(xí)充實自己，掌握更多的現(xiàn)代物資管理知識。

二、物資管理人才的構(gòu)建

物資管理人才隊伍存在一些問題，有些甚至是深層次的問題，需要我們在以后的工作和生活中解決。因此，必須加快建設(shè)物資管理人才的構(gòu)建，我認(rèn)為主要從以下三個方面進(jìn)行：

（一）愛崗敬業(yè)牢記責(zé)任意識

作為一名物資管理人員，我認(rèn)為要想做好物資管理工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，因為我深知只有愛崗敬業(yè)，才會在本職工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精；其次要有責(zé)任心，責(zé)任心是一個人做人的基礎(chǔ)，對于工作來說底線就是盡職盡責(zé)，堅守崗位，完成任務(wù)，無論在卑微的崗位上，還是在重要的職位上，都能秉承一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，勇于把企業(yè)的利益視為自己的利益，處處為企業(yè)著想，竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。例如：在現(xiàn)有的物資管理中，材料員缺乏責(zé)任意識，對材料設(shè)備的進(jìn)場及出入庫管理太隨意，未能認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度的要求，在項目后期特別是項目大干期間將會造成缺料、少配件的事件時有發(fā)生，會給項目帶來巨大的損失。

（二）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

第一，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。隨著科技迅速的發(fā)展，物資設(shè)備的變化也很快，作為集成商我們要克服許多困難，物資人員就必須通過不斷的學(xué)習(xí)來充實自己，進(jìn)而更好的干好物資工作。在現(xiàn)有的物資管理人員當(dāng)中大部分人員缺乏主動學(xué)習(xí)的態(tài)度，部分材料員對材料設(shè)備都無法全部認(rèn)識，更不要說了解其性能、用途了，將會給材料設(shè)備的出入庫帶來巨大的隱患，需要我們鐵路施工企業(yè)對物資管理人員加大培訓(xùn)力度，建立、健全相應(yīng)的考核機(jī)制。

第二，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。物資管理人員不僅要熟悉各種材料設(shè)備的性能、用途，而且要熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行不斷的解讀學(xué)習(xí)，才能更好地去規(guī)避風(fēng)險。在現(xiàn)有的物資管理人員對國家的招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律了解甚少，違規(guī)采購、合同違約的現(xiàn)象時有發(fā)生；對材料設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的行政許可、CRCC認(rèn)證、CCC認(rèn)證及第三方檢測的相關(guān)規(guī)定知之甚少，不合格、未經(jīng)抽檢產(chǎn)品的上道事件時有發(fā)生，都將會給我們鐵路施工企業(yè)帶來不可估量的損失，物資管理人才必須主動地不斷地學(xué)習(xí)。

（三）不斷創(chuàng)新，采用先進(jìn)的物資管理手段

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用，傳統(tǒng)的物資管理模式將被打破，以網(wǎng)絡(luò)為依托通過計算機(jī)對物資進(jìn)行信息化管理。例如：在2015年企業(yè)為加強(qiáng)工程管理，研發(fā)了集工程、計劃、財務(wù)和物資一體化信息管理軟件，此項改革不僅是物資管理模式由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)榧苫?，而且也是物資人員管理思維的改變。但部分物資管理人員認(rèn)為一體化軟件用途不大，感覺傳統(tǒng)單一式的管理模式更好。實際上傳統(tǒng)單一式管理缺乏有效的監(jiān)管，無法實現(xiàn)對項目的實時掌控。計算機(jī)軟件的應(yīng)用，不僅要求物資管理人員操作水平的提高，而且還要求物資人員對材料設(shè)備進(jìn)行熟知，是對物資管理人員素質(zhì)的綜合水平要求。在計算機(jī)軟件的學(xué)習(xí)中我們不僅要熟練掌握了物資模塊的使用，還對工程和成本模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)，對計算機(jī)軟件進(jìn)行了深入的了解，更好地對物資管理進(jìn)行有效的監(jiān)管。

在建立健全各項物資管理制度的同時，更需要建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的物資管理人才隊伍，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，因此加大物資人才方面的培訓(xùn)，努力提高物資管理人才的綜合素質(zhì)，也是我們鐵路施工企業(yè)內(nèi)在管理提高的一個方面。它將對鐵路企業(yè)管理的創(chuàng)新，優(yōu)化起到了事半功倍的作用，為鐵路企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（作者單位為中國鐵建電氣化局集團(tuán)北方工程有限公司）