國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效開(kāi)展的新探索

袁平平

摘要：本文以國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作為研究對(duì)象，結(jié)合當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，探索新的紀(jì)檢監(jiān)察工作做法。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 探索

國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中扮演著非常重要的角色，是當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著維持社會(huì)穩(wěn)定，完善我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要任務(wù)，由此可見(jiàn)，國(guó)有企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。圍繞國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)揮著舉足輕重的作用。在改革開(kāi)放政策實(shí)施以來(lái)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些列發(fā)展變革，企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)體制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大的改變，同時(shí)也對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的要求和課題，尤其是在目前黨中央高壓反腐，對(duì)于紀(jì)檢工作的高度重視也更進(jìn)一步地提出嚴(yán)格的工作要求。但是目前由于我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制依然走在改革的道路上，依然處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，各項(xiàng)工作都還沒(méi)有形成足夠完善的經(jīng)驗(yàn)做法，相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作也存在著許多可以研究探索的課題，基于此種情況，本文對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作展開(kāi)相應(yīng)的探索研究。

一、當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)得到了一定程度的加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上已經(jīng)從之前的薄弱基礎(chǔ)發(fā)展到了一個(gè)嶄新的階段。但是不可否認(rèn)的是，目前紀(jì)檢監(jiān)察工作由于和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的速度有所差異，在變革上有所滯后，沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變工作的策略和方式方法，運(yùn)行機(jī)制上依然存在著不小的漏洞，當(dāng)前當(dāng)務(wù)之急的工作就是發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的工作問(wèn)題，有針對(duì)性地思考、分析和解決。

1、國(guó)有企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)度不高，沒(méi)有給予足夠的重視。這種問(wèn)題普遍存在于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之中，甚至存在企業(yè)某些高官負(fù)責(zé)人的印象里。大部分人對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)就在于查案和辦案，對(duì)于日常的廉政教育、學(xué)習(xí)，以及相關(guān)法律法規(guī)條文的認(rèn)識(shí)一知半解，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作部門(mén)的工作敷衍了事，只要不涉及犯罪查案，都采取能拖就拖，能等就等的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)。這種思想認(rèn)識(shí)在一定程度上損害了紀(jì)檢監(jiān)察工作部門(mén)的外部形象，對(duì)于向企業(yè)在經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)上，人員配備要求上難以得到來(lái)自于企業(yè)的支持和認(rèn)可，缺乏行之有效的工作手段和載體，直接導(dǎo)致在企業(yè)當(dāng)中一些不懂法紀(jì)、有法不依、無(wú)章可循的問(wèn)題存在，給腐敗滋生于企業(yè)埋下了隱患。

2、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的組建存在較大問(wèn)題。目前來(lái)看，國(guó)有企業(yè)當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)并沒(méi)有作為主要部門(mén)參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，也直接導(dǎo)致當(dāng)前部門(mén)在隊(duì)伍建設(shè)上存在年齡結(jié)構(gòu)不合理，人才梯隊(duì)配置不緊湊，后備力量不足的問(wèn)題，在人員配備上無(wú)法發(fā)揮出當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的最大合力，吸納新成員的能力不足。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍長(zhǎng)期處于高壓工作環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展變革缺乏相應(yīng)的知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和精力，對(duì)于新的紀(jì)檢監(jiān)察問(wèn)題存在知識(shí)儲(chǔ)備不足，經(jīng)驗(yàn)匱乏的不利因素，甚至在一定情況下，陳舊的工作經(jīng)驗(yàn)和落后的理論知識(shí)會(huì)將工作引向誤區(qū)，不利于整體工作順利高效的開(kāi)展，對(duì)于工作成績(jī)的預(yù)期也難以保證。

3、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏相應(yīng)的外部指導(dǎo)，閉門(mén)造車(chē)的問(wèn)題嚴(yán)重。國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，工作的開(kāi)展往往就是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)展開(kāi)的，所依托的也是當(dāng)前自己的工作隊(duì)伍，在一定角度上說(shuō)，這種程度的監(jiān)管督查是缺乏相應(yīng)力度的，比較容易受到外界因素所阻礙，所做出的工作成績(jī)也難以收到肯定。同時(shí)，由于自身工作內(nèi)容的局限性，對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題缺乏應(yīng)對(duì)辦法，沒(méi)有前瞻性工作的可能性和相關(guān)思路，在摸索工作的同時(shí)可能會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常秩序，工作效果也難以收到成效，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)在權(quán)利上的制衡，不利于企業(yè)的整體良性發(fā)展。

二、關(guān)于現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)探索

在發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題之后，相應(yīng)的工作探索也應(yīng)當(dāng)圍繞問(wèn)題來(lái)展開(kāi)，只有制定出有針對(duì)性的措施和辦法來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能真正低促進(jìn)當(dāng)前工作的整體推進(jìn)。

1、要牢固樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察工作重要地位的思想，將紀(jì)檢監(jiān)察工作重視起來(lái)。要加大紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的相關(guān)教育，通過(guò)宣講紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作流程，組織講解工作開(kāi)展所具備的對(duì)應(yīng)意義和目的，在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中形成從上至下敬畏全力，嚴(yán)肅紀(jì)檢工作的目的。要將當(dāng)前國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定，保護(hù)企業(yè)工作人員的現(xiàn)實(shí)意義明確出來(lái)，讓每個(gè)人都感受都來(lái)自紀(jì)檢工作的注視和關(guān)懷。將紀(jì)檢監(jiān)察工作和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)作用，在企業(yè)不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好安全的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展向好。

2、要科學(xué)建立紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍，確保紀(jì)檢工作血液長(zhǎng)新。紀(jì)檢工作的重要對(duì)象是人，開(kāi)展此項(xiàng)工作的核心也是以人為本組建而成的紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前紀(jì)檢工作部門(mén)一是要不斷強(qiáng)化當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍，通過(guò)利用行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)手段，在思想認(rèn)識(shí)上使之成熟，在工作經(jīng)驗(yàn)上使之豐富，在業(yè)務(wù)能力上使之精通，在團(tuán)隊(duì)合力上使之默契，真正讓當(dāng)前的工作隊(duì)伍真正發(fā)揮出最大潛力。二是要有意識(shí)地形成紀(jì)檢監(jiān)察工作梯隊(duì)，對(duì)于每個(gè)崗位要制定出相應(yīng)的工作能力標(biāo)準(zhǔn)，充分利用師帶徒的形式，讓每個(gè)崗位工作人員發(fā)揮出老師的作用，將工作梯隊(duì)真正構(gòu)建成熟，便于在今后的工作中形成良性接續(xù)。三是要充分征求企業(yè)的支持，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作人員能夠深入到企業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，了解工藝流程，了解經(jīng)營(yíng)模式，便于開(kāi)展現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時(shí)，也能夠確保拓寬工作人員的眼界和興趣，為今后的人員流動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的活水長(zhǎng)流。

3、善于應(yīng)用外部監(jiān)督，將紀(jì)檢監(jiān)察工作真正落到實(shí)處。紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性，首先要確保在工作開(kāi)展的過(guò)程中不夾雜個(gè)人主觀(guān)意識(shí)，也就是秉公執(zhí)法、實(shí)事求是。在當(dāng)前社會(huì)中，人情世故在一定程度上很難避免，同一類(lèi)型的問(wèn)題產(chǎn)生不同的處理結(jié)果也時(shí)有發(fā)生，這就要求企業(yè)必須敢于引入外部監(jiān)督指導(dǎo)工作。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)紀(jì)委申請(qǐng)監(jiān)督，由上級(jí)紀(jì)委派遣工作專(zhuān)員駐扎于企業(yè)當(dāng)中指導(dǎo)工作，一方面能夠確保當(dāng)前紀(jì)檢工作的公平公正，為企業(yè)的員工公信度增加分?jǐn)?shù)，同時(shí)也能夠?qū)赡艽嬖诘牟淮_定因素提供外部素材，能夠多方面、多角度地考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題。通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)權(quán)力上的真正限制，確保權(quán)力能夠在制度的要求下按規(guī)定實(shí)施，進(jìn)而保證國(guó)有企業(yè)在健康的環(huán)境下成熟發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠獲得更高的認(rèn)同度，得到企業(yè)在資金上、人員上的大力支持，從而能夠進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的辦事水平，達(dá)到和企業(yè)互利共贏(yíng)的良好局面。