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      新時期大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的常見認識誤區(qū)與困境突破

      2017-05-30 10:48:04翟鑫修
      大東方 2017年9期
      關(guān)鍵詞:認識誤區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生

      【摘要】在國家政策支持和社會各界關(guān)注幫助下,越來越多的大學(xué)生選擇了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不可避免地會遇到各方面的困境和挑戰(zhàn),產(chǎn)生各種困惑和認識誤區(qū),部分大學(xué)生因為不具備系統(tǒng)完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識體系,缺乏相關(guān)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力,對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的挫折和困境思想準備不足,導(dǎo)致屢屢受挫甚至以失敗告終。本文意在探討大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中常見認識誤區(qū),為其突破現(xiàn)實困境提供借鑒和指導(dǎo)。

      【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);認識誤區(qū);困境突破

      一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢的時代背景

      1998年,聯(lián)合國教科文組織總部在首次世界高等教育會議上,發(fā)表了《高等教育改革和發(fā)展的優(yōu)先行動框架》,強調(diào)“高等教育必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)新精神作為基本目標,以使高校畢業(yè)生不僅僅是求職者,而首先是工作崗位的創(chuàng)造者”。

      1999年,教育部《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》明確提出:“高等學(xué)校要重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神,普遍提高大學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)”。

      教育部辦公廳《關(guān)于進一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》(教學(xué)廳[2016]5號)的文件強調(diào)著力抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):各地各高校要將就業(yè)創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來,釋放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的“倍增效應(yīng)”。要把深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革作為推進高等教育綜合改革的突破口,融入人才培養(yǎng)體系,健全課程體系,促進專業(yè)教育、實習(xí)實踐等與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融合。

      新時期大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是大勢所趨,但必須培養(yǎng)和提升相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)新能力是指運用知識和理論完成創(chuàng)新過程、產(chǎn)生創(chuàng)新成果的綜合能力,其表現(xiàn)形式是發(fā)明和發(fā)現(xiàn),是人類創(chuàng)造性的外化。其包含著創(chuàng)造性思維能力和創(chuàng)造性實踐能力,主要包括四個方面的內(nèi)容:創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能和創(chuàng)新人格。

      創(chuàng)業(yè)能力是指在各種創(chuàng)新活動中,憑借個性品質(zhì)的支持,利用已有的知識和經(jīng)驗,新穎獨特地解決問題,產(chǎn)生出有價值的新設(shè)想、新方法、新方案和新成果的本領(lǐng)。具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的人才應(yīng)有的能力包括:創(chuàng)造力和創(chuàng)造精神、學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力、團隊合作精神、解決問題能力、信息收集能力、敏銳的洞察力、研究和完成項目的能力、環(huán)境適應(yīng)能力和獻身精神等。

      二、新時期大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的常見認識誤區(qū)

      (1)創(chuàng)業(yè)就是要創(chuàng)辦企業(yè)

      部分大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)看得過于神秘和高不可攀,始終不敢嘗試邁出創(chuàng)業(yè)這一步。實際上大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式有多種,組織形式也多樣,可以由一人創(chuàng)造價值,也可以團隊形式共同創(chuàng)造價值。從創(chuàng)業(yè)模式看,并非只有創(chuàng)辦企業(yè)才是真正的創(chuàng)業(yè),大學(xué)生由于自身條件、能力和經(jīng)驗的限制,其創(chuàng)業(yè)方式也可從小做起,任何合法、正確能產(chǎn)生價值的方式都可認為是創(chuàng)業(yè)。

      (2) 有技術(shù)優(yōu)勢就會創(chuàng)業(yè)成功

      部分創(chuàng)業(yè)大學(xué)生尤其是理工科大學(xué)生具有技術(shù)優(yōu)勢,有的甚至握有專利。由于擁有良好的技術(shù),往往對自己的創(chuàng)業(yè)前景過于樂觀。創(chuàng)業(yè)是一種商業(yè)行為,技術(shù)的先進性不等于商業(yè)的成熟性,有技術(shù)優(yōu)勢并不一定會取得創(chuàng)業(yè)成功。2000年,天津津科公司推出世界首部閱讀不耗電的翰林電紙書,被列入天津市科委重大科技攻關(guān)項目,比2007年上市的亞馬遜kindle早了7年,卻一直默默無聞,鮮為人知。即使是電子書風(fēng)靡的今天,翰林電紙書在國內(nèi)的知名度也遠不如漢王電紙書。技術(shù)型創(chuàng)業(yè)有投入周期,技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,再成為盈利產(chǎn)品是需要時間的,創(chuàng)業(yè)者不要樂觀估計技術(shù)的成熟性。大學(xué)生在技術(shù)創(chuàng)業(yè)前必須經(jīng)過周密的市場調(diào)研和論證,同時也需要加強對商業(yè)和管理的學(xué)習(xí)與理解。

      (3)復(fù)制成功的商業(yè)模式就會成功

      目前,我國許多風(fēng)險投資在選擇項目時,會考察這樣的項目在國外是否有成功案例,如果有,項目獲得投資的機率就比較大。為此,許多大學(xué)生熱衷于復(fù)制國外成功的商業(yè)模式,期待也取得相似的成功,然而并非所有復(fù)制的商業(yè)模式都能取得成功。8848網(wǎng)站成立于1999年,是我國最早復(fù)制美國電子商務(wù)盈利模式的電子商務(wù)網(wǎng)站,在2000年被美國稱為“中國最熱門的電子商務(wù)站點”,2001年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查顯示,8848是中國被用戶訪問最多的工業(yè)和商業(yè)類網(wǎng)站。但由于受到互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響,再加上當時電子商務(wù)環(huán)境不完備、風(fēng)險投資過多介入管理等,8848迅速倒閉。之后幾年,8848經(jīng)歷了東山再起、二度倒閉。如今點擊曾經(jīng)風(fēng)靡一時的8848網(wǎng)址,指向的卻是一個淘寶推廣導(dǎo)購網(wǎng)站。所以在國外成功并不意味著在國內(nèi)也能成功,商業(yè)模式一定要‘落地。隨著時代的發(fā)展,客戶的購買和消費模式、市場發(fā)育程度等都對商業(yè)模式的應(yīng)用提出了更加苛刻的條件。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時要把握好商業(yè)模式復(fù)制與本土化的關(guān)系。

      (4)取得創(chuàng)業(yè)大賽成功就能創(chuàng)業(yè)成功

      近年來,各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽層出不窮,為大學(xué)生了解和嘗試創(chuàng)業(yè)提供了很好的渠道。但創(chuàng)業(yè)大賽顯然不同于真正的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)大賽的輝煌并不等于實際創(chuàng)業(yè)成功,如果贏得大獎的大學(xué)生不能精準把握商業(yè)機會,不積極主動與客戶建立信任關(guān)系,很可能在現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)中輸?shù)煤軕K。大學(xué)生要充分地分析和考慮到其間可能面臨的各類困難,最好是在創(chuàng)業(yè)時機成熟前,先到行業(yè)領(lǐng)先公司或其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)歷練,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)能力和對市場和商業(yè)的理解力,這樣會大大提高創(chuàng)業(yè)成功率。

      (5)好朋友就能組建為好團隊

      現(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的組建,就是拉上幾個好朋友一起開公司。好朋友共同創(chuàng)業(yè)成功的案例不少,但并不意味著只要是好朋友就一定會成為創(chuàng)業(yè)的好伙伴。價值觀一致、能力和經(jīng)驗互補、明確的決策模式是建立好的創(chuàng)業(yè)團隊的必要條件。理工科的創(chuàng)業(yè)團隊容易偏于技術(shù),使得創(chuàng)業(yè)過程中缺少對市場和商業(yè)的把握。技術(shù)型創(chuàng)業(yè)團隊要特別注意吸收理解技術(shù)而擅長商業(yè)運作的團隊伙伴,并且應(yīng)當在實際的合作中不斷磨合,形成默契。在組建創(chuàng)業(yè)團隊時,應(yīng)注意創(chuàng)業(yè)團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權(quán)分配的認同等等,因為這些都是與企業(yè)成長相關(guān)的創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)問題。

      (6)商業(yè)并購就是創(chuàng)業(yè)成功

      許多大學(xué)生書寫商業(yè)計劃書時,總是以企業(yè)上市或者被并購作為創(chuàng)業(yè)成功的一個目標。其實并非所有的商業(yè)并購都是機會,還有可能是陷阱。深圳市宏??萍加邢薰緞?chuàng)始人李茂玉、姚峻將其控股子公司廣州軟動智軟計算機科技有限公司80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給已獲國外巨額風(fēng)險投資的北京軟通動力信息技術(shù)有限公司。雙方簽署了對賭協(xié)議,付款總額取決于該子公司年度經(jīng)營業(yè)績。但因種種原因,投資者未按協(xié)議支付后續(xù)費用,從而導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)團隊掉入并購“陷阱”,后來雙方不得不對簿公堂。現(xiàn)在對賭協(xié)議簽訂比率越來越多,創(chuàng)業(yè)者在面臨商業(yè)并購時一定要注意是否是‘陷阱。創(chuàng)業(yè)者在面對商業(yè)并購時需要注意三大問題:一是要對未來的業(yè)績有合理的預(yù)期,避免制定過高的業(yè)績標準掉入自己挖下的“陷阱”;二是要聘請法律顧問全程跟進,避免因為協(xié)議等相關(guān)法律文書漏洞引發(fā)后續(xù)問題;三是一切按照協(xié)議執(zhí)行,切勿因為對投資人的過分信任省略一些法律上必要的重要步驟?!?】

      三、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)誤區(qū)的困境突破

      (1) 正確認識創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

      扎實的知識基礎(chǔ)、良好的個性特征、較強的風(fēng)險意識和抗挫折能力、富有組織管理能力和團隊合作精神等,都是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必備的素質(zhì)。這些素質(zhì)的培養(yǎng),需要大學(xué)生、高校、政府和社會各界多方面的共同努力。大學(xué)生要善于獨立思考、敢于標新立異,提出新觀點、新方法,解決新問題和創(chuàng)造新事物來逐步培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。高校創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)著重培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神、開拓意識,而不是將市場營銷、財務(wù)會計、融資、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等內(nèi)容“打包”壓縮,填鴨式塞給學(xué)生。重視創(chuàng)業(yè)教育中實務(wù)技能的訓(xùn)練,忽略創(chuàng)新意識的培養(yǎng),易造成舍本逐末的傾向。

      (2 )充分利用扶持政策,拓寬融資渠道

      為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),政府出臺了一系列的優(yōu)惠和扶持政策,比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)稅費減免、創(chuàng)業(yè)證照免費辦理、小額擔(dān)保貸款扶持以及相關(guān)的創(chuàng)業(yè)獎勵等等,社會上也設(shè)立了很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持基金,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供資金幫助。作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分利用扶持政策,并積極尋找多方面的融資途徑,而不是一味依賴家庭儲蓄。政府等社會機構(gòu)要積極促進并落實政策的實施,加大宣傳力度,開辟更有效的途徑讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者切實享受到政策的優(yōu)惠和扶持。同時我國風(fēng)險投資體系的逐步形成和完善也將使更多創(chuàng)業(yè)大學(xué)生獲益。

      (3)學(xué)習(xí)必要的企業(yè)管理和法律知識

      健全有效的內(nèi)部控制是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要保證。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者由于缺乏企業(yè)管理知識,企業(yè)內(nèi)部控制相對薄弱,易發(fā)生內(nèi)部控制不完善、分工不明、職責(zé)不清等狀況。所以必須充分認識到企業(yè)管理重要性,儲備必要的管理知識。高校創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心也可設(shè)立相關(guān)部門,幫助創(chuàng)業(yè)大學(xué)生解答企業(yè)管理方面的疑惑。目前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司主要在知識產(chǎn)權(quán)、投融資關(guān)系、勞動雇傭關(guān)系、公司架構(gòu)以及投資協(xié)議等方面會遇到法律問題。很多創(chuàng)業(yè)者初次接觸此類問題都很頭疼。對于初創(chuàng)階段的創(chuàng)業(yè)者最好的辦法就是提高法律意識,規(guī)避這些問題,以免給公司帶來不必要的麻煩。有關(guān)部門應(yīng)加大查處力度,維護創(chuàng)業(yè)者權(quán)益?!?】

      (4)建立廣泛有效的社會關(guān)系,制定長期經(jīng)營規(guī)劃

      初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者需要在社會環(huán)境中調(diào)動一切有利的因素。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,建立廣泛有效的社會關(guān)系,是扭轉(zhuǎn)與社會創(chuàng)業(yè)者競爭中處于不利地位的重要手段。創(chuàng)業(yè)者要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基。對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其注意勿好高勿遠,必須重視經(jīng)營體制,步步為營以求創(chuàng)造利潤。同時作為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人要在企業(yè)發(fā)展中逐步形成好的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營策略,發(fā)揮企業(yè)全體成員的力量,求得企業(yè)的發(fā)展。

      四、 結(jié)束語

      隨著我國加快落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮在神州大地上激流涌動,我國經(jīng)濟進入增速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài),鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新需求,培育新市場、打造新業(yè)態(tài),為經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力和活力。大學(xué)生有知識、有激情、有夢想、有沖勁,但是由于缺乏社會實踐,沒有經(jīng)過市場的風(fēng)雨考驗,缺乏管理團隊的經(jīng)歷,所以必須認真借鑒創(chuàng)業(yè)前輩的經(jīng)驗和教訓(xùn),切實提高相關(guān)能力與素質(zhì),才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠,給社會帶來更多的財富。

      [參考文獻]

      [1]曹揚.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式背景下高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育問題研究[D].東北師范大學(xué),2014,(3).

      [2]陳敏毓.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可持續(xù)性發(fā)展的研究.[J].價值工程,2013,(12).253

      作者簡介:翟鑫修(1977- ),男,山東淄博人,專任教師,研究方向:思想政治與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

      (作者單位:山東協(xié)和學(xué)院思政部)

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