探究數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設(shè)與發(fā)展

【摘 要】數(shù)字化校園環(huán)境的實現(xiàn)使得高校財務(wù)管理呈現(xiàn)出信息化發(fā)展趨勢。但是現(xiàn)階段高校財務(wù)管理信息化發(fā)展在認識、體系構(gòu)建和人才等方面存在一些問題，制約了高校財務(wù)管理信息化發(fā)展。因此，文章在闡述數(shù)字校園和高校財務(wù)管理關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀，為如何建立完善的高校財務(wù)管理信息化體系進行策略分析。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字校園；高校財務(wù)管理；信息化建設(shè)

在社會科技的不斷發(fā)展下，數(shù)字化科技深入到高校管理中，數(shù)字化校園建設(shè)進程加快、高校財務(wù)管理作為數(shù)字化校園建設(shè)中的重要內(nèi)容，其發(fā)展對高校管理資金應(yīng)用、師資力量、內(nèi)部管理等方面產(chǎn)生了深刻的影響。但是現(xiàn)階段高校財務(wù)管理沒有建立完備的信息化系統(tǒng)，財務(wù)管理凸顯問題。為了更好的規(guī)范高校財務(wù)管理信息化建設(shè)，需要相關(guān)人員對數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設(shè)問題進行更深入的思考。

一、數(shù)字校園和高校財務(wù)管理信息化關(guān)系

數(shù)字校園和高校財務(wù)管理之間存在密切的關(guān)聯(lián)，數(shù)字校園是一種新型的校園，應(yīng)用先進的技術(shù)和工具在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建數(shù)字空間，實現(xiàn)資源的數(shù)字化應(yīng)用和管理。數(shù)字校園的構(gòu)建能夠改變原有學校功能的不足，實現(xiàn)對學校信息管理的全面管理控制，最終實現(xiàn)教育全過程的信息化，提升教育管理水平。高校財務(wù)管理依托校園信息化管理平臺能夠進一步拓展自身職能和內(nèi)涵，通過技術(shù)手段充分對財務(wù)管理模式進行重組，在信息技術(shù)基礎(chǔ)上應(yīng)用科學管理手段和完善制度實現(xiàn)對高校財務(wù)活動的靈活管理。

二、數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設(shè)

1.確立高校財務(wù)管理信息化體系構(gòu)建目標

（1）建立決策型高校財務(wù)管理體制

決策型高校財務(wù)管理體制需要考慮高校財務(wù)發(fā)展的歷史變化、時間預(yù)測等。通過考慮這些因素為高校財務(wù)管理決策提供重要的幫助。決策型財務(wù)核算 體系的建立能夠進一步完善高效會計核算功能，從事前、事中和事后對高校財務(wù)管理發(fā)展事宜進行全面的預(yù)測和控制。

（2）加強高校財務(wù)業(yè)務(wù)和其他部門業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)

高校財務(wù)業(yè)務(wù)和其他部門業(yè)務(wù)發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)，高校的財務(wù)業(yè)務(wù)一方面服務(wù)于其他業(yè)務(wù)；另一方面財務(wù)工作是對其他業(yè)務(wù)發(fā)展過程資金應(yīng)用、資金流通等全過程的監(jiān)控管理，從而保證高校財務(wù)資源的應(yīng)用科學合理，提升高校財務(wù)資金的利用率。

2.建立高校財務(wù)信息服務(wù)體系，實現(xiàn)資源共享

想要實現(xiàn)高校財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展，需要加強對高校財務(wù)管理模式的規(guī)范，具體需要做到以下幾點工作：第一，重視高校財務(wù)管理調(diào)研工作。通過調(diào)研工作的進行確定高校財務(wù)管理重點，對高校財務(wù)管理進行系統(tǒng)性的規(guī)劃，減少因為漫無目的建設(shè)管理對高校財務(wù)管理帶來的不利影響，減少資源的不必要浪費。第二，高校財務(wù)管理信息服務(wù)系統(tǒng)需要充分利用系統(tǒng)中的信息，進行深度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘，形成客戶分析系統(tǒng)、高校校園個人信用評估系統(tǒng)、高校領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)等，提升高校財務(wù)管理信息化服務(wù)檔次和水平。第三，建立安全的高校財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用高效的財務(wù)管理軟件進行財務(wù)管理，制定高效性的財務(wù)管理安全預(yù)警機制。高校財務(wù)管理的良性、可持續(xù)發(fā)展需要進一步優(yōu)化高校財務(wù)網(wǎng)絡(luò)、高校財務(wù)軟件、建立合理的高校財務(wù)風險預(yù)警機制。同時，要實現(xiàn)高校財務(wù)管理業(yè)務(wù)和各部門管理發(fā)展的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)用多種方式進行高校財務(wù)管理。第四，以數(shù)字校園為出發(fā)點實現(xiàn)高校財務(wù)管理的信息化建設(shè)。結(jié)合數(shù)字校園對高校財務(wù)管理的要求，在提升高校財務(wù)管理工作效率的同時還需要提升高校財務(wù)管理的總體水平，通過高校財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)進一步促進數(shù)字校園發(fā)展。

3.完善高校財務(wù)管理信息化建設(shè)保障

第一，組織保障。高校財務(wù)管理信息化實現(xiàn)需要強有力的組織保障。為此，在高校財務(wù)管理信息化建設(shè)準備階段需要在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，調(diào)動各部門力量開發(fā)高效運行的財務(wù)管理信息化組織結(jié)構(gòu)。在高校財務(wù)管理運行階段，需要建立自上而下、權(quán)責分明的高效財務(wù)管理監(jiān)督管理組織機構(gòu)，規(guī)范高校財務(wù)信息化管理的各項工作。第二，資金保障。高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展需要充足資金的支持。在高校信息化管理的不斷衍變下也需要在各個發(fā)展 過程中配備充足的資金。第三，風險防范保障。高校財務(wù)信息化管理的實現(xiàn)是一項系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程，加上內(nèi)外部環(huán)境的影響，導(dǎo)致高校財務(wù)信息化管理過程存在各種形式的風險。為了實現(xiàn)高校財務(wù)信息化管理穩(wěn)定發(fā)展，需要采取有效的手段來規(guī)避這些風險，通過建立科學有效的財務(wù)管理信息化項目風險管理機制來規(guī)范風險。第四，監(jiān)督保障。高校財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)需要接受有關(guān)部門的監(jiān)督，建立嚴謹?shù)呢攧?wù)管理信息化內(nèi)部監(jiān)督制度。第五，提升高校財務(wù)管理信息化人員素質(zhì)。高校財務(wù)管理信息化發(fā)展需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才。即需要結(jié)合社會發(fā)展變化和發(fā)展變化，在提升財務(wù)信息化管理人才管理水平、服務(wù)水平的同時，進一步強化財務(wù)管理信息化人才的責任意識、服務(wù)管理意識。

三、結(jié)束語

綜上所述，高校財務(wù)管理信息體系的建設(shè)和發(fā)展需要在數(shù)字校園基礎(chǔ)上進行，并需要隨著社會發(fā)展變化來從內(nèi)容、體制、監(jiān)督、人員等方面進一步強化高校財務(wù)管理信息化建設(shè)水平，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念、制定完善的財務(wù)管理信息化制度、提升高校財務(wù)信息化管理人員素質(zhì)，從而借助高校財務(wù)管理信息體系為數(shù)字校園建設(shè)提供支持。

參考文獻：

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作者簡介：

胡薇（1976—），女，漢族，湖南永州人，任職于：長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學院，會計， 職稱：助理研究員，研究方向：財務(wù)管理。