企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢探究

李彬

【摘 要】自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于高速平穩(wěn)的狀態(tài)之中，而會(huì)計(jì)行業(yè)在這樣的狀態(tài)在起到的作用越來越大，會(huì)計(jì)工作決定了企業(yè)的資金利用情況，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸與管理會(huì)計(jì)結(jié)合就是在這樣的時(shí)代發(fā)展下出現(xiàn)的，其意義就是能夠使企業(yè)的資金管理更加科學(xué)和高效，而本文將對其優(yōu)勢進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；結(jié)合

一、前言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體系的不斷改善，給企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，使得企業(yè)得到了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，這就要求企業(yè)不斷強(qiáng)化在管理方面的能力，而會(huì)計(jì)行業(yè)隨之出現(xiàn)了改變，財(cái)務(wù)與管理兩個(gè)組成部分的結(jié)合可以使得企業(yè)在資金管理方面效果更好，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升發(fā)揮很好的積極作用，從而對企業(yè)的發(fā)展和決策帶來更好的條件，那么明確兩種會(huì)計(jì)工作上結(jié)合的優(yōu)勢對企業(yè)有著非比尋常的意義。

二、兩種會(huì)計(jì)工作的概念

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念

人們對于會(huì)計(jì)的通常印象就是管理資金的工作人員，而這就是所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，具體就是對企業(yè)的資金進(jìn)行監(jiān)督和管理，基于企業(yè)具體的活動(dòng)和效益，以企業(yè)相關(guān)的一些部門、單位或者是個(gè)人為準(zhǔn)，進(jìn)行相對的資金核算和財(cái)務(wù)管理，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗麄冋莆罩髽I(yè)的核心資源，直接參與公司的運(yùn)營。其職能非常重要。

2.管理會(huì)計(jì)的基本概念

管理會(huì)計(jì)則不同，其意義在于提高企業(yè)的管理水平，重點(diǎn)是內(nèi)部資金的管理，對管理層直接服務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)管理會(huì)計(jì)的匯報(bào)制定一系列的策略。另外管理會(huì)計(jì)要懂得為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出一定的謀劃。

三、兩種會(huì)計(jì)工作的共同點(diǎn)

1.總體方向相同

不管二者之間究竟有什么區(qū)別，都是為企業(yè)服務(wù)，其二者之所以存在的意義就是為企業(yè)提供更加實(shí)用的服務(wù)，讓企業(yè)可以獲得更好的發(fā)展條件，促進(jìn)企業(yè)的各方面進(jìn)步，這兩種會(huì)計(jì)工作最終的目的都是為了讓企業(yè)獲得更大的效益，提高企業(yè)的收入水準(zhǔn)。因此方向沒有分別。

2.發(fā)展條件相同

管理會(huì)計(jì)從某一種角度上來說就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的升級，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的工作一本情況下其實(shí)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作情況為基礎(chǔ)，企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略也是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上制定，因此二者雖然有著明顯的區(qū)別，卻又有著緊密的聯(lián)系，包括信息提供的渠道都是企業(yè)本身。這其中也包括了企業(yè)在管理模式上的一些措施，兩種會(huì)計(jì)工作都對企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

四、兩種會(huì)計(jì)工作的差異

1.工作范圍不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對象很簡單就是企業(yè)本身，其主要職能體現(xiàn)在對外，表現(xiàn)為具體的資金使用管理，這就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不需要和企業(yè)的其他部門有太多聯(lián)系。而管理會(huì)計(jì)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)影響著企業(yè)長期發(fā)展的方向，其不僅僅是要管理已經(jīng)發(fā)生的資金管理任務(wù)，也要對未來的企業(yè)資金走向進(jìn)行預(yù)估和決定，所以和企業(yè)各部門有著緊密的聯(lián)系，工作范圍更加復(fù)雜。

2.影響方向不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中充當(dāng)著資金結(jié)算的職能，其影響在于以往以及現(xiàn)在的資金使用情況，而管理會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)決定其不僅要對企業(yè)的資金使用情況有深刻了解，對未來的企業(yè)資金走向也要有一定的考慮，從而參與未來發(fā)展方針的制定。這就導(dǎo)致了兩種會(huì)計(jì)工作雖然具備一定的工作聯(lián)系，但其影響在時(shí)間軸線上是不同的，管理會(huì)計(jì)在時(shí)間的影響上更遠(yuǎn)更寬泛。

3.信息總結(jié)模式不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作報(bào)表要精準(zhǔn)且詳細(xì)，這是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理著整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)，需要一定數(shù)量的信息統(tǒng)計(jì)和整理，因此其以正式書面匯報(bào)為主要方式，而管理會(huì)計(jì)則沒有這方面的限制，其工作職能賦予其更加靈活的工作模式，沒有具體的格式規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，允許其根據(jù)實(shí)際情況使用多種表現(xiàn)形式，要求其表達(dá)內(nèi)容的豐富性要相對較高。主要體現(xiàn)在報(bào)告方法。

五、兩種會(huì)計(jì)工作結(jié)合的具體優(yōu)勢

1.讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的就是更加激烈的市場競爭環(huán)境，而自身的競爭力直接決定著一家企業(yè)的生死存亡，通過兩種會(huì)計(jì)的對比來看。我國的市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在參與企業(yè)決策制定中往往要有著很大的作用，而管理會(huì)計(jì)并沒有真正體現(xiàn)這一職能，管理會(huì)計(jì)的工作直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合，可以更加直接的讓會(huì)計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，最顯著的效果就是企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)直接了解到整個(gè)企業(yè)的資金情況以及未來趨勢，對企業(yè)管理者來說提高了工作效率，也更加有助于相關(guān)政策的制定，彌補(bǔ)了過去管理會(huì)計(jì)在資金信息方面收集不夠全面導(dǎo)致決策失誤的缺點(diǎn)。因此這種結(jié)合具備著以往傳統(tǒng)方法所不具備的優(yōu)勢和影響，企業(yè)將以此制定更加科學(xué)可行的運(yùn)營戰(zhàn)略，同時(shí)也是對管理模式上的一種顯著優(yōu)化，對企業(yè)本身的建設(shè)是有顯著意義的。

2.減少企業(yè)經(jīng)營上的投入成本

傳統(tǒng)模式中兩種會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)不同，而且在專業(yè)培養(yǎng)上二者屬于不同的學(xué)科，這就導(dǎo)致了企業(yè)針對這兩種不同的會(huì)計(jì)工作要設(shè)立兩個(gè)部門進(jìn)行管理，其中消耗的大量的人力和財(cái)力，但這兩個(gè)部門的工作內(nèi)容實(shí)際上有著一部分的重疊，這就導(dǎo)致了資源上的浪費(fèi)，因此將兩種工作結(jié)合的第一個(gè)優(yōu)勢就是減少部門的設(shè)立，在空間、人力以及資金投入方面起到了一定程度上的節(jié)約作用，而其工作職能的結(jié)合會(huì)讓企業(yè)在資金信息的核算方能得到更好的效果，提高了企業(yè)資金管理方面的效率。

六、兩種不同會(huì)計(jì)工作的結(jié)合方法

1.職能的良好融合

要想將二者進(jìn)行完美的結(jié)合，就要對管理制度進(jìn)行科學(xué)的改良，要找出傳統(tǒng)管理模式的錯(cuò)誤和缺陷，結(jié)合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢以及成功案例的參考，在對我國在整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的形勢進(jìn)行系統(tǒng)的分析，最終制定出一套科學(xué)高效的管理模式。二者工作的結(jié)合也就代表著一種新的工作職能的建立，這就需要確立這個(gè)新的部門的核心和目標(biāo)，明確的目標(biāo)是一切發(fā)展進(jìn)步的保障，也就直接影響了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，?huì)計(jì)工作作為企業(yè)發(fā)展模式中的重要一環(huán)，不可有絲毫誤差，正確良好的目標(biāo)將引導(dǎo)企業(yè)向更好的方向去發(fā)展擴(kuò)張。

2.團(tuán)隊(duì)的建立

在企業(yè)的管理中，制度的科學(xué)性決定企業(yè)整體能否朝著理想方向去發(fā)展，而組成管理模式的工作人員則是直接影響著每一條策略的具體執(zhí)行，而會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)則對工作人員有著更高的要求，因此在兩種會(huì)計(jì)工作結(jié)合的過程中團(tuán)隊(duì)的建立將決定其成功與否，不管是哪一種性質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員，都要求其具備嚴(yán)格的能力標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其工作能力決定著資金管理的精準(zhǔn)性以及工作質(zhì)量，而人員素質(zhì)將決定其工作態(tài)度，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)工作對企業(yè)的運(yùn)作具有無可比擬的作用。

七、結(jié)論

總而言之，兩種會(huì)計(jì)工作的結(jié)合對于企業(yè)發(fā)展有著顯著影響，對企業(yè)的高速發(fā)展有著積極作用，為了提高自身的競爭實(shí)力，企業(yè)自身資金管理能力的提高勢在必行，從而使得企業(yè)在殘酷的市場競爭中占據(jù)相對有利的地位，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)起到更好地促進(jìn)作用。同時(shí)，對傳統(tǒng)管理制度的一種優(yōu)化，讓我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著一定程度上的促進(jìn)作用，企業(yè)的發(fā)展決定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，而經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步?jīng)Q定著國家實(shí)力的提升。

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