試析廣東對資改造過程中的社會心理

劉韋玲

【摘 要】中國共產(chǎn)黨對資本主義工商業(yè)采取利用、限制、改造的政策，創(chuàng)造出從低級到高級的國家資本主義改造形式。民族資產(chǎn)階級和工人階級均是社會主義改造中利益攸關(guān)的重要群體，他們在改造中呈現(xiàn)出不同的社會心態(tài)?？傮w而言，資本家出于自身和家庭的種種考慮，最終由動搖、不滿到接受、配合；工人階級由不習(xí)慣，不適應(yīng)到完全支持和擁護黨的改造政策。深入研究他們的心理，不僅對黨和政府根據(jù)不同的心理特征制定合理的政策措施提供依據(jù)，同時對正確認(rèn)識社會主義改造意義重大。

【關(guān)鍵詞】廣東；資本主義工商業(yè)改造；社會心理

【中圖分類號】D232；K27 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1672-3570（2017）03-0027-07

資本主義工商業(yè)的社會主義改造，是建國初期我國社會主義“三大改造”中的重頭戲，是中國社會主義制度得以確立的決定性的一步。在此過程中，各社會階層所呈現(xiàn)出的復(fù)雜社會心理，值得研究。本文以廣東對資本主義工商業(yè)改造（以下簡稱“資改”）過程中，資本家、工人的社會心理表現(xiàn)為視角①，揭示政權(quán)更迭、社會巨變對其心理歷程造成的深刻影響，以助于從一個側(cè)面來加強對社會主義改造的認(rèn)識。

廣東地處中國南部，與港澳毗鄰，是中國南大門，水陸交通方便，華僑眾多。廣東又是全國創(chuàng)辦近代工業(yè)最早的省份之一，解放初，“廣東私人資本勢力雄厚，情況復(fù)雜，商業(yè)比重大；工業(yè)雖有相當(dāng)基礎(chǔ)，但規(guī)模與設(shè)備較差；交通運輸事業(yè)中私營保持相當(dāng)力量?！雹趶V東一個突出情況，就是私營工商業(yè)在地方經(jīng)濟上所占比重約為百分之六十到七十，這些工商業(yè)里，華僑資本所占數(shù)目也不少。③廣東工商業(yè)較集中，尤以省會廣州為最，另多集中于汕頭、佛山、江門、潮州、湛江、韶關(guān)、石岐、北海等地。從事工商業(yè)的人較多，勞資階級構(gòu)成復(fù)雜，階級訴求帶有鮮明地方特色。上述特點，使廣東勞資階級在資改中的心理表征在全國既有一定代表性，又有自身獨特性。

一、資本家的心理表現(xiàn)

在資改過程中，民族資產(chǎn)階級被視為被消滅的階級，面對多變的政策，心態(tài)最為復(fù)雜。短短幾年內(nèi)，民族資產(chǎn)階級就接受了中共對資本主義工商業(yè)的社會主義改造，其中的進(jìn)步分子和大多數(shù)人在接受改造方面起了有益的配合作用，從而推動了這一進(jìn)程；但也有資本家表現(xiàn)出與歷史發(fā)展趨勢不一致的消極心理。

（一）積極心理

一是擁護共產(chǎn)黨和人民政府，積極協(xié)助改造。在各地各行業(yè)，不乏一大批真心擁護共產(chǎn)黨和人民政府，自覺接受社會主義改造的愛國工商業(yè)者，如航運業(yè)大戶劉榮光等；地方有王源興（廣州）、區(qū)壽康（江門）、張創(chuàng)業(yè)（東莞）、蔡挺生（湛江），等等。他們表示：“我把企業(yè)交給了國家，得到的卻是金錢所買不到的”①。廣東是著名僑鄉(xiāng)，許多華僑從支援新中國建設(shè)出發(fā)，踴躍回國投資辦企業(yè)，甚至回國定居。如菲律賓華僑黃長水，不僅把海外大部分資金調(diào)回國內(nèi)投資，還毅然回國，接受中共的領(lǐng)導(dǎo)，參加工作，為祖國社會主義建設(shè)服務(wù)。著名的旅美愛國僑領(lǐng)司徒美堂經(jīng)過實地考察，感受到祖國發(fā)生的巨大變化，于1952年至1955年間連續(xù)撰文，贊嘆祖國的建設(shè)成就，并呼吁廣東私營工商業(yè)：“只要接受國營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)規(guī)矩矩的、老老實實的搞生產(chǎn)、做買賣，民族資本家是有利可得的，不必像以往那樣去偷偷摸摸，作奸犯科，自絕于人民?！雹谟∧崛A僑黃潔，本著“在新中國做個民族資本家，總比在異邦當(dāng)個‘南洋伯為佳”③的心態(tài)，不僅率先回國投資，還多次赴香港，向港商介紹新中國的成就和僑務(wù)政策，吸引投資，爭取外匯。這些富有聲望人士，在輿論上或行動上“現(xiàn)身說法”，以此說明“紅色資本家”可以跟共產(chǎn)黨人合作得很好，對幫助中國共產(chǎn)黨做好廣大私營工商業(yè)的思想工作，接受社會主義改造，起到很大促進(jìn)作用。華僑投資興辦的主要是公私合營企業(yè)，他們對公私合營的形式普遍是認(rèn)可的，對“公私兼顧勞資兩利”的政策也深表贊同，覺得有政府領(lǐng)導(dǎo)作保障，能夠保本也可以獲利，從而安心經(jīng)營。當(dāng)時廣東主要的僑資企業(yè)如華南企業(yè)股份有限公司、華僑工業(yè)建設(shè)股份有限公司、華僑投資公司等，為支援抗美援朝、促進(jìn)廣東經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出很多貢獻(xiàn)。

二是順應(yīng)形勢，參加政府組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)及參觀調(diào)查活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，協(xié)助政府做好資改各項工作，搞好經(jīng)濟改組、人事安排及企業(yè)改革，提高技術(shù)、發(fā)展生產(chǎn)、降低成本等。在資改中，資本家的不同階層都有一致的心愿，即認(rèn)為放棄剝削后，可以成為社會主義勞動者，摘掉資產(chǎn)階級帽子，加入工人階級行列。他們在改造中也努力表現(xiàn)自己，如湛江在1956年的清產(chǎn)核資中，一些工商業(yè)者有“寧低勿高”的思想，低估房價和產(chǎn)價，以表示自己“思想通”；在合營高潮時，一些資本家還自動增資，把個人的黃金首飾、私人公債、生活用的房屋以至現(xiàn)款都拿來合營。④反映出資本家希望摘掉資本家帽子、試圖加入工人階級行列的真實心態(tài)，是當(dāng)時資本家“階級消滅，個人愉快”普遍心理期待的集中體現(xiàn)。

三是對政策逐步了解和接受后，由衷發(fā)出贊嘆。在國民經(jīng)濟恢復(fù)時期，廣東省在調(diào)整公私關(guān)系和照顧私商工商業(yè)者方面做了大量工作，幫助私營工商業(yè)解決困難，給予適當(dāng)幫助和照顧，使一些即將倒閉的廠獲得新生，私營廠商為之折服，對人民政府有了新的認(rèn)識，有的說：“人民政府好，真正是為我們做事呢！”⑤私商得到照顧，有利可圖，對政府產(chǎn)生好感和好評，為對資改造順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在資改過程中，一批工商界領(lǐng)袖人物以身作則，積極貫徹黨對資本主義工商業(yè)進(jìn)行社會主義改造的政策，對團結(jié)、教育各地各行業(yè)工商業(yè)者投身“公私合營”，起了很大推動作用。如1956年1月22日，著名華僑鄧文釗針對當(dāng)時一些人對“限制、改造”不理解、有恐懼，在《南方日報》發(fā)表題為《全省工商業(yè)者積極行動起來，接受社會主義改造》的文章，他以本人投資“華企”并擔(dān)任企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)為例，耐心說服大家解除思想顧慮，號召廣東工商界“采取誠懇的、主動的、積極的態(tài)度來接受社會主義改造”。在全行業(yè)公私合營高潮到來之際，不少地方的私營工商業(yè)經(jīng)歷了三年多的利用、限制、改造，不少行業(yè)已改善了經(jīng)營管理、降低開支、創(chuàng)造條件、爭取納入國家資本主義軌道上來。此時，一般工商業(yè)者思想上已不感突然，尤其是工商界中一些代表人物，對社會主義改造是早有體會的，在高潮中積極帶動全行業(yè)，主動申請合營。

（二）消極心理

一是抗拒心理。產(chǎn)生于半封建半殖民地社會的民族資本主義經(jīng)濟畢竟“先天不足，后天失調(diào)”。廣東民族資本在歷史上對帝國主義、官僚資本及買辦經(jīng)濟均有寄生性，其自身又有一定依賴性和投機性，加上工業(yè)資本比重較少，商業(yè)資本和金融資本是主體，投機性更大。在對資本主義商業(yè)改造過程中，限制與反限制、改造與反改造是當(dāng)時斗爭的主要特點。相當(dāng)多的資本家，表面上舉手贊同共同綱領(lǐng)，接受工人階級的領(lǐng)導(dǎo)，可事實上卻利用機會攻擊工人階級、工人組織和國營部門。在資改的初期，一旦市場環(huán)境改變，一些資本家開始對加工訂貨進(jìn)行抵制，表現(xiàn)在接受加工訂貨任務(wù)時挑肥揀瘦，只愿承擔(dān)無力自營和利潤較大的部分。黨在過渡時期總路線的發(fā)布，對資本家造成較大的心理沖擊，連中小工商業(yè)者都產(chǎn)生了一些糊涂思想，認(rèn)為利用就是“揾笨”，限制就是“沒得撈”，改造就是“交錢勞改”。①因而情緒低落，消極經(jīng)營，有的還抽走資金，申請歇業(yè)，對“利用、限制、改造”政策進(jìn)行明爭暗抗。進(jìn)入公私合營階段后，不少地區(qū)和行業(yè)都存在資本家的抵觸、抗拒行為。如梅縣在進(jìn)行生產(chǎn)改組和經(jīng)濟改組中，一些大企業(yè)的資本家，害怕同小企業(yè)合并以后背上包袱，要求“門當(dāng)戶對”。一些小企業(yè)的資本家有消極依賴情緒，害怕同大企業(yè)合并以后“吃不開”，甚至有的資本家乘機進(jìn)行抽逃資金，安插私人乃至破壞生產(chǎn)等抗拒行為。②又如私營輪船運輸業(yè)，有的私營航商把“公私兼顧”政策曲解為“平分秋色”，有的甚至組織起聯(lián)營企業(yè)與國營公司“分庭抗禮”，以抗拒國營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)。資本家抽逃資金的行為更加普遍，企圖削弱企業(yè)以飽私囊“窮企業(yè)富個人”。根據(jù)廣州港1954年初對53艘小型船舶的調(diào)查，其中23艘船的資方有抽逃資金的活動，抽逃資金數(shù)額占這23艘船舶資產(chǎn)總值的86%。③

二是失落心理。在利用、限制、改造的過程中，不同利益群體的特殊利益重新調(diào)整，一部分人勢必產(chǎn)生明顯的“失落感”。這種失落感直接轉(zhuǎn)化為失落心理；在這種心理支配下，會有一些消極言論甚至行為、舉動。如在改造實踐中，資方實職人員多按“量材使用”原則重新安排工作，當(dāng)中的不少人是從業(yè)主變?yōu)槠胀üぷ魅藛T，這在人數(shù)居多的中小業(yè)主中更加普遍。對多數(shù)人而言，由業(yè)主到一般從業(yè)人員的身份轉(zhuǎn)換，勞動內(nèi)容與勞動自主性都會發(fā)生變化，此情形在公私合營企業(yè)中尤為突出。如梅縣，有些小商販認(rèn)為“組織起來不好，甚至不愿調(diào)國合部門，自貫徹保證自負(fù)盈虧的小商販合理收入后，有的認(rèn)為代銷有困難政府會解決，收入好，過自由，相反認(rèn)為組織起來收入少，不自由。因此不合條件的也積極要求分散經(jīng)營，批不準(zhǔn)則鬧情緒，影響工作，有的上調(diào)國合不愿意去，認(rèn)為國合工作多時間長又要下鄉(xiāng)，既沒電燈又沒電影看，生活不習(xí)慣，照顧家庭不方便，不如搞代銷好，甚至有的已調(diào)到國營公司的小商販擅自跑回去并對別人說工作不要太積極，太積極了就會調(diào)國營”①。梅縣小販們對“自由”的反復(fù)強調(diào)，顯然是出于對合營后“生活方式”與“生活習(xí)慣”改變的不適應(yīng)，這種不適應(yīng)便是失落心理的一種表現(xiàn)。其產(chǎn)生原因在于合營將他們的勞動方式由“個體”變成了“集體”，從而降低了勞動中的自主性。

三是疑慮心理。在改造中，許多資本家呈現(xiàn)出緊張情緒和不安心態(tài)，究其因，固由于所有制變革的沖擊，但同樣受到因此帶來的生活方式與生活習(xí)慣變化之影響。這種影響又與其從“剝削者”到“自食其力的勞動者”的身份轉(zhuǎn)換相關(guān)聯(lián)。對資本家而言，由原來的企業(yè)主到公私合營企業(yè)中資方人員的身份轉(zhuǎn)換，首先帶來的是日常勞動生活的改變；而收入由“利潤”到“定息”和薪金的轉(zhuǎn)變，同樣會影響到他們的物質(zhì)生活；在勞動和物質(zhì)收入同時改變的前提下，家屬的身份同樣發(fā)生了變化，由此帶來的則是整個家庭生活的改變。②這種心態(tài)，基本貫穿于改造的全過程，因為他們既要面對改造中的具體問題，更要考慮改造后的問題。到了社會主義改造高潮時，民族資產(chǎn)階級的疑慮心態(tài)并沒有消除。如1955年底，全行業(yè)公私合營前夕，廣州市工商界中思想彷徨，憂心忡忡。有些私商說：“社會主義好是好，但我們是玻璃柜里的蒼蠅，看見前途，找不到出路?！鄙虾９ど探绲拇蛴驮娨矀鞯綇V東：“忠孝不能兩全，名利實難兼顧”；“接受改造有心，具體實踐無力”；“前途問號頗多，當(dāng)前矛盾更大”等等。③這一時期大資本家考慮的是待遇和利益問題，他們關(guān)心公私合營后自己的職務(wù)，爭人事安排，同時關(guān)心的是定息幾厘、幾年取消，擔(dān)心收入減少，生活下降；中小資本家擔(dān)心合營后困難解決不了，所以爭安排、爭待遇；小生產(chǎn)者出身的資本家，要求摘帽子，改變成份，歸隊當(dāng)勞動人民；資本家的代理人，要求明確階級成份，當(dāng)“公家人”；青年資本家因多是繼承父業(yè)，且年紀(jì)還輕，來日方長，又多是企業(yè)中的實職人員，有一定的技術(shù)知識或經(jīng)營能力，因而比較關(guān)心自己的前途。

四是觀望心理。持這種心理的資本家，對前途感到迷茫、無奈，企圖徘徊在改造的歷史潮流之外，但最終又不由自主地被裹挾于時代洪流中。這部分人以資產(chǎn)階級中層居多，大都在國家和個人前途關(guān)系上存在模糊認(rèn)識，不愿主動接受改造，一些資本家不甘心交出自己辛苦打拼開辦的企業(yè)，拖到什么時候就算什么時候，但這部分人總體上能隨大流，具有較強的從眾心理。他們感到“船在江中，無可奈何”，只得擁護，但內(nèi)心斗爭是十分激烈的。

五是混雜心理。這是種種消極心理混合而產(chǎn)生的。種種消極心理的混雜、傳遞、轉(zhuǎn)移、彌漫、循環(huán)，直接導(dǎo)致社會矛盾和社會沖突的多樣性、變動性，從而造成整個社會對矛盾和沖突認(rèn)識的難度和復(fù)雜性，以及對社會緊張態(tài)勢預(yù)測的困難性。如合營后的公私共事關(guān)系存在著私方和公方相互提防的現(xiàn)象，有的還表現(xiàn)得頗不正常。私方經(jīng)理方面，有的自卑和依賴思想嚴(yán)重，分配工作不敢大膽，縮手縮腳；有的分工抓業(yè)務(wù)，對很細(xì)小的問題都時刻請示公方；有的由于工作任務(wù)完不成工人經(jīng)理插手私方經(jīng)理又說有職無權(quán)。反之，多數(shù)公方代表為了站穩(wěn)立場，在日常生活工作中力求與私方代表保持距離，處處提防?！坝械膹S私方技術(shù)人員每天工作了13—14 小時，不但得不到公方的體貼，相反給私方扣上了一個帽子是‘改造，因此使私方人員說正如勞改一樣，請求回家生產(chǎn)。還有的私方干部合營后降低了工資，由原來30元降為26元均未得到解決，其次還存在同工不同酬的現(xiàn)象，普遍要求調(diào)整?！雹?

如上所述，資本家作為資改的主要對象，心態(tài)是復(fù)雜的。以往，學(xué)術(shù)界多從資改的發(fā)展階段來分析和考察資本家的心理變遷，對資本家的心路歷程多從疑懼到恐慌再到服從這三階段進(jìn)行描述，這種縱向分析有一定合理性。但應(yīng)看到，各種復(fù)雜心理的存在，決定他們的行為是反復(fù)多變和不完全一致的；各種躊躇不安、不踏實及對新政權(quán)的揣測、觀望心態(tài)交織充斥在整個資改過程，不能簡單劃一，也不能認(rèn)為每個資本家就一定經(jīng)歷從不覺悟到覺悟的心理歷程。資本家追求利潤及其兩面性的本質(zhì)，深深影響了他們尋求心理對現(xiàn)實適應(yīng)性的過程。環(huán)境的快速變化和不同地域執(zhí)行政策的差異性，加上資本家本人的經(jīng)驗、人格、人際等因素的影響，都增加了個體決策的不確定性，使資本家表現(xiàn)出不同的心理和行為。

廣東是著名僑鄉(xiāng)，華僑回國定居或投資設(shè)廠，都不可避免被裹挾到社會主義改造的洪流中。因此，考察資本家的社會心理不能忽略華僑這一群體。因為，如果缺少了這方面的考察，不僅對資產(chǎn)階級社會心理的研究是不夠全面的，而且也會直接影響對社會主義改造的整體認(rèn)識。廣東華僑資本家一方面出于愛國情懷，愿意與共產(chǎn)黨人真誠合作，風(fēng)雨同舟；另一方面由于長期在國外異域文化氛圍中生活，他們更易于以開放的心態(tài)接受中共的理念和政策，自覺或不自覺地改變自己的一些生活習(xí)慣、價值觀念、思維方式，并逐漸調(diào)整與社會主義體制和文化的心理距離，減輕了一些不適應(yīng)感。華僑本身有一定的經(jīng)濟實力，他們在國內(nèi)的權(quán)益獲得保護，一些上層歸僑人士在地方上也得到安排，在政府機關(guān)或國營企業(yè)任職，這些活生生的例子，為資改進(jìn)程增添更多“和平”、“軟性”的色彩，也給廣大工商業(yè)者樹立了榜樣，一定程度上緩解了資本家群體的消極心理，這使得廣東資本家的心理表征在呈現(xiàn)出共性特點的同時，也表現(xiàn)出鮮明的個性特征。

二、工人的心理表現(xiàn)

解放前，廣東資本主義工商業(yè)較發(fā)達(dá)，尤其是商業(yè)，因接鄰港澳，與國際經(jīng)商較早，工人受教育程度較高；同時，工人受私營工商業(yè)剝削嚴(yán)重，工資低，勞動時間長，條件差，隨時可能被解雇，勞資關(guān)系一向比較緊張。解放初期，工人對社會主義制度優(yōu)越性還沒有切身體會，但隨著資改的完成，工人光榮成為時代風(fēng)尚，工人們就越發(fā)堅定地?fù)碜o黨的領(lǐng)導(dǎo)，從心理上獲得歸宿感和認(rèn)同感。因階級地位提高而獲得的心理滿足感與現(xiàn)實利益的得失，使他們也產(chǎn)生了積極和消極兩種心理。

（一）積極心理

一是從政治心理因素上，工人一改解放前受剝削受壓迫的地位，解放后翻身做主人，成為領(lǐng)導(dǎo)階級，他們普遍反映出比較積極、正面、樂觀的政治心態(tài)。隨著資改的深入和擴展，黨的政策深入人心，工人階級以主人翁的姿態(tài)投入生產(chǎn)，出現(xiàn)了生產(chǎn)情緒的空前高漲。工人們普遍認(rèn)為“合營后光彩些，合營廠職工身架也高些，說話也響亮些，掛個合營廠的牌子也有架勢些?！雹購拈L遠(yuǎn)利益看，合營后可以保證生產(chǎn)正常，保證不失業(yè)，得到政治權(quán)利和鐵飯碗。凡此種種，已初步顯示出高度計劃經(jīng)濟體制形成過程中，工人在心理上對社會主義、共產(chǎn)主義的接受和理解。

二是從經(jīng)濟心理因素上，工人階級獲得種種實惠。解放后，工人迫切要求公私合營，更多是基于現(xiàn)實利益的考量，渴望改善自己的生活狀況。早在1950年夏，廣東省調(diào)整公私關(guān)系，東莞的土產(chǎn)支公司在收購、銷售方面都得到政府幫助，使過去千多失業(yè)的草席工人有工做，更使三萬多依靠水草為生的群眾增加了收入。一些工廠銷路打開后，生活也得到改善，現(xiàn)實的實惠增添了他們對合營的期盼。如廣州南區(qū)華南酒廠、友聯(lián)膠廠職工認(rèn)為“合營是鐵飯碗，不愁打破，如有些工友說，合營好啊，政府肯定會搞啊，木飯碗變成了鐵飯碗?！毙律浪S工友何煊說，“合營起碼兩餐飯有保證，雖然制度嚴(yán)一些也好”①。星光電珠廠的工人，希望合營后有宿舍、有汽車。至于女工，她們比男工更盼望合營，希望可以解決同工同酬、子女讀書等問題。如南方廠染布女工希望解決托兒所問題。合營前，制傘廠女工的工資低于男工，她們對合營更迫切擁護，希望能解決工資問題。這些愿望，均隨著高度計劃經(jīng)濟體制的確立與完善而變成了現(xiàn)實。

（二）消極心理

一是守舊心理。這種心理在資改初期較明顯。不少工人希望按傳統(tǒng)的老辦法、老的章程干，保持現(xiàn)狀，擔(dān)心改來改去會遇到新問題。隨著資改運動的全面鋪開及公私合營高潮的到來，守舊心理才被一種全新的、要求徹底改變命運的心理所取代。

二是求全心理。在私營企業(yè)內(nèi)部，由于資本家的階級立場所決定，他們要設(shè)法多剝奪工人生產(chǎn)的剩余價值，而工人則要維護自己正當(dāng)權(quán)益，有時甚至提出過高要求，尤其是提出過高的福利要求，希望改造一步到位、十全十美。如工人隊伍中，存在不夠安心工作的現(xiàn)象，認(rèn)為私營及合營企業(yè)工人的地位比不上國營②，希望能直接進(jìn)入國營企業(yè)。這種心理，表現(xiàn)在資改工作中，出現(xiàn)了過于求全、求純，對改造要求過急，工作過粗，改變過快，形式過于簡單劃一等現(xiàn)象，以至于在較長期間遺留了一些問題。

三是實惠心理。在堅持本階級物質(zhì)利益原則的過程中，忽略精神境界，結(jié)果實惠思想時有萌生，形成一種思想上顧慮重重、經(jīng)濟上不滿足現(xiàn)有待遇、工作上不愿意受過多約束的實惠心理。如資改初期，廣東內(nèi)河私營航運業(yè)工人由于覺悟不夠高，疑慮較多，存在“四怕”思想：怕失業(yè)、怕減工資，怕調(diào)動工作，怕制度嚴(yán)，因此對合營曾表現(xiàn)出消極的傾向。③這種顧慮心理，歸根到底是出于對現(xiàn)實利益的考慮。當(dāng)公私合營的潮流襲來時，很多工人對公私合營寄予了美好的利益期許，這種追求現(xiàn)實物質(zhì)利益的心理就更明顯一些，如有些工人“怕調(diào)職位怕失業(yè)”，有的“怕削減福利，怕減工資”，有些“怕制度嚴(yán)，怕學(xué)習(xí)多，批評多”，等等。④

四是攀比心理。這是一種建立在小農(nóng)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的心理，舊的社會制度被打破，新的社會制度尚未建立完善，傳統(tǒng)社會所固有的絕對平均主義的抬頭，渴望“大鍋飯”、“鐵飯碗”的心態(tài)，使得廠與廠、市與市、省與省之間互相攀比，甚至只顧眼前利益，不顧全大局。

通過梳理史料可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時各級黨委、政府，統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳等部門，以及僑聯(lián)、工商聯(lián)、工青婦等社會團體，都把資改的主要對象——資本家及其家屬作為宣傳教育的主體，因此對資本家心理的分析及對策政策的制訂比較充分；相對而言，對工人、職工、店員的心理評判則較為簡單。例如，人們普遍認(rèn)為，社會主義制度是以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)的，工人對其身份理應(yīng)感到無上光榮，因此應(yīng)該堅定階級立場，提高政治覺悟，擁護社會主義改造。但事實上，作為社會主義改造中最重要的群體之一，工人階級雖表現(xiàn)出顯性的政治熱情，卻又有一些難以言明的真實心理：短時間內(nèi)自身難以擺脫的舊社會原有的心態(tài)；對新社會意識的接受有一個適應(yīng)和改造的過程，呈現(xiàn)出多元性、懷舊性和不穩(wěn)定性等特征；在生產(chǎn)力發(fā)展不足的情況下，有的行業(yè)急于改組與合并，有的對國營企業(yè)和私營企業(yè)區(qū)別對待，忽略了“私營企業(yè)的職工是整個工人階級的一部分”，影響了私營企業(yè)職工的經(jīng)濟待遇；等等。這些資改中出現(xiàn)的偏差，勢必給工人的心理帶來負(fù)面的影響。

三、結(jié)語

縱觀解放初期我國對資改造過程中，從改造的受益者到改造的主要對象，這些與改造利益攸關(guān)的社會群體，分別表現(xiàn)出不同的社會心態(tài)?？傮w而言，在社會大環(huán)境下，資本家出于自身和家庭的種種考慮，最終由動搖、不滿到接受、配合；工人階級由不習(xí)慣、不適應(yīng)到完全支持和擁護黨的改造政策，并成為社會主義計劃經(jīng)濟體制建立后的最大受益群體。還應(yīng)看到，在廣東資本主義工商業(yè)中，華僑資本是一個不容忽略的因素，華僑紛紛回國投資進(jìn)行經(jīng)濟建設(shè)，并從理論認(rèn)識到實際行動上對資改加以響應(yīng)，加以執(zhí)行，努力創(chuàng)造條件，把具有資本主義成份的經(jīng)濟納入社會主義正軌。可以說，廣東的資本主義工商業(yè)社會主義改造之所以沒有受到太大的阻力，與社會各階層的心理尤其是勞資階級的社會心理有莫大的關(guān)系。在社會變革面前，工人階級和民族資產(chǎn)階級的大多數(shù)人能順應(yīng)歷史潮流，擁護、支持和接受社會主義改造，從心態(tài)和心理層面推動了這項偉大事業(yè)的順利進(jìn)行。

通過比較甄別，我們發(fā)現(xiàn)不管是資本家還是工人，他們的積極心理和消極心理都是同時存在，但積極心理和消極心理的比例、造成這些復(fù)雜心理的因素、以及化解不良心理的對策等，則千差萬別，不能簡單劃一。歷史證明，制定政策時要充分考慮不同主體的心理，以人為本；在執(zhí)行政策過程中應(yīng)掌握得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，及時糾正工作中的偏差。社會意識反作用于社會存在，因此，要利用心理學(xué)的規(guī)律對不同主體進(jìn)行社會心理的引導(dǎo)，運用多種形式加強宣傳教育工作，使社會意識統(tǒng)一到黨和國家的正確決策中，堅定走社會主義道路的信念。

我們在肯定社會主義改造的同時，也要看到其中所存在的問題。人的思想改造是一個長期的過程，盡管在當(dāng)時，資本家出于種種緣由而接受了共產(chǎn)黨制定的改造政策，但沖突與隔閡非短時間可以消除。通過資改，資產(chǎn)階級作為一個剝削階級已不復(fù)存在，工人階級成為社會主義中國的主體階級。在接下來的很長一段時期內(nèi)，隨著經(jīng)濟和政治改革的深入，不同轉(zhuǎn)型期的中國工人的社會心理也勢必出現(xiàn)新的特點。因此，及時研究和把握轉(zhuǎn)型期工人的社會心理，并將其朝著積極的方向引導(dǎo)，依然是黨制訂調(diào)適政策、對策的目標(biāo)任務(wù)所在。

（責(zé)編：張麗紅）