[摘要]新時期高職院校輔導(dǎo)員的工作發(fā)生了相當(dāng)大的變化,要求高職院校輔導(dǎo)員構(gòu)建以溝通、觀察、組織協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),以生活輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)監(jiān)督、職業(yè)幫扶為核心,以探究、創(chuàng)新、自我調(diào)適為發(fā)展目標的素質(zhì)養(yǎng)成模型;要求高職院校規(guī)劃人才引進的進口管理、規(guī)劃人才發(fā)展方向的存量管理;與此同時,高職院校輔導(dǎo)員也要進行素質(zhì)能力的自我提升,以保障學(xué)生管理工作科學(xué)高效。
[關(guān)鍵詞]高職院校 輔導(dǎo)員 素質(zhì)提升
[作者簡介]王海山(1982- ),男,河北唐山人,唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,研究方向為高職教育理論、思政教育。(河北 唐山 063000)
[中圖分類號]G715 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2017)01-0084-04
伴隨著《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)以及《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015—2018年)》(教職成[2015]9號 )等相關(guān)文件的出臺,學(xué)術(shù)界展開了關(guān)于建立和發(fā)展高等職業(yè)教育體系的諸多討論。其討論重心更多地集中于院校治理、“雙師”教師培育、學(xué)生管理、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、跨區(qū)域發(fā)展等領(lǐng)域,對于輔導(dǎo)員素質(zhì)能力提升的有關(guān)論述卻明顯不足。然而,構(gòu)建和發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育體系絕不能缺失輔導(dǎo)員這一重要角色。
一、新時期高職院校輔導(dǎo)員工作情況
高職院校輔導(dǎo)員群體對于高職人才的培養(yǎng)具有十分重要的意義,他們不僅是高職院校開展大學(xué)生思想政治教育和日常事務(wù)管理的核心力量,同時也直接關(guān)系到學(xué)生發(fā)展和整個高職教育的可持續(xù)提升。
1.工作對象的多元性。高職院校在招生對象上更趨多元化,招生群體包括高中后群體、中職后群體以及參加社會工作后的“回爐群體”。多元化學(xué)生群體構(gòu)成高職院校的輔導(dǎo)員工作重心及具體內(nèi)容,較之傳統(tǒng)本科院校存在明顯差異。個體存在異質(zhì)性,高職院校學(xué)生組成必然是由異質(zhì)個體組成的多個異質(zhì)群體的集合。在這樣的背景下,從事學(xué)生工作的輔導(dǎo)員就面臨著同其他類高校完全不同的情況。
2.工作內(nèi)容的多樣性。高職院校輔導(dǎo)員從事學(xué)生輔導(dǎo)、任務(wù)傳遞和信息轉(zhuǎn)達等工作,要努力在進行思想政治教育的同時,將職業(yè)教育理念融入其中,只有這樣,才能真正滿足高職院校培養(yǎng)高質(zhì)量、高規(guī)格、高能力的高級技術(shù)人才的要求。工作內(nèi)容的差異使得高職院校輔導(dǎo)員必須時刻保持雙重,甚至多重角色意識,才可能很好地踐行職責(zé),完成使命。
3.工作環(huán)境的特殊性。由于在傳統(tǒng)教育中,高職院校屬于弱勢學(xué)校,在政府支持、財政傾斜、生源供給、社會輿論等方面都處于不利地位,高職院校輔導(dǎo)員群體與傳統(tǒng)普通高等院校輔導(dǎo)員群體相比面臨更多的壓力,生存和發(fā)展環(huán)境較差。另外,高職院校往往通過聯(lián)合辦學(xué)、校企合作等形式來提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,這就要求高職院校輔導(dǎo)員不僅要在日常學(xué)習(xí)、生活中對學(xué)生進行管理,同時還要對在企業(yè)實習(xí)的學(xué)生進行相應(yīng)輔導(dǎo)、支持和幫助,大大增加了工作的難度和廣度。
4.素質(zhì)發(fā)展的緊迫性。目前高職院校的輔導(dǎo)員水平與理想要求還存在很大差距,因此,提升高職院校輔導(dǎo)員的素質(zhì)和相應(yīng)能力,成為當(dāng)前高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)、培育的重要環(huán)節(jié)。作為整個學(xué)校的人力資源,無論是高職院校輔導(dǎo)員還是普通高等院校的輔導(dǎo)員,都理應(yīng)獲得相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。由于高職院校輔導(dǎo)員工作的特殊性,使得他們不僅需要擁有過硬的思想政治素質(zhì),同時也要求他們具有一定的與工作對象相適應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)與技能水平。只有具備上述兩個方面的素質(zhì),高職院校輔導(dǎo)員才可能真正做好本職工作。
二、新時期高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)內(nèi)涵
面對高職院校發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,優(yōu)化高職院校輔導(dǎo)員群體結(jié)構(gòu),提升輔導(dǎo)員整體素質(zhì),具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此,應(yīng)構(gòu)建以溝通、觀察、組織協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),以生活輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)監(jiān)督、職業(yè)幫扶為核心,以探究、創(chuàng)新、自我調(diào)適為發(fā)展目標的素質(zhì)養(yǎng)成模型,推動高職院校輔導(dǎo)員工作順利開展。
1.基礎(chǔ)能力:觀察、溝通、組織協(xié)調(diào)。高職院校輔導(dǎo)員的教育對象是多元化的,面對的首要問題就是要思考如何發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生、幫助困難學(xué)生、啟迪待發(fā)展學(xué)生。首先,觀察對于優(yōu)秀的高職院校輔導(dǎo)員具有十分重要的現(xiàn)實意義。優(yōu)秀的觀察能力將在識別和幫扶問題學(xué)生、困難學(xué)生以及待發(fā)展學(xué)生中起到重要作用,使得高職院校輔導(dǎo)員不僅可以在學(xué)生出現(xiàn)問題的一瞬間進行識別,同時也可以在問題出現(xiàn)以前,根據(jù)已觀察到的潛在誘發(fā)因子進行邏輯推斷和直觀判斷,準確預(yù)測問題出現(xiàn)的臨界點、發(fā)展的方向以及可能存在的結(jié)果。其次,溝通作為一種技能,可以確立高職院校輔導(dǎo)員和學(xué)生之間的良好關(guān)系。作為輔導(dǎo)員和學(xué)生之間建立聯(lián)系的方式,溝通技能不僅需要輔導(dǎo)員具有高度的語言和文字能力,同時更為重要的一點是需要輔導(dǎo)員具備真誠、寬容的情懷。真誠、寬容作為輔導(dǎo)員和學(xué)生良好溝通的前提,傾聽作為了解、理解對方的最佳手段,對于輔導(dǎo)員的工作至關(guān)重要。最后,組織協(xié)調(diào)是高職院校輔導(dǎo)員完成上級指示、協(xié)調(diào)學(xué)生活動的重要手段。由于工作群體所特有的多元性,要求高職院校輔導(dǎo)員在工作過程中注意組織的方式、協(xié)調(diào)的過程,營造真誠、平等的氛圍。
2.核心能力:生活輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)監(jiān)督、職業(yè)幫扶。首先,生活輔導(dǎo)作為輔導(dǎo)員工作中的共同元素,是高職院校輔導(dǎo)員必備的素質(zhì)之一。進入高職院校的學(xué)生很多是剛剛脫離父母管教、離開家鄉(xiāng)的青少年,他們在獨立生活中將會遇到一些未曾想到的困難。輔導(dǎo)員應(yīng)該積極與學(xué)生建立聯(lián)系,了解他們在生活中的困難和思想上的困惑,通過密切接觸使得新生群體能夠克服困難,展開校園生活。其次,學(xué)業(yè)監(jiān)督也是高職院校輔導(dǎo)員必備的功課之一。對于學(xué)生而言,高職生活同以往的生活相比,最大的不同就是獲得了極大的自由,由于缺少必要的束縛,他們往往會放縱過度,以至于常常出現(xiàn)早退、遲到,甚至逃課等嚴重違反校規(guī)校紀的行為。高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)主動承擔(dān)起學(xué)業(yè)監(jiān)督者的職責(zé),最大限度地幫助學(xué)生遵守課堂和學(xué)校紀律,使其能夠在學(xué)業(yè)上有所成就。最后,在整個高職院校的教育活動和工作過程中,培養(yǎng)職業(yè)技能、樹立職業(yè)意識、提高職業(yè)素養(yǎng)是最為核心的任務(wù)。作為與學(xué)生關(guān)系最密切、聯(lián)系最頻繁的高職院校輔導(dǎo)員群體,必須承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生成為成功職業(yè)人才的職責(zé)。輔導(dǎo)員在培養(yǎng)職業(yè)人才方面主要體現(xiàn)為對學(xué)生進行幫扶、支持,了解學(xué)生在職業(yè)發(fā)展過程中的困惑,在職業(yè)學(xué)習(xí)上的欠缺,在職業(yè)實踐上的疑慮,以此為學(xué)生提供心理上和生活中力所能及的幫扶。作為信息的傳遞者,輔導(dǎo)員還要完成學(xué)生與專業(yè)老師的對接,促進二者的聯(lián)系,實現(xiàn)學(xué)生職業(yè)技能和其他能力的提升。
3.發(fā)展目標:創(chuàng)新、研究及自我調(diào)適。高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升的終極目標,就是要實現(xiàn)能夠開展對于自身工作的創(chuàng)新和研究,以及對于自我發(fā)展目標的主動調(diào)適。高職院校是一個由異質(zhì)性群體組成的社會,為此,輔導(dǎo)員應(yīng)具備多元化的專業(yè)素養(yǎng),借鑒民主課堂在師生交往之間的有益經(jīng)驗,實現(xiàn)輔導(dǎo)員與學(xué)生群體之間民主氛圍的構(gòu)建,以利于開展更富有創(chuàng)新性的研究。
高職院校輔導(dǎo)員一直在第一線活動,積累的經(jīng)驗十分寶貴。自我發(fā)展、自我工作的主動調(diào)適就是指其能夠?qū)ψ晕疫M行計劃、監(jiān)督和控制。這種能力不僅會使高職院校輔導(dǎo)員保持一種滿足、愉悅的心理,同時可以幫助他們意識到自身存在的不足,從而有針對性地改進和提升。只有這樣,才能使學(xué)生的疑惑獲得解答,煩惱得到消除,身心得以健康發(fā)展,輔導(dǎo)員群體才能真正實現(xiàn)教育使命。
三、新時期高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升途徑
輔導(dǎo)員工作在高職院校學(xué)生工作的最前線,這一群體的素質(zhì)無疑會影響到學(xué)生的在校體驗,也影響到高職院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。新時期,社會發(fā)展對高職院校輔導(dǎo)員提出了新的要求,只有探究出與之相適應(yīng)的輔導(dǎo)員素質(zhì)提升新途徑、新方法,才能符合新時代的要求,完成高職院校輔導(dǎo)員的新使命、新任務(wù)。高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升主要應(yīng)從三個方面入手:對于人才引進的規(guī)劃,即進口管理的規(guī)劃;對于在職輔導(dǎo)員人才發(fā)展方向的規(guī)劃,即存量管理的規(guī)劃;輔導(dǎo)員素質(zhì)能力的自我提升。
1.進口管理——高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴把進口關(guān),規(guī)范高職院校輔導(dǎo)員的準入機制,通過進口管理實現(xiàn)高職院校人才輸入的質(zhì)量提升。選拔與錄用是提升輔導(dǎo)員素質(zhì)能力的前提條件,需要高職院校逐漸建立健全科學(xué)的輔導(dǎo)員選拔與聘用制度,緊扣管理,在源頭上把好關(guān)。
一是提高高職院校輔導(dǎo)員的錄用門檻。由于歷史原因,高職院校輔導(dǎo)員隊伍在選拔標準上相較于其他普通高等院校偏低,使得整個高職院校輔導(dǎo)員水平同其他普通院校存在明顯差距。而面對新形勢,高職院校所需承擔(dān)的任務(wù)又日益艱巨、復(fù)雜,亟須改變傳統(tǒng)的招聘、錄用方式,從進口上嚴格把關(guān),保證新進入員工的質(zhì)量。
二是改善高職院校輔導(dǎo)員的隊伍結(jié)構(gòu)。高職院校輔導(dǎo)員隊伍呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢,以近幾年的應(yīng)屆畢業(yè)生為主,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗。對此,高職院校需要改善輔導(dǎo)員結(jié)構(gòu),實現(xiàn)以老帶新、新老結(jié)合,幫助年輕輔導(dǎo)員盡快成長起來。高職院校輔導(dǎo)員在學(xué)歷和職稱層次上比較低,以本科生、初級職稱為主,迫切需要加強自我學(xué)習(xí),增加知識儲備,主動提升自身素質(zhì)。
三是改善高職院校輔導(dǎo)員的知識結(jié)構(gòu)。由于高職院校學(xué)生群體的特殊性,要求高職院校輔導(dǎo)員除了需要具備一定的思想政治覺悟和解決學(xué)生工作中常見問題的能力,還要擁有較強的專業(yè)知識。高職院校要做好輔導(dǎo)員招聘、選拔的規(guī)劃工作,實現(xiàn)合理的輔導(dǎo)員人才結(jié)構(gòu)隊伍建設(shè),滿足不同專業(yè)、職業(yè)學(xué)生的需求,實現(xiàn)整個輔導(dǎo)員隊伍的優(yōu)化。
2.存量管理——高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升的核心。面對高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)堪憂的現(xiàn)狀,僅僅通過人才引進的方式來優(yōu)化現(xiàn)存結(jié)構(gòu)并不現(xiàn)實。在理解高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升這一命題時,我們不僅要重視進口管理,更重要的還要考慮存量管理這一關(guān)鍵。所謂存量管理,就是指對現(xiàn)已進入高職院校輔導(dǎo)員群體的工作人員的管理,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是高職院校應(yīng)加強輔導(dǎo)員素質(zhì)能力提升的制度建設(shè)。制度的完善可以使輔導(dǎo)員素質(zhì)能力提升逐漸走向規(guī)范化。高職院校應(yīng)依據(jù)教育部下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進高等院校輔導(dǎo)員、班主任隊伍開發(fā)的意見》(教社政[2005]2號),明確輔導(dǎo)員的特殊身份、重要地位與作用,以及相應(yīng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)能力要求,并根據(jù)學(xué)院自身的情況,制定有利于輔導(dǎo)員素質(zhì)能力提升的相關(guān)制度,建立健全輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的制度體系,促進輔導(dǎo)員工作的順利開展。同時,將素質(zhì)能力納入輔導(dǎo)員資格認定中,使輔導(dǎo)員的組織能力得到有效提升。
二是高職院校應(yīng)完善輔導(dǎo)員素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)機制。高職院校應(yīng)在輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化基礎(chǔ)上,完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)的長效機制,采用多種途徑、多種方式提升輔導(dǎo)員的素質(zhì)能力。首先,加強輔導(dǎo)員的崗前培訓(xùn),為應(yīng)屆畢業(yè)生提供快速了解輔導(dǎo)員崗位職責(zé)與要求的機會,幫助他們盡快適應(yīng)輔導(dǎo)員工作;其次,強化在職輔導(dǎo)員的繼續(xù)教育,定期、不定期地舉行專業(yè)化的研討會、同行交流會、專家學(xué)術(shù)報告會等,并且出臺相應(yīng)的激勵措施,鼓勵輔導(dǎo)員繼續(xù)攻讀思想政治教育、教育管理等相關(guān)專業(yè)的碩士或者博士研究生,以提高輔導(dǎo)員隊伍的思想道德水平,拓展輔導(dǎo)員的科學(xué)文化體系;最后,經(jīng)常性地組織輔導(dǎo)員參與社會實踐活動,或者組織教師到其他高校參觀考察,通過多種方式,切實提高輔導(dǎo)員的職業(yè)素質(zhì)與能力。
三是高職院校應(yīng)優(yōu)化輔導(dǎo)員的評價機制。首先,制定科學(xué)合理的評價制度,以此作為評價輔導(dǎo)員工作表現(xiàn)的重要參考,同時也可以作為輔導(dǎo)員素質(zhì)能力提升的努力方向。在制定評價制度時,應(yīng)明確崗位分工、工作細則等科學(xué)合理的評價體系。其次,嚴格執(zhí)行考核程序,做到公開透明。在考核過程中,要將過程評價與結(jié)果評價有機結(jié)合起來,杜絕以結(jié)果論好壞的評價方法。最后,將評價結(jié)果與輔導(dǎo)員的職務(wù)、薪酬、獎金、職稱等直接掛鉤,調(diào)動輔導(dǎo)員的工作熱情,提升輔導(dǎo)員的工作成效。
四是高職院校應(yīng)完善輔導(dǎo)員的激勵機制。首先,薪酬應(yīng)與輔導(dǎo)員的工齡、工作量、工作的難易程度、工作成效等直接掛鉤,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的管理原則;其次,應(yīng)堅持雙線晉升的原則,采取行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱評定兩方面同時晉升的政策;最后,對做出突出貢獻的輔導(dǎo)員,除了在薪酬方面有所體現(xiàn)以外,也應(yīng)該給予其破格晉升的機會,激發(fā)輔導(dǎo)員潛在的素質(zhì)能力。
3.高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì)能力的自我提升。自我提升是高職院校輔導(dǎo)員夯實素質(zhì)能力不可忽視的重要因素,發(fā)揮輔導(dǎo)員的主動性可以達到事半功倍的效果。首先,輔導(dǎo)員應(yīng)該根據(jù)國家文件和高職院校對于輔導(dǎo)員素質(zhì)能力的規(guī)定,明確發(fā)展目標,并朝著這個目標堅持不懈地努力;其次,輔導(dǎo)員應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的意識,利用培訓(xùn)或者網(wǎng)絡(luò)平臺,及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)、最新的理論知識,并利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深造學(xué)習(xí)等機會,積極與同行進行業(yè)務(wù)交流,充實知識體系和人生閱歷;最后,輔導(dǎo)員應(yīng)該參與多種多樣的社會實踐活動,如寒暑假的社會實踐、掛職鍛煉等,在實踐中提升素質(zhì)與能力,同時將所學(xué)到的知識運用到學(xué)生管理實際中去,提高工作的科學(xué)性。
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