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    不同主導(dǎo)實(shí)體視角下國(guó)外職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的典型模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2017-04-29 00:00:00劉海霞張繼河
    教育與職業(yè)(上) 2017年1期

    [摘要]我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)已開(kāi)展了二十余年,但仍處于初步發(fā)展階段。因此,有必要借鑒國(guó)外職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的典型模式,學(xué)習(xí)它們的成功之處并結(jié)合自身發(fā)展特色,走適合本國(guó)國(guó)情的又好又快的發(fā)展道路。文章借鑒了德國(guó)、荷蘭及澳大利亞三國(guó)的職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)典型模式,提出四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒:社會(huì)各界的清晰認(rèn)識(shí)是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的前提、內(nèi)部完善的運(yùn)行機(jī)制是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因、企業(yè)行業(yè)的積極參與是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的活力源泉、政府部門的大力推動(dòng)是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的外部保障,以供我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)后期參考。

    [關(guān)鍵詞]職業(yè)教育 集團(tuán)化辦學(xué) 經(jīng)驗(yàn)借鑒

    [中圖分類號(hào)]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985(2017)01-0037-05

    一、國(guó)外職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的典型模式

    (一)德國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的基本模式

    德國(guó)職業(yè)教育走在全世界職業(yè)教育發(fā)展的前列,取得了舉世矚目的成就,并引發(fā)其他國(guó)家的學(xué)習(xí)與借鑒。按照主導(dǎo)實(shí)體的不同,德國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)主要分為學(xué)院主導(dǎo)型、政府主導(dǎo)型和企業(yè)主導(dǎo)型三種典型代表模式。

    1.職業(yè)學(xué)院模式。職業(yè)學(xué)院模式是一種校企聯(lián)合辦學(xué)以培養(yǎng)技術(shù)工人和技術(shù)員的一種新型高等職業(yè)教育模式,它最初由三家大型企業(yè)和一所學(xué)院構(gòu)成,并采用“雙元制”的教學(xué)模式培養(yǎng)學(xué)生,現(xiàn)已擴(kuò)大規(guī)模到和州立學(xué)院及培訓(xùn)企業(yè)合作。在這一培養(yǎng)模式中,學(xué)生必須先完成高中階段的學(xué)習(xí),然后通過(guò)職業(yè)學(xué)院入學(xué)面試后再和企業(yè)簽訂合約,這是一種以立法的形式規(guī)定企業(yè)必須提供學(xué)生在校期間的培養(yǎng)費(fèi)和實(shí)習(xí)工資,學(xué)生畢業(yè)后要為簽約企業(yè)工作3~5年的培養(yǎng)方案。在職業(yè)學(xué)院模式中,學(xué)生理論課程與實(shí)踐課程的課時(shí)比例是1︰1,學(xué)生在職業(yè)學(xué)院和企業(yè)中進(jìn)行平行學(xué)習(xí),學(xué)生綜合素質(zhì)突出。值得一提的是,在職業(yè)學(xué)院模式中,具有一線生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師比重較大。以巴符州職業(yè)學(xué)院為例,學(xué)校專職教師約650名,而兼職教師約5200名,是專職教師的8倍,其中兼職教師都來(lái)源于企業(yè)中有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人員,所以教學(xué)質(zhì)量有一定的保障。

    2.“雙元制”模式?!半p元制”模式是德國(guó)職業(yè)教育的一大典型特色,始于德國(guó)“二戰(zhàn)”后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期,因其辦學(xué)效果突出,德國(guó)政府先后出臺(tái)了一系列法律法規(guī)跟進(jìn)教學(xué),保證“雙元制”的順利進(jìn)行。1969年出臺(tái)“職業(yè)教育法”,奠定了“雙元制”的教學(xué)基礎(chǔ),2005年出臺(tái)“職業(yè)教育法修正案”,進(jìn)一步鞏固了“雙元制”的教學(xué)地位。這一教育模式的最大特點(diǎn)就是學(xué)生入學(xué)后,不只在學(xué)校接受理論課程的學(xué)習(xí),還必須進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行一線鍛煉,學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí)交叉進(jìn)行,從而培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊缺的應(yīng)用型技能人才。“雙元制”教育模式的教育對(duì)象起初是針對(duì)九年義務(wù)教育的畢業(yè)生,后來(lái)由于其卓越的教學(xué)成果,延伸到了職業(yè)學(xué)院、??拼髮W(xué)等高級(jí)教育層次。

    3.跨企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中心模式??缙髽I(yè)職業(yè)培訓(xùn)中心是德國(guó)職業(yè)教育的另一大典型特色,是指跨多個(gè)企業(yè),甚至多個(gè)地區(qū),基于“雙元制”培訓(xùn)任務(wù)而組建的一種職業(yè)教育聯(lián)合體,它由政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)院、培訓(xùn)中心等多元主體構(gòu)成,具有職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的典型特征。跨企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中心的設(shè)立有以下兩個(gè)主要原因:一是避免同一行業(yè)的多個(gè)企業(yè)都創(chuàng)辦培訓(xùn)中心,這樣不僅會(huì)提高教育成本,而且會(huì)設(shè)置重復(fù),造成有效資源浪費(fèi)。二是避免給小型企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。德國(guó)大型企業(yè)都率先開(kāi)辦了職業(yè)培訓(xùn)中心,為企業(yè)員工和“雙元制”學(xué)生提供了大規(guī)模、優(yōu)質(zhì)的技能培訓(xùn)服務(wù),而小型企業(yè)實(shí)力較弱,無(wú)法開(kāi)辦職業(yè)培訓(xùn)中心。橫跨多個(gè)企業(yè)、多個(gè)地區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)中心,有利于各辦學(xué)主體間的資源共享,在德國(guó)的職業(yè)界和企業(yè)界受到了熱捧,并進(jìn)行了大范圍的推廣。

    (二)荷蘭職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的基本模式

    在荷蘭,政府平等對(duì)待職業(yè)教育和普通教育,沒(méi)有“重普教,輕職教”的思想,政府為職業(yè)教育的發(fā)展提供了一系列支持政策和優(yōu)惠措施。荷蘭職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)主要有政府主導(dǎo)和行業(yè)主導(dǎo)兩種形式,這兩種形式都已構(gòu)成完善的職業(yè)教育體系。

    1.荷蘭農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)。荷蘭農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)是政府主導(dǎo)型辦學(xué)的代表,目前已形成農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)學(xué)院、農(nóng)業(yè)中專、創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)中心、職前教育機(jī)構(gòu)等“一條龍”的銜接體系,并且已覆蓋荷蘭農(nóng)業(yè)職業(yè)教育網(wǎng)。其中,荷蘭高職農(nóng)業(yè)院校的運(yùn)行機(jī)制是采用企業(yè)市場(chǎng)化的管理模式,實(shí)行董事會(huì)管理下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)由董事會(huì)聘任,內(nèi)部下設(shè)管理日常工作的秘書辦公室。董事會(huì)成員一般由本地區(qū)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人組成,他們負(fù)責(zé)高職院校的宏觀調(diào)控,把握學(xué)校發(fā)展的大方向,而具體怎么開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)則由學(xué)校全權(quán)負(fù)責(zé)。另外,農(nóng)業(yè)部具有監(jiān)督責(zé)任,會(huì)定期按要求對(duì)高職農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行評(píng)估檢查。

    2.鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)。鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)是行業(yè)主導(dǎo)型辦學(xué)的代表,主要功能是面向航運(yùn)、港口、運(yùn)輸、物流鏈及石油和化工產(chǎn)業(yè)提供教育、培訓(xùn)、研究、咨詢和技術(shù)支持等服務(wù)。該集團(tuán)不僅能提供給學(xué)生最好的專業(yè)知識(shí)教育,而且還輔以模擬器幫助學(xué)生學(xué)習(xí),讓學(xué)生感知商業(yè)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的決策和管理能力。對(duì)外,鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)是集學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、政府等多元主體的職業(yè)教育聯(lián)合體,集團(tuán)以連鎖投資的方式不斷擴(kuò)大投資范圍,連鎖發(fā)展成一批采用統(tǒng)一校名、統(tǒng)一管理模式的職業(yè)學(xué)校。對(duì)內(nèi),鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)各成員單位之間的聯(lián)結(jié)方式既有深層次的資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型(主要是針對(duì)一些核心組成單位以合資、控股或參股的形式參與辦學(xué)),也有淺深層的契約聯(lián)結(jié)型(主要是同一些學(xué)校、單位簽訂合作協(xié)議等)。該集團(tuán)和企業(yè)的合作途徑主要包括以下兩種:一是在教學(xué)科研和生產(chǎn)咨詢方面的合作;二是在學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育方面的合作。由于學(xué)歷教育學(xué)生學(xué)習(xí)周期長(zhǎng),為了滿足企業(yè)在某一特定時(shí)期的需求和企業(yè)的短期培訓(xùn),非學(xué)歷教育是學(xué)歷教育的一種很好補(bǔ)充。

    鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)辦學(xué)有以下特點(diǎn):第一,質(zhì)量控制嚴(yán)格。質(zhì)量是判斷一切培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否具有生命力的關(guān)鍵點(diǎn)。在職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)中,教學(xué)質(zhì)量尤為重要。在荷蘭,成功的教育集團(tuán)都很重視教學(xué)質(zhì)量的控制,一般都建有專門的管理體系,且通過(guò)例如ISO9000等系列的質(zhì)量認(rèn)證體系。集團(tuán)在前期招聘員工時(shí),都會(huì)對(duì)員工的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、態(tài)度等進(jìn)行考核,如果工作表現(xiàn)不好,會(huì)被調(diào)動(dòng)或開(kāi)除,這些舉措都在一定程度上保證了集團(tuán)運(yùn)行的質(zhì)量。第二,行業(yè)特色明顯。鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)依托航運(yùn)專業(yè)方面的特色,專門為航運(yùn)、港口、海港石油等行業(yè)提供服務(wù)。集團(tuán)學(xué)校依托企業(yè),一方面,組建專業(yè)相同或類似的學(xué)校和企業(yè)群進(jìn)行資源共享;另一方面,集團(tuán)中連鎖投資辦學(xué)的不同學(xué)校之間根據(jù)自身辦學(xué)的特色經(jīng)驗(yàn),可以做精、做強(qiáng)自己的特色學(xué)科。此外,集團(tuán)還經(jīng)常與一些國(guó)際知名大型教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)交流合作,從而使本集團(tuán)整體實(shí)力得以快速上升。第三,職教體系完善。鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán)已經(jīng)建立起了較完善的職教體系,主要體現(xiàn)出以下幾點(diǎn):首先,該集團(tuán)內(nèi)可供學(xué)生學(xué)習(xí)的層次有職前培訓(xùn)、中職教育、高職教育乃至研究生教育,各層次間銜接明確,有利于學(xué)生縱向發(fā)展;其次,課程設(shè)置多樣化,彈性空間大,供學(xué)生選擇的課程有標(biāo)準(zhǔn)課程、定制課程、項(xiàng)目課程等;最后,多項(xiàng)法令的頒布,完善了保障機(jī)制,主要有1963年的“中等職業(yè)教育法”、1986年的“高等職業(yè)教育法”和1990年的“高級(jí)中等職業(yè)教育法”,這些法令的頒布在適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的同時(shí)也促進(jìn)了職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展。

    (三)澳大利亞職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的基本模式

    澳大利亞職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式從主導(dǎo)實(shí)體角度看屬于行業(yè)主導(dǎo)型,它主要包括初高中和中學(xué)后兩個(gè)教育階段,其中培訓(xùn)質(zhì)量框架和培訓(xùn)包是澳大利亞培訓(xùn)框架的基礎(chǔ),主要有以下兩種辦學(xué)模式:

    1.學(xué)校本位新學(xué)徒制模式。1996年為了促進(jìn)學(xué)校職業(yè)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及行業(yè)之間的聯(lián)系,澳大利亞政府大力撥款,組建了學(xué)校本位新學(xué)徒制這一“學(xué)校中的職業(yè)教育”模式。一方面,學(xué)校本位新學(xué)徒制是學(xué)徒制在中學(xué)階段具體實(shí)施的一種形式,目的是幫助學(xué)生獲得高中文憑和相應(yīng)的職業(yè)資格證書。在這一模式中,培養(yǎng)的學(xué)生要與企業(yè)雇主簽訂培訓(xùn)合同,學(xué)生不僅要完成校內(nèi)學(xué)習(xí)任務(wù),還要完成雇主分配的校外兼職任務(wù)。另一方面,在澳大利亞普通中學(xué)的高中階段,學(xué)生可以接受職業(yè)教育和培訓(xùn),為了如期獲得相應(yīng)的職業(yè)教育證書且順利畢業(yè),學(xué)生不僅可以根據(jù)自己的情況接受學(xué)校開(kāi)展的項(xiàng)目學(xué)習(xí),還可以通過(guò)行業(yè)培訓(xùn)包中各能力單元的學(xué)習(xí),使用模塊學(xué)分認(rèn)可的方法進(jìn)行學(xué)分折算,從而獲得證書和文憑。

    2.技術(shù)與繼續(xù)教育模式(Technical And Further Education,TAFE)。20世紀(jì)90年代初,TAFE模式在澳大利亞已具備了相當(dāng)完善的體系,它以面向高等教育為主,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校本位到能力本位的轉(zhuǎn)變。其中,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的資格框架、靈活多樣的培訓(xùn)包、分工明確的管理體系是其取得成功的關(guān)鍵。澳大利亞的國(guó)家資格框架橫跨了教育界和產(chǎn)業(yè)界,使兩個(gè)不同的領(lǐng)域使用統(tǒng)一的能力考核標(biāo)準(zhǔn)體系,從而加強(qiáng)教育與行業(yè)之間的聯(lián)系。各行業(yè)的培訓(xùn)包是TAFE課程設(shè)置的依據(jù),是對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行一線考察并根據(jù)行業(yè)需求分析所總結(jié)的成果。在澳大利亞,政府推出了一系列保障學(xué)徒制開(kāi)展的措施及促進(jìn)TAFE發(fā)展的政策,并出臺(tái)了行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育培訓(xùn)的激勵(lì)政策,這在很大程度上激發(fā)了行業(yè)、企業(yè)參與辦學(xué)的積極性。所以,在TAFE模式中,行業(yè)參與了職業(yè)教育辦學(xué)全過(guò)程,為職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)注入了一定的活力。

    二、國(guó)外職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

    (一)社會(huì)各界的清晰認(rèn)識(shí)是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的前提

    任何事物的發(fā)展都需要外部的支持,而清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)是前提。在我國(guó),職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)起步于20世紀(jì)90年代初期,歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)也在逐漸深化。起初,各地為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中行業(yè)企業(yè)的分離而創(chuàng)辦職教集團(tuán),而后,個(gè)別省份摸索出了成功的職教集團(tuán)案例,各地紛紛開(kāi)始效仿,并根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜地組建了各類具有自身特色的職教集團(tuán)。這一發(fā)展歷程足以看出社會(huì)各界對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展所取得的成果是高度認(rèn)可的。目前,職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)已成為職教改革的熱點(diǎn)與難點(diǎn),并上升到了國(guó)家戰(zhàn)略高度,所以社會(huì)各界必須對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),以推動(dòng)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)朝更好的方向發(fā)展。從他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)可以看出,德國(guó)將職業(yè)教育的發(fā)展擺在了突出位置,可以說(shuō)德國(guó)工業(yè)強(qiáng)大很大程度上取決于其先進(jìn)成功的職業(yè)教育。更值得一提的是,德國(guó)政府和行業(yè)及學(xué)校都以培養(yǎng)社會(huì)需要的高級(jí)技能型人才為己任,所以在德國(guó)文化中,社會(huì)各界人士對(duì)職業(yè)教育的發(fā)展都有使命感和責(zé)任感。在荷蘭,職業(yè)教育和普通教育雖屬于兩個(gè)不同的教育層次,但培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生在就業(yè)時(shí)沒(méi)有高低之分,并且政府對(duì)職業(yè)教育大力扶持,因此荷蘭職業(yè)學(xué)校比普通學(xué)校要多,培養(yǎng)的對(duì)象也更多。

    (二)內(nèi)部完善的運(yùn)行機(jī)制是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因

    運(yùn)行機(jī)制是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)取得成功的關(guān)鍵因素,它涉及辦學(xué)過(guò)程的方方面面。在職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)之初,要實(shí)地考察各組成單位的具體情況,以實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享、共同發(fā)展的目的,從而減少因盲目無(wú)計(jì)劃擴(kuò)張所導(dǎo)致的各項(xiàng)成本的浪費(fèi)。在職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中,首先,要明確各主體間的責(zé)、權(quán)、利,各司其職,有序協(xié)調(diào)發(fā)展;其次,要優(yōu)化職教集團(tuán)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和體系,成立各項(xiàng)任務(wù)工作小組,使活動(dòng)開(kāi)展有目標(biāo)要求、過(guò)程導(dǎo)向和評(píng)價(jià)反饋,同時(shí)要暢通各層次教育的銜接體系;最后,要明確職教集團(tuán)的辦學(xué)宗旨和未來(lái)發(fā)展方向,努力開(kāi)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)品牌,提高自身的教育質(zhì)量。德國(guó)職業(yè)學(xué)院根據(jù)“職業(yè)教育法”設(shè)立了兩個(gè)專門的委員會(huì):一是管理委員會(huì),對(duì)整個(gè)職業(yè)教育集團(tuán)起宏觀調(diào)控的作用,它決定專業(yè)開(kāi)設(shè)的方向、規(guī)章制度的擬定,是最高管理機(jī)構(gòu);二是專業(yè)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定各州的具體教育大綱,共圍繞三大領(lǐng)域開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)三大學(xué)科。在荷蘭,以政府為主導(dǎo)的高職農(nóng)業(yè)院校實(shí)行董事會(huì)管理學(xué)校,校長(zhǎng)由董事會(huì)通過(guò)招聘方式來(lái)確定。另外,為了提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,荷蘭政府與農(nóng)學(xué)會(huì)商議改革,創(chuàng)辦了三所創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)中心,以供地方教學(xué)并進(jìn)行短期培訓(xùn)所用。在澳大利亞,國(guó)家資格框架是其辦學(xué)亮點(diǎn),它為多層次教育、行業(yè)提供了統(tǒng)一的評(píng)價(jià)考核體系,增強(qiáng)了各評(píng)價(jià)結(jié)果的互通性和靈活性。

    (三)企業(yè)行業(yè)的積極參與是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的活力源泉

    職業(yè)教育在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、評(píng)價(jià)考核等方面都不同于普通教育。在職業(yè)教育中,為社會(huì)輸送緊缺的技能型人才是其培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)方式從以往單一的以學(xué)校為主體進(jìn)行培養(yǎng)改為現(xiàn)在行業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多元主體參與的聯(lián)合培養(yǎng),學(xué)生的評(píng)價(jià)考核也從以往文化課程是否達(dá)標(biāo)改為現(xiàn)在是否掌握了工作崗位所需要的基本操作技能、是否取得相應(yīng)層次的職業(yè)資格證書等。在我國(guó),職業(yè)教育最初是依附于企業(yè)、行業(yè)辦學(xué)的,但由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,職業(yè)教育最終從企業(yè)行業(yè)中分離了出來(lái)。自職業(yè)院校單一主體辦學(xué)以來(lái),取得的人才培養(yǎng)效果并不盡如人意,學(xué)生只能像普通教育一樣在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí),對(duì)工作環(huán)境、工作技能很陌生,這種“封閉式”的職業(yè)教育辦學(xué)方式收效甚微。所以,職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生,它是集政府、職業(yè)學(xué)校、行業(yè)、培訓(xùn)、科研機(jī)構(gòu)于一體的職業(yè)教育聯(lián)合辦學(xué)模式,依托資深的行業(yè)背景,跨界多元主體辦學(xué),在一定程度上保證了職業(yè)教育辦學(xué)的質(zhì)量。這一模式培養(yǎng)的學(xué)生,不僅能在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí),還能在合作的行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)鍛煉。在德國(guó),職業(yè)學(xué)院采用了蜚聲世界的“雙元制”辦學(xué)模式,讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,這種模式下培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生適應(yīng)性強(qiáng),有企業(yè)歸屬感,富于創(chuàng)新。在荷蘭,行業(yè)主導(dǎo)型辦學(xué)的鹿特丹航運(yùn)中心集團(tuán),采取多元合作方式,圍繞航運(yùn)專業(yè)開(kāi)展教學(xué),目前已建成使用統(tǒng)一校名、統(tǒng)一管理模式的多所職業(yè)學(xué)校。在澳大利亞,行業(yè)更是參與了職業(yè)教育辦學(xué)的全過(guò)程,它協(xié)助制訂培訓(xùn)計(jì)劃、課程設(shè)置、評(píng)價(jià)考核等,同時(shí)政府也出臺(tái)了一系列支持行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的具體政策。

    (四)政府部門的大力推動(dòng)是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的外部保障

    在我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的過(guò)程中,政府出臺(tái)了相關(guān)的指導(dǎo)性政策,但多為宏觀的、國(guó)家層面的,雖然后來(lái)少數(shù)省份也出臺(tái)了相關(guān)保障政策,但微觀層面的指導(dǎo)政策少之又少,網(wǎng)絡(luò)上能查詢的更是寥寥無(wú)幾。目前,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2014]19號(hào))《教育部關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)》(教職成[2015]4)相繼出臺(tái),為我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展指明了方向。借鑒他國(guó)經(jīng)驗(yàn),我國(guó)應(yīng)該給予職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)明確的地位,使其開(kāi)展具有合法性,同時(shí)政府應(yīng)該改變以往單一的指導(dǎo)方式,采用多元杠桿,從稅收、投資、撥款、激勵(lì)等方面鼓勵(lì)社會(huì)力量參與辦學(xué)。在德國(guó),聯(lián)邦政府會(huì)對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行大力支持與調(diào)控,為職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)、教師工資、購(gòu)買設(shè)備提供經(jīng)費(fèi)扶持;另外,德國(guó)的職業(yè)教育具有法律保障,這些法律規(guī)范并約束具體的職業(yè)教育行為,包括學(xué)校名稱選擇、培養(yǎng)目標(biāo)確定、專業(yè)設(shè)置等,德國(guó)職業(yè)學(xué)校都要依照相關(guān)法律“依法治教”,從而保證職業(yè)教育的有序發(fā)展。在澳大利亞,政府制定了兩個(gè)框架,一個(gè)是“國(guó)家職業(yè)資格框架指導(dǎo)手冊(cè)”,用來(lái)明確不同部門之間的銜接和互認(rèn);另一個(gè)是“國(guó)家培訓(xùn)框架”,用來(lái)規(guī)范澳大利亞資格框架體系和確保TAFE質(zhì)量;此外,還出臺(tái)了一系列的法案,并從標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政、管理等方面進(jìn)行多方位的協(xié)調(diào)引導(dǎo),以保證澳大利亞職業(yè)教育的健康發(fā)展。

    綜上所述,德國(guó)、荷蘭、澳大利亞三個(gè)國(guó)家的職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)有最為突出的四大經(jīng)驗(yàn):社會(huì)各界民眾高度重視職業(yè)教育并參與辦學(xué)、集團(tuán)內(nèi)部辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制完善有活力、行業(yè)企業(yè)以主人公身份積極參與辦學(xué)、政府法律法規(guī)大背景下全面推動(dòng)辦學(xué),對(duì)當(dāng)前我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)中的社會(huì)各界民眾對(duì)職業(yè)教育重視程度不夠、集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制缺乏活力和評(píng)估考核系統(tǒng)不健全、行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)積極性不高、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的法律法規(guī)相對(duì)滯后等現(xiàn)狀問(wèn)題有許多啟發(fā),應(yīng)該結(jié)合本國(guó)國(guó)情,吸取精華,因地制宜,在原有基礎(chǔ)上,走適合自身發(fā)展特色的職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)道路。

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