馬艷波
摘要:依據(jù)資本化運作的相關理論,通過深入的分析與研究我國國內知名企業(yè)杉杉、雅戈爾、美特斯邦威等,借助于資本化運作取得進一步創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)的成功運作模式,來對我國服裝企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀,以及企業(yè)資本運作的整體進程進行了深入地分析與研究,以此來尋找出在服裝企業(yè)資本運作當中,展現(xiàn)出的具體問題與存在的困難與障礙。在本文當中重點闡述了在金融危機背景下中國服裝企業(yè)的資本運作問題的策略。
關鍵詞:資本運作;資本經(jīng)營;服裝企業(yè)
當全球性的金融風暴出現(xiàn)之后,對于中國的服裝企業(yè)而言,都受到了程度不一的影響,而這樣的影響對于服裝企業(yè)的管理者而言,無疑是一次對企業(yè)發(fā)展的沖擊。而經(jīng)過此次金融風暴沖擊之后,讓中國的服裝企業(yè)管理者清醒地認識到,管理與運作不能再像以往一樣,僅僅是單純地關注于研發(fā)與生產(chǎn)的服裝品種、價格定位、區(qū)域的營銷,企業(yè)想要增強自身的抗風險能力、獲得長期的可持續(xù)性發(fā)展,應有效地開展適合企業(yè)實際發(fā)展趨勢的資本化運作,能夠樂觀預見的是:“經(jīng)過此次金融風暴的沖擊之后,將提供給中國服裝企業(yè)一次發(fā)展與提升的機遇。”
1.經(jīng)濟危機下我國服裝企業(yè)經(jīng)營的特點
伴隨著中國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展的趨勢,服裝行業(yè)也同樣面臨著產(chǎn)業(yè)的改造與升級。在我國國內市場上大型服裝企業(yè)獲得了持續(xù)的發(fā)展,而在金融危機的影響下,為了減少所受的沖擊力度,降低生存與發(fā)展的巨大壓力,國際的知名服裝企業(yè)也趁勢入華想在中國市場上分一杯羹,另外部分國際服裝企業(yè)也在進行海外擴張的風險評估,并為進入中國市場積極做準備。而反觀國內的中小服裝企業(yè),也在具有困難與障礙的市場發(fā)展當中,尋找適合于自身的生存與發(fā)展之路,從而展現(xiàn)出中國服裝企業(yè)具有的發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀。由于國際與國內市場遭受到金融危機的影響,企業(yè)的發(fā)展速度也在減緩,具體體現(xiàn)在不斷減少的訂單數(shù)量,持續(xù)降低的利潤,以及企業(yè)具有的生產(chǎn)設備的折舊、增加的各項成本、市場銷售的一系列的巨大壓力,不少企業(yè)在市場影響下出現(xiàn)了艱難的生存與發(fā)展的境地,而國家進一步減低出口退稅率的現(xiàn)行政策,從長遠的發(fā)展觀來看待,此項出口政策的調整,也會讓企業(yè)相應地調整自身的產(chǎn)業(yè)結構,有效地促進產(chǎn)業(yè)升級,但在一個較短時期當中必然會導致服裝行業(yè)的生存與發(fā)展出現(xiàn)危機,從而讓我國服裝市場出現(xiàn)了新的調整性發(fā)展。
2.現(xiàn)今中國服裝企業(yè)資本運作具有的問題及分析
2.1在認知資本運作方面具有的誤區(qū)
在現(xiàn)今有不少企業(yè)單純地認為:“獲取發(fā)展所需的資金,即為企業(yè)開展資本運作的重點目的”。而大部分企業(yè)策劃與謀求上市的主要目標也是圍繞融資而進行,融資的初衷并非立足于企業(yè)的實體發(fā)展,以及進一步加大企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷的力度,促進企業(yè)的整體性發(fā)展,因此具有上市認知的片面性。部分企業(yè)借助于資本運作的方式來謀求上市,其初衷僅僅是為了能夠在加大融資之后,來進行炒賣期貨與股票等非理性的市場投資行為,或是借助于宣傳炒作,來提升企業(yè)的社會認知度,并人為炒作企業(yè)的股票,以此來獲取暴利的金融違法的行為。
2.2不規(guī)范的公司財務與內部管理
由于中國的服裝企業(yè)當中較多的是民營企業(yè),不少企業(yè)的發(fā)展源頭都是由個體私營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而來的,在企業(yè)初創(chuàng)階段大都無可避免地會具有家族企業(yè)的特征,其中聘用的財務人員多為企業(yè)法人或股東的親戚朋友,所注重的是聘用的財務人員對于企業(yè)負責人個人的“忠誠度”,而不注重是否具有財務專業(yè)知識、以及是否具有職業(yè)道德與操守。由于不具備相關的財務專業(yè)知識,因此難以建立起專業(yè)的財務管理的準則,倘若在企業(yè)申請上市之時,不能有會計師事務所來依法開展會計審計,就難以進行對企業(yè)的資產(chǎn)評估,必然就會阻礙到企業(yè)的資本運作。
3.金融危機下服裝企業(yè)資本化運作策略
3.1初創(chuàng)期策略
通常而言,在服裝企業(yè)在初創(chuàng)階段,由于相關部門要求企業(yè)的資信層級較低,企業(yè)在發(fā)展過程當中需要融資時缺乏信用支持,因此較難以獲得銀行的貸款,此時的服裝企業(yè)進行融資的方式重點是源自于企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的自有資本與風險投資資本。自有資本即為創(chuàng)業(yè)者自籌資金,此部分資金也是企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的基本金;另外的風險投資資本,是投資基金或者是投資公司以及投資人,對于某個企業(yè)的發(fā)展項目較為看重,預測到投資此項目能夠在今后取得豐厚的投資收益,因此會對企業(yè)或是項目進行投資。
3.2成長階段策略
而在企業(yè)的成長階段,經(jīng)過企業(yè)積累了原始資本之后,具有了一定的生產(chǎn)規(guī)模與發(fā)展資本,并開始擁有自身的融資能力。此時如果企業(yè)只是通過自有資金來進行發(fā)展顯然是遠遠不夠的,因此在此時企業(yè)必須通過合法的多樣化的融資方式來籌集企業(yè)資金。雖然發(fā)行股票與債券,必須經(jīng)過相關的國家金融管理部門的嚴格的審批,可是服裝企業(yè)能夠借助于此種融資方式來籌集到巨額的發(fā)展資金,而此種籌集資金的方式由于安全性較高,雖然程序相對復雜,依然成為了大型企業(yè)融資的一個首選方式,而通過這樣的融資方式,也有效地促進了企業(yè)的發(fā)展與進步。
3.3成熟期策略
企業(yè)成熟期,也就意味著所生存的產(chǎn)品已經(jīng)快速步入了市場回報期,產(chǎn)品的營銷發(fā)展前景較好,企業(yè)處于盈利發(fā)展的良好階段。較好地拓展了企業(yè)的融資渠道。企業(yè)能夠應用之前所具有的資本運作方式,來進一步增加投入、拓展市場、提升收益,充分整合企業(yè)的各項優(yōu)質資源,使企業(yè)獲得良性循環(huán)的營運發(fā)展階段,并較好地回報給風險資本的投資人,此時企業(yè)應對產(chǎn)品加大研發(fā)的力度,持續(xù)進行技術的創(chuàng)新與發(fā)展,使產(chǎn)品更具有市場競爭力,從而較好地達成企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標。
4.結語
總之,資本運作是一個系繞性的工程,資本運作僅是服務于整體性發(fā)展整合的一種方式,而服裝企業(yè)所開展的資本運作也僅是其中的一種方式,并可有效地轉型經(jīng)營策略,并達成其既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整體性目標,構建起企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的前景。