企業(yè)財務管理風險與防范

李津杉

摘 要：社會主義市場經濟的發(fā)展給企業(yè)創(chuàng)造財富帶來了越來越多的機會，同時給企業(yè)財務的管理也帶來了更多的風險，這就需要我們企業(yè)的決策者具備敏銳的市場經濟決策能力，同時也需要企業(yè)的財務管理人員具備卓越的風險管理與防范能力。

關鍵詞：財務管理；風險；法律

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.32.055

在現(xiàn)實中，很多具有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)，由于自身資本實力及其它實力本身不足，加上風險防范意識和能力不足，所以在企業(yè)的建設和發(fā)展中容易出現(xiàn)財務上的問題，進而造成經濟上的損失，有的導致整個企業(yè)破產、關閉。

1 企業(yè)財務管理風險的含義

對企業(yè)而言，企業(yè)財務管理風險指的是企業(yè)在財務管理活動中，因各種無法預料或控制的因素而給企業(yè)的財務狀況造成不確定性，進而可能使企業(yè)受損。企業(yè)財務主管人員除了全面掌握企業(yè)財務收支的會計準則外，我認為企業(yè)財務的風險管理及防范更是其最主要的職責。它直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和長久的發(fā)展。如果企業(yè)的財務管理人員能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中存在的風險并能有效化解風險并制定相應的防范措施，企業(yè)就能避免遭受損失，就能長久健康地發(fā)展，就能在市場經濟的長空中展翅高飛。

2 常見企業(yè)財務管理風險

2.1 企業(yè)資金管理不規(guī)范

資金是一個企業(yè)的血液。如果一個企業(yè)的資金結構不合理，就像一個人的血脈不通一樣。一個企業(yè)對項目的投資要以資金為基礎。盲目地投資項目導致的資本市場融資是企業(yè)發(fā)展的大忌。就像一輛汽車只有五十匹馬力要它承載一百噸的貨物。即使短時間可以運轉，但這種運轉是以損失發(fā)動機和冒著巨大的風險為代價的，一旦出現(xiàn)風險，對企業(yè)大多是資本實力不雄厚的企業(yè)，其傷害往往是致命的，這就要求企業(yè)財務管理者合理地分配好資金，保持收支平衡，對企業(yè)負債進行科學評估，制定一套完善的預警機制。

2.2 盲目地擔保

現(xiàn)代市場經濟的風險防范意識都明顯提高，資本市場更是越來越規(guī)范化，為了防止借貸資金出現(xiàn)風險，出借方往往要求借貸方提供各種連帶擔保，有的企業(yè)沒有評估所擔保企業(yè)抵御風險的能力，或者對借貸資金所投項目的可行性不了解，盲目地為其它企業(yè)提供連帶擔保，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，其它企業(yè)就出現(xiàn)多米諾效應，一個接一個地倒下。2008年的美國次貸危機；我國溫州醬市場的雪崩都是很鮮明的例子。因此企業(yè)在正常的生產經營過程中，要盡量避免為其它企業(yè)擔保，尤其是中小企業(yè)。但由于其經營和生產規(guī)模較小，資金運轉不穩(wěn)定，一旦自身經營出現(xiàn)問題便無法及時償還債務，這時擔保企業(yè)就成為負債者，最后可能導致幾家企業(yè)同歸于盡。

2.3 法律意識淡薄

企業(yè)財務管理人員最基本的法律知識就是要熟悉《會計法》、《中華人民共和國稅法》等法律法規(guī)，還要知曉合同簽訂、審計等相關法律法規(guī)。企業(yè)財務管理不僅僅是單純地做好帳，也不是片面地企業(yè)收支管理，更應該對企業(yè)財務的合法性做到心中有數(shù)，避免企業(yè)遭受不必要的經濟損失。

2.4 會計信息失真財務狀況不透明

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，真實的財務信息可以可以明確反映企業(yè)的資金分配及調用情況，從而更好地指導企業(yè)經濟業(yè)務的開展。但是在財務管理中，很多企業(yè)存在會計信息失真情況，企業(yè)在運營管理過程中出現(xiàn)大量的呆賬、爛賬，還有一些企業(yè)會利用虛假會計信息來掩飾企業(yè)生產經營的真實情況，而且諸如此類的會計信息披露失真情況，大多常見于以中小企業(yè)為主的家族企業(yè)之中。這是由于企業(yè)管理者自身缺乏必要的財務管理知識，在財會信息處理過程中，無視會計信息失真情況，從而使企業(yè)面臨較大的財務風險。

2.5 投資行為缺乏理性

現(xiàn)代企業(yè)的財務管理中，最大問題之一則是投資缺乏理性。企業(yè)投資活動的進行，主要目的是為了獲取更多的經濟效益，但是，金融市場中往往會存在很多風險，不理性的投資活動往往會給企業(yè)帶來很大的風險危機。例如，在投資活動中，一些企業(yè)一味地對大型上市公司進行模仿，企業(yè)的管理者對企業(yè)的自身經濟實力以及經濟環(huán)境分析不夠深入，很多情況下，會使企業(yè)投資過度，這樣不僅加大了企業(yè)的經濟負擔，而且會由于資金無法及時收回而導致企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)面臨巨大的風險危機。

3 企業(yè)財務管理的風險防范措施

3.1 提高企業(yè)財務管理風險意識

風險的來源有市場經濟環(huán)境的因素，更有人為的因素，在一定的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理的風險防范主要是依靠企業(yè)的財務管理人員來進行的，因此企業(yè)風險防范能力的高低主要取決于企業(yè)財務管理人員風險防范意識的高低。企業(yè)財務管理人員要不斷加強自身業(yè)務素質的提高，有針對性進行風險防范意識的培訓和學習。企業(yè)也要結合自身的實際，不斷引進更多的財務管理人才，持續(xù)給企業(yè)財務管理注入新的活力，將企業(yè)財務風險管理貫穿企業(yè)發(fā)展的全階段。

3.2 正確地研判市場

隨著中國加入“WTO”以及“一帶一路”的發(fā)展和深入，我們企業(yè)的發(fā)展面臨更多的機遇，同時也帶來更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務管理的風險也越來越具有多面性，因此我們企業(yè)的決策者和財務管理人員更要全面地分析和研判市場，適當?shù)剡M行財務規(guī)劃，制訂相應的財務預警機制，這樣才能把企業(yè)財務管理的風險減小到最小限度。

3.3 建立財務監(jiān)控系統(tǒng)

建立財務監(jiān)控系統(tǒng)，是企業(yè)財務管理風險防范的重要舉措之一。為此，首先應該建立企業(yè)內部財務規(guī)定，相關規(guī)定打的有效執(zhí)行，則是企業(yè)有效防范財務風險的重要手段，對于企業(yè)自身利益保障有著重要的作用。其次，企業(yè)建立內部控制審計隊伍，為了確保監(jiān)督審計的有效性，則應該選擇那些專業(yè)水平高且道德良好的人員擔任。再者，要建立相應的風險防范與控制機制，具體而言，企業(yè)財務管理人員要對企業(yè)的財務狀況進行定期分析，然后通過全面評估，發(fā)展其中存在的風險因素，然后進行相應的預警處理。從宏觀角度而言，財務管理人員應該企業(yè)的日常資金流動幾使用情況進行全面監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，則應該立即上報。在日常工作中，企業(yè)還應該針對可能出現(xiàn)的財務風險制定預警方案，力爭將問題消滅在萌芽階段。通過開展監(jiān)控活動，使企業(yè)的投資活動得到有效控制，提高投資效率，避免企業(yè)產生不必要的財產損失。

3.4 強化資金管理

很多中小企業(yè)管理者重視資金，卻忽視資金管理的重要作用，沒有科學的使用資金，造成資金的不足或閑置，降低了利用率，阻礙了資金的循環(huán)流通，大大降低了企業(yè)利潤的生成。為此，中小企業(yè)在資金的使用過程中，應該做好多個方面的工作，包括財務分析實現(xiàn)準確性、全面推行資金預算管理制度、加強企業(yè)流動資金分析以及資本結構實現(xiàn)優(yōu)化組合等。

綜上，企業(yè)這艘船舶要想在市場經濟的海洋中自由地遠航，財務管理是核心，財務管理的風險防范更是其基本保障，只有做好財務管理的風險防范，企業(yè)這艘大船才能揚帆啟航。