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    新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究

    2017-03-31 00:09:01楊宇花
    時(shí)代金融 2017年8期
    關(guān)鍵詞:新形式融合發(fā)展管理會(huì)計(jì)

    【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平一直呈現(xiàn)出健康發(fā)展的總體趨勢(shì)。在新形勢(shì)下,和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域密切相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)日益受到人們的高度重視。現(xiàn)階段很多企業(yè)都是選用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互獨(dú)立、互不干擾的模式,這樣一來不僅限制了財(cái)務(wù)人員的思維,阻礙了個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)揮,也在一定程度上降低工作彈性。本次研究首先敘述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的管理,分析了二者融合的必然性,并且提出了新形勢(shì)下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方法。本次研究對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展具有非常重要的理論意義及現(xiàn)實(shí)意義。

    【關(guān)鍵詞】新形式 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合發(fā)展

    一、引言

    在我國(guó)的現(xiàn)代化企業(yè)之中,會(huì)計(jì)是不可或缺的重要組成部門,也是企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行決策與管理的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及各項(xiàng)制度的日趨完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的重要作用日益凸顯,二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中均占據(jù)著重要地位,所以調(diào)整好二者之間的關(guān)系是至關(guān)重要的。目前很多企業(yè)僅僅強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理,而忽略了管理會(huì)計(jì)的存在。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,并將其運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中,不但符合新形勢(shì)下的發(fā)展需求,而且還可以更加有效地發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。所以,研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義與關(guān)聯(lián)

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義

    在定義上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這二者存在著顯著差異,但是在具體工作中,二者不僅密切相關(guān),而且有許多共同之處。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱之為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),其對(duì)信息的真實(shí)性具有極高的要求,主要是根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)要求,反應(yīng)出企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況,并且將經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)提供的信息匯報(bào)給管理層。企業(yè)應(yīng)該在會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則的制約下展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

    管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括了成本會(huì)計(jì)以及管理控制系統(tǒng)等,其整個(gè)工作工程要求多種學(xué)科的參加,主要包含了計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及管理技術(shù)等等。管理會(huì)計(jì)的核心在于評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、考核評(píng)估,確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,讓企業(yè)科學(xué)決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在很大的區(qū)別,其核心是企業(yè)內(nèi)部的管理,所以也被稱之為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間存在著緊密的聯(lián)系,這也為二者的有效融合奠定了基礎(chǔ)。一方面,在會(huì)計(jì)對(duì)象上,雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這二者均有自身的重點(diǎn),但是從整體上來說大致相同。總的來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共同對(duì)象是一致的,均為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但是管理會(huì)計(jì)所強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)將來會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。另一方面,從信息資源的角度來說,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具備的資源是一致的,二者均是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息反饋給管理人員,整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)為二者獲取信息的主要渠道。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別體現(xiàn)在初始信息的處理方面[1]。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部條件

    縱覽會(huì)計(jì)行業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是在社會(huì)化大生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。近些年來,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)開始逐漸崛起。各大企業(yè)面對(duì)隨時(shí)都有可能發(fā)生巨大變化的信息,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的變更。這主要是因?yàn)樵诿鎸?duì)新生事物的時(shí)候,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往會(huì)按照固有的要求進(jìn)行處理,但是這一連串的要求均是遲延的,若想要實(shí)現(xiàn)更新,要花費(fèi)漫長(zhǎng)的時(shí)間。用這種方式提供的信息是無(wú)法全方位真實(shí)展現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。然而管理會(huì)計(jì)可以展現(xiàn)其所具有的靈活性,在新型的會(huì)計(jì)處理方式的幫助下,合理借鑒其他學(xué)科的有效內(nèi)容,進(jìn)而對(duì)一系列的問題進(jìn)行整合與深入分析,有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。但是,企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算,是管理會(huì)計(jì)要求的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的主要來源,倘若失去了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的幫助,那么管理會(huì)計(jì)就像是失去了生命的無(wú)本之木。

    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部條件

    在現(xiàn)代各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,任何環(huán)節(jié)之間存在著密不可分的聯(lián)系。過去按照職能進(jìn)行的部門劃分,現(xiàn)如今各部門之間的界限也逐漸淡化。職能和業(yè)務(wù)之間的交互,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。比方說,在決策投資的過程中,管理者需要對(duì)成本效益進(jìn)行詳細(xì)分析,生產(chǎn)部門不但要節(jié)約成本,還要科學(xué)管理會(huì)計(jì)方面的信息,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多種事務(wù)又需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在以往核算的輔助下,把一些有效信息提供給管理會(huì)計(jì)。而且,在現(xiàn)代化的企業(yè)之中,技術(shù)能力、人力資源以及知識(shí)文化的作用與優(yōu)勢(shì)日益凸顯,這些要素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策投資過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。但是這一連串的事項(xiàng)僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是無(wú)法體現(xiàn)出來的,所以就需要管理會(huì)計(jì)提供大量有意義的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息[2]。

    四、新形勢(shì)下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的方法

    (一)提升會(huì)計(jì)工作者個(gè)人的綜合素質(zhì)

    首先這要求各大企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者要培養(yǎng)良好的工作心態(tài),對(duì)自身的一些不良行為進(jìn)行約束與控制;其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)先關(guān)的會(huì)計(jì)需求,將更多參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)提供給廣大的會(huì)計(jì)工作者,讓他們?cè)谌粘5墓ぷ鬟^程中認(rèn)清新時(shí)代下會(huì)計(jì)工作者所必須具備的個(gè)人素質(zhì),從而彌補(bǔ)自身的不足,提升工作技能,將會(huì)計(jì)工作者塑造為企業(yè)急需的復(fù)合型人才。除此之外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)招賢納士,將更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才注入企業(yè)內(nèi)部,并且深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的有些工作者,組建高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng),從本質(zhì)上提升會(huì)計(jì)工作者個(gè)人的綜合素質(zhì)。

    (二)深入貫徹循序漸進(jìn)的原則

    如果要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合,就必須對(duì)著二者進(jìn)行深層次的理解,認(rèn)清二者之間的不同和關(guān)聯(lián),了解它們的功能與特征,并且深入貫徹循序漸進(jìn)的原則,探究二者的融合方式,這并非一朝一夕便可完成的。一方面,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出發(fā),完全企業(yè)的會(huì)計(jì)體系,確保其與管理會(huì)計(jì)的融合不會(huì)讓企業(yè)喪失原來的職能,并且保障規(guī)范性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。另一方面,也要注意管理會(huì)計(jì)體系的完善,縮小其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的基礎(chǔ)性差距,從而確保二者之間可以更有效地融合。除此之外,對(duì)二者進(jìn)行融合的工作具備系統(tǒng)性的特征,會(huì)涉及到許多方面,所以在整個(gè)融合的過程之中,企業(yè)必須對(duì)任何方面都進(jìn)行密切關(guān)注,確保所有的工作均可高效完成[3]。

    (三)建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系

    由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其本身存在規(guī)范性,并且擁有漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程,因此幾乎所有的企業(yè)均有較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,但是管理會(huì)計(jì)所經(jīng)歷的發(fā)展歷程較為短暫,而且在制度的建立方面存在著許多的不足之處。倘若要實(shí)現(xiàn)其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合,就必須建立健全企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度,推動(dòng)全面的企業(yè)會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生。該項(xiàng)制度必須顯現(xiàn)會(huì)計(jì)工作者的權(quán)限、相關(guān)職能以及各項(xiàng)工作的具體方式,并且對(duì)具體的會(huì)計(jì)工作提出相應(yīng)的要求,在制度層面保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的統(tǒng)一。

    (四)充分合理地利用現(xiàn)代信息技術(shù)的作用

    一方面,根據(jù)具體要求創(chuàng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息目錄。然后按照管理會(huì)計(jì)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分類以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體科目,對(duì)信息目錄進(jìn)行編碼和分類,進(jìn)而在信息目錄之中囊括全部的核算數(shù)據(jù)。另一方面,根據(jù)信息目錄,構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),這在目前許多的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之中都能做到,然后對(duì)接企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在信息化的環(huán)境下所實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)工作,有利于重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí),需根據(jù)業(yè)務(wù)的類型,選取分類碼和目錄編碼,進(jìn)而便于數(shù)據(jù)的檢索,并且可以增加備注區(qū)域信息量,給予一部分非貨幣計(jì)量的有效信息。管理會(huì)計(jì)不需要按照會(huì)計(jì)科目記錄信息,可以根據(jù)具體要求設(shè)計(jì)不一樣的模塊,比方說投資的模塊、決策預(yù)算的模塊、績(jī)效考核的模塊以及限制成本的模塊等等。在構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)向融合的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后之后,要對(duì)接企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),這樣一來會(huì)計(jì)便可以輕松獲取企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。除此之外,企業(yè)的所有業(yè)務(wù)部門也可以及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況[4]。

    五、結(jié)語(yǔ)

    總而言之,隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提升,市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。倘若企業(yè)想在市場(chǎng)角逐中占據(jù)有利地位,就必須科學(xué)有效地控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于現(xiàn)階段信息社會(huì)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為了一種發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)代企業(yè)必須給予高度重視,從而推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]Deegan,Craig.“So,who really is a‘noted authorwithin the accounting literature? A reflection on Benson et al.(2015).”?Accounting,Auditing & Accountability Journal?29.3 (2016): 483-490.

    [2]Armstrong,Peter.“Limits and possibilities for HRM in an age of management accountancy.”New Perspectives On Human Resource Management op. cit. at?(2014): 154-166.

    [3]Miller,Gregory S.,and Douglas J. Skinner. “The evolving disclosure landscape:How changes in technology,the media,and capital markets are affecting disclosure.”?Journal of Accounting Research?53.2 (2015):221-239.

    作者簡(jiǎn)介:楊宇花(1986-),女,漢族,廣東廣州人,學(xué)歷:碩士,職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)務(wù)共享中心。

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