如何加快傳統(tǒng)出版的融合與創(chuàng)新

趙振華

摘 要 文章分析了傳統(tǒng)出版的發(fā)展困境，探討了傳統(tǒng)出版逐漸轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版的必然性，并提出了加快傳統(tǒng)出版創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的具體措施。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)出版；數(shù)字出版；融合與創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）02-0104-02

科技的進步和新媒體的廣泛傳播給人們的生活帶來了日新月異的變化。不論是人們獲得信息的途徑，還是日常的生活方式和行為方式都有著明顯的改變。在2014年8月18日中共中央會議上，國家領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過了促進傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展的相關(guān)文件。新媒體的逐步興起為傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展帶來了深刻影響和巨大挑戰(zhàn)。作為新媒體中最具代表性的傳播形式，互聯(lián)網(wǎng)使得信息生產(chǎn)、傳播的成本大為下降。所以數(shù)字出版較傳統(tǒng)出版來說有著無可替代的優(yōu)勢與發(fā)展前景。因此傳統(tǒng)出版在面臨嚴峻的挑戰(zhàn)時，應(yīng)勇于探索，積極創(chuàng)新，逐漸與新媒體融合發(fā)展，以最終促進傳統(tǒng)出版行業(yè)的持續(xù)進步。

1 傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展困境的原因分析

1）傳統(tǒng)出版企業(yè)思維老套，缺乏時代性。部分出版社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展時往往忽略市場的重要作用。尤其是有著資深經(jīng)驗的編輯工作者，他們不能及時、準確掌握到客戶的最新需求，也無法有效、全面了解到客戶的相關(guān)信息。所以這部分出版社就無法根據(jù)市場的發(fā)展動態(tài)進行革新與改進，導(dǎo)致市場機遇的流失。這些出版社還保留著最初固有的發(fā)展理念，尤其在給予客戶服務(wù)時的心態(tài)及其服務(wù)形式上較數(shù)字出版大為落后。由于未能充分認識到市場發(fā)展的形勢，傳統(tǒng)出版社也無法意識到其與其他行業(yè)之間的差距。即使傳統(tǒng)出版行業(yè)中仍存有部分有競爭優(yōu)勢的出版社，但究其根本還是利用以往積累下來的現(xiàn)有資源。

2）傳統(tǒng)出版工作環(huán)節(jié)分散，效率較低。傳統(tǒng)出版社過于強調(diào)行政上的分割，導(dǎo)致其工作環(huán)節(jié)過于分散，人員分工過于繁瑣。例如，在執(zhí)行出版社的業(yè)務(wù)時，往往一位編輯就能勝任的工作卻被分割成幾十個人共同完成的局面。這種部門人員之間的過于分散使得出版社的工作效率大打折扣。部門隊伍之間的人員明確分工、通力合作原本是無可厚非的，但倘若過分看重行政控制就會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工作效率低下，成員缺乏責任意識。原本申請一個書號幾天時間就能完成，但在傳統(tǒng)出版社繁瑣的流程制約下，書號申請就需要浪費幾個月的時間，甚至幾個月都無法有效完成。因此，傳統(tǒng)出版社在面臨這樣的工作環(huán)節(jié)困境時，必須增強自身的競爭意識和服務(wù)意識。只有這樣，才能在工作中有效提高效率，以準確理解和充分執(zhí)行出版社的業(yè)務(wù)要求。

3）全民閱讀方式轉(zhuǎn)變。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛滲入到人們的日常生活中，對人們的閱讀習慣也產(chǎn)生了一定影響。由于電子圖書更加快捷、方便，使得讀者更加青睞于通過電子方式進行閱讀，這也使得傳統(tǒng)紙質(zhì)出版圖書逐漸失去其原始的地位。不斷下降的期刊發(fā)行量加速了傳統(tǒng)出版社的衰落，使其只能?？蛘吲c新媒體融合轉(zhuǎn)型。同時，迅猛增長的地租和上漲的成本以及網(wǎng)絡(luò)書店不斷興起，這些使得實體民營書店的生存空間大幅縮小。因此，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)受到日益減少的紙質(zhì)閱讀量及數(shù)字閱讀獨特優(yōu)勢的不利影響。

2 傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)要想在時代發(fā)展中占領(lǐng)一片市場，就必須與新媒體產(chǎn)業(yè)融合，逐漸實現(xiàn)向數(shù)字出版的成功轉(zhuǎn)型。數(shù)字出版的主要特征就是出版的全程都應(yīng)用了計算機技術(shù)處理。不管是在產(chǎn)品的出版、技術(shù)的應(yīng)用，還是在客戶服務(wù)和管理模式上，數(shù)字出版都有其獨特的發(fā)展優(yōu)勢與廣闊的市場前景。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體方向如下。

1）盈利模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)出版行業(yè)的盈利主要來自于內(nèi)容銷售及版權(quán)利潤，這種獲取盈利的方式過于單一。而數(shù)字出版不僅包括電子圖書、網(wǎng)絡(luò)書店等多種媒體形式，其獲得盈利的途徑也是多種多樣。在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新盈利方式就是將數(shù)字報紙和新媒體報網(wǎng)有效結(jié)合。另外，傳統(tǒng)出版單位也可以加強與電信部門的通力合作，共同推出手機報業(yè)務(wù)，這也是傳統(tǒng)出版在盈利模式上的創(chuàng)新。電子圖書則是通過計算機手段進行銷售，它們的靶向消費群體是網(wǎng)絡(luò)讀者或是機構(gòu)用戶。

2）產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變。在這信息化時代，我國出版行業(yè)在由傳統(tǒng)模式向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變過程中，產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷改變和延伸。就產(chǎn)業(yè)鏈而言，傳統(tǒng)出版主要是以產(chǎn)業(yè)分工為基礎(chǔ)，而后進行具體的書籍出版、印刷工作及對外發(fā)行等。與這一傳統(tǒng)流程相比，數(shù)字出版從內(nèi)容上的創(chuàng)作、后期加工、出版發(fā)布到最終傳播銷售都融入了數(shù)字化工具，使得這一產(chǎn)業(yè)鏈更加快捷有序。另外，數(shù)字化信息時代的到來也帶動了更多的軟件開發(fā)商、運營商和廣告投資商等紛紛投身于數(shù)字出版行業(yè)中來，使得這一產(chǎn)業(yè)鏈的運行更加持久高效。

3）管理模式的轉(zhuǎn)變。在基地建設(shè)方面，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)較為顯著的特點之一就是集聚性。因此傳統(tǒng)出版不僅需要在盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈上進行革新，而且轉(zhuǎn)變管理模式也是重要的步驟。數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版不同的是，其產(chǎn)業(yè)類型更為豐富，產(chǎn)業(yè)鏈條更為廣闊。同時，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)還有著其他產(chǎn)業(yè)沒有的三方面特點，具體表現(xiàn)在數(shù)字化內(nèi)容、數(shù)字化生產(chǎn)及數(shù)字化傳輸上。所以具有以上特征的數(shù)字出版其管理部門也涉獵到多方領(lǐng)域。因此，為了促進數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)高效有序地運行，就需要建立相應(yīng)的基地管理系統(tǒng)。其中的主管部門設(shè)立要與數(shù)字出版行業(yè)的基本特征相適應(yīng)，并能與其他部門統(tǒng)籌合作，共同促進傳統(tǒng)出版在管理模式上的革新。此外，為了促進企業(yè)資金和技術(shù)的融通，傳統(tǒng)出版行業(yè)還可建立公司化管理基地。

3 加快傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效措施

1）豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈。在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)出版單位不僅僅要依靠企業(yè)自身的力量，更加需要其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的借鑒和政府資金上的有力支持。倘若傳統(tǒng)出版單位只局限于原先的發(fā)展模式中，不加以創(chuàng)新，那么只會導(dǎo)致固步自封，事倍功半。傳統(tǒng)出版企業(yè)較明顯的優(yōu)勢是其內(nèi)容資源較為豐富多樣，但其在轉(zhuǎn)型過程中常常無法占據(jù)主動地位。更重要的是，傳統(tǒng)出版單位在與技術(shù)提供商或者網(wǎng)絡(luò)運營商合作的過程中不能獲得較為滿意的利潤。這種利益分配顯得不是很平衡，且不利于我國數(shù)字出版的健康持續(xù)發(fā)展。因此，傳統(tǒng)企業(yè)在處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段時，要在產(chǎn)業(yè)鏈運行中占據(jù)主導(dǎo)地位，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式，形成以集成合作為特征的產(chǎn)業(yè)形式。另外，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)還要加強與其他企業(yè)的合作交流。例如，技術(shù)開發(fā)商可以自行研發(fā)先進的科學技術(shù)，通過出版單位與技術(shù)開發(fā)商之間的合作，傳統(tǒng)出版企業(yè)對先進的技術(shù)平臺加以利用并充分展現(xiàn)出版單位在文本編輯上的獨特優(yōu)勢。同時，用戶也可以感受和體驗到技術(shù)服務(wù)商所提供的新技術(shù)服務(wù)。這種方式的有利作用不僅體現(xiàn)在其能夠促使傳統(tǒng)出版單位在轉(zhuǎn)型中獲取主動地位，更能促進企業(yè)之間形成來良性競爭，最終讓消費者享受到數(shù)字化的增值服務(wù)。

2）尋求融資途徑，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。數(shù)字出版行業(yè)是對人才及技術(shù)有較高要求的密集型產(chǎn)業(yè)。因此在進行人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)時都無法缺乏資金上的有力支持。我國傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)在融合創(chuàng)新發(fā)展時要積極關(guān)注和學習國外的技術(shù)經(jīng)驗，尋求多渠道的融資手段。傳統(tǒng)出版企業(yè)在使用政府下?lián)艿馁Y金款項外，也要鼓勵大型出版單位與綜合實力較強的公司進行合作。傳統(tǒng)出版企業(yè)可以借此廣納具有較強專業(yè)水準的技術(shù)人才，從而在資金和技術(shù)上給予傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型充分的支持與保障。另外，傳統(tǒng)企業(yè)在向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型時，要在自主創(chuàng)新上投入大量的資金，通過為企業(yè)創(chuàng)建良好的公眾形象，從而創(chuàng)辦出出版企業(yè)特有的知名品牌，這樣才能有效提升企業(yè)在競爭中的綜合實力。

3）提高版權(quán)保護力度，完善法律法規(guī)。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)有一發(fā)展劣勢就是其不像實體經(jīng)營書店那樣有著明確的規(guī)章制度，導(dǎo)致部分不良網(wǎng)站或個人在互聯(lián)網(wǎng)上肆意傳播一些原創(chuàng)作品。這一行為損害了原創(chuàng)作者的版權(quán)權(quán)益，也不利于數(shù)字出版的健康持續(xù)發(fā)展。因此，為了保證我國傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型，政府建立相關(guān)的版權(quán)保護規(guī)定是必要的。完善相關(guān)保護制度不僅要求司法執(zhí)行力度切實加大，更需要政府對作者的版權(quán)權(quán)益實行技術(shù)上的保護。例如，數(shù)字出版企業(yè)可以組織成立相應(yīng)的著作權(quán)協(xié)會或是數(shù)字圖書館等，以集體管理的形式有效維護作者的權(quán)益。同時，政府要確保與版權(quán)保護相關(guān)的法律規(guī)定能夠得到切實有效地實施，從而為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法律保障。

4 總結(jié)

隨著時代的進步和信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)出版與新媒體逐漸融合，并向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。傳統(tǒng)出版在轉(zhuǎn)型過程中要在盈利模式、產(chǎn)業(yè)鏈和管理模式上進行革新。出版單位要積極學習國外先進的技術(shù)經(jīng)驗，深入研究我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。出版企業(yè)也要從多方面準確找到出版轉(zhuǎn)型的具體模式，立足自身發(fā)展，推動企業(yè)革新，從而為我國的出版行業(yè)注入新的活力。

參考文獻

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